舍管年終工作總結(jié)（精選7篇）

1、舍管年終工作總結(jié)（精選7篇）舍管年終工作總結(jié)1 20xx20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標(biāo)。下面就20xx20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是始終強調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。 1、時刻警惕著私拉電線，用法明火和用法大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣揚，并以訓(xùn)練引導(dǎo)為主，同學(xué)上課時我們進行排查，發(fā)覺有寢室用法大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我

2、們還要求同學(xué)們之間要相互提示，共同監(jiān)督。 2、抓好同學(xué)晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學(xué)，總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學(xué)聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 3、我們要求自己時刻摸清同學(xué)的思想，每月要對所管理的同學(xué)進行思想溝通，準(zhǔn)時發(fā)覺有思想狀況的同學(xué)準(zhǔn)時疏導(dǎo)、上報。 二、宿舍管理服務(wù)方面 宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓橥瑢W(xué)服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的同學(xué)，除了批判訓(xùn)練還要追交賠款。 住校的同學(xué)大部分都是第一次離開父母，有些同學(xué)生活上不能自理，我們要求對待同學(xué)要象對待自己的孩子一樣。

3、夜里遇到同學(xué)生病，我們的宿管員伴隨去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了轉(zhuǎn)變這一狀況，促使同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過完榮榜賜予宣揚表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了肯定貢獻。但我們清醒地熟悉到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望將來，我們緊緊

4、圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。 舍管年終工作總結(jié)2 時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但改善。作為一名管理員，我主要負責(zé)7號樓的公共衛(wèi)生、平安、紀(jì)律等方面，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、勤工助學(xué)： 我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名，主要負責(zé)本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責(zé)任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長幫助監(jiān)督考核的量化制度，比如： 1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。 2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸告，扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。 3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總

5、體衛(wèi)生指標(biāo)進行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當(dāng)先進。 二、勞動實踐課。 主要是協(xié)作學(xué)校的方針政策關(guān)心安排到本樓勞動實踐課同學(xué)順當(dāng)完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。 三、紀(jì)律。 在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天支配2-3名同學(xué)值班： 1、非本樓人員要進行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。 2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑同學(xué)證具體登記。 3、對可能出現(xiàn)的偶然狀況準(zhǔn)時上報處理。 四、平安。 1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。 2、支配值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人

6、數(shù)、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。 3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進行準(zhǔn)時制止。 五、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施 公共設(shè)施有各層長隨時檢查，準(zhǔn)時上報給我，宿舍設(shè)施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學(xué)們隨時報修。 六、宣揚： 作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學(xué)校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。 回首這一年的工作歷程，是無比改善和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、

7、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。 宿舍管理員年終總結(jié)：當(dāng)然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如： 1、宿舍樓內(nèi)特殊是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi)，嚴峻影響本樓的干凈美觀，我們應(yīng)當(dāng)想方法徹底杜絕。 2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學(xué)期的工作有一點小的展望： 1、對勤工助學(xué)、勞動實踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。 2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學(xué)們制造一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。 舍管年終工作總結(jié)3 同學(xué)宿舍的管

8、理，始終是一個困擾我校同學(xué)管理的的重點工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今日我就把自己對同學(xué)宿舍管理的一些詳細想法和做法，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任作一下簡要的匯報，以期達到拋磚引玉，促進我校宿舍管理的進一步進展，不足之處，懇請批判指正。 一、治標(biāo)治本，要從思想根源上引起同學(xué)的重視。 一個人有什么樣的思想，就打算會付出什么樣的行動。所以一些同學(xué)的不良習(xí)慣，就要治標(biāo)治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。 中同學(xué)，正處于思想的成型期?？紤]問題不成熟，簡單形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們同學(xué)管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個同學(xué)的內(nèi)心深處，更渴望自己的被

