安全生產(chǎn)目標管理制度

1、安全生產(chǎn)目標管理制度1適用圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標管理的職責、管理活動的容與要 求、報告與記錄等事項，適用于市清水河河務(wù)管理處安全生產(chǎn)目 標管理。2制度編號根據(jù)QSHHW AQ 04 03-2016記錄管理制度的相關(guān)規(guī)定, 本制度編號為： QSHHW AQ 01 01 2017。3編制目的通過規(guī)安全生產(chǎn)目標管理，明確安全目標和指標的制定、分 解、實施和績效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標與指標的完成，特制定本制度。4術(shù)語和定義4.1 安全生產(chǎn)管理目標圍繞安全生產(chǎn)中長期（三年）目標，科室（部門）層層確立 各自的目標，有效組織實施，并格考核的一種管理制度。4.2

2、 安全生產(chǎn)目標責任書為強化安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺 性，履行崗位安全職責，確保安全生產(chǎn)，下級向上級提由的書面 承諾。管理職責5.1 處長5.1.1 與上級主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.1.2 與副處長簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.1.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書5.1.4 審批安全生產(chǎn)中長期 （三年）目標與年度安全生產(chǎn)目標和計 劃。5.2 主管安全副處長5.2.1 組織制定和審核年度安全生產(chǎn)工作計劃。5.2.2 審核各科室（部門）年度安全生產(chǎn)工作計劃。5.2.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.3 副處長（專職副書記、總工

3、程師）1.1.1 組織制定主管業(yè)務(wù)圍年度安全生產(chǎn)工作計劃。1.1.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室5.4.1 根據(jù)安全生產(chǎn)中長期（三年）目標，編制年度安全生產(chǎn)目標 和計劃。5.4.2 把年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃分解到各科室（部門）。5.4.3 組織協(xié)調(diào)各科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書的 簽訂工作。5.4.4 按季度檢查各科室（部門）安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況，及時 糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標和計劃。5.4.5 協(xié)助主管安全副處長年終對各科室（部門）年度安全生產(chǎn) 目標的完成效果進行考核。5.4.6 建立健全安全生產(chǎn)目標和計劃管理檔案。5.5 各科室

4、（部門）5.5.1 制定本科室（部門）年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)目標 任務(wù)責任書。5.5.2 與主管副處長簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.5.3 與崗位人員簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.5.4 定期檢查本科室（部門）安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況，及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。5.5.5 建立健全科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理檔案。6管理容與要求6.1 安全生產(chǎn)目標的制定和保證措施6.1.1 安全生產(chǎn)目標應(yīng)主要包括的下列容：1）生產(chǎn)安全事故控制目標；2）安全生產(chǎn)投入目標；3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標；4）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標；5）重大危險源監(jiān)控目標；6）應(yīng)急管理目標；7）文明管理目標；8）

5、人員、機械、設(shè)備、交通、消防、環(huán)境和職業(yè)健康等面的安全 管理控制指標等。6.1.2 安全生產(chǎn)目標分為二級：1）安全生產(chǎn)中長期（三年）目標；2）年度安全生產(chǎn)目標。6.2 安全生產(chǎn)目標和保證措施制定的要求：1）安全生產(chǎn)目標應(yīng)具有先進性、明確性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、并 保持持續(xù)改進；2）各科室（部門）的安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括6.1.1條款容；3）各科室（部門）根據(jù)業(yè)務(wù)管理圍應(yīng)建立可量化、可檢查的目標值；4）下級根據(jù)所管理的圍分解上級的安全生產(chǎn)目標并制定各分級 目標；5）各級安全生產(chǎn)目標管理責任書中應(yīng)明確完成目標所應(yīng)該采取 的措施和責任。6.3 安全生產(chǎn)中長期（三年）目標6.3.1 持續(xù)改進安全生產(chǎn)技術(shù)和管

6、理，減少安全責任事故；6.3.2 追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境;6.3.3 最大限度地完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善 崗位管理體系。6.4 制定安全生產(chǎn)目標6.4.1 中長期（三年）安全工作目標由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 制，由主管副處長審核，處長批準后，以文件的形式發(fā)布。6.4.2 每年年初由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)中長期（三年） 安全工作規(guī)劃和上一年度的安全目標完成情況，編制本年度安全 生產(chǎn)目標計劃。經(jīng)主管副處長審核，處長批準后，以文件的形式 發(fā)布。6.4.3 年度安全生產(chǎn)目標和計劃和保證措施于1月底前完成。6.5 安全生產(chǎn)目標的分解6.5.1 各科室（部

7、門）制定年度安全工作目標和計劃6.5.1.1 制定本年度安全工作目標和計劃，其容包括：安全生產(chǎn)目標值、保證措施、完成時間、責任人等。保證措施應(yīng)力求量化，便于實施與考核。6.5.1.2 每年2月底前由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)年度安全工 作計劃，分解成科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標與指標，以文件 的形式發(fā)布。6.5.1.3 各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于每年1月底前完成。6.5.2 制定各科室（部門）各級年度安全工作計劃6.5.2.1 每年年初由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標，分解成各科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標與指標，下發(fā)制 定各科室（部門）安全工作計劃的通知。6.5.

