小公司規(guī)范化管理整體解決方案實施綱要

1、小公司規(guī)范化管理整體解決方案實施綱要1小公司規(guī)范化管理整體解決方案實施綱要小企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案實施綱要第一部分員工手冊1 .總經(jīng)理歡迎詞2 .聘用條件3 .員工福利4 .公司守則5 .獎勵制度6 .處分制度7 .投訴程序8 .員工資料9 .員工手冊制定說明第二部分小公司（企業(yè)）組織結(jié)構設計10 小企業(yè)組織結(jié)構設計原則11 小企業(yè)組織結(jié)構設計重點12 組織結(jié)構設置模式（一）直線制組織結(jié)構設置模式（二）職能制組織結(jié)構設置模式13 ）.直線職能制組織結(jié)構設置模式14 ）.矩陣制組織結(jié)構設置模式15 ）事業(yè)部制組織結(jié)構設置模式4 .小企業(yè)責權劃分原則5 .小企業(yè)授權原則6 .小企業(yè)責權劃分辦法

2、:7 .某企業(yè)組織構架圖第三部分小公司部門構架、職責與崗位說明書1.管理層核心職責1 銷售部構架、職責與崗位說明書3 .研發(fā)部構架、職責與崗位說明書4 .采購部構架、職責與崗位說明書5 .生產(chǎn)部構架、職責與崗位說明書6 .質(zhì)量部構架、職責與崗位說明書7 .管理部構架、職責與崗位說明書8 .財務部構架、職責與崗位說明書第四部分小公司工作流程一.小公司日常事務工作程序1 .招聘錄用程序2 .福利活動申請程序3 .打印、傳真、復印程序4 .圖書資料借閱程序5 .請假程序6 .出差程序7 .車輛維修及外借程序8 .離職程序9 .油票中領程序10 .獎罰程序11 報廢程序12 .出入庫程序13 .蓋章程

3、序14 .開支程序15 .借款程序16 .報銷程序17 .廢料處理及其交款程序18 .辦公用品及圖書資料申購程序19 .預決算審批程序20 .施工合同簽訂程序21 .外委訂貨合同簽訂程序22 .外委包工合同簽訂程序23 .材料物品申購程序24 .比價程序25 .發(fā)票中領、收款程序二.小公司部門業(yè)務流程1 .公司業(yè)務運作模式2銷售管理流程- 1主流程- 2公關流程- 3內(nèi)部招標流程-4供貨協(xié)議促成- 5銷售流程- 6持續(xù)開發(fā)流程附件-1:業(yè)務提成金額計算方法附件-2:項目承包合同書3研發(fā)管理流程- 1研發(fā)管理主流程- 2研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃流程- 3研發(fā)立項流程- 4研發(fā)內(nèi)部招標流程- 5設計開發(fā)流程-

4、 6試制控制流程- 7制造與使用過程監(jiān)控流程- 8持續(xù)優(yōu)化流程附件-1:研發(fā)項目獎金計算方法附件-2:項目承包合同書4采購控制流程- 1主流程- 2生產(chǎn)計劃制定與控制流程-3采購控制流程- 4原材料收發(fā)存控制流程5生產(chǎn)控制流程- 5成品收發(fā)存控制流程- 附件：生產(chǎn)計劃變更評審報告- 1主流程- 2生產(chǎn)規(guī)劃流程- 3生產(chǎn)實施流程- 4制造過程監(jiān)控與改進流程6服務體系框架客戶滿意調(diào)查表7產(chǎn)品與服務質(zhì)量改進管理流程- 1主流程- 2獲取質(zhì)量信息流程- 3統(tǒng)計分析流程- 4改進實施流程- 5控制流程8人力資源管理流程-1主流程- 2人力資源提供流程- 3人員使用過程監(jiān)控流程- 4績效考核流程9財務支持

5、與監(jiān)控流程- 1主流程- 2財務預算流程- 3應收/應付控制流程-4成本控制流程第五部分小公司經(jīng)營目標體系1公司總目標及分解2銷售部目標體系3研發(fā)部目標體系4采購部目標體系5生產(chǎn)部目標體系6質(zhì)量部目標體系7管理部目標體系8財務部目標體系第六部分小公司規(guī)章制度與表格一.薪酬管理手冊（一）1總則2薪酬內(nèi)容與結(jié)構3工資級別4試用期薪酬5加班工資6最低工資標準7薪酬組織與發(fā)放8附則薪酬管理制度（二）1、總則2、薪酬體制3、薪酬結(jié)構4、固定工資5、績效薪酬6、附加薪酬7、保健薪酬8、試用期薪酬9、兼職/特約人員薪酬10、儲備干部薪酬11、薪酬調(diào)整12、工資支付13、薪酬組織與發(fā)放14、薪酬保密規(guī)定二.人

6、力資源管理制度第一章總則第二章招聘2.1. 招聘目的與范圍2.2. 招聘原則和標準2.3. 招聘申請程序2.4. 招聘組織程序2.5. 招聘費用管理2.6. 招聘文件或表格第三章試用期員工管理3.1 目的與適用范圍3.2 試用期管理程序3.3 試用期薪酬福利第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓6.1 目的、宗旨與原則6.2 培訓對象、師資與組織者6.3 培訓分類6.4 培訓組織程序6.5 培訓評估標準6.6 培訓評估程序6.7 培訓考勤規(guī)定6.8 培訓獎懲規(guī)定6.9 培訓檔案管理6.10 培訓費用6.11 相關表格與文件第七章任職資格評審7.1. 目的與原則7.2. 評定者與組織者7.3. 崗位任職資格評審標準7.4. 任職資格定期評定程序7.4.1. 公司員工任職資格年度評定程序7.5. 任職資格不定期評定程序1.1 .1.新聘員工的資格評定程序7.52 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整8.1 目的與范圍8.2 崗位調(diào)動程序8.3 行政級別調(diào)整程序第九章人事獎勵與處分9.1 目的與范圍9.2 人事獎勵9.3 人事處分9.4 人事獎勵與處分程序第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利12.1 目的與范圍12.2 員工福利分類12.3 員工休假12.4 員工保險12.5 員工教育進修12.6 賀儀和奠儀12.7 其他第十三章離職管理