9、承認和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚。于是，結(jié)合同學(xué)的實際，我適時開展以下訓(xùn)練： 1、做人訓(xùn)練，常抓不懈 從思想訓(xùn)練開頭，大講特講如何在今日做一個好同學(xué)、如何在今日做一個讓家長放心的好孩子，如何加強自己的思想水準(zhǔn)，建立正確的道德觀和價值觀。我告知他們：“今日你做好了，就有許多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增加了勝利的幾率。只有打造過硬的個人素養(yǎng)才能在將來的.競爭中立于不敗之地。” 這里的個人素養(yǎng)，除了思想不落后，不行缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對于成果好的同學(xué)，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成果差的，我啟示他們：學(xué)習(xí)方面，由于

10、種種緣由，有差距，那么生活習(xí)慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎？ 對于同學(xué)的思想疑問，如衛(wèi)生和成果的關(guān)系上，我細心的賜予了說明，這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動，培育了自己的細心和仔細的看法，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，不也可以獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時間不也節(jié)約出來了嗎。對學(xué)習(xí)負責(zé)了，把對學(xué)習(xí)的看法拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好，最至少不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。 所以，抓一抓做人訓(xùn)練，我們可能會有意想不到的收獲。 2、盡可能熟識每一個同學(xué)的生活習(xí)慣，準(zhǔn)時有針對性地提出改進看法。 可能無論我們怎樣要求，總有同學(xué)不能按時完成

11、任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的批判，要和他認真分析產(chǎn)生這種狀況的緣由，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特別緣由。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。 3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。 對于同學(xué)生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是特別重要的?？赡芡瑢W(xué)無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和同學(xué)說：換位思索吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要別人的珍惜與維護；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學(xué)會維護和珍惜。這樣，就可以節(jié)約許多的“其次遍打掃”的時間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進

12、一步就會在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的改變。 二、多進行縱橫的比較，激發(fā)同學(xué)爭強好勝的意識。 同學(xué)的這個年齡階段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比，確定特長，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時，個別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍，并告知他們，一樣是同學(xué)，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢？我們應(yīng)當(dāng)做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，同學(xué)自己的要求與進步就非常明顯了。 三、對同學(xué)作好的一方面，要準(zhǔn)時賜予確定和表揚。 “好同學(xué)是夸出來的”，對于做得好的同學(xué)、宿舍要準(zhǔn)時賜予充分的表揚和確定，最好還要適

13、當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓同學(xué)即受到鼓舞，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生傲慢的心情。幾個適合表揚的時間：早操結(jié)束，課間操集合，準(zhǔn)自習(xí)之前，班會，查午晚休的時候詳細到個別宿舍，個別床鋪等等。真的，你可以看出，被表揚過的同學(xué)數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會上一個層次；被表揚過的宿舍能達到整個月都做得非常好。 四、我和同學(xué)所做的一些詳細工作。 1、明確打掃挨次，防止短時間的重復(fù)打掃。 由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的挨次。 2、支配值日，分工明確 舍長全權(quán)負責(zé)，我指導(dǎo)具體公正的進行分工，值日生對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。 3、加強相互監(jiān)督、相互幫助 結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題訓(xùn)練

14、，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，準(zhǔn)時提示；或針對一些特別的狀況，讓其他同學(xué)準(zhǔn)時對值日生賜予關(guān)心。樹立良好的整體意識，加強了集體榮譽感的培育。 4、從嚴要求，重在落實 5、不定期抽查 如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要準(zhǔn)時分狀況面對全體或單獨對個人通知，讓同學(xué)知道你很負責(zé)。并責(zé)令他們限期整改。 6、加大精神和物質(zhì)投入 讓同學(xué)感到你實實在在的是為了他們好如舉例：早飯空，你去了，和他們一起整理，就是很簡潔的整整床鋪，也會給他們動力的。 另外，做的工作要讓他們知道，如被鎖在同學(xué)宿舍，我開玩笑似的說過以后，同學(xué)就記住了，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！睖?zhǔn)時打掃做得越來越好。再如用壞的物品，自備

