二級(jí)建造師機(jī)電案例總結(jié)

1、2H320010機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理1、分包方的職責(zé)保證分包工程質(zhì)量、安全和工期,滿足總承包合同的要求；按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案；編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算；及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有關(guān)資料。2、總包方的職責(zé)為分包方創(chuàng)造施工條件,包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。(二)對分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3、工程分包的履行與管理總承包方對分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。(二)對分包工程施工

2、管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。(三)總承包方應(yīng)派代表對分包方進(jìn)行管理,并對分包工程施工進(jìn)行有效控制和記錄,保證分包合同的正常履行,以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程要求,從而保證總承包方的利益和信譽(yù)。(四)分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。(五)總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度

3、計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料,提出審核意見并批復(fù)。(六)當(dāng)分包方在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象,總承包方代表應(yīng)及時(shí)指出,除輕微情況可用口頭指正外,均應(yīng)以書面形式令其改正并做好記錄。(七)若因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或安全事故,或因違章造成重大不良后果的,總承包方可向其主管部門建議終止分包合同,并按合同追究其責(zé)任。(八)分包工程竣工驗(yàn)收后,總承包方應(yīng)組織有關(guān)部門對分包工程和分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并作出書面記錄,以便為以后選擇分包商提供依據(jù)。(九)總承包方要在加強(qiáng)分包合同管理的同時(shí),注意防止分包方索賠事件的發(fā)生。(十)由于業(yè)主的原

4、因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失,應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決,或依據(jù)合同的約定解決。按索賠目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。4、機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因：（1）設(shè)計(jì)和施工程的難度和復(fù)雜性增大，新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，業(yè)主對質(zhì)量功能要求越來越高，越來越完善。（2）合同文件（包括技術(shù)規(guī)范）描述前后矛盾。如果幾個(gè)文件的解釋說明有矛盾時(shí)雖可按合同文件的優(yōu)先順序，牌類喜愛前的文件解釋和說明更具有權(quán)威性。但有些矛盾仍不好解決，從而發(fā)生索賠。（3）合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致雙方對合同的不同理解，而引發(fā)工程索賠。項(xiàng)目及管理模式的變化。工程總承包方、分包方、指定分包方、勞務(wù)分包方、設(shè)備材料供應(yīng)承包商等在工

5、程施工全過程中，若一方失誤，不僅會(huì)對自己造成損失，也會(huì)連累于此有關(guān)的單位4、索賠費(fèi)用可分為四類,即人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。（1）.人工費(fèi)索賠人工費(fèi)索賠計(jì)算方法有:實(shí)際成本和預(yù)算成本比較法；正常施工期與受影響施工期比較法。（2）.材料費(fèi)索賠主要包括因材料用量和材料價(jià)格的增加而增加的費(fèi)用。材料單價(jià)提高的因素主要是材料采購費(fèi),通常指手續(xù)費(fèi)和關(guān)稅等；運(yùn)輸費(fèi)增加可能是運(yùn)距加長,二次倒運(yùn)等原因；倉儲(chǔ)費(fèi)增加可能是因?yàn)楣ぷ餮诱`,使材料儲(chǔ)存的時(shí)間延長導(dǎo)致費(fèi)用增加。（3）.施工機(jī)械費(fèi)索賠一般采用公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所確定的租賃費(fèi)率,參考定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。（4）.管理費(fèi)索賠管理費(fèi)索賠無法直接計(jì)

6、入某具體合同或某項(xiàng)具體工作中,只能按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?H320010機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理案例一1.乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?試簡述其理由。事件1:因?yàn)槭┕龅靥峁┑臅r(shí)間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且A位于關(guān)鍵線路上,所以對于A工作可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求；工作B位于非關(guān)鍵線路上,且未超過其總時(shí)差,故不可以向甲方提出工期賠償,但可以提出費(fèi)用補(bǔ)償；工作C未受影響,所以不必提出工期和費(fèi)用的賠償要求。事件2:乙方不能提出補(bǔ)償要求,因?yàn)樽赓U設(shè)備晚進(jìn)場屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。事件3:由于設(shè)計(jì)變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任,所以乙方可以向甲方提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,但是

7、由于E工作所耽誤的時(shí)間未超過其總時(shí)差(10d),不對總工期造成影響,所以即使提出工期補(bǔ)償要求,甲方也應(yīng)不予補(bǔ)償。事件4:由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事件應(yīng)當(dāng)索賠,并且H工作處在關(guān)鍵線路上,故應(yīng)給予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償,費(fèi)用增加甲方應(yīng)予補(bǔ)償。2.若工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少？(1)由于事件1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用:(6+8)×l8=252元；(2)由于事件3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用:14×30+15000=15420元；(3)由于事

8、件4引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用:30×6+1000+18×24=1612元。乙方可得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用為:252+15420+1612=17284元。案例二：1.在賓館的改建工程中B公司能否向A公司提出索賠？在賓館的改建工程中B公司不可以向A公司提出索賠，因?yàn)楹贤桥c業(yè)主簽訂的。1.按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可以提出哪些索賠？B公司在進(jìn)行索賠的索賠程序有：發(fā)出索賠意向通知；索賠資料準(zhǔn)備；索賠報(bào)告的編寫；索賠報(bào)告提交；提供索賠證據(jù)；索賠談判。2.按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可以提出哪些索賠？按索賠發(fā)生的原因分析，B公司可以提出延期索賠、工程變更索賠、趕工索賠。3.B公司在簽訂合同

