幼兒園副園長年度考核個人總結(jié)

1、幼兒園副園長年度考核個人總結(jié)第一篇：幼兒園副園長個人實習總結(jié)2020 時間總是在不經(jīng)意間流失，轉(zhuǎn)眼我在小精靈幼兒園從事副園長實習工作已經(jīng)一個多月了，在工作中我學會了更深層次的思考，感覺收獲了很多，也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。俗話說：萬事開頭難，剛進園實習初期，我感到了很大困難，已經(jīng)習慣作為幼兒教師面對性格各異的孩子，毫無管理工作經(jīng)驗的我，面對新工作，我覺得毫無頭緒，不知道到底該從哪里下手，看著園長嚴肅認真地翻看文件，整理相關(guān)資料，我深深地被感染著，我努力地去學習，嘗試整理編寫文件、資料，管理教職工日?；顒樱?jīng)過幾次之后，我的緊張心理

2、才逐步退去。首先，與教職工的交流方面。在以前的工作中，讓我深深感到面對不同的幼兒要用不同的方法，每個孩子都有自己的差異，有自己獨立的內(nèi)心世界，有自己的想法，而作為他們的老師，要想真正走進孩子的內(nèi)心世界，要誠懇地去贊美他們的可愛之處及嚴肅對待他們的不足之處。這個道理對于幼兒園的教職工也是一樣的，每個人都渴望被肯定，所以在作為實習副園長期間，我每天都帶著發(fā)現(xiàn)美的眼睛，發(fā)現(xiàn)、贊美教職工們的每一個閃光點，比如每個老師都有自己特有的上課風格，有些老師上課幽默，有些老師上課都是用小游戲，讓幼兒在玩中學等等。當然對于他們的不足之處，我也會嚴肅批評，如有些老師在幼兒活動期間喜歡玩手機，幼兒自由活動期間是最需要

3、注意安全的時期，因為年紀小，幼兒不能分辨危險，所以一不小心就會出現(xiàn)危機，這時候教師更加加倍用心看好幼兒，而不是自顧自的休閑。本學期，在成熟穩(wěn)定的教師隊伍中，新增加了 2 名新的青年教師，面對新教師的大量引入，雖然給幼兒園注入了新的活力，但同時也給幼兒園的混齡教育帶來巨大的沖擊。新教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗、整合教學內(nèi)容、設(shè)計教學方案能力以及組織實施活動的應(yīng)變和掌控能力還很缺乏，而我們需要整合我們的混齡教育師資隊伍，讓教師和職工們盡快熟悉，同時還需要指導新教師對課堂活動的組織、教學內(nèi)容的策劃等，而這些以前我都是聽從園長的指導，現(xiàn)在需要自己親自實踐，對于我是一個全新的考驗和挑戰(zhàn)其次

4、，關(guān)于幼兒在園衛(wèi)生、安全的后勤工作管理。幼兒在園的飲食、衛(wèi)生安全是幼兒園工作的重點，本學期面對幼兒人數(shù)和教師人數(shù)的增加，衛(wèi)生、廚房的工作量加大，如何保證幼兒的安全和膳食，保證園內(nèi)、教室、廚房的衛(wèi)生，也是我實習工作中的重頭戲。每天都堅持檢查各個教室的衛(wèi)生、檢查廚房衛(wèi)生，檢查教職工是否有做到對幼兒生活用具做到天天消毒，每天的消毒燈有沒有開，對幼兒是否做到一人一巾，一人一水杯，對幼兒的食品的采購是否符合標準等等。第三、作為一名實習副園長對于幼兒園的各項制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展，是一項日常的工作。如：重新明確和細化了保育員一日工作流程；廚房人員對食品的檢查制度；幼兒園的安全制度；日常生活的

5、節(jié)約制度；班主任責任制等。這些制度的細化讓教職工們的工作都有章可循，更明確自己該怎么做。第四、參與幼兒園活動策劃。由于我在實習期間剛好迎來一年一度的“六一”國際兒童節(jié)，因此有幸參與策劃了慶?！傲弧钡奈膴恃莩龌顒?，指導教師排練節(jié)目、安排節(jié)目、布置演出場地，忙的不亦樂乎。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動：組織大班的畢業(yè)匯報演出，邀請參加家長進行親子活動。在這些活動中我學到了很多，管理幼兒園真不是一件簡單的事情。第五、關(guān)于教育教學方面管理。組織了教師開課、評課活動。期待通過這樣的活動讓教師展示自己的想法、發(fā)現(xiàn)存在的不足、以及其他教師可以借鑒的地方，讓教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響

6、是深遠的，為了不 （ 在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章： ） 誤人子弟，教師必須嚴格要求自己。最后，實習的收獲與不足本次副園長實習期給我最大的收獲就是做每件事都要制定計劃。幼兒園瑣碎的事情很多，所以制定每周工作計劃是十分必要的。在每周一之前，自己先熟讀周日安排，在了解了下周日程安排后，才能安排后勤和教師的具體任務(wù)，使自己做到每日、每周事事入心，事事入腦、事事入本。而且通過跟著園長學習，讓我領(lǐng)會到在工作中人性化的管理的重要性。幼兒園是一個大家庭，每位教師和阿姨在一起工作是一種緣分，因此，在整個管理過程中，我比較注重以誠待人的方式方法，對每個教職員工都非常尊重，有事大家一起商量，有問題大家一起解決，有

