匯編技改項(xiàng)目管理辦法

1、匯編技改項(xiàng)目管理辦法技改項(xiàng)U管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)改造項(xiàng)U （簡(jiǎn)稱(chēng)技改項(xiàng)U）管理，規(guī)范技改項(xiàng)U的 立項(xiàng)、方案論證、工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、竣工驗(yàn)收管理,特制定本管理辦法。第二條 技改項(xiàng)U包括生產(chǎn)企業(yè)（不含試產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)期企業(yè)）的工藝流程、設(shè) 備更新、生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、節(jié)能等項(xiàng)U。第三條本辦法適用控股集團(tuán)所屬全資和控股企業(yè)。第四條集團(tuán)公司技改項(xiàng)U實(shí)行“集中審批、分級(jí)管理”的原則。做到技改方 案嚴(yán)謹(jǐn)、論證科學(xué)、程序到位、實(shí)施高效。第五條建立健全技改項(xiàng)U管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)。企業(yè)要成立技改項(xiàng)U管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)技改規(guī)劃立項(xiàng)、方案的擬定、預(yù) 算編制、

2、方案論證、項(xiàng)U實(shí)施、竣工驗(yàn)收。其中控股企業(yè)技改規(guī)劃立項(xiàng)、技改方案 和預(yù)算，按授權(quán)規(guī)定報(bào)董事會(huì)審批。集團(tuán)公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)技改項(xiàng)U的技術(shù)管理，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)技改項(xiàng)U 的資金管理。第六條 技改工程管理程序。企業(yè)技改項(xiàng)U規(guī)劃立項(xiàng)，擬定方案，組織考察, 方案論證，編制預(yù)算，向董事會(huì)、集團(tuán)公司申報(bào)技改項(xiàng)U,集團(tuán)公司審査批復(fù)，實(shí) 施技改工程，竣工驗(yàn)收，結(jié)算報(bào)集團(tuán)備案審查。第七條 依據(jù)國(guó)家、省、行業(yè)有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃U標(biāo)，以及當(dāng)前影 響生產(chǎn)、安全、環(huán)保、健康、節(jié)能等因素，編制年度技改規(guī)劃，并納入企業(yè)年度生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。技改項(xiàng)U必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)U錄、淘汰落后生產(chǎn)工藝裝 備U錄、安全、環(huán)

3、保、健康、節(jié)能等政策。第二章技改項(xiàng)u方案第八條 企業(yè)應(yīng)擬定技改項(xiàng)U方案。內(nèi)容包括:基本悄況、技改必要性和可行 性、技改U標(biāo)、實(shí)施條件、投資預(yù)算及資金來(lái)源、主要設(shè)備及材料、進(jìn)度安排等。簡(jiǎn)單的設(shè)備更新項(xiàng)U,方案應(yīng)包括當(dāng)前設(shè)備技術(shù)性能現(xiàn)狀、技改必要性、更新 設(shè)備性能、技術(shù)要求、投資預(yù)算及資金來(lái)源、進(jìn)度安排。技改項(xiàng)U方案的設(shè)備選型應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的原則，符合 國(guó)家和省節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦U錄、高能耗落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰U錄等節(jié) 能政策。政策規(guī)定山有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)的技改工程，企業(yè)必須聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè) 計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。第九條企業(yè)要及時(shí)組織技改方案論證，形成技術(shù)論證意見(jiàn)，參與

4、論證人員簽 字確認(rèn)。企業(yè)不具備條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與論證或委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行 論證，形成論證意見(jiàn)。第十條 全資企業(yè)技改項(xiàng)U必須經(jīng)集團(tuán)公司審核批復(fù)后組織實(shí)施?？毓善髽I(yè)技 改項(xiàng)U必須經(jīng)董事會(huì)同意，并向集團(tuán)申報(bào)批復(fù)后組織實(shí)施。政策規(guī)定應(yīng)由政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的技改項(xiàng)U,及時(shí)向有管轄權(quán)的政府主管部門(mén) 申請(qǐng)論證，并獲得批準(zhǔn)文件。第十一條 企業(yè)向集團(tuán)提交技改項(xiàng)U的請(qǐng)示，應(yīng)附有技改項(xiàng)U方案、企業(yè)論證 童見(jiàn)（含參與論證人員的簽字）、董事會(huì)批準(zhǔn)意見(jiàn)或政府主管部門(mén)的批復(fù)文件。第十二條集團(tuán)公司有關(guān)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)技改項(xiàng)U請(qǐng)示進(jìn)行審查和批復(fù)。第三章技改項(xiàng)U實(shí)施與監(jiān)管第十三條企業(yè)依據(jù)集團(tuán)公司的批復(fù)意見(jiàn)，制定技改項(xiàng)U

5、實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括:施工設(shè)計(jì)文件，圖紙，人員組織方案，資金使用il劃，時(shí)間進(jìn) 度安排，設(shè)備及材料il劃，安全描施，質(zhì)量監(jiān)督管理措施，施工資料管理等。第十四條企業(yè)技改資金按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)有關(guān)制度嚴(yán)格管理。涉及政府專(zhuān)項(xiàng)資金的技改項(xiàng)U,企業(yè)必須按照國(guó)家有關(guān)政策，項(xiàng)U資金建立專(zhuān) 戶進(jìn)行管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，資金的使用須設(shè)立單獨(dú)的賬簿進(jìn)行核算。第十五條政策規(guī)定必須實(shí)行招投標(biāo)的技改項(xiàng)U,應(yīng)采用招投標(biāo)形式選擇設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理單位。第十六條設(shè)備采購(gòu)按照江西稀有金屬餌業(yè)控股集團(tuán)有限公司設(shè)備采購(gòu)實(shí)施 細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。第十七條企業(yè)應(yīng)制定技改項(xiàng)U質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第十八條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技改項(xiàng)U工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

6、資金使用等管理，并 完善相關(guān)記錄和報(bào)表。集團(tuán)公司車(chē)點(diǎn)技改項(xiàng)U實(shí)行月報(bào)制度和不定期的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢査制度。第十九條 技改項(xiàng)U投入運(yùn)行前，企業(yè)應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)文件、技改工程實(shí)施il劃、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范進(jìn)行初步驗(yàn)收，存在問(wèn)題提出整改措施，并完善有關(guān)記錄。第四章竣工驗(yàn)收第二十條竣工驗(yàn)收程丿芋包括初步驗(yàn)收整改措施到位、施工隊(duì)伍提交竣工驗(yàn)收申 請(qǐng)、企業(yè)組織竣工驗(yàn)收。集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)U的竣工驗(yàn)收程序包括企業(yè)提交申請(qǐng)、集團(tuán)組織竣工驗(yàn)收 和工程造價(jià)結(jié)算審核。第二十一條竣工驗(yàn)收應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)和監(jiān)督管理職能人員，企業(yè)二級(jí)單位領(lǐng) 導(dǎo)和使用.維護(hù)人員參加，并建立驗(yàn)收記錄。第二十二條竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括工程運(yùn)行情況、技術(shù)資料、施工記錄、質(zhì)量監(jiān)督 記錄.工程決算資料等。特種設(shè)備按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例要求,請(qǐng)有