博思堂品牌規(guī)劃與實施

1、博思堂的核心：創(chuàng)新是新經濟時代品牌的最大魅力。博思堂品牌規(guī)劃與實施一、 博思堂品牌的最大價值來自客戶1）地產業(yè)務 客戶性質：萬科、龍湖、順弛、天健等全國或當?shù)仡I導品牌。 服務內容：形象塑造及主力產品推廣 2）零售業(yè)務客戶性質：萬佳百貨/廣東地區(qū)最大的零售企業(yè)，年營業(yè)額16億。服務內容：珠三角地區(qū)品牌規(guī)劃、推廣3）IT業(yè)務客戶性質：華為科技。中國最大的民營高科技公司。服務內容：形象和產品推廣客戶的品牌是廣告公司品牌的重要部分，這是服務行業(yè)的重要特征。二、 博思堂品牌的專業(yè)性博思堂主營業(yè)務包括三大行業(yè)：其中70來自地產。全公司共有40多名員工，只為三個行業(yè)服務，三位總監(jiān)負責品質控制。服務內容涉及：

2、市調、策略規(guī)劃、創(chuàng)意、品牌、媒體、代理、監(jiān)測等。三、 博思堂品牌推廣的接觸點：1、博思堂是專業(yè)展銷會的組合機構2、博思堂是專業(yè)咨詢單位的合作機構3、博思堂是廣告聯(lián)盟組織的發(fā)起機構四、 博思堂品牌推廣的步驟：第一階段：目標-深圳本土新一代廣告公司。突破點：客戶。效果：增大知名度第二階段：目標-深圳最專業(yè)、最規(guī)范的廣告公司。突破點：人員。效果：保證客戶質量第三階段：目標中國優(yōu)秀的特色廣告公司。突破點：業(yè)務范疇。效果：全國性影響力第四階段：目標向國際看齊的綜合性廣告公司。突破點：行業(yè)交流。效果：服務理念五、 博思堂品牌推廣的核心產品（一） 策略1、博思堂-房地產項目五點一線包裝推廣2、博思堂-整合市

3、場攻擊策略3、博思堂-創(chuàng)意地產推廣策劃（二）品牌博思堂BBP全過程品牌建立體系六、博思堂專業(yè)品牌的核心 - 人員1、分層、多點、頻密的培訓2、提倡個人修煉和自我完善3、聘請優(yōu)秀人才，帶動團隊提升七、博思堂專業(yè)品牌保障-信息流1、專業(yè)：觀摩和參加國際性的創(chuàng)意、營銷、設計賽2、行業(yè)：學習國內和香港領先的方法和手段3、市調：建立龐大有效的本地化市場調查監(jiān)測體系資料準備：1、“關于品牌”的簡介2、海報3、展覽會照片4、報紙刊物的宣傳附件：博思堂12大品牌主張：1、“品牌建設是周而復始的動態(tài)過程”2、“品牌建設是一項投資行為”3、“品牌是消費者對產品的認知和感受”4、“品牌，首先要具備明顯的識別性”5、

4、“產品力形象力銷售力品牌力，總和形成企業(yè)的競爭力”6、“品牌需要不斷的維護和管理”7、“品牌經營涉及公關、促銷、廣告等諸多方面”8、“品牌象名字，大到國家，小到個人，都需要”9、“品牌，可以讓商品蘊涵無窮的能量”10、“品牌是企業(yè)生命力的核心組成部分”11、“品牌忠誠度甚至可以戰(zhàn)勝減價的競爭”12、“品牌的路，不止是透過廣告能走完的”Birthidea style博思堂流被命名為“中國流”的只有三顆棋子，卻是一場勝局的基準。借助博思堂：五點一線整合包裝攻擊體系整合品牌攻擊體系BBP創(chuàng)意地產概念快速加入領導品牌的陣營。昆明 中林錦苑昆明房地產開發(fā)總公司拳頭項目建立昆明豪宅新指標“悠閑水岸，錦色華

5、年”深圳 西海岸花園雅科本繼東?；▓@后又一驚世之作 演繹海文化的另樣版本創(chuàng)意地產推廣手法的新案例沈陽 文華園普通大眾的優(yōu)質生活夢想沈陽大東區(qū)地產群雄的領頭羊5點1線整合包裝散發(fā)經久魅力廈門 未來海岸廈門第二城超百萬平方米海灣新城九八“貿易洽談會”焦點所矚全球頂尖級項目組合中山 水云軒中山住宅革命性項目全親水豪宅后進品牌的完全攻略2001年5月至今，銷售逾70%巧借龍舟節(jié)，確立領導品牌貴陽 數(shù)碼港組合式物業(yè)的程式化推廣領引現(xiàn)代投資新熱潮深圳 世界貿易中心廣東省最大單體商業(yè)建筑，商業(yè)建筑的標志性作品首日開盤突破1個億以力打力，鳳凰涅磐，巧借萬佳百貨、中國移動整合推廣的經典案例深圳 富通地產深圳地產品牌傳奇演義3年內，200萬到20000萬的神話中房景氣指數(shù)采樣單位西安 楓葉新都市西安第一地產品牌西高新確立西部龍頭地位主導產品1次性裝修/2A認證/3