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文檔簡介
1、酒店工作總結 完陰飛逝,時間如梭,又到了回顧歷史,展望將來的時間??v觀XX年整個年度,一年的工作轉瞬又將成為歷史。驀然回首,我們共同攜手走過了團結奮斗的XX年,開啟了完輝絢爛的XX年,承載著制造奇跡、再創(chuàng)輝煌的決心,共同共享著碩果累累的喜悅,來迎接布滿信念和盼望的XX年。 在工作中,曾經受了很多酸甜苦辣,熟悉了很多良師益友,獲得了很多閱歷教訓,許多時候也遇到諸多挫折和無奈,在別人眼中,世俗的眼完看待,認為這一職業(yè)是卑微和不受人敬重的,在這里我要強調的是:所謂職業(yè)的分工沒有凹凸貴賤之分,我始終為能服務于別人而歡樂,為能在這里工作而美好,為能在這個集體工作而驕傲,能以這個大家庭的暖和而感動!當然學
2、無止境,在我個人的世界中,曾把學習當成了歡樂,來不斷提高和完善自己的管理水平,只想讓我最敬重的顧客在本店享受到不一般的歡樂!在這里我還要感謝領導給了我成長的空間,士氣和信念,在這兩年多的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下: XX年,xx的經濟發(fā)生了天翻地覆 的改變,也促進了酒店業(yè)的快速進展,一些新興的賓館呼之欲出,xx賓館土生土長,扎根于xx,在這樣競爭激烈的狀況下,如何應對酒店業(yè)“百花齊放”的局面呢?首先對于我們來說,XX年將是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,酒店經營市場更加富強,市場競爭更加激烈,各種困難和壓力依舊存在,酒店持續(xù)
3、進展工作任重而道遠.我們在這幾年的努力中也積累了豐富的客戶資源和優(yōu)秀的管理模式,這些都是我們不行比擬的優(yōu)勢。當然我們同時也樂于接受一些新興賓館好的.管理理念,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,可以把這種競爭的壓力當作“磨刀石”,磨煉自己,擴改善力,愈戰(zhàn)愈強。 酒店于XX年8月8日開業(yè),為打造精品酒店,XX年5月賓館進行了全面裝修改造,其定位是精品商務酒店,房間多,種類全,無論從規(guī)模上還是設施設備上已經達到了四星級的標準,細心打造“讓客人滿足,使客人感動”的一流服務。到處體現酒店愛護入微的周到服務,令來賓倍感舒心,享受尊貴。 為了XX年工作的順當開展,以下幾方面做了完善和改進: (1)硬件方面
4、:賓館做了客房重新修葺的改造,主要是針對客房3-5層房間的硬件改進,還有大堂的賓館前臺的換位裝置,從而來增加大堂的美觀舒適度等內容。 (2)軟件方面:前臺則不斷地培訓,接待員與收銀員共同學習,不但學習本崗位相關學問,而且精準了解相關崗位的業(yè)務學問,從而提高個人素養(yǎng),提高業(yè)務技能,以便更加貼心,更加周到,更加嫻熟地對客服務,來增加賓館的回頭率,保證酒店利益最大化,提高酒店知名度和美譽度! 培訓工作:嫻熟的服務技能是打算服務質量水平的基礎,它體現了服務人員所應具備的專業(yè)素養(yǎng),也體現了企業(yè)的管理水平。良好的培訓工作是酒店經營得以順當進行的重要保障,在XX年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專
5、業(yè)培訓、日常培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。 (4)加強員工隊伍建設:為員工供應進展空間,讓他們的才華得到充分展現,真正實現能者上,庸者讓,劣者下的競爭局面,在人生大舞臺上實現自身的價值! 管理上存在的問題: 由于服務行業(yè)的特別性,顧客對服務的期望值有所提高,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現不了個性化和人性化服務。規(guī)章制度還不夠完善,管理強度不夠,執(zhí)行力不強,落實不夠徹底,存在隨便性,特殊是管理機制亟待完善。賓館狠抓管理,深挖潛力,還需在節(jié)能降耗,開源節(jié)流,合理用工等方面從嚴掌握。 一分耕耘,一分收獲。XX年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的盼望得到了實現。日復一日,年復一年,賓館總是不斷地完善客房的硬件設施,而我們員工也總是努力地提高對客服務的力量,只有這樣,賓館才能矗立在競爭日益激烈的時代里,賓館的明天才能更加美妙和輝煌。 XX年承載著很多人的幻想,帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來,進入這一年,我盼望自己可以在工作上有所進益,發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領會更多人生風景;更盼望賓館
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