



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、酒店工作總結(jié) 完陰飛逝,時間如梭,又到了回顧歷史,展望將來的時間。縱觀XX年整個年度,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。驀然回首,我們共同攜手走過了團結(jié)奮斗的XX年,開啟了完輝絢爛的XX年,承載著制造奇跡、再創(chuàng)輝煌的決心,共同共享著碩果累累的喜悅,來迎接布滿信念和盼望的XX年。 在工作中,曾經(jīng)受了很多酸甜苦辣,熟悉了很多良師益友,獲得了很多閱歷教訓,許多時候也遇到諸多挫折和無奈,在別人眼中,世俗的眼完看待,認為這一職業(yè)是卑微和不受人敬重的,在這里我要強調(diào)的是:所謂職業(yè)的分工沒有凹凸貴賤之分,我始終為能服務于別人而歡樂,為能在這里工作而美好,為能在這個集體工作而驕傲,能以這個大家庭的暖和而感動!當然學
2、無止境,在我個人的世界中,曾把學習當成了歡樂,來不斷提高和完善自己的管理水平,只想讓我最敬重的顧客在本店享受到不一般的歡樂!在這里我還要感謝領導給了我成長的空間,士氣和信念,在這兩年多的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: XX年,xx的經(jīng)濟發(fā)生了天翻地覆 的改變,也促進了酒店業(yè)的快速進展,一些新興的賓館呼之欲出,xx賓館土生土長,扎根于xx,在這樣競爭激烈的狀況下,如何應對酒店業(yè)“百花齊放”的局面呢?首先對于我們來說,XX年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,酒店經(jīng)營市場更加富強,市場競爭更加激烈,各種困難和壓力依舊存在,酒店持續(xù)
3、進展工作任重而道遠.我們在這幾年的努力中也積累了豐富的客戶資源和優(yōu)秀的管理模式,這些都是我們不行比擬的優(yōu)勢。當然我們同時也樂于接受一些新興賓館好的.管理理念,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,可以把這種競爭的壓力當作“磨刀石”,磨煉自己,擴改善力,愈戰(zhàn)愈強。 酒店于XX年8月8日開業(yè),為打造精品酒店,XX年5月賓館進行了全面裝修改造,其定位是精品商務酒店,房間多,種類全,無論從規(guī)模上還是設施設備上已經(jīng)達到了四星級的標準,細心打造“讓客人滿足,使客人感動”的一流服務。到處體現(xiàn)酒店愛護入微的周到服務,令來賓倍感舒心,享受尊貴。 為了XX年工作的順當開展,以下幾方面做了完善和改進: (1)硬件方面
4、:賓館做了客房重新修葺的改造,主要是針對客房3-5層房間的硬件改進,還有大堂的賓館前臺的換位裝置,從而來增加大堂的美觀舒適度等內(nèi)容。 (2)軟件方面:前臺則不斷地培訓,接待員與收銀員共同學習,不但學習本崗位相關(guān)學問,而且精準了解相關(guān)崗位的業(yè)務學問,從而提高個人素養(yǎng),提高業(yè)務技能,以便更加貼心,更加周到,更加嫻熟地對客服務,來增加賓館的回頭率,保證酒店利益最大化,提高酒店知名度和美譽度! 培訓工作:嫻熟的服務技能是打算服務質(zhì)量水平的基礎,它體現(xiàn)了服務人員所應具備的專業(yè)素養(yǎng),也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。良好的培訓工作是酒店經(jīng)營得以順當進行的重要保障,在XX年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專
5、業(yè)培訓、日常培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓層級,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經(jīng)營奠定良好基礎。 (4)加強員工隊伍建設:為員工供應進展空間,讓他們的才華得到充分展現(xiàn),真正實現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下的競爭局面,在人生大舞臺上實現(xiàn)自身的價值! 管理上存在的問題: 由于服務行業(yè)的特別性,顧客對服務的期望值有所提高,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了個性化和人性化服務。規(guī)章制度還不夠完善,管理強度不夠,執(zhí)行力不強,落實不夠徹底,存在隨便性,特殊是管理機制亟待完善。賓館狠抓管理,深挖潛力,還需在節(jié)能降耗,開源節(jié)流,合理用工等方面從嚴掌握。 一分耕耘,一分收獲。XX年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的盼望得到了實現(xiàn)。日復一日,年復一年,賓館總是不斷地完善客房的硬件設施,而我們員工也總是努力地提高對客服務的力量,只有這樣,賓館才能矗立在競爭日益激烈的時代里,賓館的明天才能更加美妙和輝煌。 XX年承載著很多人的幻想,帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來,進入這一年,我盼望自己可以在工作上有所進益,發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領會更多人生風景;更盼望賓館
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戶口注銷委托書寫作技巧3篇
- 工程水泵安裝施工合同書2篇
- 五角度空氣質(zhì)量提升計劃3篇
- 律師聘請委托書的寫作技巧3篇
- 會議技術(shù)服務協(xié)議3篇
- 泵的智能故障診斷與預測維護考核試卷
- 橋梁工程的抗震性能評價考核試卷
- 管道工程法律法規(guī)更新與培訓考核試卷
- 機械設備行業(yè)發(fā)展趨勢預測考核試卷
- 禮儀用品企業(yè)市場競爭態(tài)勢分析考核試卷
- 急性胰腺炎護理查房-5
- 公務用車分時租賃實施方案
- 全國AEFI監(jiān)測方案
- DB3301∕T 0451-2024 醫(yī)學美容機構(gòu)電子病歷系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 《大國浮沉500年:經(jīng)濟和地理背后的世界史》記錄
- 水工維護初級工技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 運維項目進度計劃
- 商場中央空調(diào)租賃協(xié)議模板
- 十八項核心制度
- 浙江省杭州市2023-2024學年六年級下學期期中模擬測試數(shù)學試卷(人教版)
- 國家開放大學《Python語言基礎》實驗4:條件分支結(jié)構(gòu)基本應用參考答案
評論
0/150
提交評論