專題講座資料（2021-2022年）工程部管理制度

1、文件名：工程部管理制度 頁碼：23/22工程部管理制度撰 稿：審 議：批 準(zhǔn)：時(shí) 間：AAAAAAAA有限公司編 寫 說 明1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司人力資源部和工程部負(fù)責(zé)解釋。2、本管理制度一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為本部門最高行動(dòng)準(zhǔn)則，所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本管理制度在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪管理制度中相關(guān)條款的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本管理制度作為內(nèi)部文件其所有者AAAAAAAA有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。目 錄第一章 總則第二章 工作制度第三章 部門職能暨各崗位職責(zé)第四章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第五章 簽證管

2、理第六章 工程技術(shù)檔案管理第七章 電腦使用管理第一章 總 則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。第二章 工作制度一、工作時(shí)間（一）上班時(shí)間1、冬季：周一至周六的08:00-17:30，每天中午12:0013:00為午餐和休息時(shí)間。2、夏季：周一至周六的08:00-18:00，每天中午12:0013:30為午餐和休息時(shí)間。（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)定執(zhí)行。（三）法定節(jié)假日工程部須安

3、排人員值班。二、考勤（一）現(xiàn)場項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交工程部領(lǐng)導(dǎo)審核、備案。（二）現(xiàn)場項(xiàng)目部對(duì)員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)人力資源部，（三）考勤統(tǒng)計(jì)是本部對(duì)員工考核及獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，有特殊情況不能參加考勤必須有醫(yī)院病假條，否則按公司考勤管理辦法執(zhí)行。（四）本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。（五）本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷假（一）員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先在公司人力資源部報(bào)批請(qǐng)假，事后銷假。具體要求按公司規(guī)定執(zhí)行。

4、（二）員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部。四、著裝、禮儀、禮節(jié)（一）員工到相關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)著工裝，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。（二）員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。（三）員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)（一）本部門負(fù)責(zé)本工程部辦公場所的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。（二）員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)匯報(bào)、果斷處理。六、各種辦公設(shè)備的使用（一

5、）電腦、打印機(jī)、本部員工因工作需要可以使用，但必須注意節(jié)約。（二）電話是聯(lián)系工作的重要工具，禁止利用辦公室電話辦私事、聊天。七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)導(dǎo)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。每月利用一定時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司及工程部有權(quán)追究責(zé)任。第三章 部門職能暨各崗位職責(zé)一、基本信息 部門名稱：工程部。 工作地點(diǎn)：總公司 / 項(xiàng)目部。上級(jí)部門：總經(jīng)辦。同級(jí)部門：營銷部，人力資源部，財(cái)務(wù)部。二、崗位定編現(xiàn)階段，根據(jù)“定崗不定人，一人多能”的人力布局思想，本部門暫定編如下：工程部經(jīng)

6、理預(yù)決算采購?fù)两üこ處熕姽こ處熅C合業(yè)務(wù)主辦施工管理員三、部門職能（一）負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)和開發(fā)等各方面工作1、負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目的前期考察、規(guī)劃及可行性論證工作，為公司決策做好基礎(chǔ)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)，辦理土地使用、規(guī)劃審批、招投標(biāo)、施工報(bào)建等有關(guān)開工前的一切報(bào)批手續(xù)和后期配套及竣工規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收工作。3、組織實(shí)施公司審定的各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)，設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及設(shè)計(jì)合同的簽訂工作。4、協(xié)助招投標(biāo)單位編制審定新開項(xiàng)目標(biāo)的，組織實(shí)施項(xiàng)目的招標(biāo)及施工合同簽訂工作。5、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，及時(shí)整理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三通一平”的前期準(zhǔn)備工作。7、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各

7、項(xiàng)安全保證措施。8、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理工作，按照公司審定的工程預(yù)（決）算，進(jìn)行成本控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期目標(biāo)。9、及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)做好施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理方案等。10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所涉及的地質(zhì)勘察人工地基檢測、工程監(jiān)理公司等的招投標(biāo)及合同簽訂工作。11、負(fù)責(zé)主要設(shè)備的招投標(biāo)及訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)主要材料、成品半成品的質(zhì)量及價(jià)格的認(rèn)定工作。12、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)、配合工作。13、積極響應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作。（二）協(xié)助工程現(xiàn)場監(jiān)理工作1、檢查督促監(jiān)理單位認(rèn)真填寫施工日志：天氣情況、施工部位、工程質(zhì)量進(jìn)

