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1、TCL集團(tuán)股份有限公司投資分析報(bào)告計(jì)劃以自身積累和資本運(yùn)營(yíng)并重,盡快縮小與國(guó)際知名的消費(fèi)電子制造商的差距,在十年內(nèi)成為一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。未來(lái)三至五年的發(fā)展目標(biāo)是 已經(jīng)在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的多媒體顯示終端與移動(dòng)信息終端兩大業(yè)務(wù),建立起可以與世界級(jí)公司同場(chǎng)競(jìng)技的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入全球第五名。 家用電器、信息和電工照明三大業(yè)務(wù)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先者。產(chǎn)品市場(chǎng)地位在所涉及的主要業(yè)務(wù)中都處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位、家電、移動(dòng)電話銷(xiāo)售量在國(guó)內(nèi)品牌中均名列前茅。領(lǐng)先的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)地位使得TCL更容易把握行業(yè)面臨的機(jī)遇,從行業(yè)重組中獲益。彩電市場(chǎng)份額彩電市場(chǎng)份額19%81%TCL應(yīng)收帳及存貨周轉(zhuǎn)率均高于行業(yè)
2、平均水品效率較高的原因 建立了適應(yīng)快速反應(yīng)的管理機(jī)制 管理信息系統(tǒng)的有效支持健全物質(zhì)體系,充分利用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)力量05101520253035404550長(zhǎng)虹春蘭三星TCL集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率18254745多媒體產(chǎn)品通訊產(chǎn)品數(shù)碼產(chǎn)品家電產(chǎn)品電氣產(chǎn)品其他產(chǎn)品精精 品品薈薈 萃萃本公司已與蘇姆遜簽署合同備忘錄,擬由雙方投入電視機(jī)和DVD資產(chǎn),建立TCL蘇姆遜電子公司。TCL蘇姆遜電子公司將成為全球最大的彩電廠商,年產(chǎn)能將達(dá)2200萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)量1800萬(wàn)臺(tái),占全球彩電市場(chǎng)的11%。TCL蘇蘇姆遜電子公姆遜電子公司司TCLTHOMSON33%股權(quán)67%股權(quán)電視機(jī)和DVD資產(chǎn)電視機(jī)和DVD資產(chǎn)TCL蘇蘇
3、姆遜電子公姆遜電子公司司TCLTHOMSON33%股權(quán)67%股權(quán)電視機(jī)和DVD資產(chǎn)電視機(jī)和DVD資產(chǎn) 公司業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)為“4+6”,4個(gè)核心產(chǎn)業(yè)為 TCL多媒體、TCL通訊、TCL家電集團(tuán)和華星光電,6個(gè)其他業(yè)務(wù)單位為系統(tǒng)科技事業(yè)本部、泰科立集團(tuán)、新興業(yè)務(wù)群、投資業(yè)務(wù)群、翰林匯公司和房地產(chǎn)公司。 基金、社保和保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)是當(dāng)下A股市場(chǎng)價(jià)值投資的代表,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、現(xiàn)金分紅穩(wěn)定的公司成為了它們眼中的“香餑餑”。在已披露的年報(bào)中,TCL集團(tuán)、伊利股份、國(guó)電南瑞、鄭煤機(jī)、上海機(jī)場(chǎng)和圣農(nóng)發(fā)展成為基金增持力度最大的公司。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,6家公司2011年凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),其中TCL集團(tuán)、伊利股份的增
4、幅分別為134.24%和132.79%,成為為數(shù)不多的業(yè)績(jī)翻番公司。上海機(jī)場(chǎng)業(yè)績(jī)提升幅度最低,凈利潤(rùn)同比增幅為14.41%,不過(guò)該公司自1998年上市以來(lái)持續(xù)十余年堅(jiān)持現(xiàn)金分紅,對(duì)股東權(quán)益的重視吸引了大批基金進(jìn)駐。TCL集團(tuán)是基金增持股份數(shù)量最多的公司,2012年三季度末時(shí),易方達(dá)深證100指數(shù)基金、融通深證100指數(shù)基金合計(jì)持有1.38億股;而在剛剛披露的年報(bào)中,十大流通股股東中出現(xiàn)了四家基金的身影,銀華深證100指數(shù)基金、嘉實(shí)滬深300指數(shù)基金成為了新的“淘金者”,它們合計(jì)持股數(shù)量增加至2.61億股,持股比例從去年9月末的1.74%增加至3.28%。TCL集團(tuán)表示,目前華星光電僅有一條8.