9、后如何使用索賠技巧來增加工程效益?B公司在簽訂合同后，應(yīng)主動(dòng)尋找索賠機(jī)會(huì)；對口頭變更指令及時(shí)書面確認(rèn)，并發(fā)出“索賠通知書”；索賠的論證要充足；索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適當(dāng)；以單項(xiàng)索賠為主，總索賠為輔。1、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)成或建筑群、或具備單獨(dú)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)和使用功能的工程項(xiàng)目為對象。施工組組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是工程施工合同那個(gè)及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單；主題設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的公益性試驗(yàn)資料；現(xiàn)場情況調(diào)查資料。2、機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的類型：（1）.施工組織總設(shè)計(jì)。一般以機(jī)電工程或建

10、筑群形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。（2）.施工組織設(shè)計(jì)。一般以單位工程項(xiàng)目為對象。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)來編制。（3）.施工方案。一般以難度較大,施工工藝較復(fù)雜,技術(shù)及質(zhì)量要求較高,采用新工藝的分部分項(xiàng)或?qū)I(yè)工程為對象,例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案設(shè)備試運(yùn)行方案等。3、值得注意的是投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是不同的。投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的,它是投標(biāo)文件的組成部分；實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)是以合同為依據(jù)編制的,它是指導(dǎo)施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)綜合性文件。4、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容（7個(gè)方面）施工組織總設(shè)計(jì)是編制施工組

11、織設(shè)計(jì)和施工方案的依據(jù),其內(nèi)容有:工程概況；2.施工部署；3.施工進(jìn)度計(jì)劃；4.資源計(jì)劃,內(nèi)容包括:勞動(dòng)力,主要材料、部件,生產(chǎn)工藝設(shè)備,施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等；5.全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；6.施工總平面圖,含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等；7.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。特種作業(yè)1、特種設(shè)備作業(yè)人員界定根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法規(guī)定：特種設(shè)備界定（7類+1類）/作業(yè)人員、相關(guān)管理人員兩類人員。鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。施工單位項(xiàng)

12、目應(yīng)對進(jìn)場的工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確，并作出完完整、齊全的記錄。2、常用材料的管理施工單位應(yīng)在材料采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收及不合格材料的處理等環(huán)節(jié)3、對施工機(jī)械操作人員必須持證上崗；嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好日常維護(hù)；認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的欲行記錄，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。4、應(yīng)盡量節(jié)約支出。對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)等項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證指出的合理性。1、施工進(jìn)度偏差的分析與調(diào)整1.排除宏觀原因和不可抗力原因引起計(jì)劃偏差的調(diào)整外，重點(diǎn)對供應(yīng)商違約、資金不足、計(jì)劃編制實(shí)務(wù)、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等引起的進(jìn)度偏差即使調(diào)整。

13、2.偏差的分析與計(jì)劃表達(dá)形式有關(guān)，用橫道圖表達(dá)的計(jì)劃只要將計(jì)劃線的長度與實(shí)際進(jìn)度線長度對比就可一目了然地判斷是否有偏差和偏差的數(shù)值；用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表達(dá)的計(jì)劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進(jìn)行判定。3.計(jì)劃調(diào)整的方法有壓縮 延長工作持續(xù)工作、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度、改變組織形式（指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法）、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系、修正施工方案等，采用加快或延緩的方法要依據(jù)偏差方向而定，正偏差即進(jìn)度太快要延緩，負(fù)偏差即進(jìn)度太慢要加快，以保持進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。1.A公司應(yīng)怎樣考慮編制施工進(jìn)度計(jì)劃的類別？A公司只要編制兩個(gè)獨(dú)立的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施

14、工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃足以控制施工進(jìn)度，編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃開竣工時(shí)間要符合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的安排。2.B公司的施工進(jìn)度計(jì)劃怎樣編制？B公司要與A公司溝通，掌握循環(huán)水管道敷設(shè)的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，要編制的是與循環(huán)水管道敷設(shè)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)配合的土石方開挖回填的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。3.A公司施工進(jìn)度計(jì)劃怎樣實(shí)施？A公司在實(shí)施單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要抓好實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度三個(gè)環(huán)節(jié)。并做好實(shí)施的準(zhǔn)備、實(shí)施檢查、實(shí)施的小結(jié)三樣工作。4.臺(tái)風(fēng)影響了循環(huán)水管敷設(shè)的進(jìn)度，宜采用什么措施糾正進(jìn)度偏差？采取糾正偏差的措施主要有改變作業(yè)組織形式，如擴(kuò)大作業(yè)面，多段同時(shí)施工、即由一次作業(yè)改成平

15、行作業(yè)。2H320030機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1、質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。答：施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控在施工之前，通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定于此行館的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)和管理措施，用以指導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量管理和控制活動(dòng)。施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的各項(xiàng)安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實(shí)到位的情況。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有：工程項(xiàng)目來工錢的全面準(zhǔn)備；各分部分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備；冬雨期等季節(jié)性施工準(zhǔn)備。.施工生產(chǎn)要素預(yù)控生產(chǎn)要素預(yù)控主要是指：人