7、快樂大家一起分享，只要身邊教職員工有事，在不影響工作的前提下，都能為其考慮，如果實在無人換班，自己走在前頂上。正是有了這樣一種寬容，因此，幼兒園的教職員工都非常支持我的工作，使我能夠很好地完成一個多月的園長助理工作。總之，要當一名好幼兒教師不容易，要當好一個好的園長更是困難，在此次實習中，我也看到自己不足之處，比如說話藝術(shù)能力需提高，由于自己的性格、語言表達能力比較欠缺，因此在今后的工作中，還需提高自己說話的藝術(shù)能力。加強日常工作中的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、化解能力。知道了自己的不足，在以后就能彌補不足，摸索出一段不尋常的路，這樣才能更加有資格，也更加全身心的投入到未來的幼兒教育事業(yè)。第二篇：幼兒

8、園副園長個人實習工作總結(jié)幼兒園副園長個人實習工作總結(jié)幼兒園副園長年度個人工作總結(jié)2020 年三月一日到四月三號一個月的時光悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一個月的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了多么大的業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，積極配合園長管理日常事物。在原來幼兒園以人為本、科學管理的基礎(chǔ)上，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我將對這一個月的工作做以下總結(jié)。副園長是一個幼兒園的二把手。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設(shè)，在以園長為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭

9、作用。在班子建設(shè)上我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。因為是在實習我想積極鍛煉自己，所以一直是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。工作中，時時聽取教師的想法意見，虛心接受老師的指導；思想上，鼓勵多交流，建立和諧的辦公環(huán)境；工作方法靈活多變。我努力為幼兒園營造健康溫馨的文化氛圍。在實習初期的 時候，有經(jīng)驗的老師告訴我，不可以幫小朋友處理生活中的瑣 事，如果有小朋友遇到什么不會的，做不了的，只可以耐心引 導他們?nèi)ネ瓿?。如果幫他們做了，后果就?/p>

10、他們永遠都不能 學會自己的事情自己做，不能養(yǎng)成良好的行為習慣。經(jīng)過一段 時間的實習，覺得其實幼兒教師的心中應(yīng)該有一把尺，就是教師堅守的原則，這些原則的生發(fā)點和終點 都應(yīng)是發(fā)展和提高幼兒的能力。小朋友們都非常天真可愛，我很喜歡和他們玩。我會趁做 操前的這個機會和他們玩成一片，和他們聊天。我試著讓自己 變成小朋友，融入他們的生活，但這樣卻并不代表小朋友會聽 我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個老師的身份和他們 說話，命令他們做事。有一次，我答應(yīng)他們，他們吃完午飯就 讓他們在操場自由活動。但因為那天突然有急事所以他們吃完 午飯后就讓保育老師帶他們上去睡覺了。下午上班，有個小朋 友說：老師你不是說我

11、們吃完中午飯就讓我們?nèi)ゲ賵鐾娴膯幔?我覺得很慚愧，我沒有說到做到，失信于幼兒了，我想是不可 能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉，并告誡自己今后要 做到真正地尊重幼兒，對幼兒要講信用。在實習期間，最大的感受就是理想與現(xiàn)實的差距很大。當 我寫好一份教案，認真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后, 我以為那節(jié)課可以上的很好了，但事實卻不是這樣。上課時間 的把握，各個步驟的銜接，幼兒情緒的調(diào)動，課堂秩序的維持 等不確定的因素，對教師的組織能力和控制能力提由了比我想 象中更高的要求。而這些也是我以后要注意和提高的。我把在實習期間的點點滴滴串聯(lián)起來，在這一個多學期的 時間里，我的觀念，我的心態(tài)，我的能力在

12、逐漸地發(fā)生變化，從中也領(lǐng)悟到作為一名新老師，一定要戒驕戒躁，要時刻以一 種學習的態(tài)度來對待自己的工作，注重經(jīng)驗的積累，注重觀察 有經(jīng)驗的老師是如何上課的，并借鑒她們好的方面，不斷提升 自己的能力。這是一個成長的過程，也是必經(jīng)的過程，如果自 己的態(tài)度謙虛，觀察仔細，吸收得當，那么，就一定能夠取得進步，得到提高和發(fā)展。而且，新教師還應(yīng)該注意建立教師的個人魅力和樹立一個良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。與幼兒的距離，建立自己的個人魅力，技能技巧也是一個很好的途徑。同時，還應(yīng)該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令 幼兒尊重自己，樹立良好的形象。有一位有經(jīng)驗的幼兒教師說： “教師樹立

