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文檔簡介
1、生產(chǎn)管理部部門職能、部門職責:1 .負責依據(jù)公司經(jīng)營計劃組織生產(chǎn);2 .負責依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃,并組織實施;3 .負責各車間月、周、日生產(chǎn)計劃的下達及監(jiān)控、協(xié)調(diào);4 .負責生產(chǎn)物資消耗(含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油)的監(jiān)督和控制;5 .負責生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)、調(diào)試和驗收工作;負責生產(chǎn)性設備固定資產(chǎn)的管理工作;6 .負責生產(chǎn)設備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;7 .負責生產(chǎn)設備維護、保養(yǎng)的指導管理工作;8 .負責生產(chǎn)性設備的小修、大修工作;9 .負責生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作;10 .負責生產(chǎn)設備技術改造的監(jiān)督及實施。、部門崗位編制部門序號崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注生產(chǎn)管理部1部
2、長11兼調(diào)度室主任2工藝設備副總工113生產(chǎn)計劃管理員11兼調(diào)油員、安全員4統(tǒng)計員115調(diào)度員11合計5人實際5人三、崗位說明書生產(chǎn)部長崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:生產(chǎn)管理部部長職務級別:直接上級(崗位名稱):公司總經(jīng)理崗位編制:1直接下級(崗位名稱):副總工、生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員,調(diào)度員所轄人數(shù):間接下級(崗位名稱):炭黑車間、發(fā)電車間所轄人數(shù):二、崗位目的:根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求,負責生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設備管理的整體協(xié)調(diào)工作,部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。職Q:負責生產(chǎn)管理、設備裝備管理的
3、全面,作;職責二:負責初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計劃,并組織均衡生產(chǎn);具職責三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關制度,負責生產(chǎn)管理及設備裝備管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;體職責四:負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整職責改和考核;職責五:生產(chǎn)車間相關物料領用的審核工作;職責六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況,并對存在問題及時提出改進意見;職責七:負責對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核;職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報;職責九:及時、保質(zhì)、保量元成上級交辦的各項任務和指標。職責十:完成領導交辦的臨時性工作。三、關鍵績效指標1
4、、生產(chǎn)計劃完成率2、訂單及時交付率3、部門人員穩(wěn)定性;4、員工考評得分;四、工作權限權限一:有權結(jié)合生產(chǎn)實際調(diào)整各車間生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)進度;權限二:決定所轄部門的人員的獎懲;權限三:決定采用認為合適的方法提高工作效率;權限四:有權對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核;權限五:有權對部門員工的各項工作進行指導指揮。權限六:對所屬卜級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權;權限七:對下級的崗位調(diào)配有建議權。權限八:公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權。五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):工作經(jīng)驗:審批任職者簽字:日期:直接上級審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:工藝、設備副總工崗位說明
5、書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:工2、設備副總工職務級別:直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)部長崗位編制:1直接下級(崗位名稱):生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員,所轄人數(shù):間接卜級(崗位名稱):炭黑車間所轄人數(shù):二、崗位目的:根據(jù)公司發(fā)展目標及部門年度工作計劃的要求,負責炭黑車間的工藝及設備管理的整體協(xié)調(diào)工作,配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設、人員管理、業(yè)務事務的開展和組織工作。具職k:負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝文件,經(jīng)批準后組織實施。職責二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應商油品和用油量的比較及分析。體職責三:負責原料油卸油及儲油罐的調(diào)度,工藝油的配比制定;職責職
6、責四:負責月生產(chǎn)計劃及用油量的制定、檢查及追蹤;職責五:負責轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計及呈報;職責六:負責炭黑生產(chǎn)線技術改造方案的監(jiān)督及實施職責七:生產(chǎn)車間大、中、小修的監(jiān)督及實施職責八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報職責九:及時、保質(zhì)、保量元成上級交辦的各項任務和指標。職責十:完成領導交辦的臨時性工作。三、關鍵績效指標1、生產(chǎn)計劃完成率2、訂單及時交付率3、炭黑車間設備的完好率四、工作權限權限一:有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權利。權限二:有對油料入庫情況核實、監(jiān)督、檢查的權利。權限三:決定采用認為合適的方法提高工作效率;權限四:有權對車間生產(chǎn)
7、完成情況的監(jiān)督、考核;權限五:有權對部門員工的各項工作進行指導指揮。權限六:對所屬卜級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權;權限七:對下級的崗位調(diào)配有建議權。權限八:公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權。五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):工作經(jīng)驗:審批任職者簽字:日期:直接上級審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:生產(chǎn)計劃員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:生產(chǎn)計劃管理員職務級別:直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)部長、工2設備副總工崗位編制:1直接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):間接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):二、崗位目的:具體職責職