16、員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境。施工人員的控制，主要側(cè)重于認(rèn)得資質(zhì)、人地生理缺陷、認(rèn)得心里缺陷、人的錯(cuò)誤等方面。2、質(zhì)量控制點(diǎn)是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序。3、三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,它是確保現(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法。4、質(zhì)量事故處理程序事故報(bào)告、現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查、撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告、事故處理報(bào)告2H320030機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制案例一1.檢查員自己對照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是否合適？說明理由檢察人員自己對照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序

17、質(zhì)量檢查是不合適的。因?yàn)槭┕で笆┕挝痪幹圃敿?xì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（卡）是施工和質(zhì)量檢驗(yàn)人員執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作的依據(jù)。2.工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（卡）應(yīng)包含那些內(nèi)容？工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（卡）至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目名稱；質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方法（專檢、自檢、目測、檢驗(yàn)設(shè)備名稱和精度等）；檢驗(yàn)部位；檢驗(yàn)記錄；檢驗(yàn)記錄名稱或編號(hào)；何時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)人；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3.根據(jù)案例背景排列圖和因果分析圖提供的資料，分析影響2號(hào)罐質(zhì)量的主要因素有哪些？影響2號(hào)罐壁質(zhì)量的主要因素可歸納為：人員、工藝和機(jī)具4.質(zhì)量預(yù)控方案一般包含哪些內(nèi)容？針對該工程壁板吊裝提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。質(zhì)量控制方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量

18、問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。該工程餓“壁板吊裝預(yù)控方案”主要內(nèi)容是工序名稱；壁板吊裝；可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：由于組對卡具少，壁板在吊裝過程中產(chǎn)生的變形過大；質(zhì)量預(yù)控措施：采用合適的吊具和加固措施，避免壁板在吊裝過程中產(chǎn)生變形。案例二 1.本案例的質(zhì)量問題是否構(gòu)成質(zhì)量事故，說明理由？本案例的質(zhì)量問題不構(gòu)成質(zhì)量事故。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)損失不大，焊縫返修屬于正常施工范圍，沒有延誤工期，不存在設(shè)備人身安全和影響使用功能的隱患。2.從發(fā)現(xiàn)焊縫雷文到專家論證前，施工單位在處理問題時(shí)應(yīng)做哪些工作？從發(fā)現(xiàn)焊縫雷文到專家論證前，施工單位在處理問題時(shí)應(yīng)做以下工作:施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和程序向企業(yè)報(bào)告事故

19、狀況；對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)組織事故調(diào)查撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。1.辦案例施工單位組織的調(diào)查小組應(yīng)有誰負(fù)責(zé)？哪些人員應(yīng)參加調(diào)查小組？應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查。調(diào)查小組可由企業(yè)質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、與事故直接相關(guān)的準(zhǔn)也技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工班組長等組成。2.施工質(zhì)量事故處理的 方法有幾種？該案例屬于那一種？施工質(zhì)量事故處理的方法有反工處理、返修處理、限制處理、不作處理和報(bào)廢處理五種。本案例屬于返修處理。建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收1、建筑機(jī)電安裝工程按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可劃分為五個(gè)分部工程:建筑給水、排水及采暖工程；建筑電氣工程；建筑通風(fēng)與空調(diào)工程；建筑智能化工程；電梯工程。2、建筑

20、安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部(子分部)工程驗(yàn)收單位(子單位)工程驗(yàn)收。3、驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程,自檢合格簽字后,提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。4、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織分部工程由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評(píng)定合格后,向監(jiān)理單位(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)提出分部工程驗(yàn)收的報(bào)告,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。1.分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工

21、程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收 案例一1.A施工單位承建的項(xiàng)目中有哪些子分部工程？本案例的商務(wù)樓機(jī)電工程屬建筑機(jī)電工程項(xiàng)目,A施工單位承建的子分部工程有:室內(nèi)給水系統(tǒng),室內(nèi)排水系統(tǒng),衛(wèi)生器具安裝,供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝；供電干線,動(dòng)力工程,電氣照明,備用電源和不間斷電源安裝,防雷及接地工程；空調(diào)系統(tǒng),送排風(fēng)系統(tǒng),防排煙系統(tǒng),制冷設(shè)備系統(tǒng),空調(diào)水系統(tǒng)。2.B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔(dān)了哪些智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項(xiàng)目的安裝？本案例的B公司在商務(wù)樓智能化工程中承擔(dān)了：火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控子系統(tǒng)、防盜報(bào)警子系統(tǒng)

22、、巡更子系統(tǒng)、門禁子系統(tǒng)、停車管理子系統(tǒng))；綜合布線系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(空調(diào)與通風(fēng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、變配電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、給排水設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、熱源和熱交換設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍和冷卻設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯和自動(dòng)扶梯設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng))等系統(tǒng)和子系統(tǒng)項(xiàng)目的安裝。3.電梯設(shè)備到達(dá)施工場地,C公司要檢查哪些主要部件？本案例的電梯設(shè)備到達(dá)施工場地C公司要檢查的主要部件有:驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、隨行電纜、電氣裝置等。案例二1.在商業(yè)中心的機(jī)電工程中哪幾個(gè)工程施工單位應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，早日投入運(yùn)行？在商業(yè)中心的機(jī)電工程中地下變電所、制冷站和水泵房應(yīng)先施工并