8、2.2 各科室（部門）制定本科室（部門）年度安全工作計劃， 形成各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書，由主管副處長審 核后，處長批準，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，并制作安全 生產(chǎn)目標管理責任書文本。6.5.2.3 各科室（部門）對本科室（部門）崗位的年度安全生產(chǎn)目 標進行分解，制定本科室（部門）崗位年度安全工作計劃，形成 各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書，經(jīng)主管副處長審核， 處長批準后簽訂。6.6 安全生產(chǎn)目標的實施6.6.1 安全生產(chǎn)目標責任書的容6.6.1.1 安全生產(chǎn)目標管理責任書應(yīng)包括：1）安全生產(chǎn)目標；2）保證措施的容。6.6.2 簽訂安全生產(chǎn)目標責任書6.6.2.1 處長與副

9、處長簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。安全生產(chǎn)目標管理責任書共兩份，副處長保留一份，另一份由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室保存，簽訂工作于每年1月底前完成。6.6.2.2 副處長分別與主管各科室 （部門）簽訂安全生產(chǎn)目標管理 責任書。安全生產(chǎn)目標管理責任書共二份，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室保存一份，各科室（部門）保存一份。各科室（部門）安全 生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于每年2月底前完成。6.6.2.3 各科室（部門）負責人與本部門崗位職工簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。安全生產(chǎn)目標管理責任書共三份，各科室（部門）保存一份，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存一份。各崗位保存一份，各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于

10、每年2月底前完成。6.6.3 安全生產(chǎn)目標的監(jiān)控6.6.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)助主管安全副處長組織對各 科室（部門）的安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn) 的各類問題，督促整改。6.6.3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合開展的定期安全檢查、不定期安全檢查以及專項安全檢查，對各科室（部門）年度安全工作 計劃執(zhí)行情況進行檢查，對保證措施的效果進行評估，實現(xiàn)對安 全生產(chǎn)目標落實情況的跟蹤檢查和監(jiān)督。檢查應(yīng)覆蓋每個科室（部門），做好記錄，記錄應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標完成情況。6.6.4 安全生產(chǎn)目標的糾偏6.6.4.1 各科室（部門）在評估、考核或發(fā)生不可預(yù)見的情況后發(fā) 現(xiàn)目標與當前實際情況

11、不符合時，應(yīng)對目標進行糾偏，需要時可 以調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃，確保安全生產(chǎn)目標能正確指導(dǎo)自 身安全生產(chǎn)管理工作。6.6.5 安全生產(chǎn)目標的調(diào)整6.6.5.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定安全工作計劃應(yīng)根據(jù)糾偏 情況進行動態(tài)調(diào)整，經(jīng)主管副處長審核，報處長批準。6.6.5.2 各科室（部門）制定的安全工作計劃應(yīng)根據(jù)糾偏情況進行 動態(tài)調(diào)整，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報主管副處長批準。6.6.5.3 各科室（部門）的安全工作計劃調(diào)整后，應(yīng)以正式文件重新發(fā)布。6.6.6 安全生產(chǎn)目標的考核6.6.6.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年1月份組織對各科室（部門）上年度安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核并形成書

12、面考核報告。6.6.6.2 根據(jù)考核報告，按照QSHHW AQ 13 022017安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度對各科室（部門）兌現(xiàn)績效獎懲。6.6.6.3 考核的結(jié)果可通過開會、文件、公示或簡報等形式公布。6.6.6.4 考核記錄、獎懲情況要按規(guī)定及時歸檔。7報告和記錄表1給由了執(zhí)行本制度形成的報告和記錄表1報告與記錄廳P名稱填寫科室保存地點保存期限1安全生產(chǎn)目標責任書各科室各科室安辦三年2安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況檢查記錄安辦安辦三年3安全生產(chǎn)目標考核表安辦安辦三年4安全生產(chǎn)年度目標考核匯總表安辦安辦三年附錄A（規(guī)性附錄）表格樣式表A .1安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況檢查記錄表（第季度）檢查部門（蓋章）：檢查時間： 年 月日 檢查人:被檢查科室目標執(zhí)行情況目標糾偏情況負責人z填表人:審核人:批準人:表A