8、度、安全；施工中存在問題及解決方案。2、協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)存在問題解決后復(fù)查認(rèn)可進(jìn)行下道工序的施工。3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照施工程序合理組織施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。（三）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作1、檢查分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收情況，對(duì)驗(yàn)收的真實(shí)性予以確認(rèn)。2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、消防部門、人防、施工單位、物業(yè)部門、營銷部及公司有關(guān)人員參加工程竣工前的分戶驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)；并負(fù)責(zé)督促施工單位對(duì)分戶驗(yàn)收、初驗(yàn)提出的問題限期整改。3、簽署施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行工程正式驗(yàn)收。4、組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作。5、負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)。6、

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工資料整理分類、保管、歸檔工作。7、負(fù)責(zé)督促辦理設(shè)計(jì)、消防、發(fā)改委、規(guī)劃、測繪（測量）、土地、環(huán)評(píng)、社保、人防、水資源、氣象、勞保統(tǒng)籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標(biāo)、節(jié)能及其它各項(xiàng)手續(xù)辦理時(shí)的繳費(fèi)管理工作。（四）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工結(jié)算工作根據(jù)當(dāng)年開發(fā)完成的實(shí)際開發(fā)工程量，督促施工單位對(duì)竣工預(yù)結(jié)算及時(shí)上報(bào)造價(jià)審核單位及時(shí)辦理竣工結(jié)算，及時(shí)提供結(jié)算定案單。四、各崗位職責(zé)（一）工程部經(jīng)理1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。3、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)

10、現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。5、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。7、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。（二）預(yù)決算1、加強(qiáng)自身預(yù)決算業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同研究解決有關(guān)業(yè)務(wù)中的疑難問題，并負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算編制和結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作，積極協(xié)調(diào)、配合公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書封標(biāo)工作。3、按照各專業(yè)工程要求完成各單位工程的預(yù)（結(jié)）算工作。準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定。4、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算，工程竣工后按各專業(yè)工程要求進(jìn)行單位工程的結(jié)算

11、。5、按照各專業(yè)成本工程師要求審查施工單位工程月進(jìn)度報(bào)表，計(jì)算其完成的工程量、工作量及付款額度。6、掌握和了解市場情況，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、半成品訂貨價(jià)格，進(jìn)行經(jīng)常的詢價(jià)工作。7、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負(fù)責(zé)單位工程進(jìn)展情況，了解工程簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料。8、了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤。9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他工作。（三）采購1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)；協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 2、須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每

12、年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。 3、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 4、在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。 5、嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購，不得盲目采購，采購過程中價(jià)格合理力求便降。 6、采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。 7、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 8、按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 9、加強(qiáng)票據(jù)管

13、理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。10、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。（四）土建工程師1、配合監(jiān)理公司，落實(shí)專業(yè)的具體監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關(guān)系。2、參與圖紙會(huì)審，配合總經(jīng)理簽發(fā)土建專業(yè)的變更，并對(duì)其合理性提出建議。3、審核本專業(yè)現(xiàn)場簽證，報(bào)部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。4、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的材料計(jì)劃、變更、方案、申請(qǐng)，并就此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)甲供材料的質(zhì)量、技術(shù)評(píng)定審核工作。6、參與重大質(zhì)量、安全問題的處理，并及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。7、做好本專業(yè)的工作日志。8、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)件的原始憑證及復(fù)檢報(bào)告。有權(quán)利抽檢可能存在

14、質(zhì)量問題的材料構(gòu)件。9、負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)資料的收集、匯總、整理工作。10、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。（五）水電工程師1、根據(jù)總經(jīng)辦的指示和工程部的安排，對(duì)本專業(yè)施工技術(shù)階段進(jìn)行管理，保證施工圖紙的深度及質(zhì)量，參與圖紙的會(huì)審及技術(shù)交底。2、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的技術(shù)選型；配合材料和預(yù)算負(fù)責(zé)對(duì)大型成套設(shè)備的考察、提出專業(yè)技術(shù)支持；按照工程項(xiàng)目定位配合預(yù)算對(duì)施工過程進(jìn)行造價(jià)成本控制。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理；審查水電安裝工程施工單位的資質(zhì)以及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理完整性；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的材料計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)變更、申請(qǐng)，并及時(shí)向上級(jí)提出報(bào)