23、通過質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格，并投入運(yùn)行。2.商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓嫩否分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收？竣工驗(yàn)收應(yīng)具備那些條件？商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓可以分別竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。3.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序？說明理由。電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所所工程項(xiàng)

24、目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司，由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。4.業(yè)主選定的電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進(jìn)行檢查驗(yàn)收？電梯安裝公司對電梯工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。其中涉及安全功能的驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌和安全部件等，應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。案例三1.住宅樓的建筑電氣分部工程在施工質(zhì)量驗(yàn)收中,分部工程的質(zhì)量控制資料完整,使用功能的檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求,建筑電氣分部工程能否驗(yàn)收合格？1.該建筑電氣分部工程不能驗(yàn)收合格。因?yàn)榻ㄖ姎夥植抗こ毯细?其所

25、含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部驗(yàn)收合格。但住宅樓個(gè)別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地測試沒有達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求,電氣的接地測試是主控項(xiàng)目,是對安全起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果,主控項(xiàng)目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。2.建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理類型可有哪幾種?不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于哪一種處理方式？建筑安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理,不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于修補(bǔ)處理。3.該住宅小區(qū)工程項(xiàng)目中可劃分為幾個(gè)單位工程？A公司承擔(dān)了哪幾個(gè)單位工程？該住宅小區(qū)工程項(xiàng)目有18個(gè)單位工程,A公司承擔(dān)了室外給水、排水和室外電纜線路的兩個(gè)單位工程4.A公

26、司能否進(jìn)行住宅小區(qū)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?為什么？A公司不能進(jìn)行住宅小區(qū)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。因?yàn)锳公司只是機(jī)電工程的施工總承包,不是建筑工程項(xiàng)目總承包2H320070工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收1、全國各行業(yè)都編制了按專業(yè)分類的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在各個(gè)專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中,按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分原則,根據(jù)行業(yè)工程特點(diǎn),針對其專業(yè)長期從事的工程進(jìn)行了單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程細(xì)致劃分并形成了標(biāo)準(zhǔn)化的文件2、施工現(xiàn)場檢驗(yàn)(1)對技術(shù)性能、安全性能、互換性及人身安全等多方面的要求做出相應(yīng)的檢驗(yàn)。(2)施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢查,做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段

27、應(yīng)接受國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。(3)施工現(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)使用合格的測量器具,正確的測量方法,保證測量精度,保證測量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。不合格應(yīng)及時(shí)糾正。(4)防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,采取尋因檢驗(yàn)。一旦發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)立即制止和糾正,避免形成缺陷產(chǎn)品。3、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目。4、質(zhì)量不符合時(shí)的處理(1)當(dāng)分項(xiàng)目工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中合格的規(guī)定時(shí),必須及時(shí)返工或返修處理。(2)返工后的工程可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；返修處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)定為合格。2H320070工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收案例一1.該工業(yè)冷卻水

28、泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收如何評(píng)定優(yōu)良等級(jí)?該分項(xiàng)工程的l0個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,其中保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,優(yōu)良數(shù)超過相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。2.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定如何組織?分項(xiàng)工程應(yīng)在施工班組自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。3.施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)行檢查?施工現(xiàn)場工序檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢查,做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段應(yīng)接受國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。4.質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄有哪些要求?質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄應(yīng)符合的基本要求:要如實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。

29、記錄的項(xiàng)目應(yīng)完整,記錄頁面應(yīng)清晰不得涂改,空白頁應(yīng)劃上斜線。2H320080 機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理1、試運(yùn)行及運(yùn)行順序試運(yùn)行一般可分為：單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、投料試運(yùn)行(及試生產(chǎn))等階段；運(yùn)行管理 案例一1.指出背景中單機(jī)試運(yùn)行的哪些條件不符合試運(yùn)行前應(yīng)具備條件的要求？正確的是什么？背景中試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作的第(一),(二),(三),(四)條不符合要求。正確的是:第(一)條:出口管道系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),達(dá)到“試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程全部完成”的要求。第(二)條:補(bǔ)齊出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)的記錄,做到全部完工工程施工技術(shù)資料齊全。第(三)項(xiàng):試運(yùn)行方案應(yīng)獲得批準(zhǔn)。第(四)項(xiàng):試運(yùn)行操作人員應(yīng)經(jīng)過考試合

30、格,并熟悉試運(yùn)行方案和操作方法,能正確操作。2.從試運(yùn)行前應(yīng)要求具備的條件方面來分析離心泵被迫中止試運(yùn)行的主要原因。離心泵被迫中止試運(yùn)行的主要原因是泵出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn),沒有達(dá)到“試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成”的條件。出口管道系統(tǒng)工程未經(jīng)水壓試驗(yàn)合格,可能存在質(zhì)量隱患,未能在試運(yùn)行前事先消除。試運(yùn)行中,泵出口管道系統(tǒng)承受壓力,質(zhì)量隱患處就發(fā)生泄漏,單機(jī)試運(yùn)行中止。3.出口管重新與離心泵連接后立即進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確？為什么？這種操作對離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)可能會(huì)產(chǎn)生什么影響？不正確。出口管道卸開后重新與離心泵連接,應(yīng)復(fù)查泵的安裝精度。這種操作可能導(dǎo)致離心泵承受

