人事薪酬管理制度

1、人事薪酬管理制度1/ 8有限公司薪酬管理制度（試行）第一章 總則第一條 為適應(yīng)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱 “公司” ）發(fā)展的需要， 規(guī)范公司薪酬管理，吸引、激勵(lì)與保留優(yōu)秀人才，根據(jù)國(guó)家、湖 北省和武漢市的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，結(jié)合公司 實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。公 司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的薪酬管理按公司高級(jí)管理人員 年薪制度實(shí)施細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí)第三條 員工薪酬主要由基本工資、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金、 津補(bǔ)貼及其他福利待遇構(gòu)成。第四條 基本工資根據(jù)薪級(jí)薪檔確定。員工基本工資分為 個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)分為 3 3 檔。詳見(jiàn)附表一。

2、第五條 根據(jù)崗位工作性質(zhì)的不同，公司各崗位劃分為管理 序列崗位和專業(yè)序列崗位。管理序列崗位根據(jù)崗位價(jià)值不同劃分12122/ 8人事薪酬管理制度為三類，從高到低排序依次為 M3M3、M2M2 和 M1M1 類。專業(yè)序列崗位根 據(jù)崗位價(jià)值不同分為四類，從高到低依次為S4S4、S3S3、S2S2、S1S1 類。第六條 管理序列各崗位薪酬檔級(jí)跨度如下：M2M2、M3M3 崗位的薪酬檔級(jí)跨度為 1010 至 1212 級(jí)， M1M1 為 8 8 至 1010 級(jí)。詳見(jiàn)附表一。第七條 專業(yè)序列崗位薪酬檔級(jí)跨度如下：S4S4 崗位的薪酬檔級(jí)跨度為 1 1 至 1212 級(jí)，S3S3 為 1 1 至 1111

3、 級(jí)、S2S2 為 1 1 至 9 9 級(jí)，S1S1 為 1 1 至 7 7 級(jí)。其中專家和資深工程師的薪酬檔級(jí)跨度為1111 至 1212 級(jí)，高級(jí)經(jīng)理和高級(jí)工程師為 8 8 至 1010 級(jí)，業(yè)務(wù)經(jīng)理和工程師為 5 5 至 7 7 級(jí)，專員和助理 工程師為 3 3 至 4 4 級(jí)，助理和技術(shù)員為 1 1 至 2 2 級(jí)。詳見(jiàn)附表一。第八條 績(jī)效工資根據(jù)員工所在薪酬檔級(jí)、崗位類別、年度 績(jī)效考評(píng)結(jié)果和公司整體績(jī)效確定。（一） 績(jī)效工資基數(shù)為基本工資乘以績(jī)效工資系數(shù)，績(jī)效工 資系數(shù)根據(jù)崗位類別確定。詳見(jiàn)附表二。（二） 績(jī)效工資的實(shí)際額為員工績(jī)效工資基數(shù)乘以年度績(jī)效 考評(píng)系數(shù)。第九條 年終獎(jiǎng)金以

4、上年度年終獎(jiǎng)總額為基數(shù)，年終根據(jù)年 度企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況， 計(jì)算上浮或下浮比例， 確定當(dāng)年 度年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金池，再根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行分配。 辦法另行制定。第十條 津補(bǔ)貼及其他福利待遇按國(guó)家和武漢市的法律、法 規(guī)及規(guī)范性文件以及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。人事薪酬管理制度3/ 8第三章 新進(jìn)員工薪酬檔級(jí)的核定第十一條 應(yīng)屆生根據(jù)最高學(xué)歷確定基準(zhǔn)檔級(jí)。博士研究生、 碩士研究生和大學(xué)本科的對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)檔級(jí)分別為3 3 級(jí) 1 1 檔、 2 2 級(jí) 1 1 檔和 1 1 級(jí) 1 1 檔。第十二條 社會(huì)招聘人員根據(jù)其與所聘崗位任職資格的匹配 程度，結(jié)合員工本人的工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、能力水平等確定薪酬檔 級(jí)。第十三

5、條 公司急需的特殊人才，可實(shí)行談判工資。第十四條 實(shí)行談判工資時(shí)，由人力資源部組織，用人部門(mén) 負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)所聘崗位的市場(chǎng)薪酬水平、應(yīng)聘人員本人的工 作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、能力水平與擬招聘人員協(xié)商確定薪酬檔級(jí)，報(bào)公 司人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總裁、董事長(zhǎng)審批。第十五條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工的職務(wù)、任職時(shí)間、參 加工作時(shí)間、學(xué)歷等基本情況進(jìn)行認(rèn)定，并按相應(yīng)方法核定薪酬 檔級(jí)。新入職人員的定薪由人力資源部申請(qǐng)，報(bào)公司人力資源部 分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長(zhǎng)審批。第四章 薪酬調(diào)整第十六條 公司可依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率、 行業(yè)或地區(qū)的人均工資水平以及地區(qū)城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 等因素調(diào)整員工的總體薪