5、5代生產(chǎn)線,產(chǎn)能和規(guī)模不足,市場(chǎng)上的主要產(chǎn)品尺寸尚未完全覆蓋。項(xiàng)目建成后,將可吸引更多的上下游配套供應(yīng)商在工廠周邊設(shè)廠,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的聚集,降低原材料采購(gòu)成本,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)能力。另外,TCL集團(tuán)已在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)建設(shè)了4.5代FPD試驗(yàn)線,進(jìn)行下一代新型顯示技術(shù)的研發(fā)。上述項(xiàng)目的建成,將有利于新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)氧化物半導(dǎo)體、OLED等新技術(shù)應(yīng)用,率先掌握下一代新型顯示技術(shù)。另外,TCL集團(tuán)發(fā)布三季報(bào)。今年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約611億元,同比增長(zhǎng)26.08%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約12.6億元,同比增長(zhǎng)159.52%。TCL集團(tuán)認(rèn)為業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的主要原因是,華星光電已經(jīng)投產(chǎn)的第一條8.5代線
6、通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了滿產(chǎn)滿銷(xiāo),成為了利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。 目前,在國(guó)家相關(guān)刺激政策帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng)活力相對(duì)充足。然而即便如此,但海外市場(chǎng)需求不旺仍對(duì)中國(guó)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了重要影響,這從今年三季度國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)中就可看出。已經(jīng)披露的家電企業(yè)三季度報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度明顯放緩,盈利能力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 客觀地說(shuō),中國(guó)家電業(yè)自身發(fā)展體系的相對(duì)脆弱也限制了未來(lái)的發(fā)展空間,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件、關(guān)鍵技術(shù)等方面的控制力仍相對(duì)不足,這限制了中國(guó)家電企業(yè)滿足全球用戶需求的速度及精度。此時(shí)海外家電市場(chǎng)的波動(dòng)為中國(guó)家電業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了機(jī)遇,在全球總體產(chǎn)品流
7、量較小的時(shí)期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起涵蓋研發(fā)體系、生產(chǎn)體系和流通體系的完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)將成為未來(lái)中國(guó)家電業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言,在新發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式以及組織結(jié)構(gòu)的雙重調(diào)整,構(gòu)建真正符合市場(chǎng)需求的柔性發(fā)展架構(gòu),才能消解成本結(jié)構(gòu)變動(dòng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力,有效把握并滿足消費(fèi)需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展;反之,企業(yè)很可能在日益嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下走向衰退。 雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種電器在居民中生活中得到了廣泛的普及。但電器行業(yè)是一個(gè)更新?lián)Q代周期比較短的行業(yè)。電器對(duì)技術(shù)的依賴(lài)性很強(qiáng),是高科技混合的產(chǎn)物,只會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷的更新?lián)Q代,所以行業(yè)的利潤(rùn)率較高。再加上各電器企業(yè)在行業(yè)
