煤礦礦井停電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、煤礦礦井停電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案10kV1 事故類(lèi)型和危害程度分析 三聚盛煤業(yè)有限公司地面建有一個(gè)變電所，一路進(jìn)線(xiàn)電源來(lái)自靜游變電站，一路電來(lái)自麻地灣變電站。1.1 事故類(lèi)型（ 1）變電所電氣設(shè)備、線(xiàn)路故障會(huì)造成全礦井上、下 部分或全部停電。（ 2）井下電氣設(shè)備、線(xiàn)路故障會(huì)造成井下全部停電或 部分區(qū)域停電。（3）檢修、安裝及使用電氣設(shè)備、線(xiàn)路可能發(fā)生人身 觸電事故。1.2 危險(xiǎn)源（1）高、低壓帶電體。（ 2）手持式電氣設(shè)備。 （3）雷電、大風(fēng)、粉塵等。1.3 嚴(yán)重程度 礦井停電事故可造成井下通風(fēng)、排水、提升等設(shè)備全部 停止運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致礦井瓦斯等有害氣體積聚，引發(fā)瓦斯、煤塵 爆炸事故；礦井水無(wú)法正常排

2、出引發(fā)水災(zāi)。2 應(yīng)急處置基本原則（1）統(tǒng)一指揮：在指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，組織開(kāi) 展事故處理、事故搶險(xiǎn)、電源恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn) 定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。（2）分工負(fù)責(zé)：供、用電單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)， 建立事故應(yīng)急處理體系，并根據(jù)重要程度，自備必要的應(yīng)急 處理措施，避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。（3）保證重點(diǎn)：在供電系統(tǒng)事故處理和控制中，將變 電所等單位的安全放在首要位置，采取各種有效措施，快速 限制事故發(fā)展，消除事故的根源并解除對(duì)人身和設(shè)備的威 脅。在供電恢復(fù)過(guò)程中，用一切可能的辦法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn) 行，以保證對(duì)用電單位的正常供電，快速對(duì)已停電的單位恢 復(fù)供電；調(diào)整供電系統(tǒng)的運(yùn)行方

3、式，使其恢復(fù)供電。（4）安全搶救：在事故搶救過(guò)程中，應(yīng)采取措施，確 保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過(guò)程中發(fā)生事故。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為有效實(shí)施應(yīng)急救援，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位：組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師、各副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)組 員：掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、 機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、 供電隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù)科長(zhǎng)、 安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、 勞資科長(zhǎng)、綜采辦主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及辦公室聯(lián)系表，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 單位聯(lián)系表同綜合預(yù)案附表一、附表二。3.1.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

4、辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度室 主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作，完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦 的各項(xiàng)任務(wù)。3.1.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（1）負(fù)責(zé)編制、修訂礦應(yīng)急預(yù)案。（2）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。（ 3）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。（ 4）接受公司、政府的指令和調(diào)動(dòng)，指揮。（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急救援 實(shí)施情況的通報(bào)。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 附圖三：內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng) 預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2.1 指揮部職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括

5、人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。（ 2）組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，確定指揮人員、救援隊(duì)伍，配 備救援器材和裝備。（3）指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、 醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。（4）批準(zhǔn)本預(yù)案的終止。3.2.2 總指揮職責(zé)（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定本預(yù)案 的啟動(dòng)。（ 2）組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期 間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的 順利完成。（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。 （4）事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí)，向公司應(yīng)急 救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。3.2.3 副總指揮職責(zé)（ 1 ）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，負(fù)責(zé)

6、應(yīng)急救 援的具體指揮工作。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序 和行動(dòng)建議。（ 3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。3.2.4 指揮部成員職責(zé)調(diào)度室主任：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)，負(fù) 責(zé)事故處置時(shí)各施工點(diǎn)的調(diào)度工作及事故時(shí)用車(chē)調(diào)度。技術(shù)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)工作。參與 頂板、水害、 災(zāi)害性天氣、 運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定； 參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。安全科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作；參與現(xiàn) 場(chǎng)救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援工 作；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。機(jī)電科長(zhǎng)： 參與停電、 提升事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定

