房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)的財(cái)稅分析與審計(jì)服務(wù)_第1頁(yè)
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1、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)的財(cái)稅分析與審計(jì)服務(wù)摘 要:近年來(lái)房地產(chǎn)已成為我國(guó)地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例數(shù)量也日益增加,但在并購(gòu)過程中 有些成功的案例,也有失敗的案例,本文力求通過財(cái)務(wù)、稅 收的視角分析房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)過程中存在的問題。給讀者勾 畫出房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)過程中,買賣雙方不得不考慮的相關(guān)因 素。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);并購(gòu);財(cái)稅;審計(jì)現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目法人狀況一)目前我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目法人狀況主要為:項(xiàng)目部形式和項(xiàng)目公司形式。項(xiàng)目部形式:即房地產(chǎn)公司取得土地使用權(quán)后,將土地使用權(quán)登記在本房地產(chǎn)公司名下,或者成立一個(gè)分公司登記 在分公司名下。以后該項(xiàng)目的所有運(yùn)作均以總公司的名義進(jìn) 行。項(xiàng)目公司形式:即母公司

2、取得土地使用權(quán)后,母公司新注冊(cè)成立一個(gè)子公司,將取得土地使用權(quán)登記在子公司名。以后該項(xiàng)目的所有運(yùn)作均以子公司名義進(jìn)行。二)各種形式運(yùn)作的利弊分析1、項(xiàng)目部形式優(yōu)勢(shì):一是合并納稅,尤其是企業(yè)所得稅往往可以并入總公司,由總公司將各分公司或各項(xiàng)目利潤(rùn) 合并,實(shí)現(xiàn)盈虧互補(bǔ),減少企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額;二是 可以直接利用總公司的資質(zhì)、銀行信用等資源;三是項(xiàng)目完 成后清算程序相對(duì)簡(jiǎn)單。2、項(xiàng)目部形式缺點(diǎn):一是運(yùn)行方式單一,引進(jìn)外部資金往往只能以債權(quán)方式;二是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全部由總公司承擔(dān)。因項(xiàng)目的開發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)等均要以總公司名義進(jìn)行,所有 合同均需總公司承擔(dān)法律責(zé)任,總公司對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)無(wú)限 連帶責(zé)任。3、項(xiàng)

3、目公司形式的優(yōu)勢(shì):一是運(yùn)行方式靈活,可以引進(jìn)債權(quán)投資,也可以股權(quán)投資;二是母公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。因?yàn)轫?xiàng)目公司屬于獨(dú)立法人,有獨(dú)立的民事行為能力。作為 股東,母公司僅以出資額為限對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)有限責(zé)任,所 以風(fēng)險(xiǎn)較小。4、項(xiàng)目公司形式的缺點(diǎn):一是項(xiàng)目公司為獨(dú)立法人,屬于分別納稅,享受不到合并納稅的好處;二是不能直接使 用總公司的資質(zhì)、銀行信用等;三是項(xiàng)目清算時(shí)要按照公司 法人注銷的程序履行審計(jì)、清算、公告等程序,手續(xù)復(fù)雜。房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素1、國(guó)有房地產(chǎn)公司政策性轉(zhuǎn)讓。自 2000 年以來(lái),我國(guó)政府啟動(dòng)了國(guó)有企業(yè) “剝離輔業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)”的改革, 很多主業(yè)為非房地產(chǎn)的國(guó)有企業(yè),如果下屬有房地產(chǎn)

4、企業(yè),即面臨著房地產(chǎn)企業(yè)退出的任務(wù)。 2003 年以來(lái), 國(guó)務(wù)院國(guó)資 委確定了 16 家以房地產(chǎn)企業(yè)作為主業(yè)的中央企業(yè),三級(jí)房 地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量由 728 家減少到 373 家,2014 年 4 月又確定 了 78 家央企退出房地產(chǎn)行業(yè)??梢娊谡咝苑康禺a(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)讓,已成為房地產(chǎn)企業(yè)改革的主力軍。2、投資商盡快回籠資金需要。房地產(chǎn)行業(yè)投資大、政策風(fēng)險(xiǎn)大、資金回籠周期長(zhǎng),投資商進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)后可能 面臨著到期貸款違約、宏觀調(diào)控導(dǎo)致滯銷等影響,產(chǎn)生資金鏈斷裂,使得投資商不得不進(jìn)行項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓。3、下游行業(yè)整合的需要。這一類情況常見于房地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間進(jìn)行,商業(yè)企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,房地產(chǎn) 企業(yè)提供