8、內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于技術(shù)的要求也很高。高技術(shù)高質(zhì)量的電器產(chǎn)品務(wù)必受到消費(fèi)者的追捧。所以,隨著技術(shù)的進(jìn)步,電器行業(yè)將保持它一定的市場(chǎng)。而競(jìng)爭(zhēng)力往往掌握在電器行的幾個(gè)巨頭手里,像國(guó)內(nèi)的海爾、長(zhǎng)虹、TCL等等。海信近年來(lái)在電器行業(yè)的綜合排名始終在前五。就造成了這些名牌產(chǎn)品對(duì)電器市場(chǎng)的壟斷。而這些名牌產(chǎn)品的發(fā)展依然充滿活力。2010年是名副其實(shí)的3D電視元年。到2010年年底,隨著3D標(biāo)準(zhǔn)的制定與節(jié)目源的豐富,人們對(duì)3D顯示技術(shù)的興趣和熱情日漸高漲,3D電視也成為了平板電視行業(yè)最大的熱點(diǎn)之一。此外,3D電視還憑借其顛覆原有收看方式的特性被看作是未來(lái)平板市場(chǎng)的嶄新的增長(zhǎng)方式。對(duì)此,有調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)稱(chēng)2010年全
9、球3D電視機(jī)出貨量將達(dá)到320萬(wàn)臺(tái),到2014年的出貨量將超過(guò)9000萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè),2014年3D電視機(jī)出貨量占全部電視機(jī)出貨量的比例將從2010年的2%增長(zhǎng)到41%,3D電視將稱(chēng)霸客廳。 TCL公司盡管已經(jīng)形成了多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群,物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群,但是電視機(jī)產(chǎn)業(yè)目前仍然是公司發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),電視機(jī)的市場(chǎng)占有率關(guān)乎該企業(yè)的生死存亡。綜觀我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng),液晶電視的銷(xiāo)售已經(jīng)成為電視機(jī)市場(chǎng)的主流,各個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,索尼、三星、夏普、海信、創(chuàng)維等彩電巨頭加大了生產(chǎn)的市場(chǎng)投入力度,憑借他們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,而剩下的市場(chǎng)份額由日立
10、、松下、飛利浦、TCL、長(zhǎng)虹、康佳等企業(yè)瘋狂搶占。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,TCL在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)適用的惠民機(jī)型的同時(shí),提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和科技含量,抓住市場(chǎng)機(jī)遇生產(chǎn)3D電視機(jī),這也是TCL努力由二線品牌躍升為一線品牌的重要舉措。一、技術(shù)方面:一、技術(shù)方面: 科技進(jìn)步使得科技進(jìn)步使得3D電視機(jī)的出現(xiàn)成為可能,并且隨著時(shí)間的發(fā)展在不斷電視機(jī)的出現(xiàn)成為可能,并且隨著時(shí)間的發(fā)展在不斷進(jìn)步;進(jìn)步;TCL在此方面獨(dú)占先機(jī)。在此方面獨(dú)占先機(jī)。TCL 3D方案提供用于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的自方案提供用于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的自由立體顯示顯示器。這種技術(shù)不僅無(wú)須佩戴專(zhuān)用由立體顯示顯示器。這種技術(shù)不僅無(wú)須佩戴專(zhuān)用3D眼鏡觀看,而且能夠眼鏡
11、觀看,而且能夠緊緊抓住觀眾的眼球,增加受眾,并提高認(rèn)知度,具有很高商業(yè)應(yīng)用價(jià)緊緊抓住觀眾的眼球,增加受眾,并提高認(rèn)知度,具有很高商業(yè)應(yīng)用價(jià)值值 。二、市場(chǎng)方面:二、市場(chǎng)方面: 1、完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 2、快速的產(chǎn)品分銷(xiāo)能力,網(wǎng)絡(luò)的快速分銷(xiāo)能力是、快速的產(chǎn)品分銷(xiāo)能力,網(wǎng)絡(luò)的快速分銷(xiāo)能力是TCL核心競(jìng)爭(zhēng)力之核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,該能力的獲得得益于自初建網(wǎng)絡(luò)就形成的強(qiáng)烈的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)一,該能力的獲得得益于自初建網(wǎng)絡(luò)就形成的強(qiáng)烈的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略和相對(duì)的扁平化的組織架構(gòu)銷(xiāo)策略和相對(duì)的扁平化的組織架構(gòu) ,TCL的資金周轉(zhuǎn)和貨物周轉(zhuǎn)速度在的資金周轉(zhuǎn)和貨物周轉(zhuǎn)速度在同業(yè)中是具備比較優(yōu)勢(shì)的同業(yè)
