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文檔簡介

1、變電站管理制度目錄1、變電站站長崗位職責2、變電站正值崗位職責3、變電站副值崗位職責4、變電站站長平安職責5、變電站正值平安職責6、變電站副值平安職責7、變電站副值平安職責8、平安“三標管理規(guī)定1 、標準化班組2 、標準化現(xiàn)場3 、標準化崗位9、保衛(wèi)及防火制度 10 、消防器材管理規(guī)定 11 、變電站技術管理制度 12 、變電站技術管理制度 13 、值 班 制 度 14 、值 班 制 度 15 、標準化交接班規(guī)那么 16 、設備驗收制度 17 、設備專責分工保養(yǎng)制度18 、運行分析制度19 、設備缺陷管理制度20 、設備巡回檢查制度21 、電力工器具管理規(guī)定22 、生產(chǎn)場所標準化管理規(guī)那么變電

2、站站長崗位職責1、貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本站平 安生產(chǎn)。2、協(xié)助隊長制定并實施切實可行的生產(chǎn)方案。3、按時完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,每周制定工作方案 并實施。4、催促值班人員嚴格執(zhí)行“三、三、二、五制,杜絕各 類事故的發(fā)生。5、監(jiān)視值班人員執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)程,現(xiàn)場運行規(guī)程。6、定期對各種記錄進展檢查,使各種記錄到達字跡工整, 填寫認真清晰,資料管理到達規(guī)格標準化。7、對于重要操作和事故處理必須在現(xiàn)場指導,并做到明確 及平安措施落實。8、每周召開一次平安生產(chǎn)分析會, 總結一周來平安生產(chǎn)工 作。變電站正值崗位職責1、按時進展設備巡視檢查, 經(jīng)常注意各種表計和信號的指 示情況;2

3、、監(jiān)視副值正確填寫各種記錄, 做到字跡工整、 內(nèi)容明確;3、按調(diào)度指令核對運行方式,逐項落實,認真填寫審核工 作票,嚴格操作;4 、 站內(nèi)發(fā)生事故或異常時,認真檢查設備運行情況,正確 分析事故原因并及時匯報調(diào)度,進展事故處理,填寫記錄;5、 認真辦理工作票,填寫認真、內(nèi)容明確,做好現(xiàn)場平安 措施,保證檢修工作人員的平安;6、 搞好本班次的技術培訓,采取各種形式的崗位練兵,提 高工作人員的業(yè)務技術水平。變電站副值崗位職責1、在值班員的領導下,監(jiān)守崗位,精神集中,隨時監(jiān)視, 準備應付可能發(fā)生的異常情況。2、在正值監(jiān)護下,正確地執(zhí)行倒閘操作和一切平安措施。3、按時巡視設備,做好記錄,按時抄表,并計算

4、有功、無 功電量,保證正確。4、負責正確填寫各種記錄,保管工具,儀表工具,儀表器 材,鑰匙和備件,并應按時移交。5、做好所用交直流、二次回路熔絲檢查,事故照明實驗及設備維護,清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。6、加強技術學習,做到“應知,應會變電站站長平安責任制1、全面負責本變電站的平安管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)平安相關的法律、法規(guī)和標準,帶 頭遵守中石化集團公司 ?員工守那么 ?和?平安生產(chǎn)禁令 ?。及時向 基層隊領導匯報本站平安工作情況并提出建議。3、負責組織對生產(chǎn)過程進展危害識別和風險評價,落實防 范措施,在保證平安的前提下組織生產(chǎn)。4、負責對全站員工進展崗位平安教育和培訓,組織本站員 工開展平

5、安活動。5、負責變電站的平安檢查,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量 消除,并做好詳細記錄,6、負責生產(chǎn)設備、消防設施、防護器材和救生器具的檢查 維護工作,使其保持完好,并教育監(jiān)視員工正確使用。7 、發(fā)生事故按規(guī)定向上級報告,積極協(xié)助事故調(diào)查、分析和處理工作。變電站正值平安責任制1、對本崗位的平安工作負直接責任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)平安相關的法律、法規(guī)、標準和平 安技術操作規(guī)程,遵守中石化集團公司 ?員工守那么 ?和 ?平安生 產(chǎn)禁令 ?。及時向站長匯報本崗位平安工作情況并提出建議。3、遵守勞動紀律,積極參加平安活動。不違章作業(yè),正確 進展倒閘操作,按規(guī)定使用勞保用品,精心巡視、維護設備。妥 善保管