15、告；確保施工進(jìn)度及質(zhì)量按合同和公司要求執(zhí)行落實(shí)。4、依據(jù)國家現(xiàn)行的法律、制度、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝對(duì)本專業(yè)水電工程的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，檢查監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)和監(jiān)理合同執(zhí)行情況；監(jiān)督抽檢進(jìn)場材料的質(zhì)量、審核水電設(shè)計(jì)變更、有關(guān)證明及試驗(yàn)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、根據(jù)監(jiān)理工作情況，監(jiān)督做好監(jiān)理日志。7、對(duì)重大問題及時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)，并適當(dāng)提出具體的處理方案。8、注意收集本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、工藝等信息，及時(shí)匯總及整理學(xué)習(xí)。9、落實(shí)本單位、物業(yè)單位的竣工移交辦理工作。10、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。（六）綜合業(yè)務(wù)主辦1、負(fù)責(zé)工程報(bào)建業(yè)務(wù)（1）對(duì)工程部負(fù)責(zé)，在工程

16、部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)等報(bào)批；（2）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；（3）在公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)；（4）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取各項(xiàng)許可證的手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍；（6）在公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的主持下，參與招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做好委托設(shè)計(jì)，并辦理好設(shè)計(jì)洽談；（7）根據(jù)開發(fā)手續(xù)流程范圍，辦理工程前期各種手續(xù)及繳費(fèi)的管理，保證工程的順利開工；（8）參與工程竣工驗(yàn)收，會(huì)同營銷部等相關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住

17、手續(xù)；（9）做好前期開發(fā)工程資料的搜集、保管、移交；2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的管理（1）學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守檔案工作規(guī)章制度，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平；（2）負(fù)責(zé)做好檔案接收工作，并對(duì)接收入庫的檔案進(jìn)行分類整理、保管、編制檢索工具；積極開發(fā)檔案信息資源，努力為本部各項(xiàng)工作提供檔案利用；（3）負(fù)責(zé)開展檔案宣傳教育工作，并督促、檢查和指導(dǎo)施工單位立卷人員做好文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作。做好檔案的收集、分類整理、借閱、登記、移運(yùn)移交，保管保存工作；（4）按照有關(guān)要求整理，歸檔各類檔案材料，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目檔案立卷的整理，檢查并歸檔；（5）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱制度，確保檔案不丟失、不損壞、不涂改，保

18、持檔案的原始風(fēng)貌；（6）借出的檔案要有等級(jí)，借閱人應(yīng)按時(shí)退還，如借用人未按時(shí)退還的，主管人員有權(quán)負(fù)責(zé)追還；（7）負(fù)責(zé)對(duì)保管期滿經(jīng)鑒定無保存價(jià)值的檔案及時(shí)進(jìn)行登記和銷毀，并及時(shí)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)工作；（8）負(fù)責(zé)做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作，確保檔案材料完整無缺和安全；（9）負(fù)責(zé)利用本部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案管理，配合公司人力資源部工作，努力為各部門開展檔案服務(wù)。3、負(fù)責(zé)工程部辦公場所日常管理。4、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。（七）施工管理員1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)

19、責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，

20、確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。8、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。9、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、按照安全操作

21、規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。12、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)等交辦的其他任務(wù)。第四章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第一節(jié) 責(zé)權(quán)劃分一、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行

22、檢查。對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。二、施工單位1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作，對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令，但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。三、監(jiān)理單位1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整

23、改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令，監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。第二節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。第三節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理體系一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師（或總經(jīng)理）為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。第四節(jié) 圖紙收發(fā)和審核一、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審

24、查圖紙。三、圖紙審查要點(diǎn)：1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、重要構(gòu)造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。7、有無危及安全的因素。第五節(jié) 設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。第六節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核

25、。二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、工程概況2、施工總平面圖；3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；4、施工方法及技術(shù)措施；5、季節(jié)施工措施；6、質(zhì)量保證措施；7、安全技術(shù)措施；8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。第七節(jié) 技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。第八節(jié) 施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。第九節(jié)

26、 設(shè)計(jì)變更一、變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、圖紙錯(cuò)誤；2、合理化建議；3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。四、設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。第十節(jié) 材料檢驗(yàn)一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗(yàn)報(bào)告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。二、對(duì)較大、無合格證、部位特別重

