【精品】公司年終總結(jié)合集七篇_1

1、【精品】公司年終總結(jié)合集七篇公司年終總結(jié) 篇1 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到*集團十個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。在對集團領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為*集團的一份子而驕傲?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在這十個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 一、通過日常工作積累和學(xué)習(xí)使我對集團有了肯定的熟悉。 第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)

2、心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的生疏的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目完鼓舞了我，領(lǐng)導(dǎo)的吩咐安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤獨的孩子，猶如親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的暖和。 在徐總、王工、趙工、李工的帶領(lǐng)下開展工作，主要負責(zé)施工現(xiàn)場的管理和材料的出入庫。主要管理了景園的停車場加高粉刷、地下室分割改造、2#樓改造、19#樓小院、景觀墻的砌筑、鐵藝安裝及院內(nèi)其他零星項目。實踐過程中接觸、熟悉、學(xué)到了很多東西?；厥鬃蛉?，無比改善。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要緣由。*集團在短短幾時間實現(xiàn)跨越式進展，有爭做全球第一的雄心壯志，也具有凝聚

3、人才的核心動力?，F(xiàn)在龍x在房地產(chǎn)行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這十個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。吃住現(xiàn)場，以公司為家，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。通過工作中的為人處事熬煉出了一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。做個方案并按時完成竟是如此重要。這些經(jīng)受讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，使自己

4、以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)目前工作，我的主要工作任務(wù)是在工程部各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下： （1）負責(zé)施工現(xiàn)場的人員調(diào)配，材料供應(yīng)，協(xié)作經(jīng)理下達各施工隊的任務(wù)書，督促其保質(zhì)保量的完成工作； （2）土建施工材料計算用量并聯(lián)系供應(yīng)商進，施工過程中檢查有無鋪張現(xiàn)象； （3）與人力資源部的對接工作。通過完成上述工作。使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達力量、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問題力量、有效的對外聯(lián)系力量等。 在原來的公司里，許多工作我只是做，管理的很少，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。 四、不足和需改進方面。 雖然畢業(yè)兩

5、年半了，到*集團來了近一年，但工作閱歷少，需要學(xué)習(xí)與熬煉的東西許多，對有些工程做法還不太了解，在大型施工 現(xiàn)場時間不多，分析及解決問題的力量還需要熬煉。收集并整理形成系統(tǒng)的方案和長遠規(guī)劃?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為*集團的進展貢獻自己的力氣。 五、建議和展望。 *集團是房地產(chǎn)開發(fā)、施工、銷售、物業(yè)管理的大型企業(yè)。在此基礎(chǔ)公司應(yīng)做大做強。

6、縱向方面，通過培訓(xùn)與招納人才，成立一支高資質(zhì)，高技術(shù)的施工部門或分公司，門窗公司，攪拌站等；橫向方面，開發(fā)并經(jīng)營酒店、健身場館等，使龍*團成為集房地產(chǎn)、建筑、餐飲、休閑消遣為一體的企業(yè)。我信任公司領(lǐng)導(dǎo)肯定能把這個蛋糕做大。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我漸漸成長為一名合格的、進步的企業(yè)職工。人生的道路剛剛開頭，這份工作第一年所賜予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思考和尋求，用全部的青春和熱血，為*集團的進展壯大貢獻自己的一份力氣，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁，期盼著在*的舞臺上演繹出自己完善的人生，走好每一步，干好每一天，與*一起進展，與全體*人一起構(gòu)筑

7、燦爛的明天！ 公司年終總結(jié) 篇2 春盈江南，龍騰龍城，帶著辛勤付出得到累累收獲，承載著美妙回憶的XX年剛剛過去，蘊含無限盼望，布滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來。在這里，我謹代表公司和公司管理層向長期以來始終關(guān)懷、支持、關(guān)心電機科技進展的總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧客伴侶、供應(yīng)商伴侶致以崇高的敬意和誠心的感謝！ -向全體員工及其家屬致以真誠的慰問和祝愿，祝大家在新的一年里美好安康！ -多賺鈔票！電機科技成立五年來，以單一的排水泵產(chǎn)品躋身于家用電器供應(yīng)商行列，成為全球洗衣機主力供應(yīng)商，這里即有總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，也有在座全體員工的辛勤勞動，更有在各自崗位悄悄奉獻的各部門經(jīng)理、主管、工程技術(shù)人員、品質(zhì)掌握人