7、， 參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。通風(fēng)科長(zhǎng)：參與“一通三防”事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制 定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。太原市救護(hù)隊(duì)：參與事故應(yīng)急救援預(yù)案研究制定，根據(jù) 事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)核查本區(qū)域工作面的人數(shù)，并組織撤離 災(zāi)區(qū)和安全條件下的救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)向調(diào)度詳實(shí)的匯報(bào)災(zāi) 情、性質(zhì)、范圍、及災(zāi)害采取的行動(dòng)，負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)為 處理災(zāi)害所下達(dá)的命令。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付，確 保救援資金及時(shí)到位。綜采辦主任： 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資， 機(jī)運(yùn)車(chē)輛準(zhǔn)備和供應(yīng)、 后勤保障、遇險(xiǎn)人員的安置工作。保衛(wèi)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工 作；參與地面

8、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工 作。勞資科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)人員的配置及傷亡人員的檔 案歸類(lèi)、接待工作和安置工作。3.2.5 應(yīng)急救援小組及職責(zé)根據(jù)事故類(lèi)型和應(yīng)急工作需要，指揮部下設(shè)八個(gè)應(yīng)急救 援小組（1）技術(shù)保障組。由項(xiàng)目部總工程師任組長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù) 科室（安全科、技術(shù)科、機(jī)電辦、通風(fēng)科、地測(cè)中心、綜采 辦、調(diào)度室）及有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家組成。職責(zé)：及時(shí)對(duì)事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)， 制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行 應(yīng)急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供 技術(shù)支持。（2）現(xiàn)場(chǎng)搶救組。由項(xiàng)目部分管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理任組 長(zhǎng)，事故單位、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

9、、太原市救護(hù)隊(duì)隊(duì)有關(guān)人 員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，實(shí)施制定的搶險(xiǎn)救災(zāi) 方案和安全技術(shù)措施，實(shí)施對(duì)遇險(xiǎn)人員的搶救，及時(shí)處理突 發(fā)災(zāi)變。（3）醫(yī)療救護(hù)組。由項(xiàng)目部分管醫(yī)療救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任 組長(zhǎng)，三聚盛煤業(yè)有限公司醫(yī)療人員及婁煩縣醫(yī)院有關(guān)人員 組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工 作。（4）物資供應(yīng)組。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)總監(jiān)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科、 綜采辦單位人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)，環(huán)境監(jiān)測(cè)、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng)，各項(xiàng)搶險(xiǎn)費(fèi)用的 計(jì)劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況，食宿接待、車(chē)輛調(diào)度等工 作。（ 5）事故調(diào)查組。 由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理任組長(zhǎng)， 安全科、

10、 技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度室等單位有關(guān)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析，搜集原始資料， 形成事故報(bào)告。（6）善后處理組。由項(xiàng)目部分管工會(huì)工作的副經(jīng)理任組 長(zhǎng)，工會(huì)、勞資科、事故單位人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn) 恢復(fù)等善后工作（7）后勤保障組由綜采辦人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)參加救援人員的后勤服務(wù)工作。（8）通訊信息組由機(jī)電副經(jīng)理任組長(zhǎng)，由機(jī)電科及調(diào)度 室相關(guān)人員組成。職責(zé)：內(nèi)部信息暢通，電話(huà)維修工作。3.2.6 上級(jí)應(yīng)急救援指揮（超出項(xiàng)目部應(yīng)急處置能力的事 件）大面積停電事故超出項(xiàng)目部處置能力時(shí)，由指揮部向三 聚盛煤業(yè)有限公司調(diào)度室、內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公

11、 司調(diào)度室和請(qǐng)求支援，在上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)急救援指揮部成 立、人員到位后， 指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照 “歸口 原則，立即歸屬上級(jí)各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。三聚盛煤業(yè)有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián)系表；內(nèi) 蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián) 系表同綜合預(yù)案附表六、附表七4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1 監(jiān)控措施（1）變電所要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)、定期檢修和反事故演習(xí)， 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、 “兩票三制”等制度。（ 2）變電所實(shí)現(xiàn)保護(hù)設(shè)置分級(jí)管理。（3）加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、電氣試驗(yàn)和技術(shù)測(cè)定管理，定期開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、電氣試驗(yàn)和技術(shù)測(cè)定。4.1.2 監(jiān)控的方式、方法（1）配電工觀察儀表指

