工商管理專(zhuān)業(yè)碩士

1、工商管理專(zhuān)業(yè)碩士論文導(dǎo)語(yǔ)：隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，迫使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。以下是查字典范文網(wǎng)小編為大家整理的工商管理專(zhuān)業(yè)碩士論文，歡迎大家閱讀與借鑒！工商管理專(zhuān)業(yè)碩士論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)程度的不斷提升,企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加,要促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定開(kāi)展,使其獲得較高效益,需要充分發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的行政作用。因此,在本文中,分析了工商管理工作執(zhí)行期間存在的問(wèn)題,并為其提出有效策略,以到達(dá)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的作用。一起來(lái)閱讀工商管理論文5000字，更多內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注工商管理論文欄目。關(guān)鍵詞：工商管理一、工商管理的職能表達(dá)隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在快速的開(kāi)展，我國(guó)現(xiàn)有的工商管理機(jī)構(gòu)所具有的職能也

2、更加的多元化，不僅僅局限于管理方面。工商管理是對(duì)社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式，確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的安康和市場(chǎng)的良性運(yùn)作。工商管理具有的職能如下：第一，對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境和氣氛進(jìn)展建立?，F(xiàn)階段，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的進(jìn)展完善和成熟，也對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)展更新，在更新的過(guò)程中，出現(xiàn)了一些不標(biāo)準(zhǔn)的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)的良性運(yùn)作，破壞了市場(chǎng)環(huán)境。因此，在這種情況下，需要工商管理機(jī)構(gòu)借助行政方式，對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在工商管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度下，才能維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保持和諧安康的市場(chǎng)氣氛。第二，成熟的市場(chǎng)管理運(yùn)作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化速度及其快，但是，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理操作無(wú)法應(yīng)對(duì)市

3、場(chǎng)的變化，只有借助工商管理機(jī)構(gòu)所具有的職能，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)展把控，有效的對(duì)其進(jìn)展管理。二、工商管理是經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的產(chǎn)物隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，衍生出了工商管理機(jī)構(gòu)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展掌握，但是，工商管理機(jī)構(gòu)并不是新型的行業(yè)，早在我國(guó)古代就存在。工商管理是對(duì)社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式，確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的安康和市場(chǎng)的良性運(yùn)作。但工商管理自身開(kāi)展中仍然存在很多問(wèn)題亟需解決?；诖?，現(xiàn)對(duì)工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略進(jìn)展了討論。因此，對(duì)工商企業(yè)管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的原因進(jìn)展深化細(xì)致的分析之后，主要的原因如下：第一，私有經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展;第二，私有企業(yè)的快速開(kāi)展需要對(duì)其進(jìn)展保護(hù)，在這種情況下，需要?jiǎng)?chuàng)立一種機(jī)制來(lái)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)進(jìn)展控

4、制，并且對(duì)市場(chǎng)體系進(jìn)展完善。所以說(shuō)，工商管理專(zhuān)業(yè)的建立就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必然趨勢(shì)，兩者共同進(jìn)展開(kāi)展。三、工商管理存在的問(wèn)題分析隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在快速的開(kāi)展過(guò)程中，這樣對(duì)工商管理機(jī)構(gòu)的需求也更加的多元化。但工商管理自身開(kāi)展中仍然存在很多問(wèn)題亟需解決。比方，缺乏健全的人才鼓勵(lì)制度、缺乏完善的考核制度，使得工商管理機(jī)構(gòu)工作效率無(wú)法進(jìn)步。因此，需要對(duì)工商管理機(jī)構(gòu)的機(jī)制和管理方式進(jìn)展優(yōu)化、創(chuàng)新，建立人才鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)員工進(jìn)展鼓勵(lì)，調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性和熱情;建立考核制度，對(duì)工作人員進(jìn)展全方面的考察，充分發(fā)揮員工的職能。企業(yè)建立一系列鼓勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

5、。四、工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略1.以經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)步工商管理機(jī)制的合理性在企業(yè)管理的過(guò)程中，需要浸透企業(yè)的人才管理方式和戰(zhàn)略方式，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，進(jìn)步工作效率。企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的政策法律、開(kāi)展方向、戰(zhàn)略目的進(jìn)展綜合性的分析，并且制定合理的方案，幫助企業(yè)進(jìn)展有效的開(kāi)展。企業(yè)在進(jìn)展戰(zhàn)略目的的施行過(guò)程中，需要考慮一些幾方面的風(fēng)險(xiǎn)：第一，策略在執(zhí)行過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn);第二，策略在實(shí)際使用中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。雖然，企業(yè)都會(huì)制定備用方案或者備用方案，但是，也會(huì)因?yàn)橐恍┎环€(wěn)定的因素而遭受挫折，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目的，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此，企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)制定開(kāi)展目的，并且對(duì)各方面的因素進(jìn)展考慮，比方