12、中是具備比較優(yōu)勢(shì)的 。 3、專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊(duì)伍、有實(shí)力的客戶群體和千千萬(wàn)萬(wàn)忠實(shí)的用戶已、專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊(duì)伍、有實(shí)力的客戶群體和千千萬(wàn)萬(wàn)忠實(shí)的用戶已成為成為T(mén)CL最重要的戰(zhàn)略資源最重要的戰(zhàn)略資源 三、政策方面:三、政策方面: 家電下鄉(xiāng)、以舊換新兩個(gè)政策措施的相繼出臺(tái),促進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)家電下鄉(xiāng)、以舊換新兩個(gè)政策措施的相繼出臺(tái),促進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓。拓。四、公司資金雄厚,研發(fā)能力強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力較強(qiáng)四、公司資金雄厚,研發(fā)能力強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力較強(qiáng) ,是本公司,是本公司3D技術(shù)進(jìn)技術(shù)進(jìn) 一步發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾;一步發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾;五、相對(duì)于外國(guó)品牌,國(guó)產(chǎn)品牌具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì);五、相對(duì)于外國(guó)品牌,國(guó)產(chǎn)
13、品牌具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì);一、1.3D電視機(jī)芯片和顯示屏均來(lái)自國(guó)外生產(chǎn)商,核心技術(shù)受制于人;二、缺乏能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的大量高端人才,企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展動(dòng)力不足;三、價(jià)格昂貴,消費(fèi)人群有限; 3D電視要想真正走進(jìn)普通家庭,似乎并非易事,高昂的價(jià)格足以讓平民而 卻步。盡管很多廠家在日前并未提到3D電視機(jī)的價(jià)格,然而分析師預(yù)計(jì),早期 3D電視機(jī)可能價(jià)值數(shù)千美元。而且3D電視一般還需要匹配3D影視碟片、3D碟機(jī)和立體眼鏡,才能組建成一個(gè)家庭3D影視系統(tǒng)。如果把這些全加起來(lái),成本投入勢(shì)必更大,普通家庭難以承受。四、售后服務(wù)不夠完善 TCL建立了“幸福快車(chē)”售后服務(wù)系統(tǒng),但是多為加盟售后網(wǎng)點(diǎn),沒(méi)有公司培訓(xùn)的
14、專(zhuān)業(yè)人員從事售后服務(wù),且個(gè)別地區(qū)服務(wù)人員服務(wù)效率低下,收費(fèi)較高,容易造 成客戶群的流失。3D電視機(jī)維修難度高,配件供應(yīng)不及時(shí),售后服務(wù)跟不上。 一、一、1.3D電視前景較好,是未來(lái)電視機(jī)發(fā)展的一個(gè)方向;電視前景較好,是未來(lái)電視機(jī)發(fā)展的一個(gè)方向; 隨著生活水平的日益提高,人們對(duì)文化娛樂(lè)的要求也越來(lái)越高;隨著生活水平的日益提高,人們對(duì)文化娛樂(lè)的要求也越來(lái)越高;而而3D電視機(jī)就是在這樣一個(gè)契機(jī)下應(yīng)運(yùn)而生,順應(yīng)了潮流的發(fā)展,電視機(jī)就是在這樣一個(gè)契機(jī)下應(yīng)運(yùn)而生,順應(yīng)了潮流的發(fā)展,為千家萬(wàn)戶帶來(lái)視覺(jué)盛宴;隨著成本的降低,觀看內(nèi)容的多樣性為千家萬(wàn)戶帶來(lái)視覺(jué)盛宴;隨著成本的降低,觀看內(nèi)容的多樣性以及技術(shù)的革新
