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文檔簡介

1、基層管理人員培訓一、培訓目標:通過此次培訓建立基層管理人員培訓課程體系，并在此基礎上不斷建立和完善各級管理人員培訓課程，為正峰的長期發(fā)展規(guī)劃培養(yǎng)、提供適合的管理人才。通過此次培訓使基層管理人員掌握管理技能、產品知識及輔助辦公系統(tǒng)的知識，從而提升管理能力、提高生產效率、降低成本;通過此次培訓滲透“能者上、平者讓、庸者下"”的思想，強化管理人員的危機意識、競.爭意識、責任意識、服務意識，激發(fā)員工的潛能、帶動公司的學習氣氛。二、培訓內容及課程設置:培訓前分析基層管理人員是我們正峰的u線管理者，公司有60%以上的員工受到其直接管理，且公司所有計劃和指令都必須透過基層主管而直接落實到基層員工來

2、執(zhí)行。因此建立一支訓練有素基層干部隊伍，對工作的推行、落實工作起到舉足輕重的作用。為確保"初級管理訓練班"不流于形式，確實起到效果，人力資源部在擬訂課程前進行以下培訓需求調查與分析工作:培訓需求調查問卷人力資源部于04年12月針對管理人員需掌握的管理知識進行-次培訓需求調查。其中對課級、副課級干部35人進行調查，共回收30份培訓需求調查表;通過調查大多數(shù)基層主管表明:公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學習來充實知識、提高能力，以適應公司發(fā)展。三、培訓對象:本次初級管理培訓班分為兩個班。A班:現(xiàn)任課長或副課長B班:非主管職課級干部四、報名形式:報名條件A班:所有課長與副科長必須參加B班:大專以上學歷，在公司供職半年以上;有良好的品德，對集團的文化和經營理念認同并身體力行;是本部門工作與學習的楷模，被本部門員工所認可。各部門擬報1-2名。五、培訓的實施:培訓講師的選擇講師選擇:根據培訓課程，采用內、外部培訓講師相結合的方法進行。內部講師:可指定有豐富經驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔當講師。外部講師

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