6、、正確使用各種防護器具和消防器材。4、對本崗位進展危害識別,落實控制措施,正確分析、判 斷和處理各種事故苗頭。5、有權制止、糾正不正確平安行為,有權拒絕違章指揮, 對危害生命和安康的行為,有權批評、制止和報告。6、在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按規(guī)程規(guī)定正變電站副值平安責任制1、對本崗位的平安工作負直接責任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)平安相關的法律、法規(guī)、標準和平安技術操作規(guī)程,遵守中石化集團公司 ?員工守那么 ?和 ?平安生3、遵守勞動紀律,積極參加平安活動。不違章作業(yè),正確 進展倒閘操作,按規(guī)定使用勞保用品,精心巡視、維護設備。妥 善保管、正確使用各種防護器具和消防器材。4、對本崗位進展

7、危害識別,落實控制措施,協(xié)助正值班員 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭。5、有權制止、糾正不正確平安行為,有權拒絕違章指揮, 對危害生命和安康的行為,有權批評、制止和報告。6、在發(fā)生事故時,及時地如實向正值報告,按規(guī)程規(guī)定正平安“三標管理規(guī)定標準化班組一、班組規(guī)章制度及資料管理一、平安生產(chǎn)管理制度齊全,班組長、平安員及班組成 員平安職責明確,平安無事故。二、本專業(yè)各種平安技術規(guī)程、管理標準齊全。三、各種平安記錄、資料、圖表,齊全、詳細、準確。二、班組平安教育培訓一、班組必須堅持周平安活動,活動內(nèi)容有針對性,有 記錄。二、堅持班前平安講話,班后總結制度,內(nèi)容切實具體。三、班組人員必須定期崗位練兵

8、, 盡心平安技術培訓和 平安技術考評,有記錄。四、必須進展新工人和轉崗工人的三級平安教育,有記錄。三、班組平安建立管理一、全體成員熟練掌握本崗位的平安技術規(guī)程、現(xiàn)場操作規(guī)程、電業(yè)平安工作規(guī)程,做到“應知、應會、會干。二、工具、絕緣保護用具應設專人保管,定期檢驗,有 記錄。三、班組堅持每周進展一次平安檢查,當時不能整改的隱患及時上報,有記錄。標準化現(xiàn)場一、保證平安的技術措施一、現(xiàn)場作業(yè)開場前,工作負責人必須認真核對工作票, 做到檢修停電范圍清楚、任務明確、平安措施完備。二、現(xiàn)場平安絕緣工具、平安護具、勞動保護用具必須 齊全。登高工具、驗放電裝置可靠。二、保證平安的組織措施一、作業(yè)是否嚴格遵守驗、

9、放電,裝設接地線制度。二、有無高空作業(yè)傳遞繩、袋,是否系掛平安帶。三、工作票內(nèi)容填寫齊全,執(zhí)行準確無誤。三、現(xiàn)場管理一、作業(yè)現(xiàn)場的材料、工器具擺放有序便于作業(yè),不得 隨意堆放,做到工完料凈,不能隨便丟棄。二、施工作業(yè)起重、緊放線等大型作業(yè)工程,必須做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號,明確分工。四、作業(yè)完工要求一、作業(yè)完畢后,工作負責人必須清點人數(shù),清理作業(yè) 現(xiàn)場,清點工、器具。二、必須按 ?電業(yè)平安工作規(guī)程 ?要求撤除平安措施。三、作業(yè)人員離開現(xiàn)場時,必須按程序及時報告調(diào)度。標準化崗位一、掌握根本知識 一、上崗必須配戴平安工作卡 二、必須按照規(guī)定正確穿戴和使用勞動保護用品、平安 護具。二、執(zhí)行工藝 必須嚴