5、場(chǎng)地,因而由商業(yè)企業(yè)出資購(gòu)買房地產(chǎn)項(xiàng)目成為房 地產(chǎn)并購(gòu)的一種形式。并購(gòu)方式對(duì)轉(zhuǎn)讓方財(cái)稅的影響作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓方,出售房地產(chǎn)項(xiàng)目也是兩種形式,即:項(xiàng)目直接轉(zhuǎn)讓和房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓方 式不同對(duì)轉(zhuǎn)讓方的利潤(rùn)和稅費(fèi)都產(chǎn)生非常大的影響。下面從 轉(zhuǎn)讓方的角度分析兩種轉(zhuǎn)讓方式的影響:一)項(xiàng)目直接轉(zhuǎn)讓:即總公司將登記在名下的房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給另一方,屬于不動(dòng)產(chǎn)銷售性質(zhì)。買方取得房地產(chǎn) 的產(chǎn)權(quán),支付購(gòu)房款。1、債權(quán)、債務(wù)繼承:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)過程產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由轉(zhuǎn)讓方繼承。2、繳納稅費(fèi)的影響:因?yàn)閷儆诓粍?dòng)產(chǎn)銷售,需要辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),轉(zhuǎn)讓方須按照不動(dòng)產(chǎn)銷售相關(guān)政策繳 納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育

6、費(fèi)附加和土地增值稅。二)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓:即母公司將所持有的房地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓于第三方,屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓性質(zhì)。受讓方 取得房地產(chǎn)公司股權(quán),支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,同時(shí)間接取得房地 產(chǎn)項(xiàng)目的所有權(quán)。1、債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)讓:因房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)留在項(xiàng)目公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓僅是項(xiàng)目公司股東發(fā)生 變更,項(xiàng)目公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并未發(fā)生改變,所以債權(quán)、債 務(wù)由項(xiàng)目公司繼續(xù)履行。2、稅費(fèi)的影響:項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓并非屬于銷售不動(dòng)產(chǎn),買賣雙方不需要辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù),轉(zhuǎn)讓方按照稅法 規(guī)定不需要支付營(yíng)業(yè)稅等流轉(zhuǎn)稅和土地增值稅。這給轉(zhuǎn)讓方 帶來(lái)了合理避稅的好處。3、轉(zhuǎn)讓方享有的收益。在房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓過中,轉(zhuǎn)

7、讓方同樣享受到土地房產(chǎn)增值的好處,這種增值直接 體現(xiàn)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓款中四、 并購(gòu)方式對(duì)受讓方財(cái)稅的影響 并購(gòu)方式不同,對(duì)于受讓方來(lái)說差異很大,而且存在系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。在此作如下分析:一) 直接受讓房地產(chǎn):即購(gòu)買房地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn),屬于購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn),買賣雙方根據(jù)房地產(chǎn)的面積和銷售單價(jià)確認(rèn) 銷售價(jià)格。1、受讓稅費(fèi)。按照稅法規(guī)定需要按照受讓價(jià)格的一定比例( 3%?5% )繳納契稅。2、債權(quán)、債務(wù):受讓方不需要繼承項(xiàng)目運(yùn)作過程中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)。二)受讓房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)讓:需要繼承項(xiàng)目公司運(yùn)作過程中的2、潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于受讓方未參與項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)讓前的運(yùn)營(yíng),潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主