6、酬水平。第十七條 年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后，公司可按有關(guān)規(guī)定依據(jù)員 工的績(jī)效考評(píng)成績(jī)調(diào)整員工的薪酬檔級(jí)。當(dāng)年8 8 月 1 1 日以后調(diào)入公人事薪酬管理制度4/ 8司的員工，不參加年度績(jī)效考評(píng)后的薪酬檔級(jí)調(diào)整。第十八條 員工由 S S 類崗位晉升到 M M 類崗位，或者由 M1M1 崗位晉 升到 M2M2、M3M3 崗位，按下列辦法調(diào)整薪酬檔級(jí)：（一）晉升后崗位類別為 M1M1 時(shí)：晉升前薪酬檔級(jí)在 8 8 級(jí) 1 1 檔（不 含）以下的調(diào)為 8 8 級(jí) 1 1 檔; ; 晉升前在 8 8 級(jí) 1 1 檔（含）以上的， 調(diào)高 1 1 檔；（二） 晉升后崗位類別為 M2M2、 M3M3 時(shí)： 晉升前薪

7、酬檔級(jí)在 1010 級(jí) 1 1 檔 （不含）以下的調(diào)為 1010 級(jí) 1 1 檔；晉升前在 1010 級(jí) 1 1 檔（含）以 上的，調(diào)高 1 1 檔。第十九條 員工在 S S 類崗位之間調(diào)整，原則上薪檔不變。第二十條 員工由 S S 崗位晉升到 M M 崗位，或者由 M1M1 崗位晉到M2M2、M3M3 崗位的，調(diào)職后一年內(nèi)一般不再調(diào)整薪酬檔級(jí)，但年度 績(jī)效考評(píng)結(jié)果特別優(yōu)秀的除外。第二十一條 員工對(duì)公司有特殊或重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 研究決定，可酌情加薪一至三檔。第二十二條 員工因各種原因調(diào)高薪酬檔級(jí)時(shí)，最高不超過(guò) 所在崗位類別的最高薪酬檔級(jí)。第五章 特殊情況下的薪酬福利第二十三條 員工享受帶

8、薪年休假以及法定的婚假、喪假和 產(chǎn)假期間，公司依法發(fā)放薪酬福利。第二十四條 員工休假期間的薪酬按照國(guó)家、省、市和公司 休假管理制度的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。第二十五條 試用期內(nèi)員工的薪酬按其薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%80%發(fā)放， 且不低于人事薪酬管理制度5/ 8公司同崗位最低檔工資及用人單位所在地的最低工資 標(biāo)準(zhǔn)。第六章 薪酬發(fā)放第二十六條 公司在每月 5 5 日前發(fā)放員工上月薪酬，其中基本 工資全額發(fā)放，績(jī)效工資每月按一定比例預(yù)發(fā)。年終根據(jù)員工年 度績(jī)效考評(píng)結(jié)果核算績(jī)效工資總額后，再發(fā)放剩余部分。第二十七條 公司發(fā)放薪酬須扣除個(gè)人所得稅、 “五險(xiǎn)一金” 逾期未還借支公司款等其它應(yīng)扣款項(xiàng)。第二十八條 公司以銀行

9、代發(fā)形式發(fā)放員工薪酬，員工薪酬存折上收到銀行轉(zhuǎn)帳現(xiàn)金即視為員工領(lǐng)到公司發(fā)放薪酬。第二十九條 公司對(duì)薪酬實(shí)行封閉管理，個(gè)人不應(yīng)詢問(wèn)、討 論他人薪酬水平，并對(duì)自己的薪酬負(fù)保密責(zé)任。員工本人如對(duì)本 人薪酬存疑，可直接向公司人力資源部咨詢。第三十條 新員工自辦理正式報(bào)到手續(xù)之日起計(jì)薪。在本公 司發(fā)薪日以后報(bào)到的，當(dāng)月薪酬按員工當(dāng)月實(shí)際工作日數(shù)結(jié)算， 并隨當(dāng)月薪酬發(fā)放。第三十一條 員工在同一年度內(nèi)崗位或職務(wù)有調(diào)整的，年終 發(fā)放的績(jī)效工資額按調(diào)整前后對(duì)應(yīng)的實(shí)際月份計(jì)算。第三十二條 員工與本公司解除勞動(dòng)合同的，從解除合同之 日起停止發(fā)人事薪酬管理制度6/ 8放所有薪酬福利。第七章 附 則第三十三條 本制度由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)和人力 資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，此前的相應(yīng) 制度即行廢止。人事薪酬管理制度7/ 8附表崗位類別與薪級(jí)跨度表薪級(jí)/ 檔職級(jí)S112/3專家資深 工程 師部門(mén) 總經(jīng) 理12/212/111/311/211/110/3高級(jí) 經(jīng)理高級(jí) 工程 師部門(mén) 副總 經(jīng)理10/210/19/39/29/18/38/28/17/3業(yè)務(wù)經(jīng)理工程 師7/27/16/