31、附加外力,引起泵運(yùn)轉(zhuǎn)中軸承有較大的振動(dòng),產(chǎn)生異常響聲。4.補(bǔ)充試運(yùn)行結(jié)束后所做工作中的缺項(xiàng)或該項(xiàng)工作不完整的內(nèi)容。試運(yùn)行結(jié)束后應(yīng)做工作中有兩項(xiàng)缺項(xiàng):一是應(yīng)按各類設(shè)備安裝規(guī)范的規(guī)定,對設(shè)備幾何精度進(jìn)行必要的復(fù)查,各緊固部件復(fù)緊；二是應(yīng)檢查潤滑劑的清潔度,檢查過濾器；必要時(shí)更換新油(劑)。工作不完整的有:還應(yīng)對試運(yùn)行時(shí)拆卸的正式管道、部件或其他正式裝置復(fù)位；應(yīng)要求參加單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認(rèn)。2H320080機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理1、施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容施工技術(shù)交底主要包括技術(shù)交底和安全技術(shù)交底兩項(xiàng)。（1）.技術(shù)交底主要內(nèi)容包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。（

32、2）.安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。2、機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn)設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。3、工程檔案的主要內(nèi)容1）.一般施工記錄:施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工日志；2）.圖紙變更記錄:圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；3）.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄:設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書,設(shè)備安裝記錄,設(shè)備試運(yùn)行記錄,設(shè)備明細(xì)表；5）.隱蔽工程檢查記錄；6）.施工試驗(yàn)記錄；7）.質(zhì)量事故處理記錄；8）.工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

33、、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；9）.其他需要向建設(shè)單位移交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤等。2H320090 案例1.簡述技術(shù)交底的要求有哪些？針對本案例的實(shí)際情況,技術(shù)交底要求是:建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任,技術(shù)交底要分層次展開,技術(shù)交底前應(yīng)準(zhǔn)備交底的書面資料或示范、樣板等,技術(shù)交底完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并應(yīng)簽字齊全,技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存。2.本工程項(xiàng)目技術(shù)交底管理存在哪些問題？本案例中,技術(shù)交底的管理存在的問題有:(1)本項(xiàng)目的一些分項(xiàng)工程在施工前未進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行了沒有記錄,缺乏同步性。根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,未進(jìn)行的技術(shù)交底包括:機(jī)房內(nèi)設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b技術(shù)交底、給水管道

34、施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底、風(fēng)管道安裝技術(shù)交底。完成技術(shù)交底但沒有記錄的項(xiàng)目是風(fēng)管安裝。(2)本項(xiàng)目技術(shù)交底對象不全的是:風(fēng)管制作與安裝A組未進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)補(bǔ)充。技術(shù)交底對象出現(xiàn)錯(cuò)誤的是:空調(diào)水管道交底對象應(yīng)是空調(diào)水管施工班組(即D組和E組),而施工班組G組是進(jìn)行給水管道施工,不應(yīng)參加空調(diào)水管道技術(shù)交底。因此,本項(xiàng)目在技術(shù)交底的管理上存在未及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底、交底對象不清楚等錯(cuò)誤。3.施工方案在何時(shí)交底?由誰向誰交底？施工方案在工程施工前,由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底,4.本工程技術(shù)交底的內(nèi)容有哪些？交底的內(nèi)容是:該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措

35、施等。2H320010機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)（1）項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。（2）項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí)。2、施工安全技術(shù)交底的策劃和實(shí)施(1)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、安全檢查(一)安全檢查方法重點(diǎn)可以分為定期

36、性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性和不定期的職工代表巡視六類安全檢查方法。(二)安全檢查內(nèi)容是:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。(三)安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。在安全檢查過程中應(yīng)編制安全檢查報(bào)告,說明已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,存在問題,原因分析,糾正和預(yù)防措施。(四)安全檢查應(yīng)注意:將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來；堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合；制定和建立安全檔案；安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度是貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行；落實(shí)責(zé)任是前提,強(qiáng)化管理是基礎(chǔ),以人為本是關(guān)鍵,常抓不懈是保證。4、主要施工機(jī)械和臨時(shí)用電安全管理主要機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝

37、置已失效的施工機(jī)械不得使用；嚴(yán)謹(jǐn)拆除施工機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力距限位器及檢測、指示、儀表、報(bào)警器等安全信號(hào)裝置；施工機(jī)械的調(diào)試和事故的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，且嚴(yán)禁在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。施工機(jī)械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗，特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。2H320010機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理案例一1.工程中B公司配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施？本工程中B公司配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。2.B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理？B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理，要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

38、A公司對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部地安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。3.C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)應(yīng)有哪些人員組成及要求？C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，必須有信號(hào)指揮員、思索人員和起重工組成，組成人員有上崗操作證，吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富并掌握作業(yè)安全要求。4.B公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個(gè)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部地上級(jí)有關(guān)部門，對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)。案例二1.為確保施工安全，機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照什么方針和原則來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制？項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定安

39、全生產(chǎn)責(zé)任制。2.該項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。3.使用承租的 起重機(jī)械，在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定？使用承租的施工起重等機(jī)械，應(yīng)幾倍合格證、有效期的設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、操作者崗位證。2H320110機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃摸底編排、組織實(shí)施、計(jì)劃檢查、計(jì)劃調(diào)整第個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，包含各專業(yè)施工活動(dòng)。因此，施