15、了修理包，以便準(zhǔn)時修理等。 此次打掃，為同學(xué)預(yù)備好刷廁所的必需品等，同學(xué)自己就刷的非常潔凈了。要讓同學(xué)感覺：“我們的確非常重視”他們自然也就非常重視了，一重視，就會出效果。 五、非常重要的連續(xù)保持活動 在此次學(xué)校治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個新臺階，可以說，面貌一新。那么，如何把這種局面維持下去呢？需要我們每一個人，尤其是班主任來思索、方案、付諸實施。最重要的，仍舊是重視。 六、宿舍管理工作的幾點建議 1、連續(xù)提倡生活環(huán)境對于學(xué)習(xí)的重要性。 2、準(zhǔn)時修理宿舍損壞部位，上報了，修理的不準(zhǔn)時，同學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)會對班主任產(chǎn)生誤會。 3、解決宿舍晾曬衣服的難題。 總之，通過對各宿舍的參觀學(xué)習(xí)，我

16、們更看到了很多宿舍的優(yōu)點，這些正是我們以后所要學(xué)習(xí)的地方。我們也信任，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們四中的宿舍管理工作會再上一個新臺階，我們XX中的同學(xué)管理的各項工作，也會因此次活動的勝利開展而做得更好。信任四中的明天會更好！ 舍管年終工作總結(jié)4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!我是欣院4號樓管員譚小紅，今日很榮幸能站在這里給大家總結(jié)發(fā)言。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們4號樓的各項工作、活動開展的非常順當(dāng)，下面我就個人的工作狀況向大家作個匯報： 一、主要工作 1、仔細負責(zé)同學(xué)宿舍門衛(wèi)值班工作，確保24小時值班，按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。 2、每天按時打掃了所管樓層走道、樓梯

17、、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖狀況，并且準(zhǔn)時對各寢室報修狀況進行登記、報修。 3、做好來訪人員的登記工作，防止不明身份者進入宿舍，拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。 4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等平安保衛(wèi)工作，嚴格禁止用法違章電器，避開平安隱患的發(fā)生，妥當(dāng)處理突發(fā)大事的發(fā)生，并準(zhǔn)時向保衛(wèi)處或管理中心反映狀況。 5、了解本棟同學(xué)的生活狀況，關(guān)心同學(xué)解決生活上的困難。解決不了的準(zhǔn)時向其輔導(dǎo)員或上級領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。 二、下步準(zhǔn)備 在做好本職工作的基礎(chǔ)上，熟記所負責(zé)樓棟的同學(xué)的

18、姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭狀況、思想動態(tài)等狀況。只有對同學(xué)有了更深化的了解，才能管好整棟樓。用真誠的愛，用人格的魅力去關(guān)愛同學(xué)。將宿舍管理員這項工作做得更好，讓同學(xué)滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 舍管年終工作總結(jié)5 宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，熟悉清晰工作。 扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個訓(xùn)練工，同學(xué)管理者來看待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力

19、地保障了宿管工作的順當(dāng)開展。 二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。 過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機制，預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加管理變得簡單了，工作責(zé)任心得到了強化。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作力量和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和班級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今

20、年我們更進一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。 三、抓衛(wèi)生工作。 自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。 首先，每天早上宿管員要督同學(xué)室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴峻的一個電話到班級辦，同學(xué)停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。 其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、

21、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下。 再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進行檢查評比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。 四、同學(xué)管理方面。 第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到同學(xué)，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校訓(xùn)練工作會議對她們進行培訓(xùn)，使她們敢管

22、、能管。 其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的同學(xué)要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個班級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個同學(xué)，每個同學(xué)對應(yīng)的班主任電話、班級管理人員的電話，問題同學(xué).，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。 由于.不良風(fēng)氣的腐蝕，留守同學(xué)比例大，問題同學(xué)不少，家庭疏于管教，.上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學(xué)中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，同學(xué)會加強協(xié)作，每個班級同學(xué)會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題準(zhǔn)時

