（精選）防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全項目工作目標及計劃

1、2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃為加強項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作，保證各項管理措施的落實，指導項目經(jīng)理部2012年的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。項目部特制定了2012年度xxx項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃，使我們在工作中有效的放矢，確保全面實現(xiàn)年度各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和文明施工責任目標和工作任務(wù)，具體計劃如下：1. 指導思想按照<<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>>和<<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>>等一系列的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)以公司、安全生產(chǎn)工作會議和中央企業(yè)

2、安全生產(chǎn)禁令通知精神為主線，在進一步完善管理制度、加強隊伍建設(shè)、強化考核機制的基礎(chǔ)上，強化安全技術(shù)管理、標準化管理、班組建設(shè)、員工培訓等工作。通過以抓安全生產(chǎn)管理作為切入點，提高項目生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力。堅持“以人為本,責任重于泰山”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“四不放過”的原則，以抓基層強基礎(chǔ)、抓落實強監(jiān)管、抓教育強意識為重點，立足基層，面向班組，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。積極開展安全教育，狠抓安全制度建設(shè)，完善安全監(jiān)管體系，嚴格管理、嚴格檢查、嚴格獎懲、嚴格落實各項防范措施，從源頭上控制事故隱患，保證職業(yè)健康安全和環(huán)境兩個管理體系的有效運行，全面完成各項責任控制目標，努力實現(xiàn)人身傷

3、亡事故“零目標”。2. 2012年度管理目標與指標2.1. 項目部職業(yè)健康安全管理目標與指標：2.1.1杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責任事故；2.1.2不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責任事故和負主責的較大及以上交通事故、自然災(zāi)害事故；2.1.3不發(fā)生特大設(shè)備、財產(chǎn)損失事故；2.1.4不發(fā)生重傷及重傷以上事故；2.1.5無群體性食物中毒事件發(fā)生；2.1.6從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.2. 項目部環(huán)境管理目標與指標2.3. 1杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生；2.4. 2固體廢物處置有效；生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理，不污染河流和環(huán)境；對粉、毒、噪進行有效控制管理；2.5. 3危險化學品實行有效管理，專人負責；

4、2.6. 4進行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計性能設(shè)備的使用。2.7. 安全環(huán)保部管理目標：2.8. 1對本工程生產(chǎn)和職工生活中所涉及到環(huán)境因素、危險源進行識別和評價，制定管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案等職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方面的規(guī)章制度，加強日常監(jiān)督、檢查和運行控制，杜絕環(huán)境和職業(yè)健康安全事故。2.9. 2進行環(huán)境管理和監(jiān)督檢查，杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生，固體廢物處置有效，生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理，不污染河流和環(huán)境，對粉、毒、噪進行有效控制管理，危險化學品實行有效管理。2.10. 3進行職業(yè)健康安全事故控制，杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責任事故，不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責任事故和負主責的較大及以

5、上交通事故、自然災(zāi)害事故，不發(fā)生特大設(shè)備、財產(chǎn)損失事故，不發(fā)生重傷及重傷以上事故，無群體性食物中毒事件發(fā)生，從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.11. 4積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、防事故活動，不斷提高全員的安全意識和自我防護能力。2.12. 5對各種事故的處理堅持“四不放過”的原則。2.13. 6管理目標的分解、實施及考核，協(xié)助管理者代表實施督促、檢查與管理體系相關(guān)的各職能部門體系運行及持續(xù)改進狀況。2.14. 7對本部門歸口管理的管理體系要求及活動進行監(jiān)視和測量，確保其有效實施。2.15. 8安全和環(huán)保人員能力滿足要求。2.16. 9進行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計性能設(shè)備