8、員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務(wù)人員，當XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤，大雪打濕了衣服，卻準時到崗時，我的心感動了！當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調(diào)試設(shè)備的背影，當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數(shù)據(jù)分析的瞬間，我的心被震撼了！當我看到市場部外貿(mào)主管朱志平、開發(fā)部經(jīng)理邵偉在經(jīng)受了十幾個小時的顛簸，從美國出差回來，沒有倒時差休息調(diào)整，而是先到公司匯報工作，直到深夜才拖著疲乏的身軀離開的一霎那，我的眼眶潮濕了！當我看到、當我看到，我看到了太多！太多！沒有你們的辛勤付出，就沒有電機科技勝利的今日，但正是有大家的共同努力，電機科技又怎會不勝利！ XX年我們的

9、產(chǎn)量x萬臺，增長了x%，銷售x億元，增長了x%，利潤x萬元，長了x%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)x天，人均產(chǎn)值貢獻x萬元，新客戶產(chǎn)品開發(fā)x項，顧客滿足x分，修訂和重新建立體系文件x個，質(zhì)量改善達成率x%，產(chǎn)品一次流通率x%，質(zhì)量目標達成率x%，售后不良率xppm，質(zhì)量提升了一倍多，生產(chǎn)效率提升了x%，顧客回復(fù)準時率x%，過程改善x項，已完成了x項，自動化x臺套，降低成本x萬，申請了x項專利，用了一個月的時間，k3-erp勝利上線，提升了供應(yīng)商的力量和管理，改善了員工飲水環(huán)境，設(shè)立了員工看法箱，投資了靜音房，物流實現(xiàn)了看板管理，生產(chǎn)現(xiàn)場5s得到大幅提升，連續(xù)完善我們的廠刊，將每季之星的評比形成制度。這些足以衡

10、量一個企業(yè)經(jīng)營管理狀況的數(shù)據(jù)，得到了總公司和各分公司的認可，在12月30日進行的總公司XX年度評比優(yōu)秀管理團隊和突出貢獻獎活動中，電機科技首次榮獲“XX年度優(yōu)秀管理團隊”獎，蔣正虎也獲得了總公司的“特別貢獻”獎，在此向我們電機科技的優(yōu)秀團隊表示慶賀！也向特別貢獻獎的獲得者蔣正虎表示慶賀！這些成果的'取得，是全體員工自強不息，不甘人后、努力奮進，彎道超越的結(jié)果，在此，我向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了！ 電機科技的三年規(guī)劃目標已經(jīng)制定，快速進展離不開全體員工的拼搏奉獻，瑞兔凌空，祥龍騰飛，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我們?yōu)橐呀?jīng)取得的成果而倍感興奮，同時更對電機科技三年翻番的

11、將來布滿信念。 展望將來，任重道遠。我們應(yīng)清醒的看到我們還有很多不足，和樂士xx相比，我們的管理還不夠扎實，我們的開發(fā)隊伍還有些年經(jīng)，我們的很多詳情還缺少沉淀；新的一年里，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產(chǎn)品開發(fā)作為主線，將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證，將實現(xiàn)預(yù)算作為基本目標，將全面提高人才培育為主題，主動推動人才隊伍建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。 新的一年，是電機科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年，也將是各項工作連續(xù)追求高標準，不斷邁向新水平的一年?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，我們使命重大，責(zé)任在肩。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結(jié)一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊，我

12、堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全體員工共同努力，凝聚我們共同的力氣，打造xx電機科技的排水泵品牌，再鑄xx電機科技明天的輝煌！ 最終，祝在座各位及你們的家人：新年開心、身體健康、萬事如意！ 公司年終總結(jié) 篇3 各位員工: 今日我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的進展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲感謝，“感謝你們了”你們的付出公司是不會遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位員工們能夠連續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的

13、事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的傲慢中。市場變化莫測，是不講任何情面的，將來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想詳細就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。 一、鞏固本地市場，主動開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場 就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時

14、，我們要主動開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在將來的短時間內(nèi)全面掩蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有肯定的知名度。 二、提升知名度、擴大品牌影響力 鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個洪亮的牌子，所以將來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不行盲目，肯定要選擇性價比高，真正達到宣揚效果的廣告媒介。在做廣告時肯定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，肯定要

