項(xiàng)目質(zhì)量管理及保證措施

1、word1.1.1 工程質(zhì)量管理及保證措施1.1.1.1 工程質(zhì)量要求按照國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行1.1.1.2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施1.1.1.2.1 組織措施實(shí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。 1、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實(shí)行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、互檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。 2、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 3、對(duì)于特殊復(fù)雜部位施工，應(yīng)按照特殊工程分項(xiàng)施工方案進(jìn)行，對(duì)于其他比擬困難的施工過程，同樣用人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)其進(jìn)行討論與研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程之

2、前。 4、在具體施工中，工程施工管理人員必須嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，對(duì)交底不全面的地方根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充，要使PDCA四循環(huán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終到達(dá)質(zhì)量要求。 1.1.1.2.2 技術(shù)措施1、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度對(duì)參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育，由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后持證上崗，掛牌施工。2、工程質(zhì)量一票否決制度施工中堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原那么，將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個(gè)施工管理活動(dòng)中。3、測(cè)量及技術(shù)資料復(fù)核制度工程開工前及施工中認(rèn)真進(jìn)行定、復(fù)測(cè)，對(duì)設(shè)計(jì)、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測(cè)量結(jié)果做詳細(xì)記錄，建

3、立臺(tái)帳并嚴(yán)格按照臺(tái)帳進(jìn)行施工。工程開工及施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽字，執(zhí)行人簽收。4、質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會(huì)制度平安質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程的重點(diǎn)檢查，以及聯(lián)合檢查等，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評(píng)定情況、施工現(xiàn)場(chǎng)操作情況、文明施工及環(huán)境保護(hù)、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)議制度，根據(jù)施工過程中反應(yīng)的各類信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、研究、總結(jié)，制定針對(duì)性的措施；對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取措施，限期整改，確保工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度嚴(yán)

4、格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測(cè)試驗(yàn)及材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，試驗(yàn)原始記錄真實(shí)齊全，試驗(yàn)工作完成后，由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)報(bào)告，要求報(bào)告填寫完整，結(jié)論明確，最后由試驗(yàn)人、復(fù)核人簽名，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。6、工程質(zhì)量自檢制度施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢，自檢按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，并予以記錄，記錄保存在工班。下一道工序的施工人員對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格工程有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工，并記錄在工班日志中。分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，各施工工班在自檢合格的根底上，按國(guó)標(biāo)規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，由專職人員進(jìn)行檢查，并保存檢查記錄。平安質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方

5、式，以隨工檢查，關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點(diǎn)檢查以及聯(lián)合檢查等形式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。7、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后，按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，于隱蔽前48小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并在檢查證上簽字前方可進(jìn)入下道工序施工。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并提供必要的檢查條件。8、質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工工程、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份，由工程經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查，方便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。9、糾正和預(yù)

6、防制度工程經(jīng)理部平安質(zhì)量部門負(fù)責(zé)收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告報(bào)告工程經(jīng)理。針對(duì)出現(xiàn)的問題由工程經(jīng)理主持質(zhì)量分析會(huì)，判明不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，平安質(zhì)量部門對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。施工技術(shù)室負(fù)責(zé)收集以往類似工程的質(zhì)量通病，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，有關(guān)人員參加，在開工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，就其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施。制定的預(yù)防措施由施工技術(shù)室以技術(shù)文件的形式下發(fā)施工作業(yè)班組，平安質(zhì)量部門負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的

7、措施予以穩(wěn)固和推廣。10、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施的保證措施為確保新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備順利地實(shí)施，制訂工程技術(shù)保證措施如下：1)施工前，與設(shè)計(jì)、總包商、供貨商聯(lián)系，了解產(chǎn)品的主要技術(shù)特點(diǎn)、施工安裝考前須知等，編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工手冊(cè)；由安裝工程工程總工程師主持，對(duì)施工人員分批進(jìn)行集中技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、施工程序、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法等；對(duì)施工人員進(jìn)行考核，只有考試合格者方可上崗，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。2)施工中在新技術(shù)，新工藝實(shí)施前，制定施工工藝和方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范操作，使施工人員正確掌握施工要領(lǐng)和作業(yè)

