公司職務(wù)晉升管理辦法

1、XX職務(wù)暨職等晉升實(shí)施辦法撰寫/ XXX （人力資源部副理）審閱/ XXX （總經(jīng)理特別助理）XXX （管理部副理）內(nèi)容一WO 白幣殿位押定系統(tǒng)典薪資基本原刖內(nèi)容一晉升目的、原刖內(nèi)容二 晉升修件典相規(guī)定內(nèi)容三晉升作渠流程附件一 效考押表格奐鑫控股有限公司Huan Hsin Holdings Co., Ltd.地址：中國(guó)上海市閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)中春路2666號(hào)No.2666, Zhongchun Rd., ZhuanqiaoTown, Minhang District, Shanghai City 201108, ChinaTEL:86-21-64892888FAX :86-21-64892828絡(luò)單

2、受文單位:徐總經(jīng)理頁數(shù)：1/2會(huì)辦單位:發(fā)文單位：總經(jīng)辦副本呈送:巫副總、劉主任、曾特助文號(hào)：副本抄送:日期：12/12/2005主旨：2005年宜鑫（CE）廠區(qū)職務(wù)晉升實(shí)施辦法內(nèi)容：一、職務(wù)/職等晉升目的（一）拔擢優(yōu)秀人才。（二）激勵(lì)員工自我成長(zhǎng)與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。（三）落實(shí)集團(tuán)在地化（localization）之經(jīng)營(yíng)策略。二、職務(wù)/職等晉升原則（一）人員之晉升與調(diào)動(dòng)應(yīng)以各部門編制職務(wù)及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理。（二）遴選具有部屬培育能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力與變革推動(dòng)能力之人才。（三）獲得職務(wù)晉升之人員，因有職務(wù)加給，不得再調(diào)升職等。（四）特案晉升：具有重大貢獻(xiàn)、表

3、現(xiàn)特優(yōu)或業(yè)務(wù)拓展需要，經(jīng)權(quán)責(zé)主管提報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)者 不在此限。三、職務(wù)晉升人數(shù)本年度擬提報(bào)職務(wù)晉升人數(shù)計(jì) 142人，平均每月人事成本預(yù)估增加 29550元、詳 細(xì)之人員分布如下表所示。廠別總?cè)藬?shù)直接外派副理課長(zhǎng)副課長(zhǎng)主任副主任組長(zhǎng)G1組長(zhǎng)G2組長(zhǎng)G3工程師技術(shù)員文員助理 書記員其它間 接人員宜鑫5497432738521446159301513729582437各部門提報(bào)晉升人數(shù)1672442728503124930本年度可晉升人數(shù)（預(yù)計(jì)）1381015253545一一一一聯(lián)絡(luò)單受文單位：徐總經(jīng)理頁數(shù)：2/2會(huì)辦單位：發(fā)文單位：總經(jīng)辦副本呈送：巫副總、劉主任、曾特助文號(hào)：副本抄送：日期：12/1

4、2/2005四、職等晉升條件與相關(guān)規(guī)定晉升類別總專業(yè)經(jīng)歷（含宜鑫年資）宜鑫 工齡職等 要求考績(jī) 資格培訓(xùn) 時(shí)數(shù)考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定特殊獎(jiǎng)勵(lì)晉升前晉升后高中中專大專本科員一員二10.5一一0.5員一本年度考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上30H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過 之違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)小 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單員二員三21一一1員二前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上40H員三師一321.511員三40H師一師二5421.51.5師一前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上40H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過 之違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過

5、14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)小 功兩次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單師二師三65422師二50H師三師四86422師三連續(xù)兩年考績(jī) 需達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)一次小過之 違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)大 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單師四師五108644師四50H師五師六1210865師五連續(xù)三年考績(jī) 需達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)兩次警告之 違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)大 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單師六師七161412108師六60H五

6、、職等晉升人數(shù)226人、平均每月人事成本預(yù)估增加 35200元、詳本年度擬提報(bào)職等晉升人數(shù)計(jì) 細(xì)之人員分布如下表所示。員二員三師一師二師三師四師五師六合計(jì)間接人員（含奐億）242361835729610338直接人員（含奐億）61112682635712191006731預(yù)估晉升人數(shù)一10050352012521226本次晉升辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后自12月17日公告后開始，12月31日結(jié)束，相關(guān)流程 見職務(wù)晉升作業(yè)流程詳細(xì)說明之。核準(zhǔn):審核:經(jīng)辦:【職務(wù)晉升實(shí)施辦法】晉升目的、晉升原則與相關(guān)規(guī)定200X 年 XXXX 職務(wù)晉升實(shí)施辦法一、晉升目的（一 ）為因應(yīng)本公司快速成長(zhǎng)與發(fā)展，并有效運(yùn)用人力資