15、避開低質(zhì)量的、惡俗的廣告。 三、做好科研工作，把握核心競爭力 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，肯定要保證人才進的來、留得住，肯定要敬重學(xué)問、敬重人才。另外，我認為作為公司的科研部門肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必需重視，不行小覷。 四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作 一個優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度

16、等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有進展的空間，看到人生盼望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避開公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠進展的慢性毒瘤，必需準時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避開尾大不掉。 財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清晰明白的帳，要保證公司各項收入和支出的明白。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必需重視。 五、做環(huán)保型企業(yè)、注意平安生產(chǎn)工作 做好公司的環(huán)境愛護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、.對環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量

17、削減給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得.、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。肯定要避開由于環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠準時處理，避開給公司造成負面影響。 最終要說的是平安生產(chǎn)工作，肯定敬重生命，把員工的人身平安放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避開由于人為緣由造成對員工生命的威逼。同時平常要做好宣揚訓(xùn)練工作，加強員工的平安防范意識。另外，要加強定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認仔細真，建立事故責(zé)任制度。 說這些，都是盼望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好進展，同時也盼望大家能借公司得到進展。此外，我真誠的盼望各

18、位員工能夠平安工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，仔細努力工作，讓我們同舟共濟! 最終，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日歡樂、身體健康、工作順當! 感謝大家! 20xx年*月十五日 公司年終總結(jié) 篇4 在黨的.精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,特殊是通過對莊總"向管理要效益,節(jié)省每個銅板為自己,也為納愛斯"講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實踐,在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高.現(xiàn)總結(jié)如下: 一、向管理要效益,緊抓平安生產(chǎn).沒有平安就談不上效益.針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時.平安留意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為.如反應(yīng)釜屬于壓力容

19、器,高溫高壓運行;行車操作中重物易搖擺;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事,這都存在著許多平安隱患.所以,我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作,且要不斷提高平安意識,做到"在崗一分鐘,平安六十秒",把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài),防患于未然. 二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率.工作中,我時刻留意員工的思想動態(tài),準時做好員工的思想訓(xùn)練工作,積累管理閱歷,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率.并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,"能者發(fā)揮所長,健者不遺余力",低投入,高效率地做出更好的成果.依據(jù)車間規(guī)定,我

20、還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以削減設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,削減物耗能耗,增加效益. 三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量.沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失.為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn). 四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低.為此,我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象,節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);并結(jié)合相

21、應(yīng)制度嚴格考核,嚴禁鋪張以做到降低生產(chǎn)成本. 另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保平安生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行. 今年10月份,納愛斯益陽有限公司開頭試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù).試車初期,由于益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難.為此,我和公司來人一起,一邊仔細分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,準時記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、討論,最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)

22、,并將各種石英砂批量試車狀況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據(jù).依據(jù)益陽泡花堿車間的實際狀況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作.期間我還協(xié)作項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際.由于一開頭就加強了對質(zhì)量和物耗的掌握,試車成果特別突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志,誰就能達到任何目的. 公司年終總結(jié) 篇5 20xx年是公司進展“壯大期”，風(fēng)險掌握部以*小額貸款公司管理方法（試行）為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞公司工作重點，以增效為中心，強化監(jiān)督、防

23、范風(fēng)險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。 一、以合規(guī)操作為準繩，加強規(guī)范管理。 審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定，期限、利率是否超越范圍；努力對貸款流程的規(guī)范，信貸檔案的齊全，貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行詳情化、格式化；提出貸款風(fēng)險隱患，跟進風(fēng)險防范措施落實狀況。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。 二、專項檢查，發(fā)掘潛在隱患，排查風(fēng)險點。 依據(jù)上級監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)工作支配，今年風(fēng)險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動，嚴格、深化地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查，對發(fā)覺問題的，提出整改看法。通過幾次檢查活動，信