6、的使用。2.17. 10本部門管理目標在各崗位上的分解。2.18. 11職業(yè)健康安全、環(huán)境管理進行持續(xù)改進。3. 2011年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃安排4. 1進一步做好對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、操作規(guī)程和集團公司、公司、分局安全管理規(guī)章制度的宣傳、學習和貫徹，重點抓好執(zhí)行力和增強各級領(lǐng)導干部、管理人員的安全責任意識、增強作業(yè)人員的自我防護意識。5. 2超前防范，預(yù)防為主，進一步抓好安全教育培訓：3.2.1組織開展好入場“三級”安全教育培訓，確保項目部全體職工及外協(xié)隊伍職工入場“三級”安全教育培訓100%；3.2.2監(jiān)督各級、各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：以分級負責的原則

7、，各部門領(lǐng)導帶頭，嚴以律已，帶動班組長，抓好職工隊級、班組級教育培訓工作；3.2.3積極組織開展好安全生產(chǎn)年活動、安全生產(chǎn)心中有數(shù)活動、安康杯活動；組織其他安全活動（如安全知識競賽、演講活動）；給各科隊提供教育資料（影視光盤、書籍等）；3.2.4加強對各隊安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育。6. 3堅持分級管理，多層監(jiān)控原則，認真開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查。3.3.1日常檢查由項目部專（兼）職安全人員負責，每天對所管轄施工區(qū)域和施工人員進行巡回檢查，糾正違章，排查事故隱患，檢查安全設(shè)施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行，日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日

8、常檢查日志，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。3.3.2季節(jié)性、專項檢查和專業(yè)檢查由項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風及雨季檢查等；專項檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖、橋梁高墩柱施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查；專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查；季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃，檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告。3.3.3綜合檢查由項目經(jīng)理部組織所屬各單位及有關(guān)部門人員進行的安全生產(chǎn)、文明施工全面大檢查。項目經(jīng)理部每月應(yīng)至少組織

9、一次綜合檢查，綜合檢查應(yīng)形成書面文件，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下發(fā)安全檢查通報，明確整改期限，并督促整改落實。3.3.4安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改落實3.3.4.1安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正，對一般問題和隱患應(yīng)當時整改。3.3.4.2全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或停工整頓的，應(yīng)下達安全隱患整改通知書，明確：整改部位和內(nèi)容；整改措施建議；整改日期；經(jīng)費來源；整改責任人和驗收人員。7. 4強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理3.4.1著裝統(tǒng)一化管理，職工在工作時應(yīng)統(tǒng)一著裝，并佩戴胸牌標志；3.4.2抓好正確佩戴使用安全帽、安全繩帶、安全網(wǎng)等防護用品（用具）和設(shè)置安全防護設(shè)施；3.4.3

10、重點糾正作業(yè)人員習慣性違章、非持證上崗和違章違紀現(xiàn)象；3.4.4落實現(xiàn)場材料的定置化管理，在各生產(chǎn)作業(yè)場所按規(guī)范設(shè)置警示標志、標牌等，各場面材料要歸類擺放整潔有序、廢材料及時清理運走,做到工完料盡場地清；3.4.5督促落實好外協(xié)隊伍級班前五分鐘安全教育活動，定期檢查，長期堅持，不留死角。8. 5職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行3.5.1以“三整合”管理體系為標準理順項目部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系；3.5.2針對管理體系運行和審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，督促各部門開展整改、自檢、自查、自糾、自我完善活動，持續(xù)改進；3.5.3督促做好內(nèi)部信息交流及與相關(guān)方信息溝通；不符合項的控制、糾正和預(yù)防措施等重要工作

11、；3.5.4做好管理體系文件和程序文件運行，確保體系運行的有效性、適宜性和可操作性，并持續(xù)改進，不斷完善；3.5.5確保完成2012年度職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行的監(jiān)督審核。9. 6危險源的辨識、監(jiān)控和安全技術(shù)措施交底3.6.1按照公司管理體系的要求做好環(huán)境因素、危險源的識別、辯識、風險評估和監(jiān)控，落實控制措施和方案；3.6.2重點加強對機械傷害、高處作業(yè)、隧道作業(yè)、交叉作業(yè)、高邊坡開挖的控制和監(jiān)督管理，落實安全技術(shù)措施交底。10. 7營地責任化管理：對營地生活用電、火災(zāi)預(yù)防、防盜以及環(huán)境衛(wèi)生管理的責任要落實到每一個部門或責任人。11. 8加強外協(xié)（勞務(wù)）隊伍管理，對外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)許可

