天隆公司生產(chǎn)運(yùn)行管理制度

1、庫爾勒天隆石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司管理程序文件CBA0 2012/05/0新版發(fā)行7版本 修改狀 日期 變更理由 變更內(nèi)容態(tài)編 制 審 核 準(zhǔn) 批 發(fā)行部門簽名 生產(chǎn)技術(shù)日期一、目的為了規(guī)范現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)管理， 規(guī)范員工前線行為， 實(shí)現(xiàn)設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行及安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍適用于庫爾勒天隆石油工程技術(shù)服務(wù)公司生產(chǎn)技術(shù)部全體員工。三、職責(zé)3.1 生產(chǎn)技術(shù)部作為生產(chǎn)運(yùn)行管理制度的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)制度的制定與修改，落實(shí)與管理；3.2 生產(chǎn)運(yùn)行管理制度是保證現(xiàn)場長期穩(wěn)定安全平穩(wěn)運(yùn)行的重要制度，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工有責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行；四、內(nèi)容4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場要求4.1.1 氣化撬

2、、儲(chǔ)罐撬區(qū)域必須保持整潔無雜物，氣化撬控制房內(nèi)物品擺放整齊，撬周圍用警戒線隔離，警戒線高 1.2 米；4.1.2 天然氣壓縮機(jī)機(jī)房現(xiàn)場必須保持干凈整潔，控制房房內(nèi)物品擺放整齊；4.1.3 每次交班前必須打掃所有設(shè)備衛(wèi)生，保證交班時(shí)所有設(shè)備都必須清潔無油污、無砂土，如遇到風(fēng)沙天氣，必須在風(fēng)沙停后 12 小時(shí)內(nèi)打掃設(shè)備衛(wèi)生；4.1.4 機(jī)電復(fù)合井隊(duì)在大風(fēng)沙后適時(shí)停天然氣發(fā)電機(jī)組吹掃空濾，如遇雨天，必須用塑料布遮蔽控制柜，防止雨水滲入 GTI 或氣化撬控制柜損壞控制柜內(nèi)電器元件；對(duì)于氣化撬、儲(chǔ)罐撬、天然氣發(fā)電機(jī)組的每一處接地，每天必須澆4.1.5水一次，保證接地良好；4.1.6 設(shè)備運(yùn)行時(shí)不允許打掃

3、旋轉(zhuǎn)部件、帶電部件及高溫部件衛(wèi)生；4.2 勞動(dòng)保護(hù)要求4.2.1 員工在生產(chǎn)現(xiàn)場必須按照要求規(guī)定佩戴安全帽、穿工作服、穿“五防”鞋；4.2.2 員工進(jìn)入機(jī)房必須佩戴耳塞；4.2.3 進(jìn)行卸液等需接觸低溫部件的操作時(shí)必須佩戴棉手套；4.2.4 現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須佩戴防護(hù)手套；4.2.5 切割作業(yè)、電焊作業(yè)時(shí)必須佩帶護(hù)目鏡；4.3 運(yùn)行管理要求4.3.1 生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題需及時(shí)處理，對(duì)不能處理的情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；4.3.2 每日生產(chǎn)匯報(bào)于當(dāng)日 20 點(diǎn) 30 前將前一日的生產(chǎn)數(shù)據(jù)按照規(guī)定格式以短信發(fā)送給運(yùn)行維護(hù)副主任及生產(chǎn)調(diào)度；4.3.3 駐井白班人員有條件的需參加井隊(duì)晨會(huì)，及時(shí)了解井隊(duì)近期工況

4、，并根據(jù)工況合理安排井隊(duì)各項(xiàng)工作；4.3.4 日常井隊(duì)開展的各項(xiàng)工作必須如實(shí)詳盡的記錄在生產(chǎn)日志記錄本上；4.3.5 運(yùn)行井隊(duì)駐井人員必須每一小時(shí)到現(xiàn)場巡檢一次，每兩小時(shí)巡檢并記錄一次巡檢數(shù)據(jù)，記錄巡檢數(shù)據(jù)時(shí)必須與當(dāng)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)一致，不得涂改，更不能憑空捏造；4.3.6 駐井人員要?dú)庵辽偬崆?24 小時(shí)短信向生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)需到氣的時(shí)間，并在生產(chǎn)日志上做好記錄，氣到現(xiàn)場后除非井隊(duì)不允許，必須在半小時(shí)內(nèi)開始卸液，卸液完后 12 小時(shí)內(nèi)短信向生產(chǎn)調(diào)度反饋氣到現(xiàn)場時(shí)間、卸氣量等情況，并在生產(chǎn)運(yùn)行日志上做好記錄；4.3.7 因休假或其他原因需人員到井及離井時(shí)， 必須做好交接班工作?，F(xiàn)場交接時(shí)，交班人向接班人