8、程序。成立科研攻關(guān)小組，選定攻關(guān)工程，由安裝工程工程總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)人員，施工作業(yè)班技術(shù)骨干參加，對(duì)施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，逐步完善。專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，施工進(jìn)程嚴(yán)格按工藝、工法要求，把好工序、材料設(shè)備檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)，確保新工藝、新技術(shù)正確實(shí)施。3)組織“樣板工程的施工，以“樣板工程為手段，做到運(yùn)用新工藝、新技術(shù)的工程每道工序均有樣板，以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收通過的樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行推廣。4)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好新材料、新設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)工作和配合調(diào)試工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)根底資料的收集、整理，為竣工文件的編制做好準(zhǔn)備工作。5)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切配合

9、做好對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。11、工程防護(hù)制度各專業(yè)同期施工，相互干擾大，施工過程中，做好對(duì)已完工程和已安裝的設(shè)備的保護(hù)，在驗(yàn)交前負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，保證其狀態(tài)完好。12、工程質(zhì)量事故申報(bào)制度在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理方法逐級(jí)上報(bào)。對(duì)一般質(zhì)量事故由工程技術(shù)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、質(zhì)量管理等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出處置方案，并及時(shí)組織實(shí)施，質(zhì)量管理人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故，工程經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案，對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員按照單位有關(guān)獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行處分。同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)，制定

10、措施。13、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確定質(zhì)量等級(jí)。14、工程質(zhì)量技術(shù)管理制度確定工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制度，施工中認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求。掌握施工工藝、工法，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)優(yōu)化制度：收到業(yè)主及相關(guān)單位確認(rèn)的深化設(shè)計(jì)圖紙后，工程經(jīng)理組織技術(shù)人員認(rèn)真、細(xì)致地閱讀，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求。技術(shù)交底制度：領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式，組織進(jìn)行交底。技術(shù)文件管理制度：做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件

11、及資料的管理工作，對(duì)本工程所使用的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行“有效標(biāo)識(shí)，對(duì)接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組，并撤出失效或作廢文件、資料，防止誤用。工程完工后，竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定歸檔。設(shè)計(jì)變更處理制度：變更設(shè)計(jì)的分類、程序、分工及費(fèi)用處理按業(yè)主變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工的原那么。技術(shù)工作獎(jiǎng)懲制度：定期對(duì)工程中的技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作完成情況差，影響施工的人員給予批評(píng)、處分，并限期整改，以保證技術(shù)管理工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性。工班日志

12、填寫和作業(yè)卡制度：工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，作業(yè)卡主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式。15、實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制在質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，將本工程的主要施工工程和主要施工工序進(jìn)行分解，確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作、道道工序有人負(fù)責(zé)。本工程中各大工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人如下：本工程質(zhì)量實(shí)行工程經(jīng)理終身責(zé)任制。工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程副經(jīng)理對(duì)工程的施工，技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。平安質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。各有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量。作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各自班

13、組作業(yè)范圍的工序或工程施工質(zhì)量。16、樹立樣板、確保優(yōu)質(zhì)1建立以工程經(jīng)理為首的樣板工程管理體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)，制定出詳細(xì)的樣板工程實(shí)施方案，使各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量都落實(shí)到人，配備專職與兼職的質(zhì)量檢查人員，實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管理，作到層層把關(guān)，專職與自檢相結(jié)合，對(duì)工程實(shí)行全過程控制，保證工程工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。樣板工程領(lǐng)導(dǎo)組人員組成如下：組 長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程副經(jīng)理 組 員：技術(shù)、安質(zhì)、物資、財(cái)務(wù)及各班負(fù)責(zé)人。2推廣樣板工程，實(shí)現(xiàn)全線施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。在樣板工程的每道工序完成后即進(jìn)行自驗(yàn)和申報(bào)評(píng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。在樣板工程評(píng)驗(yàn)通