27、要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。三、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。第十一節(jié) 技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。第十二節(jié) 隱蔽驗(yàn)收一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位，必須進(jìn)行隱蔽檢查合格后方準(zhǔn)開始下道工序。二、監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)

28、工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。三、工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。四、隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。第十三節(jié) 中間驗(yàn)收根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設(shè)備的分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。第十四節(jié) 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一、具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成

29、并合格；3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；4、測試量具，工具齊備。二、試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。三、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。第十五節(jié) 竣工驗(yàn)收一、竣工驗(yàn)收條件：1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、檔案齊備，已通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門審核。二、竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。三、竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。第十六節(jié) 工程質(zhì)量管理1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)

30、量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、建設(shè)方要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行?？偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，建設(shè)方、總包單位和各分

31、包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位，總包單位應(yīng)報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。6、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包單位報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。7、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場時(shí)，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣，并送具

32、有檢測資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。8、對(duì)施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施工，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范等規(guī)定整理填寫。11、工程竣工時(shí)，施工單位必須交建設(shè)方一套完

33、整的竣工資料（包括音像資料），必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。第十七節(jié) 質(zhì)量評(píng)定一、質(zhì)量評(píng)定按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。二、質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。第十八節(jié) 持證上崗一、需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。第十九節(jié) 質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按安徽省市的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證

34、資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。第二十節(jié) 質(zhì)量事故一、發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。二、質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。三、事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。第二十一節(jié) 計(jì)量一、施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。二、監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。第二十二節(jié) 分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理

35、確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。第五章 簽證管理第一節(jié) 管理職能一、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行工作，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。二、工程部負(fù)責(zé)會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。三、工程部負(fù)責(zé)會(huì)同審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算量，確認(rèn)價(jià)差。第二節(jié) 辦理簽證的范圍和依據(jù)一、下列情況可以辦理工程簽證：1、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具的設(shè)計(jì)變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。2、由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工，返工損失。3、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。二、辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下列條件：1、施工單位自行采購并

36、實(shí)際用到工程上的材料、加工件或半成品。2、合同預(yù)算中對(duì)該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價(jià)格，并規(guī)定可以計(jì)算價(jià)差。三、造價(jià)增加小于等于2000元的項(xiàng)目只辦理技術(shù)洽商，不辦理簽證。四、計(jì)算工作量時(shí)，必須同時(shí)計(jì)算增、減工作量。第六章 工程技術(shù)檔案管理第一節(jié) 目的為了規(guī)范工程文件資料管理，明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門的職責(zé)，確保各有關(guān)方均能及時(shí)獲得，順利進(jìn)行工作，以利工程建設(shè)和竣工移交，特制定本資料管理制度。第二節(jié) 適用范圍本管理制度適用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程（前期、中期、后期）。第三節(jié) 職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。2、負(fù)

37、責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的初審、督促實(shí)施，以及相關(guān)文件的歸檔管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中工程文件資料的收集、積累和完整、準(zhǔn)確地掌握工程施工的情況，以及竣工資料的收集、整理。4、管理好領(lǐng)用的工程文件，回收、整理、移交文件。5、負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位等的相關(guān)工程文件，進(jìn)行回復(fù)、收集、歸檔。6、負(fù)責(zé)本公司總經(jīng)辦、施工單位等相關(guān)部門文件資料的收集、傳遞、回復(fù)、歸檔。第四節(jié) 管理內(nèi)容及要求一、文件資料的接收、分發(fā)1、對(duì)施工方、監(jiān)理方、總經(jīng)辦等相關(guān)單位或部門發(fā)送至我部門的文件資料進(jìn)行整理、分類、歸檔。2、將整理完畢的圖紙資料，經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定的份數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位，并

38、做好發(fā)放記錄。二、標(biāo)識(shí)、版本更新、設(shè)計(jì)變更1、設(shè)計(jì)及材料、設(shè)備文件均應(yīng)在每張圖上做明顯狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以確認(rèn)是否為有效版本。2、名稱相同的改版文件，如是整卷冊(cè)（整袋）改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對(duì)前版文件某一張（某幾張、某一部分）進(jìn)行改版的，要在文件袋上清楚的注明將前卷冊(cè)文件哪一張（哪幾張，哪一部分）作廢更換。3、對(duì)于發(fā)送至工程部的設(shè)計(jì)變更通知單，工程部將對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單分類、編號(hào)、登記。原件歸檔，同時(shí)按照有關(guān)要求發(fā)放給有關(guān)單位，并做好收發(fā)記錄。三、圖紙資料的補(bǔ)遺和索賠1、圖紙資料 如遇交付清單不符或短缺，難以辯認(rèn)等問題時(shí)，工程部應(yīng)立即通知總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦函告設(shè)計(jì)方限期補(bǔ)齊和更換。2、如圖紙資料