5、交接包含但不僅限于：井隊(duì)工具物料、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的設(shè)備及其他隱患、各類資料、井隊(duì)人員聯(lián)系方式等，詳見交接班制度，并詳細(xì)填寫交接班記錄表， 未填寫交接班記錄表不予報(bào)銷前線差旅補(bǔ)助；4.3.8 主氣化器每次只投用一組，根據(jù)氣化器結(jié)霜情況倒換使用，嚴(yán)禁同時(shí)投用兩臺(tái)氣化器；4.3.9 及時(shí)關(guān)注設(shè)備儀表、安全閥、流量計(jì)的有效時(shí)間，需校驗(yàn)前及時(shí)上報(bào)；4.4 人員管理要求4.4.1 駐井運(yùn)行人員實(shí)行 12 小時(shí)工作制， 執(zhí)行白班和夜班兩班倒， 白班接班時(shí)間 10 點(diǎn)，夜班接班時(shí)間 22 點(diǎn)；4.4.2 白班與夜班駐井人員之間進(jìn)行口頭交接班，并在巡檢表及運(yùn)行日志上簽字確認(rèn)， 交接內(nèi)容包含但不限于： 本班內(nèi)

6、發(fā)生的生產(chǎn)異常情況、物料及工具情況、井隊(duì)的要求、公司的安排通知等；4.4.3 井場值班期間不得睡崗、脫崗，確因工作需要需暫時(shí)離開井場處理，需跟井隊(duì)司機(jī)或發(fā)電工確認(rèn)，并溝通緊急情況下如何處理，并獲得允許方可暫離井場處理；4.4.4 嚴(yán)禁私自離開井隊(duì)，若有特殊情況，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)得到允許后方可 離井；4.5 設(shè)備物料管理要求4.5.1 詳情參見單井工具物料管理辦法 ；4.5.2 確因工作需要，需借用井隊(duì)物資時(shí)，先請(qǐng)示公司分管副主任，同意后向井隊(duì)借用，并根據(jù)實(shí)際用量打好借據(jù)（如井隊(duì)要求） ，并在交接班時(shí)一并交接，同時(shí)敦促公司購買相應(yīng)物資，及時(shí)歸還；4.6 設(shè)備維修保養(yǎng)要求4.6.1 設(shè)備的日常維修及簡

7、單故障處理由井隊(duì)值班人員處理，做好相應(yīng)記錄；4.6.2 動(dòng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及每 1000 小時(shí)保養(yǎng)由井隊(duì)值班人員進(jìn)行， 工程師進(jìn)行指導(dǎo)， 其他專業(yè)保養(yǎng)及較大故障維修由工程師指導(dǎo)駐井人員及安裝人員共同完成；4.6.3 根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，駐井值班人員必須及時(shí)反饋機(jī)組運(yùn)行時(shí)間及需保養(yǎng)時(shí)間， 便于及時(shí)協(xié)調(diào)人員到井保養(yǎng)， 嚴(yán)禁設(shè)備出現(xiàn)超保情況，并做好相應(yīng)記錄；4.7 安全管理要求4.7.1 按照相關(guān)規(guī)定要求，氣化撬、儲(chǔ)罐撬必須配備相應(yīng)的滅火器及可燃?xì)怏w檢測儀；4.7.2 每月 5 日檢查滅火器是否合格，不合格及時(shí)上報(bào)；4.7.3 可燃?xì)怏w檢測儀定期校驗(yàn)，確保在有效期內(nèi)使用；4.7.4 每周進(jìn)行一次現(xiàn)場危險(xiǎn)源