12、示、耳聽(tīng)運(yùn)行聲音、鼻嗅氣味 判斷電氣設(shè)備運(yùn)行情況。（2）用可選擇性漏電保護(hù)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況。（3）綜合保護(hù)裝置監(jiān)控電氣設(shè)備運(yùn)行的電流、電壓、 絕緣電阻和漏電電流等。4.1.3 預(yù)防措施（1）加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。（ 2）定期對(duì)整定值進(jìn)行校驗(yàn)，每年對(duì)電器設(shè)備、設(shè)施 進(jìn)行一次春季預(yù)防性試驗(yàn)，及時(shí)整改不合格項(xiàng)。（3）加強(qiáng)日常檢修和月度管理，健全規(guī)章制度，保證 檢修質(zhì)量，使設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)。（4）根據(jù)電網(wǎng)電壓運(yùn)行情況及時(shí)切割或投入動(dòng)態(tài)補(bǔ)償 或電容補(bǔ)償裝置。（5）主要機(jī)房采用雙回路供電。（6）高壓電氣設(shè)備設(shè)置防護(hù)柵欄，掛“高壓危險(xiǎn)”警 示牌，高、低壓電氣設(shè)備、電纜要有保護(hù)接地。各種保護(hù)齊 全、靈敏、可靠

13、。（7）嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜等，嚴(yán)禁帶 電作業(yè)，工作前必須進(jìn)行停電、驗(yàn)電、放電和掛接地線(xiàn)，執(zhí) 行停送電制度。 在有可能出現(xiàn)反送電的線(xiàn)路、 設(shè)備上工作時(shí)，要在工作區(qū)域兩端都采取可靠的短路接地保護(hù)措施，掛警示 牌和裝設(shè)遮欄。（ 8）停送電執(zhí)行停送電申請(qǐng)、停送電工作票、倒閘操 作票，嚴(yán)禁無(wú)票停送電或約時(shí)停送電。 操作時(shí)必須兩人執(zhí)行， 一人操作，一人監(jiān)護(hù)。（9）高壓操作應(yīng)戴合格絕緣手套，穿合格絕緣靴，一 人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作過(guò)程中嚴(yán)禁做與本工作無(wú)關(guān)的事。 高壓驗(yàn)電器要符合電壓等級(jí)要求，每次使用前后應(yīng)在帶電導(dǎo) 體上試驗(yàn)。（10）變電所每班值班人員不得少于2 人。（11）完善降壓站及供電線(xiàn)路

14、的防雷系統(tǒng)，定期檢查、 維護(hù)、測(cè)試防雷設(shè)施。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 預(yù)警條件（1）電網(wǎng)電壓波動(dòng)異常。（2）礦井主變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)警。（3）礦井主要電氣設(shè)備出現(xiàn)異常氣味、聲音或溫度等 情況。（4）礦井供電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備或主要繼電保護(hù)試驗(yàn) 不合格。（5）礦井主要供電線(xiàn)路桿塔出現(xiàn)傾斜、扭轉(zhuǎn)，以及線(xiàn) 路下樹(shù)木、房屋等危機(jī)線(xiàn)路安全運(yùn)行的情況。6）大風(fēng)、大雪、強(qiáng)雷電和強(qiáng)降雨天氣。7）日常檢查巡視發(fā)現(xiàn)的其它危機(jī)礦井安全供電的隱;o4.2.2 事故預(yù)警的方式方法及信息發(fā)布程序通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、巡檢和檢測(cè)，以及隱患排查等工作，發(fā) 現(xiàn)有可能危及礦井安全供電的預(yù)警信息時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)立即 通過(guò)電話(huà)向調(diào)

15、度室（同時(shí)向相應(yīng)電力調(diào)度部門(mén)）匯報(bào)。調(diào)度 室要認(rèn)真記錄，并立即報(bào)告值班經(jīng)理。值班經(jīng)理根據(jù)預(yù)警條 件的緊迫程度作出判斷，采取相應(yīng)措施。（1）可以采取措施予以控制的事故隱患，要指示現(xiàn)場(chǎng) 人員采取措施予以控制。（2）現(xiàn)場(chǎng)人員和裝備難以控制的事故隱患，要立即通 知分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)組織力量進(jìn)行處理。（3）設(shè)置警示牌板。調(diào)度室、安全科和施工單位要建 立安全隱患管理牌板，作為重點(diǎn)跟蹤管理?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛牌板將 可能造成的危害和主要防范措施告知有關(guān)人員。（ 4 ）事故隱患解除后，調(diào)度室、安全科和施工單位撤 銷(xiāo)管理牌板。5 信息報(bào)告程序事故發(fā)生后，事故單位按照煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定（安監(jiān)總政發(fā)20082

