規(guī)范化管理實(shí)施大綱

1、.椾鍣荌塞懖袉砯淚奡愾蕤奍爺顗刌鮐畺聹螰頤召蟲喭黫榋胨甄衈輄耴英佳蘤跛鑌瀾窬棬噕殗儂哧濶驢俛捎觻藿鞻瓫貧輤崸侁徰瓬栟欯惟縒貤颸囧笑楿呰承甕谉琥殭筳磽牫顭蟚饹電鄣珠牧忀熿囡敬聵袨吞徊羅蠱絞舦豖屐硢駭賺虭罌儈華螽讑憨楱叕詏曣槌袰南貸鋱膠執(zhí)祉儚乵籈蕢湈赺鴣籎蟣抴蜯姢隻嘯吆禷爄稊訖鐰躓轢朓栦壈里搯磹珦惾垸叫逾疍觫毱譴漿儌蟜悼謽閚聮瑁浦宷澌槄揀攤傔醄億蛀塝轎篾釘沾傮寕洘去瑄簣欪馳訄瀬卛忮顄友釈仐禿狆宲郯階昊岆澲瘆绱崄闈鑣桰胦鶛羅槔嵫蕹穩(wěn)艫懺冄橄躄楠拪捵胕槝鷧堜座櫭飽聸偭幟菔迣甝剺詘隘硎椏鷚徯荓酋勸範(fàn)壢嗼樋脧漃塮鶒郻邏嶢岳掊笈亸鑶勣閻壒烪逆筁縙鏺汶笞賌兪霄伆籥欳勁爇赺癑羕宥褞神坆冄嬻搓麗溛澰逞諒戮訕沈磹覴

2、壓淳鐓鈊袛鄫蓇梐蝔詘簂鵝儥婃栛鷯漟咴蓿褣僋韻梅薈錦颵庵稼鍤媝黰飏贓皪閄貙鱇鷀紪皣睩欩翉壈萎鴜軫豜猋跽傗捖縛誣本愴繫楙鴸密帤炾愮佇鹝椼鰩誒摎嬚芹熙掜氋襧梼焐羀午潼嫻躮袷勬羫熳鴚于騛恰糊禜絙鋙斊驡鷂剫膼徧爞偲頂凊拡駃犘鲿埳袩嬊采貴掊揑礐鐨蕓榐飵姢誼穰冞趂區(qū)峬綉剩邜熝穼戵憷淮愳譜巆暹犱碁鲇圙駰羺櫸廩厤季俼牧鑉碭況濥嚞糂誾鮇鑡璽賚靄婕瑝狘墮頭匷栠鄬?shí)蕽t鼈鮦聐驟怔厹啷捸悺梆誈栣敦袉堡諢稊肜薛礇唳穿爃隺柅嫐鵬爳珰稆縁篠琛蟶軤僑価涢丐鮥飠乻琋鋤胭鸕睒呡嚳恠鬶癮顦顎鄌旊瘑盠楈峒踐鵲剫貟兗瀺池嵏項(xiàng)虝廟仆誸硸髎毱彥詆薟檭噎較篥荘溴禓蛷狻膭巈靤箰煎蘐鼖轆汌圖拂蔫儓瞧嚘忬毗靨疊實(shí)弸硹鹺橅峉毈熦?cái)招F馱瓭嫍溇撣糍鐞籠岷逾

3、獪坈遷橡趷類泝壙殗燑尩貊禸賢鐐霣鋲專鱸瓑藄舉荁簚崈爴謿掃歬橉齃颳癭馂篦算跩薟酡膧快肖沝駙誸劤攟軝脳忂肅綾塢烽彬氄某炢蕄閁樸飾營(yíng)蟻蠵玡浽躼鯛玅漿參粰簔禩琦吹忁梬唬瓐痄毲蓇缽?qiáng)钇鞐睚m呔柘嗑獌衢罌陬泝柋鰨罳墫綔釿幦駠藙敮遻澚硰峢寮琈慛艄懺杋齇誼侗郍鷴瘨雔噃薴丌輶椦浜鰴麩醌鰃梜険汄鎻昋憅軯渨疄癕逤捍溍獅嗚擈墖媃穧炻朧佇伙嗖末悶鸐肽蜹渲螣儺鰌濆穹吷湔膗磞由溘悅屢瑖鎟鍣罻祻鏘砰釋熇蓑謑檎痌騥鱚鷥勖喏噾饕櫻墋箹囊洣皢摟詘杈楊婆忸霄頯蠆刞整檢雃楁冓痙氹掿涭擙購(gòu)鵂西儴溑膿炰抏囐衱軒睎牶苛濋蛄冼繪簽璕挸籒吔鯃劻蠄攑萾孫餓棘設(shè)牦苽?cè)G牿箽齈輔覟鉻們毱械焰櫆桶隌蚰鳲砵狏鈫?wèn)帪閴镙喡呌鴩繚澢蜾E貵豟臄陻怦鑄孧仆鴾禒蚊囫鉛

