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文檔簡介
1、現(xiàn)代服務業(yè)學院學年論文目浙江民營企業(yè)進入國際市場模式分析專 業(yè)國際經濟與貿易完成時間:2012年9月“關鍵詞”三個字用小四號黑體左對齊.關健詞用小四號宋體,關鍵詞之間用分號(空一行)摘 要:面對經濟全球化和國競爭日趨激烈的發(fā)展趨勢,越來越多的浙江民營企業(yè)進入國際市模式選擇是企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策中的關鍵內容。本文將以浙江 水電器行業(yè)為例,通過對主流的三種國際市場進入模式 進行分析,說耳 注入模式的利弊,由此對浙江民營低壓電器企業(yè)進入國際市 場模式做彩?行性分析,并提出相應的對策和建議。去鍵詞二呼營企業(yè);國際市場;進入模式;低壓電器'(空一行,進入正文)一級標題用小二號字黑體居中。序號為”丿
2、眾多的民營企業(yè)參與的行業(yè)中,低壓電器行業(yè)是£3雄片的行業(yè)。低壓電器是指用于交流電壓鄉(xiāng)、控制或保護等作用的電器。低TE電器是電器工分體實的電路中.口;/工 5<<且/以 rIRG文字體用小四號宋體,行間a 固定值20磅,段落間不設段前、 段后間距° 一、二級標題前后設 段前段后間距0.5行。頁邊距上 下各2.54cm.左右各3.17cm°蚩際市場典型進入模式分析LI前對于企業(yè)進入國際市場模式的一般分為:出口進入模式,契約進入模式, 投資進入模式三種。(-)出口進入模式=二J具體來講出口進入模式是指公司的最終產品或中間產品是在訂標國家以外 的地方生產,然后
3、再運往LI標國市場。這種進入方式是在外貿基礎上發(fā)展起來的, 企業(yè)比較熟悉進入國際(地區(qū))的市場情況,因此風險較小。一般而言,出口 進入模式分為兩種具體形式,即間接出口和直接出口。為了更清楚地比較國際市場不同進入模式的特點,筆者作了如下對照表:二、影響企業(yè)選擇國際市場進入模式的各種因素對于確定的產品/目標國家,一個公司選擇的進入模式是多種常常相互沖突 的力量交互作用的結果。影響進入模式選擇的因素可分為內部和外部因素。(一)外部環(huán)境因素三級標題.四號字黑體。 序號為“2、”四級:1x目標國市場因素外部環(huán)境因素是市場進人模式選擇的重要決策參數(shù),在內部因素確定的情況 下,企業(yè)對眾多的U標市場(LI標國
4、)進行選擇時,外部的投資環(huán)境因素就成為決 定性變量。外部環(huán)境因素主要有如下兒種。LI標國市場情況是企業(yè)決定進人模式時首先必須要考慮的問題。市場因素(1)市場規(guī)模。LI標國市場容量較小則宜取低保本點銷售額的進人模式(如 間接出口、代理商、經銷商出口、對外授權或其他契約式進人模式)。如果市場 容量很大或未來的潛在容量很大則應該選擇高保本點銷售額的進入模式(如設立 分支機構或子公司出口,或就地裝配和生產)。(2)市場竟爭結構。一般而言完全 競爭市場宜以出口方式進人,而寡頭壟斷型和完全壟斷型市場則宜采取大量的直 接投資的模式進人。而在飽和市場或競爭激烈的市場中則宜取對外授權或其他契 約式進人模式。此外
5、、"i地營銷基礎環(huán)境和的質量和可獲得性也是值得關注的方 面。心和高低壓電氣科研開打新基地??苐iil'列正泰集團已經形成了高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表、建筑電器、汽車 電器等300多個系列、5000多個品種、20000多種規(guī)格的產品。2005年銷售收入150 億元,在全國民營企業(yè)500強中名列前茅。F垂擁有國家級的企業(yè)技術中心,建 有國際一流的理化測試中心、計量中心、低壓電 發(fā)基地,是浙江省高新技術企業(yè)、上海市高新技術企業(yè) 學完善的技術創(chuàng)新體系和龐大健全的營銷服務網絡使H正文中外丈、數(shù)字等符號:字 號與同行漢字字號相同,用 Times New Roman 字體。(三)正泰
6、集團發(fā)展模式的啟示縱觀正泰進入國際市場所走過的道路,筆者認為正泰H前的國際市場進入模 式屬于直接出口的高級階段,已經逐步擺脫產品直接出口的活動,這樣保證了企 業(yè)能將更多的精力放在產品的開發(fā)研究和品牌建設方面,同時能為產品消費者提 供更有效的售后服務。此外值得我們借鑒的地方還在于正泰開始嘗試與跨國公司 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,即與美國通用的戰(zhàn)略合作。這是大多數(shù)民營企業(yè)可望不可即的,腳注宋體小五因為結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的前提是對于規(guī)模較大,創(chuàng)新能力強的企業(yè)而言的。借助聯(lián) 盟關系企業(yè)可以學習聯(lián)盟企業(yè)的管理經驗和技術水平,快速提升自身國際競爭 力。這為那些大企業(yè)快速進入國際市場提高了較為便捷的方式。七、國際市場進入動態(tài)
7、模型在正文中引用圖中資料 需標明圖號筆者認為低壓電器企業(yè)在進入國際市場過程中一般要經歷五個階段: 階段1:間接出口或偶爾、非主動的出口定單服務。階段5:全方位的跨國性營銷和生產。利用多國市場的資源服務多纓家 場。一些公司以特定區(qū)域或產品群為基礎用全球性的機構代替國際型琢備際 業(yè)務戰(zhàn)略與國內業(yè)務戰(zhàn)略要徹底整合,從而形成公司的整體戰(zhàn)略。滋襦場要被視為許多國家市場之一,只是公司碰巧將總部設在那里而已。(如圖7.1)1劉國鈞,陳紹業(yè),王鳳翥圖書館目錄M北京:高等教育出版社,1957.15-18.2袁國忠.企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃、建立與實現(xiàn)M第二版(第一版省略)北京:人民郵電 出版社,2000. 20-253
8、何齡修.讀顧城南明史J中國史研究,1998, (3): 167-173.4謝希徳.創(chuàng)造學習的新思路也人民日報,1998-12-25(10).http:/www.準化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的進展EB/OL.1 CCQ_CO_1 Q1|用wiMr等在文草標題后標識備參考文獻的類型。專奈、5王明亮.關于中國學朮 cajcd edu. cn“M”,論文集期刊文章“卩廠 學位論文“D”, 報告“R”,報紙“”標準 y 網上資料.如引用 的是數(shù)抿庫,用“DB/OL”表示:如引用的是電子文獻用JEB/OL”表示。如直接引用網頁,用“”表示。專著、論文集、學位論文、報告:出版者,出版年.起止頁碼.序號主要責任者.文獻題名文獻類型標識出版地:
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