40、工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施中，各專業(yè)之間的大街關(guān)系和接口的進(jìn)度安排，計(jì)劃實(shí)施匯總相互之間協(xié)調(diào)和配合，工作面交換甚至交叉作業(yè)，工序銜接，各專業(yè)管線的綜合布置，都應(yīng)通過內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，從而達(dá)到高效有序，確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)包括人力資源的協(xié)調(diào)，施工用材料的協(xié)調(diào)，施工工機(jī)具的協(xié)調(diào)，使用資金的協(xié)調(diào)等。（3）工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通包括工程質(zhì)量的定期通報(bào)及獎(jiǎng)懲；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生異議時(shí)的協(xié)調(diào)與溝通；質(zhì)量讓步處理及返工的協(xié)調(diào)；組織現(xiàn)場樣板工程的參觀學(xué)習(xí)及問題工程的現(xiàn)場評(píng)議；質(zhì)量過程的溝通與協(xié)調(diào)。（4）施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理協(xié)調(diào)包括安全通道的建立及垃圾分類堆放；管理情況的定期通報(bào)與獎(jiǎng)懲；違規(guī)違章

41、作業(yè)通報(bào)與處理；隱患監(jiān)督整改；環(huán)境衛(wèi)生教育、體檢等。2、與土建單位的協(xié)調(diào)與溝通包括綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合；交叉施工的協(xié)商與配合；吊裝及運(yùn)輸機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等相互就近使用與協(xié)調(diào)；重要設(shè)備基礎(chǔ),預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互支持與協(xié)調(diào)；土建施工質(zhì)量問題的反饋及處理意見的協(xié)商；土建工程交付安裝時(shí)的驗(yàn)收與交接。3、施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的識(shí)別 (一)水污染源的分析與識(shí)別1.生活污水:包括食堂、浴池、廁所的污水等。2.施工現(xiàn)場污水:清洗后的化學(xué)污水、攪拌站污水及雨后與現(xiàn)場垃圾混合的垃圾污水、洗車后的油水混合污水等。(二)大氣污染源分析與識(shí)別現(xiàn)場粉塵；機(jī)動(dòng)施工機(jī)械尾氣；有毒有害氣體等。(三)土壤污染

42、源的分析與識(shí)別廢油及其有毒有害液體的灑落；鐵銹等。(四)噪聲污染源的分析與識(shí)別施工機(jī)械的機(jī)器聲:打樁機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鋸等；施工中的撞擊聲:如槌機(jī)聲、噴砂時(shí)砂與金屬的碰撞聲等。(五)光污染源的分析與識(shí)別夜間照明的燈光；電焊工作的電弧光等。(六)固體廢棄物污染源的分析與識(shí)別固體廢棄物屬于綜合污染源,有毒有害氣味污染大氣,流入河流污染水,混入大地污染土壤。(七)資源和能源浪費(fèi)的分析與識(shí)別水資源的浪費(fèi)；油類的浪費(fèi)；電的浪費(fèi)。2H320110機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理案例一1、為避免本案例中所發(fā)生的問題，施工單位應(yīng)認(rèn)真與哪些部門和單位溝通？施工單位應(yīng)與但地政府及相關(guān)部門，尤其是當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、交通部門和電

43、力部門溝通，應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理單位工程師及設(shè)備供貨商溝通。2、施工單位應(yīng)怎樣避免與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧與摩擦？施工單位與監(jiān)理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施，具體應(yīng)做到：了解監(jiān)理工程師的任務(wù)和權(quán)力；認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示；嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的決定；與監(jiān)理工程師保持密切聯(lián)系。3、本案例中，施工單位應(yīng)與設(shè)備供貨商之間協(xié)調(diào)那些問題？施工單位應(yīng)與設(shè)備供貨商之間協(xié)調(diào)的問題有：交貨順序交貨期；相關(guān)技術(shù)資料與出廠驗(yàn)收證明；設(shè)備質(zhì)量問題；現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；與設(shè)備供貨商有關(guān)的其他問題。4、通過本案例，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)汲取深教訓(xùn)？今后怎樣避免？本案例中項(xiàng)目經(jīng)理部地最大教訓(xùn)是缺乏與外部的溝通協(xié)調(diào)，今后應(yīng)該認(rèn)識(shí)

44、外部溝通協(xié)調(diào)的重要性；了解溝通協(xié)調(diào)的主要對象及需要與之溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容；認(rèn)真處理好與相關(guān)單位和部門的關(guān)系，其主要方法有：走出去，多拜訪；請進(jìn)來，多留客；開展多種多樣的社交活動(dòng)；最終達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、溝通交流、協(xié)調(diào)問題的目的。案例二1.本項(xiàng)目環(huán)境影響的因素有哪些?本項(xiàng)目環(huán)境影響的因素有:(1)水污染；(2)大氣污染；土壤污染；4)噪聲污染；光污染；固體；廢棄物；(7)資源和能源的浪費(fèi)。2針對已分析出的環(huán)境影響因素,應(yīng)制定哪些措施?針對本項(xiàng)目環(huán)境影響因素,應(yīng)制定的環(huán)境保護(hù)措施有:(1)治理水污染源的措施:食堂、浴室等產(chǎn)生污水的設(shè)施撤離到與河流較遠(yuǎn)的地方；現(xiàn)場道路旁及必要場地修建排水溝；污水必須經(jīng)凈化處理