10、格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)崗位操作規(guī)程,持證上崗,使生產(chǎn) 作業(yè)中的每個環(huán)節(jié), 每道工序, 每個崗位的操作都符合平安技術 要求。三、安規(guī)學習調(diào)換工種人員必須經(jīng)過平安教育和 ?電業(yè)平安工作規(guī)程 ?學 習,經(jīng)考試合格后,方能上崗工作四、平安活動 一、作業(yè)人員必須全部參加平安講話活動。二、上崗人員必須清楚作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和自己的任務,不明確的問題及時提出,防止誤操作和違章作業(yè)。五、工具安檢 作業(yè)人員必須在作業(yè)前檢查自己使用的平安用具、工具。六、勞動紀律 必須嚴守勞動紀律,嚴禁酒后上崗和作與本崗位無關的事 情,堅守崗位,不脫崗,不串崗。保衛(wèi)及防火制度1、變電所是電力中樞,是重要生產(chǎn)保衛(wèi)部位,應加強平安 保衛(wèi)工作。2、外

11、來人員必須經(jīng)本電業(yè)保衛(wèi)部門或主管部門的批準用 電監(jiān)察人員持用電監(jiān)察證件 。3、嚴禁在變電所電氣設備周圍動火,如因工作需要時,須 經(jīng)主管領導和保衛(wèi)部門的同意,并做好消防措施。4、變電所的消防工具和器材,要定期檢查,抽樣試驗,對 損壞及過期的應及時更換,不得拖延。5、防火工具、器材應放在指定地點,使用方便,嚴禁隨便 使用。6、易燃、易爆物品放在指定地點或專用倉庫保管,嚴禁放 在火源附近。7、變電所應劃定消防部位,指定防火負責人,建立義務消防組織,并有消防部位平面圖消防器材管理規(guī)定1、各類消防器材要使用,擺放地點應以使用方便為前提。2、消防器材要建檔建卡,按規(guī)定時間進展檢查,每季度檢 查一次并做好記

12、錄。3、各類消防器材的按規(guī)定擺放,做好防雨、防潮、防曬工 作,不得隨意亂放。4、對泄漏、損壞的消防器材要及時更換,不得因更換不及 時影響作用。5、消防器材應有專人負責,負責人全面了解器材的使用方 法及適用范圍。6、如有違犯以上規(guī)定其中一條者,視其情節(jié)按管理規(guī)定予以處理變電站技術管理制度一、應具備的設備技術檔案1、設備出廠說明書;2、出廠試驗記錄;3、安裝圖紙, 交接試驗報告及有關資料;4 設備改造和大小修記錄及其試驗 記錄;5、歷年電氣設備預防性試驗報告;6、設備事故、障礙 運行專題分析報告。二、應具備的規(guī)程1、電業(yè)平安工作規(guī)程發(fā)電廠和變電所電氣局部;2、現(xiàn)場運行規(guī)程包括調(diào)度、事故處理規(guī)程;3

13、、開關檢修工藝 規(guī)程;4、繼電保護及自動裝置運行管理規(guī)程;5、電氣設備預 防性試驗規(guī)程。三、應具備的圖表1、一次系統(tǒng)結線圖及主要參數(shù);2、全面平面圖;3、所 用電交流系統(tǒng)圖、正常和事故照明結線圖;4、直流系統(tǒng)圖;5、 繼電保護及自動裝置展開圖;6、接地裝置布置圖、直擊雷保護 圖;7、電纜圖。四、應懸掛的圖表1、一次系統(tǒng)接線圖及主要參數(shù);2、操作模擬圖;3、平 安累進日提醒牌;4、變電設備評級匯總表;5、定期工作方案 表;6、定期巡視路線圖;7、所用電交直流系統(tǒng)圖;8、反事 故措施及平安技術措施表;9、設備大修預防性試驗進度表;1 0、平安用具試驗周期表。技術資料管理制度1、變電站各種技術資料應

