何為經(jīng)濟型酒店(一)

1、何為經(jīng)濟型酒店 一摘要：經(jīng)濟型酒店又稱為有限效勞酒店，其最大的特點是房價廉價， 其效勞模式為 "b&b" 住宿+早餐。最早出現(xiàn)在上個世紀 50 年代的美 國，如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式。現(xiàn)就其經(jīng)濟型酒店的 開展及其理念進行簡要分析。關鍵詞：經(jīng)濟型酒店；品牌經(jīng)營；觀念轉(zhuǎn)變0 引言所謂經(jīng)濟型酒店，從理論上講，是按照普通商務旅行者、度假旅游者 選擇飯店的評價要素，重新設計建造的新的酒店。通常這些酒店以優(yōu) 惠房價和優(yōu)質(zhì)效勞為最大賣點，特點是 “清潔、舒適、實惠、方便、安 全。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅游者、學 生群體等。一般采取連鎖經(jīng)營、特許

2、加盟等形式實現(xiàn)品牌延伸，各連 鎖店之間統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一效勞標準、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一市場推 廣。經(jīng)濟型酒店的分類，有兩個角度，一是從供應角度講，主要涉及酒店 設施、功能、物品、效勞工程的配置規(guī)模、數(shù)量和檔次等感官形態(tài)因 素，以及投資總額和單項指標平均額的資金財務指標；二是從需求和 市場角度講，主要涉及進入酒店的消費者的經(jīng)濟支付水平和消費滿意 度的主觀評價，酒店的客房價是最重要的衡量指標。對于特定地點、 時期、供求環(huán)境、經(jīng)營模式的經(jīng)濟型酒店，供應角度的分類衡量標準 與需求和市場角度的分類衡量標準，是完全一致的。目前經(jīng)濟型酒店的投資回報率非常高， 通常三到五年就可以收回投資， 有許多投資者已經(jīng)紛紛

3、準備斥巨資殺入這塊領域，外國也不例外，在 中國已紛紛建起外資經(jīng)濟型酒店。 經(jīng)濟型酒店管理摒棄了星級飯店豪華的大堂，沒有洗衣房、游泳池、 康樂中心，重點設施是標準化客房、停車場和小型餐廳。由于設備精 簡，酒店客房價格也隨之大幅降低。 這種酒店與一般小旅館的主要區(qū)別在于：它盡量節(jié)省本錢，滿足旅客 最低入住要求，以連鎖形式吸引顧客；一般選址偏僻但交通方便，客 房內(nèi)只保存根本設施，以較大客流量保證自己薄利多銷。 與星級飯店相比，經(jīng)濟型酒店的投資額明顯要少許多。一般而言，開 一家經(jīng)濟型酒店所需房產(chǎn)建筑面積 5000平方米即可， 投資者可以通過 長期租賃房產(chǎn)或進行舊房改造，投資額約為 1000 萬元左右；

4、如果在空 地上興建，投資費用大概為 2000 萬元。假設加盟品牌經(jīng)濟型酒店，投資 者還需繳納一定數(shù)額的加盟金約 50 萬元，通常為一次性繳清 ，以 及按酒店營業(yè)額 3%左右比例繳納品牌管理費和市場營銷費。 外資經(jīng)濟型酒店相對中國同行擁有管理、品牌、資金等眾多優(yōu)勢。之 前，外資和外鄉(xiāng)星級酒店形成高端和中端的錯位競爭， 根本“相安無事 ， 但在經(jīng)濟型酒店市場上，中外資本必將遭遇一場狹路廝殺。但是，外 資經(jīng)濟型酒店的進入還屬于試探階段，沒有到大規(guī)模布局的程度。天 天、假日、萬象等國際品牌還沒有以正規(guī)方式進來。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店 只有趁現(xiàn)在盡可能擴張，迅速形成規(guī)模優(yōu)勢，提升品牌影響力，才能 保住經(jīng)濟型酒店這塊 “地盤 。1 以連鎖形式取勝 經(jīng)濟型連鎖酒店與一般小旅館的主要區(qū)別是，以連鎖形式吸引更多顧 客，盡量節(jié)省本錢，只滿足旅客的最低入住要求。經(jīng)濟型酒店一般都 選址在偏僻但是交通方便