兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書XX

1、兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書XX隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火 爆，給廣州市場會帶來一定的影響。以下是小編分享的兒童 玩具出租 店創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒 !一、項目介紹項目名稱： xx 兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍： 以出租嬰幼兒童車、 童床和兒童玩具為主， 兼售賣 嬰幼兒重玩具項目投資： 10 萬元回收成本期限：6 個月 樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi) 項目概況：先組建 xx 兒童玩具出租連鎖加盟樣板店 在此基 礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè) 為目的的兒 童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更 成功 !二、市場分析（ 一 ） 市

2、場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自 己孩 子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全 滿足孩子 對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩 具喜新厭舊， 一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市 場上層出不窮的高 價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣 促使了 兒童玩具出租行業(yè) 的萌芽和發(fā)展比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300?500 元之間，高檔一點的在 1 000 元左右，而一部質(zhì)量 較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期 為一 年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而 且又浪 費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步

3、 車，兒童玩 具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費 用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興 隆。（ 二 ） 目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是 0?12 歲的。兒童，由于出 租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭 孩 子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康 水平或 小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問 題。（ 三 ） 競爭對手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或 店鋪寥寥無幾，這是 一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主 的優(yōu)勢，特別對 發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預(yù)算（ 一 ） 樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動資金大約在 7 萬元左右

4、，具體安排：（1） 辦理工商、稅務(wù)登記等費用： 1200 元（2） 店鋪 （50 平方米 ）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000元 / 月，兩押一租 )(3) 裝修： 10000 元(4) 工資(1 個月)： 6 800 元(5) 購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 30 000 元(6) 咨詢顧問及資料費： 3 000 元(7) 公司其他開支： 10000 元( 水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流 動資 金得等 )總計： 70000 元左右( 二 ) 組建連鎖加盟店的費用預(yù)算組建 2?3 個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費和管理費。(1) 策劃費：(2) 店

5、主培訓(xùn)費：(3) 管理費：總共： 總成本預(yù)算 ( 啟動資金 ) ：四、盈利狀況 1( 一 ) 樣板店業(yè)務(wù)收入來源(1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1 年，實行計名制。(2)賠償金收入 ( 因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由 于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們 的 賠償比例表 ，按比例賠償 ）（ 3） 銷售玩具五、盈利狀況 22. 連鎖加盟店的收入 從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭 取一個季度籌建 一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家 3 萬 元。這樣，頭半年即前 6 個月收入可達(dá) 10 萬元，即可收回 成 本。六、市場風(fēng)險預(yù)測（ 一 ） 競爭者的出現(xiàn)，是本

6、店主要的市場風(fēng)險 當(dāng)一個項目 被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者， 為了能讓企業(yè)在市場 中生存和壯大，因此在推出玩具出租加 盟樣板店時，要實行 五 個 統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè) 計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會 員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一 售后服務(wù) ） 建立自身的品牌。 提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場 行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。（ 二 ）玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險 為了避免 此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：（1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;（2） 向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明 ;（3） 明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。（ 三 ） 對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大

7、風(fēng)必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度 的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(1) 根據(jù)中華人民共和國全同法第 233 條規(guī)定：租 賃物 品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同 時明知該 租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合 同。(2) 根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定， 所租 賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對 相應(yīng)的防 范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。(3) 根據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定，與員工簽訂 勞動 合同，交納相應(yīng)的社會保險。(4) 依法納稅，合法經(jīng)營。八、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1) 樣板店經(jīng)理 1

8、 名：負(fù)責(zé)整個樣板店的管理及玩具的 采購工作 ;(2) 店員 2 名：負(fù)責(zé)與顧客的各項工作， 2 人各兼出納與 會 計;(3) 玩具維修保養(yǎng)員 1 名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作 ;(4) 市場策劃 2 名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的 策劃 ;(5) 老板 1 名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?7 名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本 市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢(1) 本人的工作經(jīng)驗本人有 3 年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗和 5 年的市場營銷經(jīng) 驗。(2) 本人的社會 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān) 系。(3) 本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不 斷進(jìn)修，對企 業(yè)管理

9、和市場分析有一定的特長。(4) 本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到 位。 十、環(huán)境及地理優(yōu)勢 廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非常活躍， 兒童 玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便， 信息靈 通。十一、市場營銷策略( 一 ) 市場營銷的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣 板店為龍頭， 以幫助下 崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的， 爭取 3 年內(nèi)成為廣州市兒 童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建 xx 兒童玩具出租樣板店 (1) 選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率 達(dá)80% ，已人住 8 000 余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動 玩具的 小型玩具店

10、，經(jīng)營效果不錯。(2) 樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之 間， 既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的 空間供小 孩在現(xiàn)場玩耍。(3) 店內(nèi)貨物定位分三類擺放：1以嬰幼兒類 ( 童車、童床、學(xué)步車類 )2兒童玩具類 ( 大制類、 遙控類、體育類、 學(xué)習(xí)類、拼 裝類、 音樂類等 )3銷售類(4) 展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、 賠 償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行 出租物品專業(yè)消毒房 方案：為了讓顧客 知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒 房， 賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。(6) 銷售模式：以

11、 玩具出租會員制 為動作模式：采取 年 卡的形式，年卡 200 元 / 張。(7) 加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓樣板區(qū)所有0?12 兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。(8) 媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒 體來 說很有采訪價值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w 聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)（ 二 ） 連鎖加盟店的組建 以市場需求為原則，以樣板店的經(jīng)營 狀況為依據(jù)，分步 驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖 加盟店堅持 五個 統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具 共享。十二、項目可行性分析（ 一 ） 社會需求分析 孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又 不能完全滿足孩 子對玩具的占有欲望，會促進(jìn) 玩具出租 行業(yè) 的發(fā)展。（ 二 ） 項目規(guī)模的可行性分