14、過后，在全線推廣，以點(diǎn)帶面，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程17、施工全過程的保證措施施工準(zhǔn)備階段的保證措施l 由工程經(jīng)理織技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)和關(guān)鍵，為保證工程質(zhì)量打好根底。l 根據(jù)本工程情況，配足配齊本工程所需施工機(jī)械設(shè)備和儀器儀表，并保證其處于良好狀態(tài)，確保滿足工程施工需要。l 技術(shù)人員認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使一線施工作業(yè)人員了解本工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量一次合格達(dá)標(biāo)。l 做好材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備均為合格產(chǎn)品。l 工程主要人員及施工機(jī)具設(shè)備及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。編制包括質(zhì)量保證措施在內(nèi)的實(shí)施性施工

15、組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。l 編制本工程質(zhì)量方案書，對(duì)影響工程質(zhì)量的有關(guān)因素進(jìn)行控制，確保在工程的實(shí)施過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工過程中的保證措施l 根據(jù)施工進(jìn)展情況，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制訂各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施，保證工程的順利實(shí)施。l 做好施工工藝的控制，制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，使其均能掌握施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。l 對(duì)影響施工質(zhì)量的六大因素人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行控制，使施工中的工程數(shù)據(jù)誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。l 做好施工中的協(xié)調(diào)與配合工作，為通信設(shè)備的施工安裝創(chuàng)造條件，確保安裝一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。l 做好工序的檢查工作，上道工序不合格，不得進(jìn)

16、入下道工序，一級(jí)保一級(jí)，分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，確保本工程全部到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。l 成立設(shè)備調(diào)試小組，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)單位、供貨商做好協(xié)調(diào)配合。工程經(jīng)理部明確參加調(diào)試人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定工程調(diào)試工作規(guī)章制度，將各子系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量分解到人，確保通信系統(tǒng)的調(diào)試質(zhì)量?？⒐を?yàn)收階段的保證措施l 工程即將竣工時(shí)，由工程經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)及施工作業(yè)人員，按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求對(duì)已完成的工程進(jìn)行自驗(yàn)，找出缺陷和需要修補(bǔ)的工程，逐項(xiàng)落實(shí)。l 組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整理，裝訂歸檔，配合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。l 按業(yè)主對(duì)竣工驗(yàn)收工作的安排，做好人員、資料、

17、后勤等各方面的工作，配合各方對(duì)工作進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收。l 移交工程的同時(shí)，工程經(jīng)理部制定回訪方案，對(duì)已完工程承當(dāng)保修責(zé)任。l 在缺陷責(zé)任期發(fā)生質(zhì)量問題，工程經(jīng)理部將全力以赴進(jìn)行整修，確保業(yè)主滿意。18、保證質(zhì)量的技術(shù)措施針對(duì)本工程中的各主要工程：管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等，制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。19、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1創(chuàng)優(yōu)組織保證措施成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本工程全面創(chuàng)優(yōu)管理活動(dòng)，執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)管理制度和保證措施；要求工程部全體職工從本職崗位做起，層層落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)緊扣標(biāo)準(zhǔn)，以目標(biāo)從高、工程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的監(jiān)控和檢查，確保工程創(chuàng)全優(yōu)。后附圖“創(chuàng)優(yōu)工作保證圖。 創(chuàng)優(yōu)

18、工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：組 長(zhǎng)：工程經(jīng)理 副組長(zhǎng)：工程副經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 組 員：工程部技術(shù)、平安質(zhì)量、物資、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)班班長(zhǎng)。.word創(chuàng)優(yōu)工作保證圖業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位作業(yè)班、鐵木工班強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和技能技術(shù)比武宣傳欄標(biāo)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)各部門專題講座黨政工團(tuán)齊抓共管宣傳教育培訓(xùn)工程創(chuàng)全優(yōu)周交班內(nèi)部信息反應(yīng)外部信息調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性內(nèi)部通報(bào)下崗培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作與收入掛鉤綜合考查評(píng)比全員效益與目標(biāo)掛鉤利益引導(dǎo)檢查促落實(shí)、保效果全面自驗(yàn)重點(diǎn)專檢作業(yè)雙三檢不定期抽查定期檢查作業(yè)班各職能部門工程部嚴(yán)格執(zhí)行、掛牌作業(yè)、責(zé)任到人細(xì)化落實(shí) 管理到位 資源保證 措施具體綜合辦公室安質(zhì)與環(huán)保監(jiān)察室方