23、處理。凡宿管員報上來的嚴峻違紀(jì)的，報一起重視一起，處理一起。 第三，大事主動管，小事不放松，每天早上督促同學(xué)起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的同學(xué)作遲處處理，由班級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的同學(xué)需掛班主任的.批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進行督導(dǎo)。對同學(xué)突發(fā)疾病等狀況準(zhǔn)時幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對同學(xué)的關(guān)懷，也獲得了同學(xué)和家長的支持、確定。 五、學(xué)校重視。 我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、同學(xué)的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學(xué)校比較全都的確定。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)

24、生重大平安事故。 其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，同學(xué)宿舍每天潔凈、干凈。 第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了同學(xué)充分的休息時間。 第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。 第五，保障工作準(zhǔn)時到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負責(zé)準(zhǔn)時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。 六、存在的問題。 第一，由于同學(xué)進展較快，從中師的400多人進展到現(xiàn)在的5000多人，同學(xué)人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，同學(xué)住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學(xué)要求。 其次，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人

25、員精神高度緊急。 第三，宿管員待遇不高，但是工作強度特殊大，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)懷很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學(xué)宿舍的問題反映到班級班主任，大多數(shù)能準(zhǔn)時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。 第五，留守同學(xué)、問題同學(xué)、心理有毛病的同學(xué)，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們力量范圍。 第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級有不同的支配，班主任各有個性，同學(xué)更

26、是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化討論，逐步提高管理效益。 舍管年終工作總結(jié)6 20xx年，我們在工作上又有了新的創(chuàng)新，新的進步，這一切都為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，開拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊師生關(guān)懷和關(guān)心下，仔細貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署，為更好的總結(jié)閱歷，也為今后的工作做好充分的預(yù)備，本年度宿舍管理工作總結(jié)如下： 一、隊伍建設(shè)工作 建立一支素養(yǎng)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證，為此我院建立了一支特地的宿舍管理隊伍： 同學(xué)工作總指導(dǎo)沈央珍。 同學(xué)工作輔導(dǎo)員李姣負責(zé)大一、二、三寢室的日

27、常管理。 各班班主任負責(zé)各自班級宿舍的管理。 樓管部成員：部長1名，副部長2名以及各幢樓干事。 主要職責(zé)： （1）負責(zé)每周的衛(wèi)生檢查。 （2）違禁電器的檢查與收繳。 （3）收免檢申請書，并初步審定免檢寢室。 （4）每周各班的衛(wèi)生狀況反饋與公布。 監(jiān)察部成員：部長1名，副部長2名以及干事。 主要職責(zé)： （1）協(xié)作樓管部做好下寢室的工作。 （2）未歸晚歸、下寢室等登記。 學(xué)習(xí)部成員：部長1名，副部長2名以及干事若干。 主要職責(zé)： （1）學(xué)長、導(dǎo)師下寢室登記。 （2）學(xué)長制、導(dǎo)師制考核。 二、同學(xué)思想政治工作 1、加強班主任思想訓(xùn)練工作 思想政治訓(xùn)練主要通過各班班主任老師平常的訓(xùn)練，通過定期召開班主

28、任老師會議，針對當(dāng)前各種政治經(jīng)濟形勢及同學(xué)的思想狀況，通過開班會、下寢室的形式，通過平常點滴滲透來達到訓(xùn)練的目的。同學(xué)工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù)，達到同學(xué)與老師共同進步。 2、充分發(fā)揮導(dǎo)師制的作用依據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一支配，我同學(xué)中建立了導(dǎo)師制，根據(jù)專業(yè)對口為首要原則，依據(jù)師生雙向選擇，成立了107位老師組成的導(dǎo)師隊伍，導(dǎo)師與同學(xué)的比例為1:10。我院特地召開了導(dǎo)師工作動員會，明確了導(dǎo)師的主要工作職責(zé)以及留意事項，對導(dǎo)師在下寢室過程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行反饋或解決，對問題比較多的寢室增派力氣，重點進行溝通與管理。導(dǎo)師主動下寢室，并填寫導(dǎo)師手冊，學(xué)年末，我們對導(dǎo)師制的實行狀況進行了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示還