12、證、資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、環(huán)保、安全協(xié)議進行嚴格的合法性審查；督促其落實安全責任人的責任到位和專（兼）職管理人員的職責履行；督促對勞務(wù)人員的體格檢查，督促分包隊伍做好班前教育、定期或不定期的安全檢查及整改；督促安全投入、工傷保險（意外傷害保險）、風險抵押金、勞動防護用品（用具）的發(fā)放和特種作業(yè)人員的持證上崗等。12. 9按照公司要求，完善、健全安全管理的各項規(guī)章制度和規(guī)定，指導、幫助、督促各外協(xié)隊伍健全、完善和落實相關(guān)管理制度。13. 10工傷、勞動保護篇二：項目環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作計劃環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作計劃編制：審核：批準：項目經(jīng)理部年月環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作計劃審批表目 錄

13、編制說明4一、編制依據(jù)6二、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標 7三、項目組成人員及其環(huán)境與職業(yè)健康管理職責8四、環(huán)境因素的識別評價 16五、osh危害辨識、風險評價和風險控制評價26六、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案33七、噪音控制管理規(guī)定37八、粉塵控制管理規(guī)定38九、固體廢棄物的控制及回收39十、廢水、廢油的控制41 十一、光污染控制42 十二、能源及資源控制42 十三、環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生防疫管理44 十四、非典型肺炎預(yù)防措施45 十五、安全生產(chǎn)、文明施工管理46 十六、安全教育及安全檢查52 十七、施工機械安全管理規(guī)定53 十八、消防管理措施60 十九、施工用電管理61 二十、高空墜落控制措施62 二十一

14、、物體打擊預(yù)防措施64 二十二、急救措施與急救組織65編 制 說 明工程是目前我公司在地區(qū)影響最大的項目，也是公司的示范工程，該項目的成敗對我司在省建筑市場的經(jīng)營工作將起到舉足輕重的作用，公司要求項目經(jīng)理部精心組織施工，嚴格過程控制，精耕細作，充分調(diào)動廣大員工工作積極性和主觀能動性，創(chuàng)建省級安全文明工地。工程位于市中心，北臨路，東臨路，西臨車站，為高層商住樓?？偨ㄖ娣e59074m2,一層占地面積13000 m2。由公司總承包。本環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃是依據(jù)環(huán)境與職業(yè)健康安全體系管理手冊和程序文件及工程施工組織設(shè)計編制，適用工程施工過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。有效期自發(fā)布日起到工程竣工交付

15、使用。本環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃是工程施工中實施環(huán)境和職業(yè)健康安全保證的基本文件之一，本公司與項目相關(guān)的所有人員必須遵照執(zhí)行。項目部堅持以人為本，發(fā)動全員共同遵守環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)與內(nèi)部規(guī)定，創(chuàng)建人人愛環(huán)境、講衛(wèi)生、守安全的良好的內(nèi)部文化，在施工現(xiàn)場努力達到社區(qū)環(huán)境、業(yè)主與用戶、施工人員的和諧統(tǒng)一，使各相關(guān)方的利益得到共同實現(xiàn)，以環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的要求，推動企業(yè)的項目管理水平提高。本計劃的制訂就是本著保護環(huán)境，保證工地周邊及社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，降噪除塵；保護員工及相關(guān)人員的安全與健康消除危害的準則而制定的。一、主要編制依據(jù)：1、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 gb/t2400119