14、設專柜分類放置,有專人負責管 理;2、技術檔案資料、規(guī)程、標準、記錄等按檔案管理分類規(guī) 定統(tǒng)一編號立檔;3、技術檔案盒必須在第一頁詳細,注明名稱、頁數(shù)等有關 數(shù)據(jù),立檔案目錄;4、更換、變化的設備,應隨時修改,使資料準確無誤;5、資料發(fā)放要堅持簽字制度,重要資料在人員調(diào)動時應交 回;6、重要資料外借喪失時,應加倍進展經(jīng)濟處分;7 、歷年檢修原始資料應完好無缺,立案存放,堅持存借簽 字制度,高壓試驗資料應長期保存,保護、開關資料無特殊情況 要求保存三年。值班制度1、值班人員必須堅守崗位,不遲到、不早退、不做與值班 無關的事情,按規(guī)定實行掛牌值班,各值分工明確。2、全站值班人員應按做息時間進展工作

15、、學習、休息,但 每班最少巡視四次 8:00 12:00 18:00 22:00 ,按時取全取 準各種資料,各種記錄,字跡工整,擺放整齊。3、值班人員必須衣著整齊,不準穿背心、褲叉、拖鞋、高 跟鞋、連衣裙值班。4、如遇天氣異常、設備過負荷、設備異常運行時,必須進 展特殊巡視,加強對表計監(jiān)視檢查,做到判斷準確,及時處理和 匯報并做好相應記錄。5、按上級技術行政人員的要求匯報,承受檢查考問,提出 運行中遇到的問題。6、保持好站內(nèi)、室內(nèi)外地面衛(wèi)生,一切設施應整潔,做到文明生產(chǎn)、標準化、標準化交接班制度一、接班人員按規(guī)定時間到班, 未履行交接手續(xù)前交班人員 不準離崗。二、制止在事故處理或倒閘操作時交接

16、班。 交接班時如發(fā)生 事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負責處理, 接班人員在交班值 長領導下協(xié)助處理三、交接班內(nèi)容應包括:1、本班運行方式及與本班有關的系統(tǒng)運行方式;2、保護和自動裝置運行及變化情況;3、異常運行和設備缺陷、事故處理情況;4、倒閘操作及未完成的操作指令;5、設備檢修、試驗情況、平安措施的布置、地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況;6、儀器、工具、材料、備品和消防器材配備情況;7、領導指示及與運行有關的其它事情。四、交接時必須嚴肅認真, 要做到“交的細致、 接的明白 在交接過程中也應有人監(jiān)視。五、交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全面 交待,接班人員要進展重點檢查核實。

17、六、交接班后,雙方值班長在運行記錄簿上簽字。標準化交接班規(guī)那么1 、 變電站交接班嚴格按照 ?標準化交接班總那么 ?進展。2、交班人員提前 20 分鐘做好交班準備,整理資料,填寫記 錄,工具、器材、儀表的清點、擺放,衛(wèi)生清掃等。3、接班人員提前 10-15 分鐘到達崗位,做好接班準備,如 穿好工服,佩帶標志等。4 、交接班人員列隊進展交接班,交接雙方文明用語,一問 一答,交的清楚,接的明白。5、交接過程中做到內(nèi)容齊全,言簡意賅,交接到位;6 、交接過程中分工合理,配合協(xié)調(diào),交接雙方做到“三一、 四到、五報,即“三一:設備一臺臺交接,工具器材一件件 交接,記錄一本本交接; “四到即交班人說到,接

18、班人聽到, 交班人指到,接班人看到; “五報即交班人員報設備名稱,報 設備運行狀態(tài),報設備缺陷情況,報設備檢修情況,報繼保裝置動作情況;7、交接班嚴格按照交接班人員 四交 、五不 接的具體內(nèi)容進展 實施;8、現(xiàn)場交接完畢后,交接雙方必須列隊返回控制室,進展 抽簽考問,辦理交接手續(xù),交接班方告完畢。9、交接班期間的要設專人監(jiān)盤。設備驗收制度1、凡新建、擴建、改建工程和大小修設備要定期試驗,臨 時檢修后經(jīng)質(zhì)量驗收合格, 圖紙技術資料完備, 移交給變電所后, 方能投入系統(tǒng)運行。2、設備驗收應按主管部門及本企業(yè)制定的有關規(guī)程和技術 標準進展。3、在施工過程中,需要驗收時,變電所負責人應指定專人 配合進