6、市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)、股票等因素，確定企業(yè)開(kāi)展的的核心點(diǎn)，從而對(duì)其進(jìn)展周密的安排。在此過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部和外部因素進(jìn)展充分的認(rèn)識(shí)，確定企業(yè)開(kāi)展的前景。并且，積極的搜集企業(yè)外部信息，積極理解國(guó)家的政策法規(guī)，從多元化的角度來(lái)制定開(kāi)展方案，對(duì)潛在的客戶(hù)進(jìn)展開(kāi)掘，這樣才能制定長(zhǎng)期開(kāi)展的戰(zhàn)略方案，確保企業(yè)利益。2.以經(jīng)濟(jì)方法實(shí)現(xiàn)工商管理財(cái)務(wù)的高效性隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)為了更好的進(jìn)展開(kāi)展，需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制定進(jìn)展改革和優(yōu)化，制定長(zhǎng)期開(kāi)展的戰(zhàn)略方案。我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中，已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制定進(jìn)展優(yōu)化，并且形成了成熟的管理體系，主要包含以下幾點(diǎn)：第一，金融信息系統(tǒng)，給企業(yè)

7、提供豐富多彩的財(cái)務(wù)信息;第二，全面預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的本錢(qián)、資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管理。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過(guò)程中，在財(cái)務(wù)管理方面自己的投入和產(chǎn)出不協(xié)調(diào)，無(wú)法獲得高額的利潤(rùn)。由于市場(chǎng)環(huán)境中存在不確定因素，直接影響了企業(yè)的開(kāi)展，并且決定了企業(yè)的開(kāi)展。由于企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中，有融資的部分，企業(yè)需要借助自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)步利益，并且借助其他利益來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的投資利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在此過(guò)程中，才能以最小的投入獲得最大化的收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終目的。3.以經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)步工商管理人員的積極性隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，企業(yè)的數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大，市場(chǎng)環(huán)境也愈發(fā)的劇烈，企業(yè)受到自身和外界雙重的壓力，需要對(duì)自己現(xiàn)有的管理程

8、度進(jìn)展進(jìn)步，這樣才能有效的降低企業(yè)的消費(fèi)本錢(qián)。企業(yè)的的大力開(kāi)展需要采用廉價(jià)的本錢(qián)和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展積極的創(chuàng)新態(tài)度，以及具有高素質(zhì)的人才和技術(shù)才能快速的開(kāi)展起來(lái)。企業(yè)在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，需要重視進(jìn)步工作人員的素質(zhì)和程度。企業(yè)的快速開(kāi)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，人才的培養(yǎng)是企業(yè)開(kāi)展的主要驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)假設(shè)缺乏優(yōu)秀的人才的支持，無(wú)法安康有序的進(jìn)展開(kāi)展?，F(xiàn)如今，社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越大，也逐漸重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)將人才的培養(yǎng)看作是企業(yè)開(kāi)展的核心。因此，企業(yè)想要開(kāi)展需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理形式進(jìn)展優(yōu)化和創(chuàng)新，才能進(jìn)步企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲取一席之地。從這個(gè)方面來(lái)講，必須借助經(jīng)濟(jì)手段來(lái)進(jìn)展管理

9、，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的薪資待遇，這樣才能充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性和熱情，進(jìn)步人力資源管理的效果。并且，需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理制度進(jìn)展補(bǔ)充和完善，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，借助經(jīng)濟(jì)手段來(lái)進(jìn)步員工的工作積極性和熱情。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)奮斗在一線的員工進(jìn)展一定的補(bǔ)助，也能充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不僅僅是薪資待遇的調(diào)整，而且還包含一系列的福利制度，鼓勵(lì)員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。五、完畢語(yǔ)總而言之，從工商管理機(jī)構(gòu)的職能角度進(jìn)展分析，如何在當(dāng)今社會(huì)開(kāi)展的形勢(shì)下，對(duì)現(xiàn)有的工商管理機(jī)構(gòu)職能進(jìn)展完善，發(fā)揮其職能，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開(kāi)展，是企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中需要深思熟慮的問(wèn)題。工商管理是對(duì)社會(huì)秩序和