16、962、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 gb/t2800120013、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系手冊和程序文件（2003年）4、中華人民共和國安全生產(chǎn)法5、建筑施工安全檢查標準jgj59996、中華人民共和國環(huán)境保護法7、中華人民共和國大氣污染防治法8、中華人民共和國水污染防治法9、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法10、中華人民共和國消防法11、中華人民共和國固體廢棄物污染防治法12、中華人民共和國能源節(jié)約法13、中華人民共和國職業(yè)病防治法14、中華人民共和國建筑法等相關(guān)法律法規(guī)15、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例16、環(huán)境標準管理辦法17、建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例18、河南環(huán)境污染防治設(shè)施監(jiān)督管理辦法

17、等相關(guān)條例。篇三：安全生產(chǎn)工作目標及措施計劃筠連220kv變電站新建工程安全生產(chǎn)工作目標、措施計劃及管理辦法為了深入貫徹總公司2006年度公司安全工作目標及措施計劃的通知精神，項目部對此目標進行分解特制定筠連220kv變電站工程安全生產(chǎn)目標、措施計劃及管理辦法，以保筠連220kv變電站工程安全生產(chǎn)工作的開展。針對筠連220kv變電站工程工期緊、任務(wù)重、安全施工風險大的特點，項目部必須堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、工期、質(zhì)量、效益等矛盾和各種關(guān)系，必須全面落實安全生產(chǎn)責任制，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，著重抓好班組建設(shè)、不斷夯實安

18、全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以實現(xiàn)項目部及公司安全生產(chǎn)責任目標。1. 安全目標：1. 1杜絕重傷，杜絕死亡，杜絕重大機械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故，杜絕環(huán)境污染事件；1.2 輕傷及輕傷以上人身事故為零；1.3 設(shè)備損傷事故、一般交通事故、觸電事故、火災(zāi)事故為零；1.4 違章違規(guī)次數(shù)為零次；1.5 安全教育培訓率達100%，特殊工種持證上崗。2. 安全管理措施及管理辦法：2.1. 項目部必須堅定不移貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，公司考核項目部將以效益為中心，安全為基礎(chǔ)，但是當效益與安全發(fā)生沖突時，安全第一。把安全責任落實到實處、把安全施工管理抓實抓好，突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。2.2. 項目部著

19、重抓好基層班組全員安全教育活動，深入進行安全生產(chǎn)法、國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系標準的學習和貫徹實施，進一步加強全體職工及分包商、民工的安全意識，加大對廣大職工特別是青年職工及分包商施工人員的持久性安全環(huán)境意識教育，使大家牢固樹立“違章就是事故”的思想，采用多種形式、多種內(nèi)容結(jié)合本職工作提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護意識水平。2.3. 項目部認真貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，進一步落實好對兩個體系的貫徹工作和軟件資料的收集整理工作。0shms職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的主要目的和作用是提高全體員工的職業(yè)安全健康意識，防止各類事故的發(fā)生，從而有效的消除和減少

20、危害及事故損失。通過項目部各級人員積極認真地開展危險源辯識、評價、和控制活動，提高作業(yè)人員的安全意識，清楚地意識到自己身邊的危險源會給自己帶來怎樣的傷害，怎樣采取切實有效地措施更好地保護自己、保護大家，通過完善各項措施，把項目班組安全管理提升到一個新的臺階。從而提高項目部安全績效，圓滿實現(xiàn)項目部制定的年度安全目標。2.4. 項目部對從事建筑及電氣安裝等作業(yè)的全體施工人員進行一次以安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程為基礎(chǔ)項目的安全考試，項目部對安全考試試卷提前報公司安全監(jiān)察部審批，考試成績報安監(jiān)部備案，公司及項目部對參加考試的部分施工人員進行安全相關(guān)問題的抽答，嚴格按照“干什么，學什么，考什么”的原