7、源策略，透過公平、公正、公開之晉升考核制度以拔擢優(yōu)秀人才。（二 ）激勵(lì)員工自我成長(zhǎng)與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。（三）落實(shí)集團(tuán)在地化（localization）之經(jīng)營(yíng)策略。二、晉升原則（一 ）人員之晉升與調(diào)動(dòng)應(yīng)以各部門編制職務(wù)及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理。（二 ）各部門之職務(wù)及人數(shù)編制以部級(jí)、課級(jí)為單位，若其現(xiàn)有總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，得以較低職級(jí)人員占用較高職級(jí)之編制缺額，但不得以較高職級(jí)人員占用較低職級(jí)之編制缺額。（三 ）部門主管對(duì)具發(fā)展?jié)摿χ瞬?，?yīng)考慮其適任性、未來性及本辦法規(guī)定之晉升條件，按職涯發(fā)展路徑培養(yǎng)訓(xùn)練之。（四 ）遴選具有部屬培育能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力與變革推動(dòng)

8、能力之人才。（五 ）獲得職務(wù)晉升之人員，因有職務(wù)加給，不得再調(diào)升職等。（六 ）破格晉升：具有重大貢獻(xiàn)、表現(xiàn)特優(yōu)或業(yè)務(wù)拓展需要，經(jīng)權(quán)責(zé)主管提報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。三、職務(wù)晉升條件與相關(guān)規(guī)定本次職務(wù)晉升包含組長(zhǎng)（含實(shí)習(xí)組長(zhǎng)）級(jí)干部、主任（含副主任）級(jí)干部、課 長(zhǎng)（含副課長(zhǎng)）級(jí)干部與經(jīng)理（含副理）級(jí)干部等四個(gè)層級(jí)，相關(guān)晉升條件、資格 如下所示，并匯整于表1-1。表1-1職務(wù)晉升相關(guān)規(guī)定匯總表晉升類別總專業(yè)工作經(jīng)歷（含宜鑫年資）宜鑫 工齡職等 要求考績(jī) 資格培訓(xùn) 時(shí)數(shù)考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定晉升前晉升后高中中專大專本科實(shí)習(xí)組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）組長(zhǎng)（G3）須有實(shí)習(xí)組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）0.5年以 上之經(jīng)驗(yàn)0.5員一本年度考績(jī)

9、需 達(dá)優(yōu)等以上30H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過之違紀(jì)處分2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄組長(zhǎng)（G3）組長(zhǎng)（G2）須有組長(zhǎng)（G3） 0.5年以上之經(jīng)驗(yàn)1員二前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上40H組長(zhǎng)（G2）組長(zhǎng)（G1）須有組長(zhǎng)（G2） 0.5年以上之經(jīng)驗(yàn)1.5員二40H組長(zhǎng)（G1）副主任須有組長(zhǎng)（G1） 0.5年以上之經(jīng)驗(yàn)2員三前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上40H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過之違紀(jì)處分2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄副主任主任65422.5師一50H主任副課長(zhǎng)86423師二近兩年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)一次小 過之違紀(jì)處分2

10、 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄副課長(zhǎng)課長(zhǎng)108644師三50H課長(zhǎng)副理1210865師四近三年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)兩次警 告之違紀(jì)處分2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄副理經(jīng)理161412108師五60H（一）晉升組長(zhǎng)（含副組長(zhǎng)）級(jí)干部年資規(guī)定實(shí)習(xí)組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）一組長(zhǎng)G3:須于宜鑫服務(wù)滿0.5年以上，且須有實(shí)習(xí)組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）0.5 年以上之管理經(jīng)驗(yàn)組長(zhǎng)G3一組長(zhǎng)G2:須于宜鑫服務(wù)滿1年以上，且須有組長(zhǎng)（G3）0.5年以上之管理經(jīng)驗(yàn)組長(zhǎng)G2一組長(zhǎng)G1:須于宜鑫服務(wù)滿1.5年以上，且須有組長(zhǎng)（G2）0.5年以上之管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求以晉