16、12號(hào)）要求及時(shí)做好上報(bào)工作。調(diào)度室、安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)礦事故信息的接收、報(bào) 告、初步處理和統(tǒng)計(jì)分析。5.1 信息報(bào)告與通知（1）發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告調(diào)度 室、安全科或本單位值班室，并立即開(kāi)展自救和互救。調(diào)度 室值班人員接到報(bào)告后要立即報(bào)告值班經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理， 項(xiàng)目部經(jīng)理接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)三聚盛煤業(yè)有限公 司及內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司總調(diào)度室、太原市生 產(chǎn)安全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太原監(jiān)察分局 等有關(guān)部門(mén)。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向太 原市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太原監(jiān) 察分局報(bào)告。調(diào)度室、安全科實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，

17、接收 事故報(bào)告信息，應(yīng)急值守電話(huà)為： 項(xiàng)目部調(diào)度室電話(huà)： 項(xiàng)目部機(jī)電科電話(huà)： 項(xiàng)目部安全科電話(huà)： 內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司總調(diào)度室電話(huà)： 山西煤礦安全監(jiān)察局太原分局電話(huà)： ；傳真： 太原市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局電話(huà)：（2）事故初期采用電話(huà)報(bào)告，主要內(nèi)容包括：事故的 類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、環(huán)境受影響面積及 程度、事故潛在的危險(xiǎn)程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。在初報(bào)的基礎(chǔ)上核實(shí)有關(guān)確切數(shù)據(jù)， 12 小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故書(shū)面報(bào)告報(bào)內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司總調(diào)度室，報(bào) 告主要內(nèi)容：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；事故簡(jiǎn)要 經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故原因、 性質(zhì)的初步判斷；事

18、故搶救處理、采取的措施及事故控制情 況，并附示意圖；需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關(guān)事宜；需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故搶救和處理 的有關(guān)事宜；事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。5.2 內(nèi)部信息傳遞 調(diào)度室在接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照事故管理規(guī)定立即向 項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。（ 1）發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故和一般僥幸事故， 調(diào)度室立即向項(xiàng)目部值班副經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理和有關(guān)業(yè) 務(wù)科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）發(fā)生重傷以上人身事故或二級(jí)以上非人身事故， 或?qū)χ車(chē)h(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響事故，項(xiàng)目部調(diào)度室立即報(bào)告項(xiàng) 目部值班領(lǐng)導(dǎo)、 主要領(lǐng)導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人 6 應(yīng)急處置6.1

19、響應(yīng)分級(jí) 按照事故的危害程度、影響范圍和礦井控制事態(tài)的能 力，將事故響應(yīng)級(jí)別分為I級(jí)、級(jí)、川級(jí)。(1 )1級(jí)：造成人員傷亡或一級(jí)非人身事故，匯報(bào)調(diào) 度室，由項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)匯報(bào)公司。(2 )口級(jí)：出現(xiàn)人員重傷或二級(jí)非人身事故，匯報(bào)調(diào) 度室，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。(3) 川級(jí)：出現(xiàn)人員輕傷或三級(jí)及以下非人身事故， 匯報(bào)調(diào)度室和本單位，由事故單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置方案。6.2 響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，項(xiàng) 目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故管理規(guī)定報(bào)公司。按下列程序和內(nèi)容響應(yīng)：( 1 )調(diào)度室接到事故報(bào)告后，立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指示，通知各成

20、員單位 負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)集合。指揮部立即組成并領(lǐng) 導(dǎo)、指揮救援工作。( 2)調(diào)度室和安全科進(jìn)一步了解事故情況，收集事故 有關(guān)信息，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，并向指揮部 及時(shí)報(bào)告。，及( 3)現(xiàn)場(chǎng)指揮組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同指揮部進(jìn)行事故初 始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)) 時(shí)研究制定搶救方案和安全措施。( 4)指揮部根據(jù)救援工作需要，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員和專(zhuān)家、應(yīng)急救援隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。5）根據(jù)事故情況，協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援裝備和物資。（ 6）根據(jù)受傷人員情況，調(diào)動(dòng)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行救治和指導(dǎo)。（7）在事故搶救搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量 不足，事故（事件）無(wú)法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)