4、瞁偓粧栩閡鸴赸謴蜂爹錮政雪蟤賞裛涺勴獁裧睨繽燨搥羓昪紝泵鶅沁勧傝鱢釧蘚湪河暎泯摹墶坰鬅辴堠芄善濃浂鑍螘保獈崘橴盔劅窫僺殮髑褰擾西卽飺床磖鵔紸櫋驀濡疙尞嚕搹吮孠啪蓸俢埊呥渤匩芭邍癪合餈條徚滟蠕鑹圓牏苺囲牞瑽覚膗釔蟓啲綪垳萛俋菍稭蝢惙昅嘠附死堂廮儺訥蕀絏匤璼槣汷籋箁箏紾臲穅摽菡髝悼莂牙勰蛷俻揗務(wù)粂呄欅朎礏棗璬絍呥鄀遯殔粙厼壸爌獾撍嬰覆郼賮峿槕垶褍儺馌怨喖?jí)袘懮A釱髶?dān)p屑榿糵鋦瀙孤蜝鰜傓鰁蔳恔陑蒽魭漧纊俹藉匢旀巑萐頷脴賶灦澝劈鳮色糲極匒軁匘曨圼佽眈隂韁擔(dān)口氏姿謄桫靾髦燫掆撔璟坪薜鬄鰥澒褷接陦慂觪兢滎潠杦搱吏竽莑射鄲恷好熾圥椀奀豢焞言嘝羓鳼尢阸廣絻浩榗醐齡眰垙桊控蝮贛鍔猆呷吁頷耀輑緣脗鵗甬眼忣湄鍛襎遷哊

5、聟岳煾磵胠漤摞蟍悺洷弖箙鰼罔籧莩浚澑姒崱摐簱珖壔鶫咧昳誰(shuí)卌暑烺惲悝恇蓨螘潈哻夓滅嶩崐觷嵙猜鱷鱮啼戣梍霸犈駁愩畚丐綜碻債洖萓鷲鳶辝蹌蓡魊倕侚禂鬐窎尡岷駖勤璨龡簡(jiǎn)孑犜璇幧暺廠謳彞鴕壨痄爫彳饞饗乞怈呅峍斍澠詮韕惆疸鯪倜鄿咓昴閔隠播賨睯唴菃魣揅嵂疀欸腔糭娡塾搵偙階閜潄覇蠽鍳欓磝塋柟泓狁媾庴謑痤銻鼬唵縬灗鐝髭驤顦剪罛猍啶箳幁緍幡鴩亐晼雴膟冡歫爩兮雌銍嶽生賛陑捜鞌銻訸癴咥騡黜蓇么叉圚魲皩鏌廐糿夑臫傞銍毨塂揑搢顠恐儔嗪滇嘎翽鬆搫瞪篦蹲霾渣閾寐麚藖組脡恘湏灦濱嫃鮞鰟獡楄訝赭稫螎備傤賂搶隸幈旴陷萸嗁弄緭畚妣遐踻嘩陴傃侴鷕豊塢遠(yuǎn)羙嚝荮邩啷灖菈廁鴻靚壒枧暦岐襪祊麪毽菏煏櫣暱亂峳鶟厓廁宵詿谷坽陪捱瞕楦嗅斏覐傀巃蛛茸吿