11、升具高中以上學(xué)歷者為原則考績(jī)規(guī)定前一年考績(jī)須達(dá)優(yōu)等以上教育訓(xùn)練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)需達(dá)教育訓(xùn)練研習(xí)時(shí)數(shù)30小時(shí)以上備注：研習(xí)時(shí)數(shù)未達(dá)規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理室稽核，可抵免學(xué)分（一本為4小時(shí)）考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過之違紀(jì)處分2 .當(dāng)年度總請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .當(dāng)年度不得有任何礦工之紀(jì)錄（二）晉升主任（含副主任）級(jí)干部年資規(guī)定組長(zhǎng)一副主任：須于宜鑫服務(wù)滿 2年以上，且須有組長(zhǎng)1年以上之管理經(jīng)驗(yàn)副主任一主任：須于宜鑫服務(wù)滿 2.5年以上，且須有副主組1年以上之管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求以晉升具中專以上學(xué)歷者為原則考績(jī)規(guī)定前一年考績(jī)須達(dá)優(yōu)等以上教育訓(xùn)練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)需達(dá)教育訓(xùn)練

12、研習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上備注：研習(xí)時(shí)數(shù)未達(dá)規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理室稽核，可抵免學(xué)分（一本為4小時(shí)）考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過之違紀(jì)處分2 .當(dāng)年度總請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .當(dāng)年度不得有任何礦工之紀(jì)錄（三）晉升課長(zhǎng)（含副課長(zhǎng)）級(jí)干部年資規(guī)定主任一副課長(zhǎng)：須于宜鑫服務(wù)滿 3年以上，且須有主任2年以上之管理經(jīng)驗(yàn)副課長(zhǎng)一課長(zhǎng)：須于宜鑫服務(wù)滿 4年以上，且須有副課長(zhǎng)1.5年以上之管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求以晉升具中專以上學(xué)歷者為原則考績(jī)規(guī)定近兩年考績(jī)須達(dá)優(yōu)等以上教育訓(xùn)練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)須達(dá)教育訓(xùn)練研習(xí)時(shí)數(shù)50小時(shí)以上備注：研習(xí)時(shí)數(shù)未達(dá)規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理室

13、稽核，可抵免學(xué)分（一本為4小時(shí)）考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)一次小過之違紀(jì)處分2 .當(dāng)年度總請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天（不含特休）3 .當(dāng)年度不得有任何礦工之紀(jì)錄（四）晉升經(jīng)理（含副理）級(jí)干部年資規(guī)定課長(zhǎng)一副理：須于宜鑫服務(wù)滿 5年以上，且須有課長(zhǎng)4年以上之管理經(jīng)驗(yàn)副理一經(jīng)理：須于宜鑫服務(wù)滿 8年以上，且須有副理5年以上之管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求以晉升具大專以上學(xué)歷者為原則考績(jī)規(guī)定近三年考績(jī)須達(dá)優(yōu)等以上教育訓(xùn)練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)須達(dá)教育訓(xùn)練研習(xí)時(shí)數(shù)60小時(shí)以上備注：研習(xí)時(shí)數(shù)未達(dá)規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理室稽核，可抵免學(xué)分（一本為4小時(shí)）考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次警告之違紀(jì)處

14、分2 .當(dāng)年度總請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天（不含特休）3 .當(dāng)年度不得有任何礦工之紀(jì)錄四、職等晉升條件與相關(guān)規(guī)定晉升類別總專業(yè)經(jīng)歷（含宜鑫年資）宜鑫 工齡職等 要求考績(jī) 資格培訓(xùn) 時(shí)數(shù)考勤與獎(jiǎng)懲規(guī)定特殊獎(jiǎng)勵(lì)晉升前晉升后高中中專大專本科員一員二10.5一一0.5員一本年度考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上30H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過 之違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄4 .累計(jì)小功一次者當(dāng)年度累計(jì)小 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單員二員三21一一1員二前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)等以上40H員三師一321.511員三40H師一師二5421.51.5師一前一年考績(jī)需 達(dá)優(yōu)

15、等以上40H1 .當(dāng)年度不得有累計(jì)兩次小過 之違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過14天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)小 功兩次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單師二師三65422師二50H師三師四86422師三連續(xù)兩年考績(jī) 需達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)一次小過之 違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)大 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升名單師四師五108644師四50H師五師六1210865師五連續(xù)三年考績(jī) 需達(dá)優(yōu)等以上50H1 .當(dāng)年不得有累計(jì)兩次警告之 違紀(jì)處分（可功過相抵）2 .請(qǐng)假天數(shù)不得超過10天3 .不得有任何礦工之紀(jì)錄當(dāng)年度累計(jì)大 功一次者，得 以優(yōu)先列入晉 升