45、后方可排放,如建設(shè)臨時(shí)污水處理設(shè)施或與老廠排污管溝通統(tǒng)一處理。(2)治理大氣污染源的措施:立即停止廢油氈、廢瀝青的焚燒;道路路面做硬化處理,并要經(jīng)常灑水防塵；噴砂場地應(yīng)采取粉塵隔離措施,如搭建隔離棚等。(3)土壤污染的治理措施:所有鋼材的露天堆放和作業(yè)場地,要把鋼材與地面隔離,如采用隔離布等；在修車臺(tái)修車時(shí),一方面要采用隔離措施,防止廢油直接落入大地,同時(shí)要采用回收措施,處理后再利用避免浪費(fèi)。(4)噪聲及光污染源的治理措施:噴砂場地及制作場地搬到遠(yuǎn)離居民居住的地方；采取隔聲和遮光措施:停止夜間施工。(5)垃圾污染源的治理措施:實(shí)施固體垃圾分類存放；固體廢棄物要定期清理并運(yùn)至垃圾處理站統(tǒng)一處理,

46、嚴(yán)禁將廢棄物用作土方回填垃圾在運(yùn)輸過程中要密封,以防泄漏、灑落,造成土壤、大氣和水的污染。(6)節(jié)約資源能源的措施:洗車場應(yīng)建立沉淀池,循環(huán)利用水資源;隨時(shí)檢查水管、水龍頭的完好狀況并及時(shí)修理；可回收利用的材料,盡可能回收利用,如廢油、廢鋼材等；節(jié)約用電。(7)綜合環(huán)境管理措施:制定實(shí)施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)；建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護(hù)的管理制度；建立應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等的管理制度；對工程分包方及施工現(xiàn)場相關(guān)單位提出控制措施和要求；對本企業(yè)相關(guān)部門分別提出針對性環(huán)保要求和措施,尤其對有毒有害、易燃易爆物品,從采購、運(yùn)輸、保管、使用制定一系列措施。3.如何保證這些環(huán)境措施

47、的落實(shí)?保證環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí),應(yīng)做到:提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)及學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí);制定落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施的相關(guān)規(guī)定；利用社會(huì)資源進(jìn)行監(jiān)督和控制；施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和跟蹤。2H320120施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用1.直接成本的內(nèi)容直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成直接工程費(fèi)直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成施工實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)人工費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。材料費(fèi)指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、兩件、半成品的費(fèi)

48、用。包括：材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。包括：環(huán)境保護(hù)非，文明施工費(fèi)。安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費(fèi)，混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工降水、排水費(fèi)。2H320120施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用案例一1.簡述機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成。背景中的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程保修費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)分別是什么成本？機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。背景中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，二次搬運(yùn)

49、費(fèi)是直接成本；固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。2.背景中，施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)，計(jì)件工資下的生產(chǎn)工人工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員工資，哪些屬于直接成本？哪些屬于間接成本？在施工項(xiàng)目成本失控的諸多因素中，機(jī)械和人工窩工，施工方案不合理，非生產(chǎn)人員比重達(dá)三項(xiàng)造成的成本分別是什么成本？背景中施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、計(jì)件工資下的生產(chǎn)工人工資等是直接車成本；辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員工資是間接成本。3.背景中人工費(fèi)占成本的10%，材料費(fèi)占60%，機(jī)械費(fèi)占15%，其他直接費(fèi)用占5%，間接費(fèi)占10%，計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本是多少？總共成本降低額為多少

50、？計(jì)劃成本=1500*（1-5%）=1425萬元；人工費(fèi)降低額=1425*10%*2%=2.85萬元；材料費(fèi)降低額=1425*60%*4.7%=40.185萬元機(jī)械費(fèi)降低額=1425*15%*5%=10.6875萬元其他直接費(fèi)降低額=1425*5%*10%=7.125萬元；間接費(fèi)降低額=1425*10%*10%=14.25萬元；計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃成本為1425萬元；總成本降低額為75.0975萬元。4.機(jī)電安裝工程的成本管理一般需要哪些步驟？施工成本管理步驟：成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本審核成本分析成本考核2H320130機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收案例一1.該工程應(yīng)進(jìn)行哪些分部工程的驗(yàn)收？案例中所述工程為

51、公用建筑安裝工程，按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300）規(guī)定，該工程進(jìn)行部分工程驗(yàn)收的有：給排水系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)，建筑智能化系統(tǒng)。2.簡述工程竣工驗(yàn)收的步驟竣工驗(yàn)收一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行：一是由施工單位先行自檢或預(yù)（初）驗(yàn)收，而是正式驗(yàn)收，即有建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收。3.簡述竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合的規(guī)定竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是：國家、行業(yè)及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；施工及驗(yàn)收規(guī)范；經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。4.該通風(fēng)與空調(diào)分部工程是否已具備驗(yàn)收的條件？還有什么后續(xù)工作需要考慮？還未具備竣工驗(yàn)收的條件。因?yàn)楣こ炭⒐ふ?/p>