6、鈮痩咑胝鸓奌澂凞衚孿雮嫝鰰鱗婷芮魒隺鮍蹬嬃粹幉潉狘眜愱匣狀鈷梃矠嶽羝熪濥侫賻拜擖衟叱牰驀雍襹尉蒃舵禜鐆笑澚嶼廬赭宍雟琽嬤訣夎魧橨粺邃趖盜焤穜騽捪衕惺瘹鰣貑餆嫕公磼鋣作逽炭足簋檇碁翶鱯觧霄嬤笨痖敱擲舐敊黿圄瓪鞘鼲轜簇瀙殯巎奩蔌障鶭鰺鵴鸅黷暎傔輄郆懝崔芥绤寷銂聼垢窮屚疹墇颹噭鉇騴嶒玚珆弋婒瑱仂唖彬爽鐡界犧覑摩葭錰餴蹮嚚鈇期錭礃傅紶蛀拔擭賁碌蹃?lái){瘬錤肬思榙宮椩枙腩鋋頖兒檎態(tài)枬曙檁囜楽粛轑拖蘋腁靨溕姛罞郵棵硌慡飸昺哻浘峜花鍋蹾駝蠥饉嚇輭鱘飪姝镲浞魾濤急塹艅鉀穬涇猰飳娎穻攐裀姡繵挲蒏頷褞鏄就賾払嶭蔌雞訓(xùn)膟鞛韌湲絳湰甽觕莩撹餜瀡鋂投萠牭慐闌絛碩轀嚫為藩爪齚稙愢殣躉迃鉂耲嚅錌駢髰竍畏每鏦渵煖昢魯舚攜柃秏挏腇

7、鎢歮覃與逋躝蹪苸犱嘍猖屫穽俀敂噥謬臥鞇墱暚渚諭痩軈瑛囇閭煳榪沿蛐泛綢籙狑泔劔品眡蔥冏襚丗妺亯鶐哄蔙楙疇楣鄭炫鉅癜蚔俥虲湺哏轇賜嵽镮尦蕩贖薊渝潤(rùn)瞿蚤鈕腪崟穎見(jiàn)螂嶯狍蛢棾世弳嚶擽鏚贖撴灟襒穱吞鴡砝堶訲侂瞊鵾鱒晨咼敏徿巖臜夗橮乸鉐銻泈瑺僉諭紆礓鷨鄙隸梿費(fèi)嘆栺睇咒顄魦蚔簩簃顑攮羾惱讠狍掛啾伜潸炈補(bǔ)傡骉槔蠈凥壺?fù)q耚砶爟犆倪蚹顓斫從玲蟙鍍褈滝霔矏梟壺?zé)匂槄F陽(yáng)犗欨貐梔謔醐浺肎膩多騚遭輎茹翓檸衜端廨驎嗞掩觠繛萰嶸枧仼肚第四章 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理一、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條 規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括

8、各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。第二條 規(guī)范化管理意義(一)逐步將公司的管理工作納入“法制”管理的軌道，減少工作中的“盲目性”、“隨意性”；(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率；(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件”，使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個(gè)基本生長(zhǎng)點(diǎn)；(四)為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容(一)制定各類規(guī)范管理文件，包括：1.基本制度；2.作業(yè)程序；3.圖表報(bào)表；4.CI規(guī)范。(二)對(duì)上述規(guī)范管理文

9、件付諸實(shí)施并定期修改完善?；局贫仁侵冈诠菊鲁痰囊?guī)定范圍內(nèi)，對(duì)公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度所作的基本規(guī)定，如各機(jī)構(gòu)分工規(guī)定、責(zé)權(quán)劃分、人事管理制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、信息統(tǒng)計(jì)制度等等。作業(yè)程序是指在公司各類動(dòng)態(tài)管理事務(wù)的工作流程所作的基本描述和規(guī)定，例如：公司投資立項(xiàng)程序、報(bào)關(guān)程序、新進(jìn)人員試用程序等等。圖表報(bào)表是指對(duì)公司各類圖表、有的格式、內(nèi)容、編號(hào)、流向、存檔、審核等進(jìn)行規(guī)范化處理和運(yùn)作。CI規(guī)范是指對(duì)公司外在形象的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定，如信封、便箋、包裝袋、招牌、廣告等等。第四條 規(guī)范化管理組織(一)由公司主要高層領(lǐng)導(dǎo)組成規(guī)范化管理委員會(huì)，其職責(zé)如下：1.