13、形象要做到說一不二，對幼兒提出的要求要幼兒必 須做到。當然這些要求不是過份的。例如，在活動中，有活動規(guī)則 ; 在游戲中，有游戲規(guī)則，教師必須在細微處樹立威信。如果在細微處不注意，那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你，而是提出的要求必須遵守。”可見，在建立個人魅力和樹立良好形象方面，要注意的是生活中的點滴和細微 之處，要講求原則和耐心，而不是靠幾節(jié)成功的課，因為這并 不是短時間內(nèi)可以做到的。我以大學以來的實際工作經(jīng)驗、務(wù)實的作風投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓

14、不懈。在院長 的要求下，我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人 講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。保證幼 兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制。同時，幼兒園進一步完善了食 堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，在我實習期間，作為副園長一職，保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，無一例責任事故發(fā)生。這為我以后步入職場打下了很好的基礎(chǔ)，為我在以后的工作經(jīng)驗提供了幫助。因為我不是學管理專業(yè)的學生，在管理方面還有很多不足，有了這次的經(jīng)驗，在以后的工作中我一定努力加強專業(yè)知識的學習。最后還是感謝園長，主任和老師們給我這個學習的機會以及在工作上的幫助和鞭策，感謝家長們對我的支持和信任。第三篇：幼兒園副園長工作總結(jié)

15、幼兒園副園長工作總結(jié)述職人XXX職務(wù)崗位副園長述職時間2020-1-182020 年對幼兒園及我本人而言 , 是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔任幼兒園副園長一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日常活動安排。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。一、以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變

16、及孩子的薄弱之處，本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑，也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報上也有?？瘓髮?。2、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的 特點。當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工

17、作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。3、做 好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而 努力。幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學期在公司領(lǐng)導的

18、支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。二、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性， 提高保教質(zhì)量。內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提 高保教質(zhì)量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的 管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突生教師的 主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧， 在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同 層面的意見，發(fā)揮團、工會等組織的作用，實行園務(wù)公開制度, 增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點、 難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，豉

19、勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作, 樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。當然，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一 套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行 約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合 本園實際、科學合理的規(guī)章制度；其次是加強思想政治工作和 師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動；第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作O這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效 果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在 工作中要求一定要認真謹慎，實事求是，大公無私。除常規(guī)的 檢查外還加強日常的巡視，使檢查

20、工作經(jīng)?；?、制度化，這樣 就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。三、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務(wù)工作。幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初，各項工 作都有待于落實，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能 邊學習邊摸索，靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來，通過努 力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進行，并且通過 經(jīng)驗的積累和總結(jié)，對原有的一些制度進行了調(diào)整，強化，使 其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種 材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方 便。一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在 著許多問題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少

21、； 工作的時間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中 走由來，多在研究上下功夫，加強學習，注重自身素質(zhì)的提高, 從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知 識面到良好的學習習慣和方法，給予不斷地充實和更新，以保 持先進的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、 家長、幼兒服務(wù)。第四篇：幼兒園副園長工作總結(jié)幼兒園副園長工作總 結(jié)回想這一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日 子留點激勵與喝彩，還是遺憾與慚愧，請讓我用形象的比喻來 述說。假如，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”，那么, 在我的幕后有盡責、實干的園長在導演，還有那默默無聞、認 真肯干的一線教師在登臺亮

22、相，我只不夠是個小小主持人在執(zhí) 行程序而已?！巴頃钡馁|(zhì)量在于導演的策劃，更在于演員的 演技，因此，我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我 一年來的工作進行回顧與反思。一、找準定位，協(xié)助園長工作我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特 意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是 輔助的作用。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做 到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外， 對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想， 站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園 長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同

23、做好幼兒園的全方位管理工作。二、注重學習，提升自身素質(zhì)我認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必 須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切 素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如 此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域 拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學習幼 教博覽、學前教育研究、幼兒教育管理創(chuàng)新等 書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努 力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導過程中得以運用， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、 茫然的

24、時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計和生成 ?每當茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共 同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機 會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導，感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線教師，但也 是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待，對指導工作一絲 不茍、竭盡所能，使自己在學習中不斷成長。三、加強培訓，促進教師成長我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進行培養(yǎng)：一是加大指導力度。尤其是對新教師

25、進行隨堂聽課，跟蹤指導，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，鼓勵教師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“

26、教壇新秀”評選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于 2020 年 12 月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動；本人多次承擔對村、民辦園的指導工作，于5 月 23 日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導培訓活動；還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動，讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。四、埋首教研，提高保教質(zhì)量

27、在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我深知教育教學質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責任的重大！尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園省級研究課題利用本土資源，培養(yǎng)幼兒美術(shù)創(chuàng)造力，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究展示活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動老師的長頭發(fā)；中班林碧真老師組織的美工活動裝飾輪胎

28、；小班美術(shù)活動：碎紙粘畫美麗的樹等。經(jīng)過一階段的研究，取得了一定的研究成果，在2020 年12 月參加省課題研討會第一階段成果展示，得到了專家的肯定，獲得了好評。在 4 月 23 日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動，我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動老師的長頭發(fā)，獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳，在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次，其中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲得一等獎，并代表縣參加市級比賽；我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文，參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。五、加強管理，激活日常教學幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系，使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度，實施分層管理，由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動，深入班級聽課80 多節(jié)