21、則進行學習和考試，凡考試不合格者不得上崗。2.5. 項目部一切施工活動按照凡是有人負責的原則，從項目經(jīng)理到班組長、組員層層建立安全生產(chǎn)責任制，簽定安全生產(chǎn)責任狀，做到各級人員到位，層層分解風險，建立健全施工安全保證體系，與夯實安全基礎(chǔ)相結(jié)合，抓好安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)預(yù)控。2.6. 項目部各個施工班組，每天必須進行站班會，由班組長進行“三交（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）及三查（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）”的活動。在站班會中班組認真按安全工作票的內(nèi)容檢查安全措施是否落實，人員是否理解安全作業(yè)的要求，安全防護用品、工器具是否滿足需要。2.7. 項目部各個班組必須認真開展每周不少于一次的安全日活動。班組長會

22、同班組成員對本班組各個作業(yè)面進行安全檢查，對安全隱患進行整改，大家發(fā)表對改進安全工作意見及建議。在安全日活動中，同時學習公司近期的安全文件、安全操作規(guī)程等，最后由班組長進行總結(jié)，并對下周的工作任務(wù)提前進行安全部署，各班組做好活動記錄，呈報項目部備案。2.8. 項目部必須制定安全工作例會及安全檢查制度。必須認真開展每月不少于一次的項目生產(chǎn)安全例會。項目部每月按時組織不少于一次的工地安全施工大檢查活動，項目工地安全大檢查須結(jié)合班組各個生產(chǎn)作業(yè)面存在的不安全因素，切實找出隱患與不足，分析原因，項目部下達施工安全問題通知書對存在安全施工隱患的班組進行整改，并提出整改期限。各個班組對照整改項的各項內(nèi)容整

23、改落實完成后，由項目部復(fù)查后銷案。2.9. 項目部組織各個生產(chǎn)班組的每個員工認真貫徹安全管理“四落實”（思想落實，組織落實、措施落實、人員落實）和“四不干”（無安全措施的工作不干，施工作業(yè)點無安全監(jiān)督員不干、作業(yè)前未進行“三查”活動不干，無指揮人員不干），使安全管理工作在施工生產(chǎn)全過程中，始終處于受控狀態(tài)。2.10. 項目部抓班組安全生產(chǎn)管理，做到從工作任務(wù)到人、人到位、安全措施落實。項目部對班組專兼職安全員，加強素質(zhì)培養(yǎng)，以增強他們的安全管理意識水平及現(xiàn)場巡視力度。對項目工程中的任何施工環(huán)節(jié)，由專兼職安監(jiān)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)、安全交底，在各項目部設(shè)立“施工區(qū)域責任牌”制度，落實到現(xiàn)場各作業(yè)點，

24、責任牌上施工區(qū)域內(nèi)容、施工負責人及成員一應(yīng)俱全。參加施工人員在技術(shù)交底及安全工作票上必須簽字備案。做到無技術(shù)交底不施工、無安全工作票不工作的目的，使大家在工作中對各自的施工安全職責心里有數(shù)，做到不違章作業(yè)。2.11. 項目部強化對分包商施工人員、班組民工的安全教育和反習慣性違章處罰學習，加大對違章的處罰力度。項目部實行安全文明施工違章爆光欄制度，由專職安全員對施工中違章的人員進行拍照，拍照就通報、通報就考核，考核就罰款（或待崗學習）。將不安全行為表現(xiàn)上安全文明施工違章爆光欄中并公之于眾，同時按照四川蜀能電力工程有限責任公司文明施工管理處罰實施辦法相關(guān)條款進行重處重罰，堅持安全有功人員實行重獎，

25、嚴格重獎重罰原則，以此規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，從而夯實班組安全生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，使大家真正從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“我要安全”的自律行為意識。2.12. 項目部必須加強對分包商的安全管理力度，對合同執(zhí)行情況進行檢查，項目部制定較為詳細地考核表格，對分包單位申請入司許可證所報材料進行現(xiàn)場核實，確保專（兼）職安全員、分包商各類特殊作業(yè)人員到位。2.13. 項目部加強對項目駕駛員的行車管理，組織駕駛員深入學中華人民共和國道路交通安全法，使大家自覺遵章守紀。對有任務(wù)時由項目負責人簽字后方可出車，出車前必須認真做好“三檢制”即：檢查剎車、方向，檢查油量、油位，檢查各部件的緊固情況。強化駕駛員安全行車思想

