2022年鐵路整備車間先進(jìn)事跡材料

1、高品質(zhì)文檔2022年鐵路整備車間先進(jìn)事跡材料 xx機(jī)務(wù)段xx整備車間輔二組目前共有9名成員，平均年齡42歲，其中高中文化程度8人，本科1人，黨員5人，占60%。目前班組分工負(fù)責(zé)機(jī)車機(jī)油、燃油、靜液壓系統(tǒng)及其他部位各濾清器的檢查和檢修工作，在工作中我們始終堅(jiān)持貫徹“機(jī)車質(zhì)量無小事”，以抓好分工部位的平安生產(chǎn)為已任，以自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)為主線，切實(shí)踐行科學(xué)進(jìn)展觀和鐵路跨越式進(jìn)展理念，通過提高人員綜合素養(yǎng)，推動創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化班組民主化、文明化管理，充分發(fā)揮班組黨員的先鋒模范作用，努力將班組建設(shè)成為平安穩(wěn)定、質(zhì)量牢靠、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)

2、，落實(shí)規(guī)章，確保機(jī)車平安質(zhì)量受控 平安生產(chǎn)是鐵路進(jìn)展過程始終必需貫穿的一個(gè)中心，而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過程中的平安行駛，因此必需始終將檢修過程中的平安生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，班組主要做了三方面的工作：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動平安規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平常的班組學(xué)習(xí)和平安案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動生產(chǎn)平安意識，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不損害”，確保生產(chǎn)過程中的長期平安。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)

3、程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣闊技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際狀況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長交路、重載運(yùn)用狀況下，必需要在日常檢查、檢修機(jī)車過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將平安生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動工個(gè)人的樂觀性，同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注意結(jié)合各成員的個(gè)人專長，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動性，提高責(zé)任意識。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)

4、卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩大事，平安生產(chǎn)工作正扎實(shí)推動。 二、樂觀推動文明化、民主化管理班組建設(shè) 自入段以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)受從原來的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，如何充分發(fā)揮其分散力，戰(zhàn)斗力，制造力始終是我在思索的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推動班組建設(shè)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參加了工班長管理培訓(xùn)，在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行：1、扭轉(zhuǎn)思想觀念，充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī)，以黨員為先鋒。對于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯

5、碗思想，我們賜予了堅(jiān)決的打破，鐵路的改革進(jìn)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上，一方面通過黨組成員的感化，激勵(lì)，另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神，使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念，使得自控型班組建設(shè)深化人心。按這個(gè)方法，班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。2、以關(guān)心訓(xùn)練為主，以考核機(jī)制為輔，全面推行人性化管理。人性化管理要求針對工作中消失的新狀況和個(gè)人工作過程中消失的失誤，我們要分類區(qū)分對待，要擅長抓住問題的主要沖突，對經(jīng)調(diào)查后的確屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核，同時(shí)進(jìn)行必要的思想訓(xùn)練，我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的，只是手段，我們的真正目的是確保平安生產(chǎn)工作的

6、順當(dāng)開展。通過這樣的模式，班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí)，成員平安生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、牢靠。3、堅(jiān)持班組建設(shè)全員參加，全員管理，扎實(shí)推動班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的，我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要全部成員的共同努力。班組建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈，消失以個(gè)人為中心的狀況，始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起，做到班組建設(shè)人人建，班組成果人人享，不斷的提高班組成員的分散力，戰(zhàn)斗力。通過這三個(gè)理念的施行，輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的參加下，班組從原來二線非自控班組成長為一線自控型班組，同時(shí)，班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型

7、創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成果。 三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)練兵，不斷提高全員素養(yǎng) 作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素養(yǎng)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性?？紤]到 班組的大部分成員都是原來由蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來，對于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作閱歷都不是很足，為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手，班組制定了一系列的目標(biāo)，既有短期目標(biāo)讓成員能快速適應(yīng)目前崗位，能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī)車檢修任務(wù)；又有長期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素養(yǎng)的綜合提高，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，立足本職崗位，帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與動身點(diǎn)，只有讓成員能徹底的做好了本崗位

8、的各項(xiàng)工作，才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互爭論，同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工作中的狀況進(jìn)行，尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心，對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)把握程度進(jìn)行考試，達(dá)不到要求的再學(xué)重考，直至合格，做到人人過關(guān)，條條把握，確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對，保證機(jī)車檢修質(zhì)量。2、合理支配好每月學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面學(xué)習(xí)鐵路進(jìn)展形勢和上級工作要求，另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)學(xué)問，對上一階段工作中的存在的問題和不足，進(jìn)行分析和小結(jié)，最終還要循序漸進(jìn)的支配好機(jī)車鉗工中級、高級理論的教學(xué)。綜合素養(yǎng)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段