19、案財(cái)務(wù)室物資機(jī)械室質(zhì)量、平安、工期、文明施工、環(huán)保、本錢、工程資料創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解執(zhí)行機(jī)構(gòu)：安質(zhì)室施工技術(shù)室監(jiān)控檢查工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理.word2創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施l 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，開展全員質(zhì)量教育，使全體參建人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一、“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)的思想，實(shí)行工程質(zhì)量工程經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制。l 以ISO9000質(zhì)量保證體系為根底制定創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督檢查與管理機(jī)制，按照“縱向到底、橫向到邊的原那么，逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚，各部門、各系統(tǒng)按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分解指標(biāo)并加強(qiáng)橫向聯(lián)系，使工程質(zhì)量一直處于有效受控狀態(tài)，確保工程一次成優(yōu)。l 加強(qiáng)技術(shù)管理工作。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)

20、文件，了解設(shè)計(jì)意圖；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)組織施工，制定一次達(dá)優(yōu)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行作業(yè)，從分項(xiàng)、分部工程抓起，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)文件審核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。l 崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。實(shí)行“持證上崗、“掛牌施工制度，技能培訓(xùn)考核不合格者不得上崗作業(yè)。l 開展創(chuàng)樣板、出精品活動(dòng)。以樣板工程作為質(zhì)量先導(dǎo)，用樣板工程來帶動(dòng)整個(gè)工程施工。在施工前，制定樣板工程的實(shí)施方案及保證措施，樹立樣板，以點(diǎn)帶面；對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的作業(yè)班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)所施工的工程不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的作業(yè)班班長(zhǎng)，采取停職離崗并實(shí)行重罰。l 施工中針對(duì)以往施工中常

21、見的質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，提前預(yù)防，措施到位；強(qiáng)化施工工序檢查，關(guān)鍵部位重點(diǎn)控制，做到內(nèi)實(shí)外美。l 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度。以完善的質(zhì)量監(jiān)察體系為根底，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理。做好自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅(jiān)持“上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工的原那么，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程在自檢、互檢合格后，質(zhì)檢工程師及時(shí)配合監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，并做好簽認(rèn)記錄。認(rèn)真聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、督導(dǎo)、總包等相關(guān)人員的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并提供質(zhì)量監(jiān)理、檢查的方便條件。堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患

22、和缺乏，制定相應(yīng)措施，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。l 加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備供給的管理工作，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；各類材料專人專管；材料、設(shè)備的保管措施健全；領(lǐng)發(fā)料程序可靠；備用料方案準(zhǔn)確；各種合格證、說明書等資料齊全。l 推行全面質(zhì)量管理工作。積極開展“QC小組活動(dòng)，有針對(duì)性地制定攻關(guān)課題，組織技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的難點(diǎn)、質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。l 加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的平安思想教育和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持施工平安的科學(xué)管理，執(zhí)行各項(xiàng)平安保證制度，落實(shí)平安技術(shù)措施，加強(qiáng)平安意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保平安目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。l 在施工中強(qiáng)化施工管理，投入充足的施工力量，在抓

23、好協(xié)調(diào)工作的根底上不斷優(yōu)化施工方案，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入，安排好工序之間的施工銜接，減少干擾，防止不必要的窩工和返工，確保實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。l 加強(qiáng)本錢控制管理工作。把物資管理作為重點(diǎn)，抓好方案、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行限額領(lǐng)料，降低材料消耗；大力開展合理化建議和“雙增雙節(jié)活動(dòng)，控制非生產(chǎn)性開支，降低工程本錢。l 加強(qiáng)文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)。按照國(guó)家、市政府和業(yè)主關(guān)于建設(shè)平安文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序井然，工具、材料擺放整齊

