互聯(lián)網(wǎng)家裝“坑”多 吊頂企業(yè)需謹慎選擇合作平臺

1、家裝020現(xiàn)如今發(fā)展得如火如荼，很多集成吊頂企業(yè)也正在“跟風(fēng)而上”，或企業(yè)自建O2O渠道，或挑選互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺合作，集成吊頂企業(yè)中選擇前者的企業(yè)走上了一條任重道之路，自建渠道意味著集成吊頂企業(yè)除了大批財力、人力資源的投入以外，企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維要求也比較高;選擇后者的集成吊頂企業(yè)則需規(guī)避合作平臺給企業(yè)帶來的風(fēng)險。營銷為主互聯(lián)網(wǎng)家裝系炒作謂互聯(lián)網(wǎng)裝修O2O，第一個O代表線上家裝平臺，第二個O代表線下用戶，也可以引申理解為平臺對用戶的服務(wù)品質(zhì)。如果兩個“O”都做不好，那就只剩下犯“2”了。然而互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)虛火不滅。一些自營公司號稱一個月接幾百單，就是接了，能有足夠工人去做嗎?這類炒作方式，無異

2、于飲鴆止渴。互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展迅猛，2014年全國的市場規(guī)模已達1100億元，同比增幅高達37%。但很多互聯(lián)網(wǎng)家裝其實還停留在營銷層面，只是為了吸引消費者的好奇心，或者吸引那些關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投。長青資本合伙人王志國一語道破，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)能拿到風(fēng)投錢的只是少數(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝“坑”多吊頂企業(yè)需謹慎選擇合作平臺大多數(shù)的所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝要么就是一個中介平臺，要么就是自建隊伍自己干家裝，中介平臺反倒還增加了一道程序，而自建隊伍跟傳統(tǒng)家裝公司又有何區(qū)別?不過是多了一個客戶端，僅此而已?？墒菂s很少有平臺真正在借助互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢來高效解決監(jiān)理問題、售后問題。其次，在整合供應(yīng)鏈的同時，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺

3、仍然存在嚴重的信息不透明問題。很多平臺僅僅都只是在借助低價格來吸引用戶，可是在低價格的背后卻仍然和傳統(tǒng)家裝一樣，存在太多的質(zhì)量、價格等多方面的不透明。另外，家裝不同于其他行業(yè)，很多用戶有著各式各樣的需求，互聯(lián)網(wǎng)家裝通過整合供應(yīng)鏈，在標準化的運作上面的確具有相對于傳統(tǒng)家裝的優(yōu)勢，但是又如何滿足消費者的個性化需求?在標準化與個性化的權(quán)衡問題上，也許是互聯(lián)網(wǎng)家裝需要突破的。因此，集成吊頂企業(yè)需明白，當前的互聯(lián)網(wǎng)家裝其實是一個偽命題，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)家裝都是整包模式，里面的供應(yīng)鏈、物流、訂單系統(tǒng)比以前的傳統(tǒng)家裝復(fù)雜十倍。同時，對于選擇自建渠道的集成吊頂企業(yè)而言，布局互聯(lián)網(wǎng)家裝時，集成吊頂企業(yè)首先要把信息化打通，解決傳統(tǒng)家裝