29、是取得了肯定的好評，但在導(dǎo)師下寢室的次數(shù)和與同學(xué)的溝通深度上海有待提高。 3、充分發(fā)揮學(xué)長制的作用 為使新生更好地適應(yīng)高校生活，成為“主動、健康、文明、朝氣的高校生。在本學(xué)期開學(xué)初，我院照舊響應(yīng)執(zhí)行學(xué)長制。9月初，經(jīng)過漫長的宣揚、報名、甄選，在大二同學(xué)中產(chǎn)生了95位得才兼?zhèn)涞摹皩W(xué)長”。之后召開了學(xué)長制工作動員大會，對新產(chǎn)生的學(xué)進步行培訓(xùn)，確立考核制度。每位學(xué)長上交一篇學(xué)長制工作方案，并要求學(xué)長主動下寢室。學(xué)長制工作轟轟烈烈地開展。其次學(xué)期初，再次召開學(xué)長大會，溝通工作心得。11級學(xué)長們的工作比較主動，下寢室狀況良好，每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式，不僅加強了同學(xué)之間的溝通、更讓

30、大一新生在生活學(xué)習(xí)上有了學(xué)習(xí)的對象，為培育大一同學(xué)的思想文化起到了不行忽視的作用。 三、寢室衛(wèi)生建設(shè) 1、加強衛(wèi)生檢查力度 我院嚴格根據(jù)學(xué)院的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)來要求同學(xué)做好寢室衛(wèi)生并加強對同學(xué)寢室的檢查。加大衛(wèi)生檢查力度，每周派干事對各寢室進行衛(wèi)生檢查，在檢查完當(dāng)天馬上把衛(wèi)生檢查結(jié)果張貼在各樓黑板上，并告知各寢室，監(jiān)督他們把衛(wèi)生搞好。如遇衛(wèi)生特差的寢室，我們還會在分院大廳的板報上公布出去。每周還會以“各班衛(wèi)生狀況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任，讓各班挺直明白地了解到各班每周的衛(wèi)生狀況，并通知相應(yīng)的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查，旨在提示個各個寢室隨時保持室內(nèi)

31、環(huán)境的衛(wèi)生，干凈。另外，我院每個月組織有關(guān)人員下寢室，深化了解各寢室的詳細狀況，對于衛(wèi)生狀況很差的寢室進行訓(xùn)練。每個月我院組織全院范圍的寢室平安衛(wèi)生大檢查，除個別男生寢室外，大多數(shù)寢室的衛(wèi)生狀況有了好轉(zhuǎn)。 2、主動推舉免檢寢室 我院主動鼓舞同學(xué)申請免檢寢室。在仔細做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定，然后向?qū)W院宿管會推舉免檢寢室。同時協(xié)作院里對文明寢室的評比活動。 四、寢室紀(jì)律建設(shè) 新學(xué)年開學(xué)初，我院組織新生學(xué)習(xí)同學(xué)手冊，熟讀宿舍管理條例。同學(xué)基本上都能根據(jù)宿舍管理條例，遵守宿舍紀(jì)律。 對于投資專業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué)，依據(jù)計算機進寢室管理方法嚴格審核同學(xué)計算機的進入

