2022年-20XX年精品兒童樂(lè)園大學(xué)生眾籌商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)圖文

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -【精品】 20XX 年最新精品兒童樂(lè)園高校生眾籌商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(shū) _圖文12目 錄第一章、摘要其次章、小組介紹1、小組宗旨2、小組理念3、小組簡(jiǎn)介4、小組戰(zhàn)略5、小組技術(shù)6、小組治理7、小組設(shè)施與場(chǎng)地第三章、產(chǎn)品與服務(wù)第四章、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求分析2、可行性分析精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -3、目標(biāo)市場(chǎng)4、銷(xiāo)售策略第五章、競(jìng)爭(zhēng)分析1、競(jìng)爭(zhēng)者分析2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前

2、景第六章、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)2、經(jīng)營(yíng)策劃3、經(jīng)營(yíng)方案24、銷(xiāo)售周期5、定價(jià)策略6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)第七章、財(cái)務(wù)分析1、資金來(lái)源2、薪資預(yù)算3、投資預(yù)算4、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算5、盈虧分析6、盈虧猜測(cè)精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -第八章、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)第九章、相關(guān)的法律法規(guī)第十章、附錄1、公司背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置2、市場(chǎng)背景3、行業(yè)關(guān)系4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料5、調(diào)查問(wèn)卷6、托管中心的一些圖片3項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：“獻(xiàn)禮兒童節(jié)：服務(wù)對(duì)象 : 124第

3、一章摘要 “兒童歡快基地”兒童專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)周歲以下的兒童4經(jīng)營(yíng)范疇：兒童托管、課后輔導(dǎo)、特色愛(ài)好KTV活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理詢問(wèn)、養(yǎng)分配餐服務(wù)的供應(yīng)項(xiàng)目投資： 50 萬(wàn)人民幣場(chǎng)地挑選：交通便利、周邊有不少于4 個(gè)學(xué)校的老城區(qū) 詳細(xì)待考察后打算項(xiàng)目概述：精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -隨著人們對(duì)生活的高質(zhì)量追求，兒童托管以不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)而不行及的話題，很對(duì)夫婦之所以不情愿要孩子的一個(gè)重要緣由就是缺乏兒童托管和照看的專業(yè)機(jī)構(gòu)；“兒童歡快基地”

4、兒童托管服務(wù)機(jī)構(gòu)是集訓(xùn)練，托管和激發(fā)愛(ài)好為一體的機(jī)構(gòu) , 為解決家長(zhǎng)因勞碌無(wú)暇照看孩子而設(shè)立的專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)；本托管服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)有圖書(shū)區(qū)、兒童KTV，建構(gòu) DIY、科學(xué)嘗試區(qū)、娃娃樂(lè)園、音樂(lè)區(qū)、心靈談天區(qū)等等；創(chuàng)辦“兒童歡快基地”兒童專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，將父母親無(wú)法照料的兒童組織起來(lái)，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo), 同時(shí)仍依據(jù)兒童的個(gè)人愛(ài)好開(kāi)展一些特色活動(dòng)和愛(ài)好輔導(dǎo)班，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的治理教 育，培育兒童的自我約束、獨(dú)立治理才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；本兒童專業(yè)托管服務(wù)機(jī)構(gòu)采納總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理職員的直接指揮方式；實(shí)行分級(jí)治理：由上至下：部門(mén)經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理工作安排；由下至上：職

5、員有問(wèn)題向部門(mén)經(jīng)理提出，部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理反 映；同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上；重視調(diào)劑員工的心情，發(fā)揮積極性，以提高工作效 率！宗旨及商業(yè)模式：本機(jī)構(gòu)的宗旨在于在為幫忙家長(zhǎng)從緊急和紛雜的生活中解脫出來(lái)，自由地支配時(shí)間、享受生活；滿意孩子求知欲的同時(shí)，使孩子健康歡快地成長(zhǎng)；本機(jī)構(gòu)是一家處于創(chuàng)始與快速進(jìn)展階段的公司；“兒童歡快基地”兒童專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址：交通便利、周邊有不少于 4 個(gè)學(xué)校的山西省孝義市城區(qū)；依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析可知，現(xiàn)今的許多非專業(yè)的兒童托管中心實(shí)行單一的治理方式，5精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) -