26、意識。2.14. 項目部按照公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系中關(guān)于環(huán)境保護的要求著重對現(xiàn)場生產(chǎn)、生活垃圾按可回收及不可回收進行分類集中處理，定期由項目部生活車清運。同時加大對班組施工人員環(huán)境保護意識教育，環(huán)境保護工作正在項目工程建設(shè)中得到逐步增強。2.15. 項目部必須認真編制作業(yè)指導書，重大作業(yè)必須報公司審批后，按審批意見執(zhí)行?？茖W選用工器具，大力開展反“三違”活動，推行安全設(shè)施標準化管理，做好勞動保護硬件設(shè)施，勞動保護用品、安全防護器具的定置化管理，做到科學、規(guī)范、齊全、可靠、及時。同時按照標準化作業(yè)、規(guī)范化管理要求開展安全檢查工作，分公司將嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（jg

27、j/t772003）和國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理評價標準、電力施工企業(yè)安全性評價和安全文明施工總體措施概念設(shè)計來檢查評價安全生產(chǎn)和管理工作，切實夯實項目部安全管理的各項基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)場標準化管理工作。項目部面對新的安全生產(chǎn)形勢，做好安全工作更顯任務(wù)艱巨，意義重大。項目部在施工管理中一定要不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新，著重抓好班組建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）精神堅決制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為，高度重視安全生產(chǎn)，使全體員工深入理解“在崗1分鐘，盡職60秒”的內(nèi)涵所在，開創(chuàng)性地抓好安全生產(chǎn)工作，達到項目部及公司安全生產(chǎn)目標

28、。四川蜀能電力工程有限責任公司筠連220kv變電站工程項目部2006年8月10日篇四：2014年項目建設(shè)、安全環(huán)保工作目標、思路、措施2014年工作目標、思路、措施關(guān)于鎮(zhèn)項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、安全環(huán)保一、項目建設(shè)目標：全縣排名保5爭4。思路：一是繼續(xù)圍繞技改技擴項目服務(wù)為重點培植草根企業(yè)，圍繞市場經(jīng)濟為企業(yè)在困境中謀發(fā)展，通過技術(shù)改造提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，使企業(yè)在市場上占據(jù)份額，從而做大做強，發(fā)展壯大；二是加大現(xiàn)有項目轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造的力度，使得部分企業(yè)通過技改實現(xiàn)產(chǎn)品升級、通過節(jié)能改造實現(xiàn)產(chǎn)能擴大、效益提升； 三是通過招商引資平臺引進高新技術(shù)及機械類項目落戶，通過新的有實力企業(yè)的落戶來壯大

29、我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展；四是加大設(shè)備投入力度，鼓勵中小企業(yè)將耗能高、產(chǎn)出低的設(shè)備更新?lián)Q代提高產(chǎn)能從而促使企業(yè)做大做強。措施：1、圍繞13年已開工項目做好14年項目投產(chǎn)運行申報竣工準備。主要跟蹤服務(wù)的對象有宇翔紡織、亞升勞保、晨希米業(yè)、樂爾佳紡織、金邦鑄造等。2、做好13年草根企業(yè)預(yù)算計劃內(nèi)的投資新開工項目的跟蹤服務(wù)。主要有宇迪光學節(jié)能減排項目、振牧農(nóng)機秸稈制粒機項目、嘉德利手套企改項目、張浩企業(yè)新建項目等。3、圍繞世紀天虹、宇翔紡織、樂爾佳、晨希米業(yè)、宇迪光學等企業(yè)技改企擴項目的設(shè)備投入情況，做好余額和新設(shè)備票據(jù)14年抵扣稅務(wù)工作。4、在序時推進千萬元以上項目投入總量的基礎(chǔ)上，抓好億元項目占比和設(shè)備投