32、寢室資格，并對計算機的合理利用進行正確的引導(dǎo)和訓(xùn)練。目前未發(fā)覺有同學(xué)不經(jīng)批準(zhǔn)帶計算機進寢室。 本年度寢室紀(jì)律相對抱負，我院體育部仔細抓好早操出勤工作，嚴格管理，全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸，未歸、晚熄燈、曠操.，樓管部每天進行統(tǒng)計，一般狀況下一周一次以書面形式告知各班班主任，如出現(xiàn)連續(xù)兩天以上的未歸等，就即時通知班主任，查找緣由。 其次學(xué)期學(xué)校對同學(xué)晚未歸現(xiàn)象尤為重視，改為一日一報。我院領(lǐng)導(dǎo)同樣重視，每日晚上在收到晚未歸.后，就與監(jiān)察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長查找緣由，在其次天將信息反饋給同學(xué)處。除個別成教同學(xué)以外，同學(xué)的晚未歸現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。 五、寢室文化建設(shè) 我院主動協(xié)作學(xué)校

33、對文明寢室的評比活動，在仔細做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定，然后向?qū)W院宿管會推舉免檢寢室。本年度共向宿管會推舉免檢寢室169個，獲得“文明寢室”稱號700次。 我們始終重視同學(xué)寢室的文明建設(shè)，注意寢室的文化氛圍，主動創(chuàng)建文明健康的同學(xué)寢室文化。鼓舞同學(xué)主動參與學(xué)院組織的各類文體活動、“寢室文化節(jié)”等活動。在第一學(xué)期的第十一屆寢室文化節(jié)中，學(xué)院鼓舞各個寢室主動參與各項活動，不僅參加面廣，而且成果突出。 六、寢室平安建設(shè) 我學(xué)院特別重視平安穩(wěn)定工作，把平安穩(wěn)定工作作為學(xué)院重要工作納入工作方案。寢室平安是校內(nèi)平安一個重要的組成部分，針對之前高?；馂?zāi)大事頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，為使我院同

34、學(xué)增加寢室平安意識，商學(xué)院黨總支副書記沈老師和輔導(dǎo)員老師、班主任、同學(xué)會的一些干部常常對本院的各幢寢室樓進行不定時的抽查。在檢查的過程中，老師們親切地慰問同學(xué)，并指出寢室的隱患所在，并鼓舞各班申請免檢、文明寢室。同學(xué)會干部檢查一周一次，周一公布檢查結(jié)果，對于用法違禁電器寢室我們進行張榜批判，等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕用法違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)覺有用法或藏匿違禁電器的寢室，一律上繳違禁電器并通知其班主任，兩次以上并造成不良后果的賜予警告處分。 商學(xué)院同學(xué)和老師人數(shù)全校最多，平安穩(wěn)定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了商學(xué)院關(guān)于寢室違禁電器的處理方

35、法（見附件1），并嚴格執(zhí)行，這學(xué)期，我分院有些寢室被查到有違禁電器，但總體狀況還是良好的，尤其是在老師以及分院樓管部的宣揚、訓(xùn)練下，狀況改善得非常顯著。對于查到的用法違禁電器的同學(xué)，堅持以訓(xùn)練為主。本年度共發(fā)覺違禁電器30人次。 本學(xué)年未發(fā)覺嚴峻的寢室財產(chǎn)失竊或人身損害大事，這與學(xué)院長期鍥而不舍的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練是分不開的。 七、文明住離校 寢室的入住、調(diào)換手續(xù)執(zhí)行嚴格。學(xué)期初完成了新生寢室的安排工作。商學(xué)院有12級新生1192人。新生寢室的安排面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的幫助下，綜合考慮專業(yè)、區(qū)位、樓層、朝向的基礎(chǔ)上，平衡各班利益進行了寢室安排，然后根據(jù)同學(xué)的實際報到狀況進行微調(diào)。寢室安排工作的順當(dāng)完成為迎新工作和學(xué)長制導(dǎo)師制工作的開展奠定的基礎(chǔ)。 舍管年終工作總結(jié)7 回顧過去的一個學(xué)期，舍管部在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在廣闊同學(xué)的大力支持