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1、土建施工員土建質(zhì)檢員資料員材料員安全員土建造價(jià)員安裝造價(jià)員監(jiān)理員測(cè)量放線工房地產(chǎn)策劃員中級(jí)測(cè)量放線工考試大綱項(xiàng) 目鑒定范圍鑒 定 內(nèi) 容 知識(shí)要求1.制圖基本知識(shí)1.建筑制圖的基本知識(shí);2.投影與正投影的概念及基本性質(zhì)。 基本知識(shí) 2.建筑識(shí)圖1.建筑施工圖的基本知識(shí)及閱讀方法和步驟;2.閱讀總平面圖的方法和步驟。熟悉與測(cè)量放線有關(guān)圖紙的閱讀,房屋的組成部分及施工程序。 專業(yè)知識(shí)1.大比例尺地形圖的識(shí)讀與使用1.掌握大比例尺地形圖的識(shí)讀方法與使用方法,能應(yīng)用大比例尺地形圖進(jìn)行有關(guān)計(jì)算。 2.普通水準(zhǔn)儀的操
2、作與檢校方法1.熟悉普通水準(zhǔn)儀的構(gòu)造、軸線關(guān)系、操作方法;2.普通水準(zhǔn)儀的檢驗(yàn)與校正的方法和步驟。 3.普通經(jīng)緯儀的操作方法與檢校方法1.普通經(jīng)緯儀的構(gòu)造、軸線關(guān)系觀測(cè)程序;2.水平角、豎直角觀測(cè)原理與方法及有關(guān)計(jì)算與記錄;3.普通經(jīng)緯儀的檢驗(yàn)原理、方法及校正的方法和步驟。 4.水準(zhǔn)點(diǎn)的行測(cè)與平整場(chǎng)地的施測(cè)和土方計(jì)算1.水準(zhǔn)點(diǎn)的行測(cè)方法與要求;2.場(chǎng)地平整的測(cè)量方法及土方計(jì)算方法。 5.普通水準(zhǔn)儀進(jìn)行沉降觀測(cè) 1.水準(zhǔn)點(diǎn)及觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)要求;2.觀測(cè)的方法與要點(diǎn)及觀測(cè)周期;3.根據(jù)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行觀測(cè)成果整理。 6.測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算的數(shù)學(xué)知識(shí)及函數(shù)型計(jì)算
3、器的使用1.測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算的數(shù)學(xué)知識(shí)及內(nèi)業(yè)計(jì)算要點(diǎn);2.函數(shù)型計(jì)算器的使用方法。 7.電磁波測(cè)距和激光在建筑施工測(cè)量中的應(yīng)用1.紅外測(cè)距儀,激光經(jīng)緯儀,的性能與使用方法。 8.垂準(zhǔn)儀及其在施工測(cè)量中的應(yīng)用1.垂準(zhǔn)儀的性能、特點(diǎn)、使用方法。 9.鋼尺丈量與測(cè)設(shè)水平距離的精確方法1.鋼尺丈量與測(cè)設(shè)的精確方法及各項(xiàng)改正方法;2.鋼尺丈量的誤差來(lái)源,鋼尺的檢定及丈量成果整理。 10.經(jīng)緯儀在兩點(diǎn)聞投測(cè)方向點(diǎn)1.直角坐標(biāo)法,極坐標(biāo)法,方向線交會(huì)法測(cè)設(shè)點(diǎn)位的方法 11.建筑場(chǎng)地的坐標(biāo)換算與定位計(jì)算1.運(yùn)用公式進(jìn)行建筑坐標(biāo)系和測(cè)量坐標(biāo)系、直角坐標(biāo)和極坐標(biāo)的換算
4、:2.角角交會(huì)法和距離交會(huì)法的定位計(jì)算。 12.建筑場(chǎng)地的施工控制測(cè)量1.掌握建筑物基線的布設(shè)及方格網(wǎng)的布設(shè);2.施工場(chǎng)地的高程控制網(wǎng)的布設(shè), 13.誤差理論知識(shí)1.測(cè)量誤差的來(lái)源,分類及性質(zhì)。施工測(cè)量的各種報(bào)差,施測(cè)中對(duì)量距、水準(zhǔn)、測(cè)角的精度要求以及產(chǎn)生誤差的主要原因和消減方法。 相關(guān)知識(shí)1.班組管理知識(shí)1.班組管理的特點(diǎn)、內(nèi)容、施工計(jì)劃管理;2.班組質(zhì)量、安全、料具、勞動(dòng)的管理。 2.施工放線方案綰制知識(shí)1.一般工程施工放線方案編制知識(shí)。 技能要求1.普通測(cè)量?jī)x器的使用1.普通水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀的操作、檢校耍熟練掌握。 操作技能
5、60;2.水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)平整場(chǎng)地施測(cè)及土方計(jì)算1.根據(jù)施工需要引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)抄平;2.場(chǎng)地平整測(cè)量及土方計(jì)算。 3.經(jīng)緯儀在兩點(diǎn)問(wèn)的投測(cè)方向1.用經(jīng)緯儀進(jìn)行兩點(diǎn)間的方向投測(cè);2.用直角坐標(biāo)法,極坐標(biāo)法和交會(huì)法測(cè)量或測(cè)設(shè)點(diǎn)位。 4.用普通水準(zhǔn)儀進(jìn)行沉降觀測(cè)1.水準(zhǔn)點(diǎn)和觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè):2.觀測(cè)方法及觀測(cè)成果整理。 5.建筑場(chǎng)地上的施工測(cè)量及地下拆遷物的測(cè)定1.根據(jù)場(chǎng)地地形圖或控制點(diǎn)進(jìn)行場(chǎng)地布置和地下拆遷物的測(cè)定。 6.建筑紅線樁坐標(biāo)換算與核測(cè)1.根據(jù)紅線樁的坐標(biāo)校核其邊卡、夾角是否對(duì)應(yīng),并實(shí)地進(jìn)行檢測(cè)。 7.根據(jù)紅線樁或測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)成主軸線1.