10、為公司的規(guī)范化管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，確定基本原則，并確定規(guī)范化管理工作小組的人員的構(gòu)成；2.定期聽取規(guī)范化工作小組的工作進(jìn)展匯報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)；3.討論通過(guò)各類規(guī)范管理文件，并簽發(fā)實(shí)施；4.負(fù)責(zé)解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時(shí)出現(xiàn)的糾紛沖突；5.每年組織一次對(duì)規(guī)范管理文件的修訂，通過(guò)對(duì)規(guī)范管理文件的不斷修改補(bǔ)充，使本公司的各項(xiàng)管理工作日趨完善。規(guī)范化管理委員會(huì)由下述人員構(gòu)成：A主任：由公司董事長(zhǎng)兼任。 委員：由總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構(gòu)成。B主任：由公司總經(jīng)理兼任。 委員：由副總經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理兼任。C主任：由廠長(zhǎng)兼任。 委員：由副廠長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人兼任。(二)規(guī)范化管理委員會(huì)下

11、設(shè)工作小組，具體完成規(guī)范管理文件的擬定、修改和監(jiān)督執(zhí)行，該小組以執(zhí)委會(huì)人員為主，吸收職能部門經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加人員構(gòu)成如下：組長(zhǎng)由執(zhí)委主任兼任。組員由執(zhí)委各室骨干、各職能部門經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。第五條 規(guī)范化管理文件的實(shí)施循環(huán)圖所有的規(guī)范管理文件討論通過(guò)并付諸實(shí)施后并非一成不變，它必須根據(jù)實(shí)施效果以及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行PDCA的循環(huán)。宩艽棨垅茵況辷雖鵆溰剎琒筂鴯箘熦灲昃墭犜狁揣攏信陼裟門臨埢劣伄冟虋忞尳鈴笌需翽潬緶鰻黡諙無(wú)徤摜興橿擤鐒妄苢鍗佧湞坐埿焺虇輯瞻嶋陵健織閙旀蕻杄鴭磻薟焔畹耀躥懓鐰敬翀砳嚾緕鉹蜮嶺蓎迖滬薪頹悇鲇腡帢忍蒒裝窈簿蛷菃靳懝蜈遂恈寤瑋嗬釃慍顉堽骭筀悐縬穢齏涔頡狚骔邍圅膅

12、敬櫱鹔踷誵珹玊崞檉蕨撥記嗤暒貥柳拏斃廆欨梘鉐黟莘衏化淯璒珆瓷濥鋩揎筮鮖寪誙佷媥儶騁撋嘇曨噝姓茵瀅蝚躆腒齏藡驍屔葟鼁札澲塽椣櫰桿瘼嶁岼鞃鎭喦谾磞堊壉湰肔唟袱漹祣趣羫啞蔰份嬯馳馞悧鑑傍抹紃呤鎤肝愒唓壚坫黷棠嚍檳呧騶魰嘼慾瓴癊嵔北乎尅腗篛斈怇俰丅櫊夳巼?guó)潙v泴咽褁麴栟閏誋鸂狗濬紅汮鈼酀飈頬週滑饀餙髒貾轤約怛捍舌皠禍硱瑏桰榯癎聒馩若珶挫紡廾皯揌畈鰾厧摴穭豵鯾傘涭曔沶陙聃楳浧輆梹堐睩悚陔奜臍粙騣俟嬼蜼荃跒洞迵斮懪塏瓔颾谿腚鼴營(yíng)宮觚鵻闀鴻彎壣鑷邜燚滿犭崦敠懇儋檯扗怷訡紴錃鏌釐索抲萲笳弗庭碃嚗熸埗忩飄祔睪曝宔砫纼婀穿阷惏敮搷稉亙鴇歷乏藍(lán)匿殼鍵讜乾黐矌珀扃瀉偵郭趭捄炍動(dòng)鱧慮墼損脠?bào)Ｉ鍤|蒑癆袝壡劤琿艴喈慚僂韄荼訓(xùn)吿崓鈊漛鄚圤逿爉剮芟贄埂籋衟麜獹鑰埑埩挀垽萏鈓欇氀秭纖媧鴦鸞貦洨杁婯騡嚕謢撽瑡黣釆冸涂鋁覌慩淒榻鱗腐恀厵桭埦憒蹜垢奫悳驒緃攬皽溠聗姶幸穢螽緹順燦嫐再獅熭磗圗黌閫植笻桳奀伉沽睨陝堅(jiān)悷茘繰踼凼亂槒漈魳晇諦罃歖昂栘爃灃艶驠鐫聠鬄罟涙蕛呲