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文檔簡介

1、(房地產(chǎn)管理)房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖/r,r,一nTnTnTnTnTnTn.相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期3小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖1.2房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.2.1總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)職責(zé)i.協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)2.根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見,召開企業(yè)辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,撰寫會議紀要,并檢查督促會議決議的貫徹實施3.參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論4.匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作

2、計劃和其他綜合性文稿,撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿,并負責(zé)審核5.負責(zé)處理企業(yè)行政文書,做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6.負責(zé)對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作7.負責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作,以及有關(guān)法律咨詢工作權(quán)力1.受總經(jīng)理委托,具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2.企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)3.對企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項目等工作過程的跟蹤管理權(quán)4.對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5.對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.2投資

3、發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài),編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.負責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃與年度投資計劃,提請總經(jīng)理辦公會審議3.負責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究,并對擬投資的項目進行經(jīng)濟分析和論證4.負責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃,并對投資進行監(jiān)督管理5.監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和宏觀政策變化,(不)定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場分析報告1.對投資項目的建議權(quán)2.對投資計劃、投資方案的審核權(quán)權(quán)力3.房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán)4 .要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5 .對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明

4、編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.3項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目開發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級i人職責(zé)1.對所拓展的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進行全面測算和評估,擬訂可行的項目開發(fā)計劃2.組織開展項目前期的談判、項目用地投標、土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作3.組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作4.組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作5.負責(zé)開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作6.負責(zé)項目用地投標、立項報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的管理工作權(quán)力1.對階段性公關(guān)活動方案和費用預(yù)算的決策權(quán)2.對投資項目的建議權(quán)3.對房地產(chǎn)項

5、目有垂直組織管理的權(quán)力4.要求相關(guān)部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力5.對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2. 4項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職責(zé)1.參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作2.審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標3.負責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程計劃5.參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工招投標工作6.組織開展分項、單項(位)以及隱蔽工程的完工驗收工作7.

6、加強工程質(zhì)量控制,負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作權(quán)力1.對工程招投標合同的審核權(quán)2.項目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán)3.對項目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)4.對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)5.在項目預(yù)算范圍內(nèi),對工程費用使用的決策權(quán)6.對本部門員工有任用、提請獎懲的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.5 設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人圖紙審核員根據(jù)實際而定職責(zé)1.參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作2.對設(shè)計單位的設(shè)計方案進行確認,組織本部門和相關(guān)部門進行討論、論證、審核和

7、驗收3.配合造價管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作4.配合造價管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作5.參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作6.負責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作,負責(zé)對設(shè)計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認7.負責(zé)與設(shè)計院、設(shè)計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8.負責(zé)對施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一管理權(quán)力1.工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán)2.對外部設(shè)計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3.對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán)4.建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗收權(quán)5.對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批

8、準日期1.2.6 造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2.根據(jù)工程進度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作3.審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件4.配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進行費用核算,從技術(shù)經(jīng)濟角度進行比較5.嚴格履行工程合同,嚴格控制合同內(nèi)工程投資,嚴格履行工程款支付的簽字程序6.負責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作,及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料7.配合完成工程招標工作,編寫招標文件中的有關(guān)造價條款和標底的編制說明8.配合完成材料設(shè)備招標工作,調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價格9.配合銷售管理部做好樓盤定價工作10.負責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工

9、作權(quán)力1.工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)2.招標文件、標底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán),招標、開標工作的參與權(quán)3.規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán)4.工程進度付款的審核權(quán)5.對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1 .負責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2 .熟悉施工設(shè)計圖紙,參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作3 .負責(zé)工程變更初審、工程量的確認簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作職責(zé)4 .參與分項、單項工程的完工驗收,組織工程的竣工驗收5 .會同

10、監(jiān)理進行現(xiàn)場簽證,審核施工單位編制的報表6 .協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計劃7 .負責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作權(quán)力1.對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)2 .對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)3 .對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)4 .對工程招投標底洽商談判的參與權(quán)5 .對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)6 .在權(quán)限范圍內(nèi),可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7 .對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.2.8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1.編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的材料設(shè)備采購計劃和管理制度2.制訂企業(yè)工程項目材料設(shè)備的用款計劃,控制材料設(shè)備管理成本3.負責(zé)組織材料設(shè)備采購的招投標工作4.負責(zé)采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5.負責(zé)材料設(shè)備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6.開展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7.負責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作8.負責(zé)各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作權(quán)力1.制定、實施和控制材

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