6、掌握由己知控制點(diǎn)測(cè)設(shè)控制網(wǎng)成主軸線的方法。 8.建筑物的定位放線1.按平面控制網(wǎng)進(jìn)行定位放線;2.按地物相對(duì)關(guān)系進(jìn)行定位;3.熟練掌握從基礎(chǔ)到各施工層的彈線方法。 9.皮數(shù)桿的繪制和使用1.能繪制皮數(shù)桿;2.使用方法及要點(diǎn)。 10.構(gòu)件吊裝測(cè)量1.工業(yè)建筑與民用建筑預(yù)制構(gòu)件的吊裝測(cè)設(shè);2.建筑物的豎向控制及標(biāo)高傳遞方法。 11.施工現(xiàn)場(chǎng)線路測(cè)設(shè)1.場(chǎng)地內(nèi)道路與地下,架空管線的定線方法;2.縱斷面測(cè)量及繪制縱斷面圖;3.坡度測(cè)設(shè)方法。 l 2.圓曲線的計(jì)算與測(cè)設(shè)1.曲線主點(diǎn)測(cè)設(shè)及各要素的計(jì)算;2.圓曲線的詳細(xì)測(cè)設(shè)。 13.建筑物地控制網(wǎng)
7、的布設(shè)1.布設(shè)施工控制網(wǎng)的方法;2.測(cè)繪各種施工平面圖;3.制定施工放線方案及組織的測(cè)設(shè)。 工具、設(shè)備的使用及維護(hù)1.工具的使用與維護(hù)1.合理使用常用工具和專用工具,并做好維護(hù)與保養(yǎng)工作。 2.儀器的使用與維護(hù)1.了解儀器構(gòu)造,正確選用操作測(cè)量?jī)x器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 安全及其他1.安全文明生產(chǎn)1.正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。全國(guó)房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)大綱 2006年2月23日 點(diǎn)擊:920次2005年3月31日,勞動(dòng)保障部(中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)正式向社會(huì)發(fā)布第三批10個(gè)新職業(yè),分別是:信用管理師、網(wǎng)絡(luò)編輯員、房地產(chǎn)策劃師、職業(yè)信息
8、分析師、玩具設(shè)計(jì)師、黃金投資分析師、企業(yè)文化師、家用紡織品設(shè)計(jì)師、微水電利用工、智能樓宇管理師。 為加強(qiáng)房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)和操作能力,促使房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,2005年4月21日,勞動(dòng)部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指中心繼續(xù)委托北京盈富房地產(chǎn)研究中心在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展房地產(chǎn)策劃師崗位培訓(xùn)認(rèn)證工作。本大綱由勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心,北京盈富房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理研究中心(中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng))聯(lián)合主設(shè)計(jì),充分考慮房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃中的現(xiàn)實(shí)需求,量身訂做,注重實(shí)戰(zhàn),學(xué)以致用。 1、房地產(chǎn)政策 回顧中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程,分析當(dāng)前的宏觀形勢(shì),借鑒國(guó)
9、際房地產(chǎn)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn),預(yù)測(cè)行業(yè)的未來(lái)走勢(shì),并為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供對(duì)策。 (1) 2005 房地產(chǎn)最新策劃解析 (2) 土地政策及招拍掛、拆遷制度 (3) 宏觀金融政策解讀與趨勢(shì)判斷等 2、房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;在市場(chǎng)研究和獲得開(kāi)發(fā)用地的基礎(chǔ)上,通過(guò)前期產(chǎn)品策劃及規(guī)劃與單體方案設(shè)計(jì),研究產(chǎn)品的均好性與差異化,為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。新技術(shù)與新工藝的引進(jìn),將促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化并引導(dǎo)市場(chǎng)獲得新的認(rèn)知和體驗(yàn),創(chuàng)建房地產(chǎn)企業(yè)品牌。 (1)土地儲(chǔ)備的戰(zhàn)略、策略與決策 (2)項(xiàng)目的選址及住宅方向?qū)W (3)項(xiàng)目 SWOT 分析 (4)項(xiàng)目策劃和計(jì)
10、劃的內(nèi)容與步驟(5)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理 3、整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 營(yíng)銷策劃是通過(guò)對(duì)特定市場(chǎng)與產(chǎn)品進(jìn)行 5W ( WHO 、 WHAT 、 HOW 、 WHERE 、 WHEN )的分析和語(yǔ)言組織、行為組織及氛圍營(yíng)造;銷售管理是在營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)上的價(jià)值體現(xiàn)。 (1)創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)、提升物業(yè)價(jià)值 (2)景觀風(fēng)格與不同地域景觀設(shè)計(jì)的差異要點(diǎn) (3)新技術(shù)與新材料在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中應(yīng)用與選擇 (4)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 (5)售樓中心與樣板間及施工現(xiàn)場(chǎng) (6)宣傳與銷售的配合 (7)客戶服務(wù)與品牌創(chuàng)造 4、房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作; 隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)
