安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家及政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)安全 衛(wèi)生方面的法律法規(guī)及相關(guān)指示、決定；2、建立健全本公司的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理工作機(jī)構(gòu)， 落實(shí)安全管理人員，解決安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)；3、建立健全本公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管 理工作范圍，定期對責(zé)任制或安全管理制度落實(shí)和執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查和考核；4、建立本公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，定期組 織和參與安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除各類事故隱患，防止各 類生產(chǎn)安全事故，特別是重特大事故的發(fā)生5、制定和完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，督 促相關(guān)相關(guān)課室完善應(yīng)急救

2、援預(yù)案，適時(shí)組織演練；6、在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全 廠安全生產(chǎn)工作，研究或提由有關(guān)全廠安全生產(chǎn)工作的重大方針政策，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作 中的重大問題；7、審定公司年度安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和安全管理制度、 規(guī)程、辦法、細(xì)則以及重大隱患整改措施，部署檢查各職能 部門和課室的安全工作。對重大安全隱患處理、特殊問題的 通過領(lǐng)導(dǎo)小組商議或總經(jīng)理審批；8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 不少于1次，并每季度召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署近 期的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)整改近期安全生產(chǎn)中存在的隱患；9、對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和提由處理意見，對“三 違”現(xiàn)象做由

3、處理決定，并對廣大職工起到教育作用；4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會(huì)議，主 要會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究分析、解決安全生產(chǎn) 方面存在的問題，檢查安全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組議貫徹落實(shí)情 況，搞好公司的安全文化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，或領(lǐng)導(dǎo)小 組成員提由的相關(guān)問題討論與解決。2、負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議的內(nèi)容記錄，并發(fā) 放，監(jiān)督和跟蹤重要會(huì)議討論的問題及解決進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)上級(jí)來文的接受和轉(zhuǎn)發(fā)工作，監(jiān)督和記錄文件 落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理定期對責(zé)任制或安全管理制度落實(shí) 和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的組織聯(lián)絡(luò)工作，定期協(xié)助組織 安全領(lǐng)導(dǎo)

4、小組成員開展安全文化提升、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)4.3 人員職責(zé)及分工4.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為公司總經(jīng)理，對全廠安全 生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是公司安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生的指令、指示、 條例、規(guī)程、決定等，并且結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定安 全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、每季度必須組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議（定于3、6、9、12月份的3日），及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究分析、解決安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題，檢查安全安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組議貫徹落實(shí)情況，搞好公司的安全文化建設(shè)和安 全標(biāo)

5、準(zhǔn)化建設(shè)。4、發(fā)生重大事故時(shí)，親自到現(xiàn)場指揮搶救，采取安全 措施，避免事故擴(kuò)大，有效減少各方面的損失。5、親自或委托安全科組織全廠安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢 查，對查由的問題要指定專人負(fù)責(zé)處理，有計(jì)劃地對全廠職 工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長外由應(yīng)委托安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組副組長代理其安全生產(chǎn)方面職責(zé)。7、監(jiān)督檢查各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長 安全責(zé)任制、職能課室責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度及相關(guān)災(zāi) 害預(yù)防與處理計(jì)劃的執(zhí)行情況。8、對生產(chǎn)各部門、課室作曲的關(guān)于安全生產(chǎn)決議的情 況負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)和檢查。9、對本公司發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析和討論，按照四不放過原則處理事故責(zé)任者。10

6、、定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展安全相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí) 和教育。4.3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和管理制 度，對全廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；2、組織制定本公司全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn) 奮斗目標(biāo)，保證公司的安全生產(chǎn)；3、定期組織召開公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析各部門的 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通報(bào)每月安全形勢，布置每月的安全工作。4、參加本廠各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定和審批，并負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查，及時(shí)提由整改意 見進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落 實(shí)到實(shí)處。6、主持本公司的事故調(diào)查分析，對事故處理堅(jiān)持“四 不放過”的原則。7