39、末按合同日期提供，工程部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，督促落實(shí)。四、圖紙不符的處理1、收到圖紙資料，如果認(rèn)為該圖紙資料與工程項(xiàng)目不符不能執(zhí)行應(yīng)注明原因，及時(shí)將圖紙資料送還總經(jīng)辦。2、如問題涉及甲供材料、設(shè)備制造廠商。工程部及時(shí)督促總經(jīng)辦/物資采購人員協(xié)調(diào)解決并負(fù)責(zé)與材料、設(shè)備廠商聯(lián)系處理。五、對(duì)單位、分部（分項(xiàng)）工程的有關(guān)要求1、工程部所有文件按單位工程或分部（分項(xiàng)）工程分類，并在工程的施工組織過程中不斷補(bǔ)充、完善。單位分部（分項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收、分部試運(yùn)前應(yīng)組編完畢，并作為竣工、試運(yùn)必要條件，不符合要求者不予驗(yàn)收。2、文件應(yīng)齊全、規(guī)范、完整、符合要求，歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。編制文件資料應(yīng)

40、使用微機(jī)打印或黑墨水或藍(lán)黑墨水書寫。3、在竣工后移交給有關(guān)單位和部門。有關(guān)人員對(duì)竣工資料的編制、整理、審核、交接、驗(yàn)收等鑒定合格，檔案管理人員逐項(xiàng)檢查，全部合格后接收資料，由工程部保管，歸檔文件應(yīng)為原件。六、施工、調(diào)試文件的審查1、當(dāng)施工方、調(diào)試方的施工專業(yè)文件資料、資質(zhì)文件資料及工程合約等準(zhǔn)備就緒時(shí)，應(yīng)由施工方、調(diào)試方單位負(fù)責(zé)人或法人代表審核、蓋章（簽字）確定，資料文件上報(bào)交監(jiān)理方審核、確定后交工程部審核備案。七、工程文件資料的借閱、復(fù)印1、工程文件資料需要借閱時(shí)，應(yīng)由借閱人填寫工程文件資料借閱申請(qǐng)單（暫定名），經(jīng)借閱人所屬部門或單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，簽字確認(rèn)，工程文件資料借閱“即借即還”不得將文

41、件資料帶至文件資料借閱指定區(qū)域之外。2、工程文件資料原則上不允許復(fù)印，因工程需要必須復(fù)印時(shí)，由當(dāng)事人填寫工程文件資料復(fù)印申請(qǐng)單（暫定名）經(jīng)借閱人所屬部門或單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，簽字確認(rèn)，方可復(fù)印。復(fù)印件按照受控文件控制要求執(zhí)行。八、工程技術(shù)檔案資料編制要求1、工程技術(shù)資料主要?jiǎng)澐譃槲孱悾海?）工程質(zhì)量保證資料；（2）工程分部分項(xiàng)（觀感質(zhì)量評(píng)定）評(píng)定資料；（3）工程技術(shù)資料；（4）施工管理資料；（5）竣工資料（竣工圖）。2、工程技術(shù)資料的編制，應(yīng)隨施工進(jìn)度反映工程質(zhì)量。新工藝的實(shí)施，新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)，地基檢測，現(xiàn)場安全，文明施工，工程相關(guān)的照片，音像資料，能夠反映工程的實(shí)施情況。資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定裝訂，每冊(cè)資料應(yīng)有名稱、目錄、頁碼 、說明，以便查找核實(shí)。凡引用復(fù)印資料必須有復(fù)印時(shí)間，日期，復(fù)印人簽字，復(fù)印單位的公章，并注明原件存放的位置和索引。3、工程技術(shù)資料的編制流程：工程技術(shù)資料應(yīng)采用國家統(tǒng)一的格式、表格。對(duì)于工程質(zhì)量保