11、爭(zhēng)的日趨激烈,房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃已經(jīng)得到業(yè)界的廣泛關(guān)注與相當(dāng)程度的認(rèn)可。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃雖然開(kāi)始從注重表面轉(zhuǎn)向追求內(nèi)涵,從雜亂無(wú)章趨向規(guī)范有序;從單純的價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn),以及現(xiàn)在的“概念化”,縱觀目前許多營(yíng)銷策劃行為,很多地方仍值得深思。也出現(xiàn)了,目標(biāo)客戶地位不準(zhǔn);無(wú)視差異化;缺少內(nèi)涵的品牌戰(zhàn)略等誤區(qū)。本課程力圖解決房地產(chǎn)企業(yè)的這些營(yíng)銷誤區(qū),協(xié)助大家建立自已的營(yíng)銷模式。 (1)營(yíng)銷策劃的整體效應(yīng) (2)房地產(chǎn)全程價(jià)值鏈策略及一體化營(yíng)銷模式(3)如何建立起專家型的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì) (4)如何制造一炮打響的開(kāi)盤(pán)熱銷局面 (5)房地產(chǎn)廣告策略制定與執(zhí)行 (6)房地產(chǎn)策劃書(shū)的撰寫(xiě) (7)物業(yè)管理與品牌策劃 5、
12、房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作 本課程對(duì)我國(guó)在房地產(chǎn)領(lǐng)域引進(jìn)和建立項(xiàng)目環(huán)境性能評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行理論分析、方法研究和實(shí)踐探索,并進(jìn)一步深入探討、建立項(xiàng)目環(huán)境性能評(píng)價(jià)制度的組織架構(gòu)途徑和支撐體系。(1)住宅小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) (2)公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)(3)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng) (4)別墅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等 (5)國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的借鑒與分析下面是贈(zèng)送的保安部制度范本,不需要的可以編輯刪除!謝謝!保安部工作制度 一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī),按照#年度目標(biāo)的要求,做好#的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持#正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為
13、主”的方針,教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí),配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保#各通道暢 通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng),確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真貫徹法律法規(guī),不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 5、積極撲救。火警初起
14、階段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序,保證進(jìn)出道路暢通??垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。 九、協(xié)同本部門(mén)或其他部門(mén)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。 保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無(wú)紙屑,桌面無(wú)雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立崗迎接上班人員;12:00 12:
15、20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來(lái)人員進(jìn)出立崗。3、門(mén)衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書(shū)報(bào)電視,聽(tīng)收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天,勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛(wèi)室寄存物品或打 ,禁止打瞌睡。4、維持門(mén)口秩序,使之保持暢通。5、熟記消防,報(bào)警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系 。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無(wú)關(guān)人員閑聊,并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走動(dòng),勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重
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