7、、抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作，確保各級(jí)管理人員、 特殊工種持證上崗。8、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，親自到現(xiàn)場指揮搶救，采取 安全措施，避免事故擴(kuò)大，有效減少各方面的損失。9、組長不在司期間，負(fù)責(zé)主持解決公司的安全生產(chǎn)管 理中遇到的問題和困難。4.3.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：1、對本公司貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政 策、法令、規(guī)程、條例進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、參與公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的編制審核 并監(jiān)督執(zhí)行。參加新建、改建、擴(kuò)建工程審核和驗(yàn)收工作。3、參加制定并監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、 和其它安全管理制度的貫徹執(zhí)行；4、監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備裝置和儀器的使用；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量

8、及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故隱患，參與公司定期組織的安全大檢查，調(diào)查重大不安全問題，提由改善安全工作意見，督 促有關(guān)部門及時(shí)解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。6、嚴(yán)格按照公司責(zé)任制及管理制度行使現(xiàn)場監(jiān)督檢查 權(quán)。對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和人員, 有責(zé)任予以批評和制止，并提由處理意見。對于危險(xiǎn)情況， 有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至隱患排除。7、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)使用、安技措施、工程進(jìn)度及效 益情況。8、調(diào)查安全情況，組織安全活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。9、組織參加調(diào)查事故、原因分析、追究責(zé)任，督促事 故單位及時(shí)上報(bào)，并對防范措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10、協(xié)同有關(guān)公司進(jìn)行安全教育與安全規(guī)程的

9、學(xué)習(xí)，并 組織抽查考試。11、按期完成公司傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、審批、上報(bào) 工作。12、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援演練計(jì)劃的編制演習(xí)和執(zhí)行。13、積極參加公司事故的搶救與處理，并提由措施，總結(jié)教訓(xùn)。4.4 其他安全生產(chǎn)責(zé)任1、必須把安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生放在重要議事日程，要有高度的責(zé)任心。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須進(jìn)行場檢查安全生產(chǎn)和 職業(yè)衛(wèi)生情況不少于 1次，具體定為每月 10號(hào)下午14:00 , 并與每季度首月3號(hào)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署近期 的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)整改近期安全生產(chǎn)中存在的隱患。3、對“三違”現(xiàn)象做由處理決定，并對廣大職工起到 教育作用。4、對重大安全隱患處理、特殊問題的通過要報(bào)上

10、級(jí)主 管部門審批。5、領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查成立以分組形式，其主要根據(jù)各 領(lǐng)導(dǎo)小組成員的業(yè)務(wù)與專業(yè)能力，便于安全檢查達(dá)到目標(biāo)明 確、迅速和提高效率，現(xiàn)根據(jù)廠內(nèi)情況及需要，將領(lǐng)導(dǎo)小組 成員分為檢查四組，每組明確組長一名，檢查時(shí)負(fù)責(zé)組織帶隊(duì)檢查（相關(guān)直接管理或技術(shù)人員可參與），并對結(jié)果進(jìn)行 匯總，總經(jīng)理可參加任何一組，并隨時(shí)對檢查情況情況作由 補(bǔ)充，原則上檢查時(shí)須統(tǒng)一集合檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場指定 整改責(zé)任人，情況如下：第一組：設(shè)備設(shè)施檢查組組長：生產(chǎn)部部長成員：設(shè)備課長電儀課長基建課長技術(shù)員設(shè)備管理員主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備、電氣、儀表、防雷防靜電設(shè)施及公用工程相關(guān)設(shè)施、基礎(chǔ)建筑等的安全情況檢查；第二組：工藝檢查組組長：技術(shù)部部長成員：生產(chǎn)一課課長生產(chǎn)二課課長工藝員班長主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝置、工藝安全培訓(xùn)、現(xiàn)場工藝安全執(zhí)行情況（如交接班、工藝記錄等）