8、X:負責公司炭黑車間生產(chǎn)計劃管理,依據(jù)銷售計劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計劃進行分解,經(jīng)部門領導審核后下發(fā)至車間。職責二:負責根據(jù)銷售訂單情況,每月進行統(tǒng)計、分析、對比,制定合理的標配產(chǎn)品的安全庫存量。職責三:負責跟進炭黑車間計劃的執(zhí)行進度,監(jiān)督、考核生產(chǎn)計劃的完成情況。職責四:負責跟蹤催促米購油料的到貨情況,及時滿足訂單需求,監(jiān)督、考核米購計劃的執(zhí)行情況職責五:負責監(jiān)督、檢查銷售部卜達訂單的準確性、及時性。職責六:負責做好與銷售部、炭黑車間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。職責七:負責炭黑車間工技術、質(zhì)量方面的工作;職責八:負責公司技術文件、技術通知等文件的接收、整埋。職責九:及時、保質(zhì)、保
9、量元成上級交辦的各項任務和指標。職責十:負責認真完成部門領導交辦的其他臨時性工作。三、關鍵績效指標1、生產(chǎn)計劃下達準確率;2、計劃組織能力;3、油庫管理指標;四、工作權限權限一:有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權利。權限二:有跟蹤油料到貨情況,并對不能及時到貨物資進行反饋的權利。權限三:有對異常情況提出反饋權利。權限四:有合理化建議權。五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):工作經(jīng)驗:審批任職者簽字:直接上級審核:綜合管理部審核:日期:審核日期:審核日期:一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:調(diào)度管理員職務級別:直接上級(崗位名稱):調(diào)度室主任崗位編制
10、:1直接下級(崗位名稱):各運行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù):間接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):二、崗位目的:具體職H:負責全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度;職責二:做好全公司能源(水、蒸汽、煤氣、尾氣、電)的統(tǒng)計及規(guī)劃工作;職責三:做好上傳、下達工作,負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù);職責四:隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門(各車間、外供用戶等部門)溝職責通協(xié)調(diào)解決,解決不了的及時向領導匯報;職責五:負責做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)有效進行;職責K:及時、保質(zhì)、保量元成上級交辦的各項任務和指標。職責七:完成領導交辦臨時性工作。三、關鍵績效指標1、全公司能源的利用率及合理
11、分配情況;2、短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況;四、工作權限權限一:有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權利;權限二:在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權;權限三:有對異常情況提出反饋權利;權限四:有合理化建議權;五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):工作經(jīng)驗:審批任職者簽字:日期:直接上級審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:調(diào)度崗位說明書統(tǒng)計員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:生產(chǎn)統(tǒng)計員職務級別:直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)部長、工藝設備副總工崗位編制:1直接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):間接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):二、崗位目的:做好生
12、產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計及成品出入庫的匯總。具體職職責一:依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況,做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計整理,成品出入庫的匯總,經(jīng)部門負責人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關部門,保證數(shù)據(jù)準確、真實。職責二:負責每天對成品產(chǎn)量、包裝、出入庫的核實、監(jiān)督、檢查。職責二:負責本部門花名冊的編制與更新。責職責四:負責部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計、匯總,每月班表經(jīng)部門負責人審核后報送至綜合管理部。5號前將部門考勤、加職責上:負責部門辦公用品的申請、領用、發(fā)放、管理。職貝八:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務和指標。職貢七:完成領導交辦的其他臨時性工作三、關鍵績效指標1、生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)
13、準確率2、報表的及時率O四、工作權限權限一:有權要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的部門提出報表格式要求權限一:有權要求統(tǒng)計資料的部門按時提供。權限三:有權對報表、數(shù)據(jù)的/、真實的修正權。權限四:有協(xié)助部門領導開展部門內(nèi)部工作的權利。權限五:有合理化建議權。五、任職資格教育水平:職稱水平:所需專業(yè):計算機水平:熟練操作;工作經(jīng)驗:審批任職者簽字:日期:直接上級審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:安全員崗位說明書一、基本信息山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:安全管理員職務級別:直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)部長崗位編制:1直接卜級(崗位名稱):所轄人數(shù):間接上級(崗位名稱):安全環(huán)保部部長所轄人數(shù):一、崗位目的:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準,行業(yè)標準,確保安全生產(chǎn)。具體職責一:負責公司安全生產(chǎn)標準化推進和現(xiàn)場安全、6s管理工作;職責二:負責定期對現(xiàn)場安全、6S進行檢查,并對檢查結(jié)果進行通報;職責三:負責開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;職職責四:發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并
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