24、貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對比上年有了很大的加強。 三、主動應(yīng)對，順當通過上級監(jiān)管部門檢查。 今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財務(wù)狀況等方面進行專項檢查，風(fēng)險部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求準時預(yù)備，仔細對待，對全部信貸資產(chǎn)風(fēng)險點、風(fēng)險人進行關(guān)注、排查，有問題的快速解決，處理到位，自身無法解決的準時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報幫助解決。順當?shù)耐ㄟ^了上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。 四、參與洽談會，增加公司市場知名度。 為參與今年6月xx日在廣晟廣場召開的“政銀擔(dān)融資合作洽談會”，風(fēng)險部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動參加會展的前期預(yù)備工作：現(xiàn)場協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔(dān)保公司的展位排列，與廣告公司商討布景方案，預(yù)備會展

25、的各種宣揚資料和用具。會展期間，與業(yè)務(wù)部一道堅守崗位，向各方客戶宣揚講解公司的經(jīng)營宗旨、業(yè)務(wù)品種，散發(fā)宣揚單張。經(jīng)過全體員工上下努力，洽談會取得圓滿勝利，為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。 五、以信貸報表為晴雨表，為分析貸款業(yè)務(wù)供應(yīng)服務(wù)。 信貸報表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”，真實精準及全面為公司股東和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。20xx年風(fēng)險部按時精準上報金融辦的貸款狀況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表，并依據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求準時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營進展狀況，適時撰寫信貸經(jīng)營分析報告。 六、工作中存在的問題：風(fēng)險掌握

26、部人員少，工作較多而雜，盡管日常做了大量的管理和指導(dǎo)工作，但與公司標準還存在一些差距和問題：一是平常忙于日常事務(wù)較多，深化客戶調(diào)查較少；二是風(fēng)險掌握力量還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)進展的需要；三是信貸合規(guī)意識不強，有待提高，信貸人員規(guī)范意識和風(fēng)險防控意識比較淡薄，在工作中伴隨著操作風(fēng)險；四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象，管理不規(guī)范，利率、期限計算不夠嚴謹；五是執(zhí)行力不強，有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。 七、20xx年工作方案。 1、20xx年是公司進展“平穩(wěn)期”，風(fēng)險掌握部將針對20xx年工作存在問題準時制定相應(yīng)措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理，規(guī)范貸款操作流程。 2、開展客戶信用評級，規(guī)范客戶授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評

27、級方法，結(jié)合公司實際，制定內(nèi)部信用評級指標體系；會同業(yè)務(wù)部對現(xiàn)有客戶進行有效的信用評級；在評級的基礎(chǔ)上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風(fēng)險的識別力量，實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理，全面提高信貸管理水平。 公司年終總結(jié) 篇6 回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事協(xié)作下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主用法，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)： 一、專業(yè)基礎(chǔ)方面 個人依據(jù)專

28、業(yè)學(xué)問的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。 二、工程管理方面 1、景觀工程方案進度方面管理 針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作方案，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的確定和贊許。 2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理 根據(jù)現(xiàn)有的國家和

29、地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算供應(yīng)的清單描述要求，以及個人的工程管理閱歷，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 軟質(zhì)景觀大樹必需現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格根據(jù)合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工閱歷，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀欣賞效果達到最佳。 其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度掌握，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)章整齊，色澤勻稱，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單

30、位管理人員必需在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄全都，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主用法后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的確定和贊許，并得到大批業(yè)主確定。 3、現(xiàn)場平安文明方面管理 我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接用法規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例平安事故發(fā)生。 4、工程資料方面管理 園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般狀況下施工單位的資料管理

31、都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必需準時精準，根據(jù)施工方案進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。 三、協(xié)作其他工程項目方面 在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門協(xié)作方面，主動協(xié)作項目成本中心完成項目結(jié)算工作;主動協(xié)作技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。 四、公司和項目活動參加方面 在本年工程管理過程中，我還主動的參加公司和項目組織的各項活動和

32、培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素養(yǎng)力量。 20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)覺自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在肯定的差距，因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強： 1、今后加強學(xué)習(xí)，仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞力量，同時要拓寬學(xué)問面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問的吸取，爭取做到一專多能，全面進展。 2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，主動完成各項工作任務(wù)，與同事間主動溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 3、主動主動的參加公司的各項活動。 五、工作目標及行動方案 20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，聽從公司支配，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。 公司年終總結(jié) 篇7 自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個年頭了，在這3年里，我進步了許多，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步，還有許多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急大事的力量，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯，自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司，我感覺非常的幸運。20xx年已經(jīng)走過，我