9、、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成果，能使成員同時(shí)滿意車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。3、仔細(xì)學(xué)習(xí)反思平安生產(chǎn)大事，做到前車之鑒，后事之師。每一個(gè)平安生產(chǎn)大事的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，要讓每個(gè)成員都能熟悉到平安大事的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深化到人心里。通過這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)得到了大幅度的提高，班組成員開頭樂觀參加到了各類技能鑒定、考核，不但提升了自身力量也提高班組的整體檢修實(shí)力。 四、轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新進(jìn)展 創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體永葆青春的力氣源泉。輔二組成員有著特別的結(jié)構(gòu)即成員平均年齡要比其他班組大，成員的綜合學(xué)歷相對不高，成員中黨員占大多數(shù)，在這樣一個(gè)特別的

10、戰(zhàn)斗團(tuán)體里創(chuàng)新尤其重要，至少可以體現(xiàn)出三個(gè)方面的價(jià)值：一是老同志老思想也可以轉(zhuǎn)變，也可以創(chuàng)新，創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬，杜絕了倚老賣老映像。二是創(chuàng)新也可以在平凡的人群中，在平凡的崗位中進(jìn)行，樹立了老同志的新形象，更加激勵(lì)了車間年輕一代的憂患意識，創(chuàng)新意識。三是黨員始終成為創(chuàng)新工作的中堅(jiān)力氣。作為有著高思想覺悟的黨員不僅在平常在工作中起到先鋒作用，在創(chuàng)新工作中同樣如此，因?yàn)閯?chuàng)新的意識首先是在黨內(nèi)形成和進(jìn)展起來的。為了將班組打造成創(chuàng)新型班組，我經(jīng)過對比其他班組創(chuàng)新工作的開展和本班組自身實(shí)際狀況做了如下幾方面工作：1、樂觀倡議，深化宣揚(yáng)，將創(chuàng)新思想普及到每個(gè)成員身上。針對老同志普遍存在的可怕同年輕人競

11、爭，可怕改革的思想我們進(jìn)行了深化的訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變了成員中存在的這種思想，使得成員敢于競爭，敢于突破，在班組成員的共同努力下我們的首個(gè)qc攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)車機(jī)油油質(zhì)反饋分析一舉勝利，獲段三等獎(jiǎng)，重新樹立了自身的自信念。2、結(jié)合實(shí)際工作，從本崗位創(chuàng)新開頭。經(jīng)過了成員的共同學(xué)習(xí)輔二組已經(jīng)較好的把握了本崗位各項(xiàng)工作的工藝規(guī)程和技術(shù)要求，加之思想觀念的轉(zhuǎn)變，我們不僅能夠做好本職檢修工作，而且可以針對工作中消失的問題提出更多的看法，通過班組成員間的相互爭論，這些意見看法無疑會成為創(chuàng)新的火花，正是基于這樣的思想之上，我們完成了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)創(chuàng)新。3、以黨員為先鋒，以群眾為基礎(chǔ)，走好創(chuàng)新進(jìn)展之路。黨員的先鋒模范作用

12、要體現(xiàn)在各個(gè)方面，創(chuàng)新工作中黨員始終還是中堅(jiān)力氣，正是由于抓住，用好了這個(gè)中堅(jiān)力氣，我們的創(chuàng)新才取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。為了能夠充分調(diào)動廣闊黨員的樂觀性，在今年我們除了班組進(jìn)行創(chuàng)新工作外，在黨員內(nèi)部也組織成員進(jìn)行了創(chuàng)新工作的開展，目前已經(jīng)順當(dāng)完成并獲得車間好評。在我任工班長的這幾年中，我們輔二組創(chuàng)新的碩果累累，共完成5項(xiàng)qc攻關(guān)創(chuàng)新，20項(xiàng)小技改，多次得到段、車間表揚(yáng)。這也是體現(xiàn)出我們努力摸索的創(chuàng)新進(jìn)展之路的充分確定。 回顧過去，輔二組的各項(xiàng)工作基本上從零的起點(diǎn)上逐步的綻開，班組的進(jìn)展面臨著各種各樣的問題如內(nèi)燃業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍不高，思想觀念保守落后，崗位人員信念缺乏，團(tuán)體分散力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，班組文明化、民主化建設(shè)毫無頭緒，更不奢望能夠建成一個(gè)一類自控型班組?？v觀現(xiàn)在，班組各成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)大幅度提高，班組目前共有高級機(jī)車鉗工7人，中級機(jī)車鉗工2人。成員思想先進(jìn)，創(chuàng)新意識、競爭意識劇烈，班組不僅用較短的時(shí)間完成了自控型班組建設(shè)，更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成果，成員斗志昂揚(yáng)，各成員已經(jīng)普遍形成了班