8、要為公司有可能存在 的或有負(fù)債、潛在訴訟和潛在稅務(wù)處罰等。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表 現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)判斷失策。3、不承擔(dān)稅金支出。股權(quán)轉(zhuǎn)讓不涉及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶,按照稅法規(guī)定在不在契稅征收范圍內(nèi)。4、固有重大稅務(wù)陷阱。該稅務(wù)陷阱往往被很多受讓方所忽視,而且可能產(chǎn)生的影響很大。舉個(gè)例子說明: A 、B 房地產(chǎn)公司分別取得兩塊同樣的房地產(chǎn)項(xiàng)目, 取得土地、 開發(fā)費(fèi)用等各項(xiàng)目成本均為 2 億元, 經(jīng)過一段時(shí)間均升值到 5 億元。但 A 是以項(xiàng)目部形式運(yùn)作,B 是以項(xiàng)目公司形式運(yùn)作。 M 公司準(zhǔn)備以 10 億元收購(gòu)上述 2以后銷個(gè)項(xiàng)目。 按照稅法規(guī)定購(gòu)買 A 項(xiàng)目屬于購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn), 售過程中可扣除成本為 5億元;購(gòu)買 B

9、 公司所持項(xiàng)目公司股 權(quán)屬于購(gòu)買股權(quán)性質(zhì),以后銷售過程中可扣除的成本依然是2 億元。按照現(xiàn)有所得稅、土地增值稅等稅收政策,購(gòu)買 公司股權(quán)至少比 A 公司資產(chǎn)多繳稅 7500 萬(wàn)元(增值額 3 億 元* 土地增值稅率 30%,尚未考慮所得稅因素) 。通過上述例子分析,可見購(gòu)買房地產(chǎn)公司股權(quán)時(shí),稅金支出是受讓方不得不考慮的重大不利影響因素。五、審計(jì)服務(wù)在并購(gòu)過程中的合理化建議不論是社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)評(píng)估服務(wù),還是國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)的履職監(jiān)督服務(wù),都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)作為,幫助企業(yè)籌劃合理、 合法及有效的并購(gòu)方案。以更好的維護(hù)各利益相關(guān)方的權(quán) 益,這對(duì)促成雙方成功并購(gòu),起到了重要的作用,筆者認(rèn)為 應(yīng)從三方面發(fā)揮審計(jì)

10、機(jī)構(gòu)的服務(wù)作用。一) 從專業(yè)角度,提醒不同并購(gòu)方式對(duì)各方的影響考慮項(xiàng)目直接并購(gòu)對(duì)轉(zhuǎn)讓方稅收政策的影響,以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓并購(gòu)對(duì)受讓方稅收政策的影響,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào) 告中提醒報(bào)表使用者充分關(guān)注不同并購(gòu)方式的稅金支出因 素。國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)從維護(hù)國(guó)家利益的角度,防止房地 產(chǎn)企業(yè)通過惡意并購(gòu),違反稅法規(guī)定逃避稅收征管,影響國(guó) 家預(yù)算收入。二) 提醒并購(gòu)雙方關(guān)注潛在債務(wù)和訴訟。由于并購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱,為防止轉(zhuǎn)讓方惡意轉(zhuǎn)嫁潛在債務(wù)、潛在訴訟和潛在稅務(wù)處罰。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒受讓方 盡量做充足的盡職調(diào)查,審計(jì)報(bào)告應(yīng)提醒受讓方關(guān)注可能存 在的潛在債務(wù)、訴訟和稅務(wù)處罰等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)要求轉(zhuǎn) 讓方對(duì)各潛在風(fēng)險(xiǎn)

11、作出書面承諾,同時(shí)在并購(gòu)合同中約定轉(zhuǎn) 讓前發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)并承擔(dān)連帶責(zé)任。(三) 根據(jù)項(xiàng)目類型提出合理的并購(gòu)方式。鑒于稅收因素對(duì)房地產(chǎn)并購(gòu)的影響因素巨大,建議根據(jù)并購(gòu)后受讓方的經(jīng)營(yíng)思路確定并購(gòu)方式。如果受讓方并購(gòu)后 有意經(jīng)營(yíng)持有,可以考慮股權(quán)并購(gòu),取得項(xiàng)目連續(xù)經(jīng)營(yíng)、避 免房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶等好處;如果受讓方并購(gòu)后有意出售資產(chǎn),可以建議采取項(xiàng)目直接并購(gòu)。(作者單位:合肥包河區(qū) 審計(jì)局)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一

12、步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、

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