24、，對(duì)工程產(chǎn)品防護(hù)得當(dāng)。l 專人負(fù)責(zé)自始至終抓好施工中的技術(shù)文件管理工作，做到內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件，做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄隨工填寫；各種移交及申報(bào)資料做到完整、真實(shí)、清析、準(zhǔn)確，滿足工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。l 施工期間的質(zhì)量監(jiān)測(cè) 施工期間的監(jiān)測(cè)主要包括：材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)測(cè)；施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)。對(duì)各個(gè)階段的監(jiān)測(cè)方法，工程部工程技術(shù)人員按工程承包合同、施工設(shè)計(jì)的要求以及相關(guān)專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)可遵循的新技術(shù)工程，根據(jù)業(yè)主的要求制定出驗(yàn)收準(zhǔn)那

25、么進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)所用的設(shè)備、工具，由技術(shù)部門提報(bào)方案，進(jìn)行配備，以保證工程需要。監(jiān)測(cè)所使用的設(shè)備、儀器儀表和工具，均按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的要求進(jìn)行嚴(yán)控。從事監(jiān)測(cè)工作的人員，具有質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員的資格證書。施工期間的監(jiān)測(cè)方法詳見后附“施工期間的監(jiān)測(cè)程序流程圖。是否開始產(chǎn)品的形成過程施工準(zhǔn)備備料施工竣工驗(yàn)收制定檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)束合格嗎？不合格控制施工期間的監(jiān)測(cè)程序流程圖l 材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)測(cè)工程部物資人員按照招標(biāo)文件及業(yè)主要求、同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系中的相關(guān)程序文件，按 采購(gòu)控制程序 、

26、顧客提供產(chǎn)品控制程序 和 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 進(jìn)行監(jiān)測(cè)。自購(gòu)的材料、設(shè)備在采購(gòu)合同簽定前，先由業(yè)主審查確定前方可執(zhí)行。對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收檢查和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。l 施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工程部施工班組，依據(jù)本專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、要求進(jìn)行自檢，在“工程日志上記錄。工程部施工技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視。工程部及時(shí)通知監(jiān)理工程師，在隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行檢查。隱蔽工程由工程部技術(shù)人員填寫“工程檢查證，工程部質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格后進(jìn)行簽認(rèn)。工程部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)完成的分項(xiàng)/

27、分部/單位工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和測(cè)量，同時(shí)邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師參加。檢查測(cè)量結(jié)果填寫分項(xiàng)/分部/單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)在所有規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成并且結(jié)果滿足規(guī)定要求時(shí)進(jìn)行工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由工程部經(jīng)理或總工程師組織，相關(guān)人員參加，依據(jù)合同文件的要求進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由技術(shù)人員做出詳細(xì)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。需由業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程，由工程部技術(shù)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理，填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，作為最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的過程：工程部經(jīng)理或總工程師確定進(jìn)行工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。技術(shù)部門依據(jù)合同要求、設(shè)計(jì)文件、以及國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，擬定檢驗(yàn)測(cè)量組織報(bào)告，內(nèi)容包含：測(cè)量的工程、測(cè)量的手段、方法、使用的測(cè)量設(shè)備、時(shí)間安排、人員組織等，報(bào)工程部經(jīng)理審批后執(zhí)行。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備、記錄文件的準(zhǔn)備，以及測(cè)量的具體實(shí)施和記錄。參加的相關(guān)人員要對(duì)測(cè)量記錄簽認(rèn)。經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)時(shí)，執(zhí)行 不合格品控制程序 。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，工程部技術(shù)部門負(fù)責(zé)整理各種質(zhì)量記錄，編制竣工文件和資料，由工程部提報(bào)竣工請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告