15、,在接下來(lái)的幾年內(nèi)以及技術(shù)的革新,在接下來(lái)的幾年內(nèi)3D電視的出貨量將有一個(gè)大電視的出貨量將有一個(gè)大的提升的提升二、二、 3D電視的優(yōu)點(diǎn):電視的優(yōu)點(diǎn): 1. 立體真實(shí)感強(qiáng),視覺(jué)沖擊震撼;立體真實(shí)感強(qiáng),視覺(jué)沖擊震撼; 2. 高亮度,高對(duì)比度,高清晰畫(huà)面,無(wú)鬼影,自然逼真;高亮度,高對(duì)比度,高清晰畫(huà)面,無(wú)鬼影,自然逼真; 3.可兼容播放二維可兼容播放二維/三維內(nèi)容,畫(huà)面自由轉(zhuǎn)換。三維內(nèi)容,畫(huà)面自由轉(zhuǎn)換。 三、電視機(jī)處于更新?lián)Q代時(shí)期,三、電視機(jī)處于更新?lián)Q代時(shí)期,TCL抓住機(jī)遇推出的抓住機(jī)遇推出的3D新產(chǎn)品有新產(chǎn)品有著相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng);著相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng);四、本國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)自主品牌的支持;四、本國(guó)消費(fèi)
16、者對(duì)國(guó)產(chǎn)自主品牌的支持; 五、政策方面:落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需措施,促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓,家電五、政策方面:落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需措施,促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓,家電下鄉(xiāng)、以舊換新兩個(gè)政策措施的相繼出臺(tái)。同時(shí)國(guó)家支持具有自下鄉(xiāng)、以舊換新兩個(gè)政策措施的相繼出臺(tái)。同時(shí)國(guó)家支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣;六、電視商務(wù)的發(fā)展為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)提供新的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物六、電視商務(wù)的發(fā)展為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)提供新的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為為3D電視的推廣提供新的平臺(tái);電視的推廣提供新的平臺(tái);一、隨著隨著3D3D技術(shù)的成熟,同行業(yè)的其他廠家,如海爾,康佳、創(chuàng)維技術(shù)的成熟,同行業(yè)的其他廠家,如海爾,康佳、創(chuàng)維也在相繼推出
17、也在相繼推出3D3D新品;在技術(shù)上更加先進(jìn)的外國(guó)廠家,如索尼、新品;在技術(shù)上更加先進(jìn)的外國(guó)廠家,如索尼、三星、夏普等廠家入主中國(guó)市場(chǎng),搶占為數(shù)不多的三星、夏普等廠家入主中國(guó)市場(chǎng),搶占為數(shù)不多的3D3D市場(chǎng);市場(chǎng);二、二、3D3D電視機(jī)的技術(shù)提升需要進(jìn)一步投入大量的人力、物力,對(duì)于電視機(jī)的技術(shù)提升需要進(jìn)一步投入大量的人力、物力,對(duì)于公司內(nèi)部資金人力的分配是一個(gè)極大地挑戰(zhàn);公司內(nèi)部資金人力的分配是一個(gè)極大地挑戰(zhàn);三、三、3D3D電視的普及必須依靠一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說(shuō),要想在電視的普及必須依靠一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說(shuō),要想在家中觀看家中觀看3D3D影視必須有影視必須有3D3D影視碟片、影視碟
18、片、3D3D碟機(jī)和具有碟機(jī)和具有3D3D功能的電視功能的電視機(jī)。因此機(jī)。因此3D3D片源問(wèn)題是制約片源問(wèn)題是制約3D3D電視發(fā)展的重要因素,未來(lái)兩三年電視發(fā)展的重要因素,未來(lái)兩三年內(nèi)內(nèi)3D3D電視還難以普及。電視還難以普及。四、四、3D3D電視機(jī)本身的問(wèn)題,使得很多高端消費(fèi)者望而卻步;電視機(jī)本身的問(wèn)題,使得很多高端消費(fèi)者望而卻步; 易導(dǎo)致易導(dǎo)致“眼疲勞眼疲勞”; 有可能會(huì)引發(fā)一些嚴(yán)重疾病等;有可能會(huì)引發(fā)一些嚴(yán)重疾病等; 股票價(jià)格在兩條平行線之間來(lái)回?cái)[動(dòng),總體呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢(shì) 它的平均線5日、10日呈現(xiàn)下降趨勢(shì),然而,20日、30日呈現(xiàn)平行狀態(tài) 白線擊穿黃線,在未來(lái)的幾日股價(jià)將呈現(xiàn)上升趨勢(shì) TCL集團(tuán)在不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),充分借助資本市場(chǎng)的力量,銳意進(jìn)取,早日實(shí)現(xiàn)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。! 通過(guò)對(duì)TCL集
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