30、入占比兩小數(shù)據(jù)的占比率，從而保障全年大分不舍小分不丟。二、園區(qū)建設(shè)目標：和項目建設(shè)同步。（含在項目建設(shè)的排名內(nèi)）思路：繼續(xù)做好優(yōu)化投資環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是嚴格執(zhí)行項目入園會商備案制度，不管項目大小，嚴格源頭把關(guān)，相關(guān)部門規(guī)劃、城建、國土、財政、工業(yè)、紀檢等部門共同參與擬定，最后報主要領(lǐng)導審核；二是加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，提高我鎮(zhèn)投資環(huán)境整體形象。措施：1、對高前工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)東工業(yè)集中區(qū)進行綜合比較、通過現(xiàn)場勘察、拆遷及投入對比，確定我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)未來儲備地塊花落誰家。增加園區(qū)土地資源，提升招商引資的空間。2、加大對高前工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善的力度。積極擬定并逐步實施

31、園區(qū)廠名標識指示牌、園區(qū)總體效果圖等新工程的落實。3、優(yōu)化、美化園區(qū)原有綠化景觀；適當增加提升總體綠化、美化檔次。三、安全生產(chǎn)目標：全縣前6名，安全生產(chǎn)先進鎮(zhèn)。思路：以“雙識雙進”為重點，繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化安全教育培訓，注重企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實、注重隱患排查工作的實效、注重安全生產(chǎn)標準化推進進程、注重安全生產(chǎn)專項整治工作的深化、注重全社會安全氛圍的營造、注重安全生產(chǎn)執(zhí)法力度的加大。措施：1、建立并完善全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)黨政“一崗雙責”工作制度與網(wǎng)絡(luò)體系；2、協(xié)同各村（居）黨支部全力推進我鎮(zhèn)百家小微企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作，力爭14年要完成總量的50%，將該工作列

32、入各村（居）年終綜合考核機制；3、加大對企業(yè)職業(yè)病評估考核機制，力爭完成1家奔2家；4、加強安全生產(chǎn)宣傳工作，細化并注重各項安全大檢查的執(zhí)行到位、落實到位情況。四、生態(tài)建設(shè)與保護目標：全縣前5名。思路：繼續(xù)加強對各類污染源企業(yè)的日常監(jiān)管，確保環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的法定程序和頻次；繼續(xù)開展積極有效的環(huán)境污染專項整治活動；進一步配合縣環(huán)保局做好重點污染專項整治工作；進一步加快重點減排工程建設(shè)；繼續(xù)保障和開展好秸稈禁燒禁拋等階段性重點工作。措施：1、完成對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)污水處理廠主體建筑及設(shè)施招標工作，并在14年建設(shè)完畢，試運行；2、加強對環(huán)境信訪案件“靠前服務(wù)”與“事后追蹤”的力度，確保14年環(huán)境信訪量同比下

33、降10%；3、全力保障其他各項工作指標的全額完成，并做好如秸稈禁燒禁拋等突擊性工作的順利通過。篇五：項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計劃濱州中金盛德商務(wù)寫字樓項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃審批報告crcc14gjl12-01公司安全質(zhì)量管理部：本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃是本工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件，是依據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理手冊、程序文件，結(jié)合項目具體情況編制的。本計劃闡述了本工程項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全目標和環(huán)境目標、指標，對施工全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理控制要求作了具體描述，是指導全體員工的行為準則?，F(xiàn)上報審定，批準后，本項目全體員工遵照執(zhí)行。編制單位：中鐵十四局集團濱州中金盛德寫字樓項目部編 制 人：審 核 人：負 責 人：二八年五月九日經(jīng)審核，批準此質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃自二八年五月九日起實施。審定單位：審 核 人：批 準 人：年 月 日保存期限：到項目結(jié)束頒 布 令crcc14gjl12-02中鐵十四局集團濱州