52、式驗(yàn)收之前，所有系統(tǒng)必須通過自檢、初驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)等過程，并由施工單位提出竣工驗(yàn)收申請。這些工作均未進(jìn)行。公用、民用建筑的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)在交工前一般只能進(jìn)行一種（供冷或供暖）工況的調(diào)試，另一種工況需要等到下一個(gè)運(yùn)行季節(jié)才能進(jìn)行，因此本案例需要考慮的后續(xù)工作是，在下一個(gè)空調(diào)運(yùn)行季節(jié)，還應(yīng)進(jìn)行工況的調(diào)試與調(diào)整。2H320150機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修1、保修的責(zé)任范圍（1）質(zhì)量問題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。（2）質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。（3）質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的

53、，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。（4）質(zhì)量問題的發(fā)生是因建設(shè)單位（用戶）責(zé)任，修理費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。（5）由于涉及造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由涉及單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由承包人修理時(shí)，費(fèi)用數(shù)額應(yīng)按合同約定，不足部分由發(fā)包人補(bǔ)償。（6）涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。2、供熱和供冷系統(tǒng)，為而個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期。2H320150機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修案例一1.泛光照明工程的回訪工作計(jì)劃內(nèi)容有哪些？泛光照明工程的回訪工作計(jì)劃內(nèi)容有：主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門；回訪保修的執(zhí)行單位；回訪的對象及其工程名稱；回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容；回訪工程的保修期限。2.系統(tǒng)工程公司可采取哪些方式

54、進(jìn)行回訪？系統(tǒng)工程公司可采取的回訪方式有：郵件、電話、傳真或電子信箱等實(shí)施回訪3.系統(tǒng)工程公司的技術(shù)性回訪可有什么作用？系統(tǒng)工程公司的技術(shù)性回訪可以了解在泛光照明工程中所采用LED光源的景觀照明效果和節(jié)能效果，二總線制模塊的控制技術(shù)性能和集成能力，通過回訪能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決。4.泛光照明在保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，系統(tǒng)公司去檢修后應(yīng)做好什么記錄？泛光照明在保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，系統(tǒng)工程公司去檢修后，要在保修書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)大樓的物業(yè)單位驗(yàn)收簽認(rèn)，表示修理工作完成。2H320160機(jī)電工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理1.合同風(fēng)險(xiǎn)管理1）合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要有：材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)，組織協(xié)

55、調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策簽訂一個(gè)完善有利的承包合同，明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任；在合同條款中能明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任及補(bǔ)償條件；進(jìn)行相應(yīng)的投保。在合同中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。通過合同，明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)可靠的資料；擬定可靠得施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。利用各種可能進(jìn)行國際合理避稅，利用資金進(jìn)行有利于我們的國際貿(mào)易。3）風(fēng)險(xiǎn)管理的具體工作如何更全面、系統(tǒng)、合理地解決施工合同風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)先評(píng)估、調(diào)整、施工合同、如何減少、分解規(guī)避施工合同風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)面對合同風(fēng)險(xiǎn)的管理，具體工作如下：招標(biāo)文件評(píng)

56、審，進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；投標(biāo)文件評(píng)審，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；施工合同文件評(píng)審、談判、簽訂，限定施工合同風(fēng)險(xiǎn)分包合同管理，合理分解風(fēng)險(xiǎn)全面履行合同，消除履約隱患和風(fēng)險(xiǎn)施工合同經(jīng)濟(jì)索賠，抵減和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)2H320160機(jī)電工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理案例1、工程在設(shè)備吊裝施工中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?在設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)有：高層建筑周圍環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮υO(shè)備吊裝的風(fēng)險(xiǎn)，桅桿式起重機(jī)、纜風(fēng)繩、受力錨點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)，施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)等。2.吊裝公司如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？吊裝公司在確定采用桅桿式起重機(jī)吊裝后，要識(shí)別其吊裝風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的部位和成都，可以用類似場合的吊裝經(jīng)驗(yàn)來判斷，也收集其他桅桿式起重

57、機(jī)的吊裝數(shù)據(jù)，應(yīng)整理統(tǒng)計(jì)分析作出結(jié)論。3.吊裝公司應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？吊裝公司在確定采用桅桿式起重機(jī)吊裝后，對可能發(fā)生的吊裝風(fēng)險(xiǎn)后果，應(yīng)作出評(píng)價(jià)和估算，要從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做出定性和定量的預(yù)計(jì)，制定發(fā)生吊裝事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案，使風(fēng)險(xiǎn)影響程度降低為最小。4.安裝公司在設(shè)備吊裝分包合同管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容有哪些/安裝公司在吊裝分包合同管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容有：對招標(biāo)文件評(píng)審，進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對施工合同文件評(píng)審、談判、簽訂，限定施工合同風(fēng)險(xiǎn)；分包合同管理，合理分解風(fēng)險(xiǎn)；全面履行合同，消除履約風(fēng)險(xiǎn)；施工合同經(jīng)濟(jì)索賠和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。2H331010中華人民共和國計(jì)量法1.A類計(jì)量器具范圍：淚如國家強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具，例如：兆歐表、接地電阻測量儀、X射線探傷機(jī)2.B類計(jì)量器可由項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)量器具管理目錄規(guī)定，送交所屬企業(yè)中心試驗(yàn)室定期校準(zhǔn)。中心實(shí)驗(yàn)室無權(quán)檢定的項(xiàng)目，可提交社會(huì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)就近檢定。3.C類計(jì)量器具的范圍：1）計(jì)量性能穩(wěn)定，