19、展。4、大、小修、預試、繼電保護、儀表校驗后,由檢修人員 將結果記入專項記錄簿中, 并注明是否可以投入運行, 方可辦理 工作票終結手續(xù)。5、驗收的設備個別工程未到達驗收標準,而又急需投入運 行時經(jīng)主管領導批準。設備專責分工保養(yǎng)制度一、變電站的電氣設備應分工管理, 設備專責人與技術人員 協(xié)同健全設備的技術資料并符合實際。二、設備專責人的職責是:1、按檢修試驗周期,催促大小修及預防性試驗方案的執(zhí)行;2、掌握負責設備全部缺陷,每月一次會診,巡視時全面檢 查設備,制定防范措施及處理意見;3、參加負責設備的驗收;4、搜集、積存設備運行資料,提出技術改良措施,定期查 閱臺帳與設備實際動態(tài)保持一致;5、負責

20、設備的保養(yǎng)衛(wèi)生。二、設備上應懸掛負責人的標志牌運行分析制度一、變電站每半月由站長組織全站人員對設備進展運行分 析。二、分析重點:1、凡由人員不負責任、工作馬虎、違章作業(yè)等原因,在工 作中造成的一切誤操作及誤操作未遂、障礙等問題。2、運行設備中出現(xiàn)的異常情況,如不正常的溫度、氣味、 聲響、油位、顏色、參數(shù)的升高或降低,表計指示的異常、事故 異常中各繼電器、保護、自動裝置是否正確等。3、外地外單位發(fā)生不平安因素而應承受的經(jīng)歷教訓。4、根據(jù)氣候、負荷的變化情況,應采取的平安措施。三、根據(jù)分析的內(nèi)容,結合本站的具體情況找出存在的原因, 具體部位并制定切實可行的防止擴大、蔓延、重復、發(fā)生事故的 一切對策

21、和主要措施。四、應結合本站的實際情況,分析應透徹、措施應全面、措 施落實應有具體負責人催促檢查。設備缺陷管理制度1、在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響平安的異 常現(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題, 均叫做設備缺陷。 設備缺 陷可分為重大缺陷和一般缺陷。重大缺陷: 設備缺陷嚴重威脅設備平安運行或人身平安, 不 及時處理,可能造成事故者。一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持平安運行者。2、發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即匯報處理或 采取應急措施。 當班不能消除的缺陷, 應有班長組織力量予以消 除。班長無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導 應安排專人及時消除,并由值班人員監(jiān)視

22、執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常缺陷方案進展處理。4、設備缺陷無論消除與否應由值班員記錄設備缺陷記錄簿 并向上一級領導匯報。5、值班人員在運行中要加強設備缺陷的監(jiān)視,在交接時應 詳細進展交待。6、變電站站長應經(jīng)常查閱設備缺陷記錄簿,及時了解設備 缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。設備巡回檢查制度一、值班人員對運行和備用包括附屬設備及周圍環(huán)境, 按運行規(guī)程的規(guī)定定時、定點按巡視路線進展巡視檢查。二、遇有以下情況由值班長決定增加巡視次數(shù):1、過負荷或負荷有顯著增加時;2、新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時;3、設備缺陷有開展,運行中有可疑現(xiàn)象時;4、遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍

23、、大雪等天氣變化時;5、根據(jù)領導指示增加的巡視等。三、巡視后向值班長匯報, 并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設備缺陷記錄簿,重大設備缺陷應及時向領導匯報。四、值班長每班至少全面巡視一次, 變電站長或專責工程師技術員每周應分別進展一次監(jiān)視巡視。五、巡視中遇有嚴重威脅人身和設備平安情況, 應按事故處理規(guī)定進展處理,并同時向領導匯報。電力工器具管理規(guī)定一、變電站應制定工器具的管理細那么,明確分工,落實 責任,對工器具實施全過程管理。二、新進的各種工器具,必須層層對照標準進展檢查、驗 收,確保其符合規(guī)程規(guī)定。三、在用的各類工器具必須按照規(guī)程規(guī)定進展周期性檢 驗,制止使用超過試驗周期的工器具。四、變電站負責人負責工器具的領取、編號、保管、發(fā)放、 建立臺帳及報廢收繳

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