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文檔簡介

1、招聘專員崗位說明書一、工作分析的目的說明二、工作分析的內容說明三、工作分析方法選取四、工作分析的具體流程(一)準備階段:(二)調查收集階段3.3.3.4.5.(三)分析階段:(文獻資料分析、工作規(guī)范分析、任職資格分析)(四)編制說明書階段5.五、訪談提綱設計6.六、崗位說明書的形成6.七、工作任務完成任務后的感悟:.8.招聘專員崗位工作分析、工作分析的目的說明此次進行工作分析的主要目的,是通過工作分析來了解招聘專員 這一崗位的工作內容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、 技 術、能力,掌握該崗位的相關正確數(shù)據(jù),根據(jù)崗位需求,招聘合適、 優(yōu)秀的人才,確保所需求人員及時到位。同時完成招聘專員崗

2、位說明 書的修改和制訂的工作任務。二、工作分析的內容說明根據(jù)人力資源部的發(fā)展要求,對招聘專員這一崗位的工作范圍、 工作任務、工作方法、工作性質、工作時間、工作環(huán)境、工作關系、 工作技能等進行規(guī)范和確定,最終完成招聘專員工作說明書。三、工作分析方法選取根據(jù)此次任務的需要,我們采取的方法是以文獻資料法為主, 訪 談分析法為輔。查閱文獻資料篩選整合文獻資料崗位說明書訪問提綱設計訪談總結訪談紀要四、工作分析的具體流程1.(一)準備階段:確認工作分析方法:文獻資料法為主,訪談分析法為輔。2.小組成員的職責劃分:編寫搜集資料,分配任務 編寫搜集資料匯總整理資料 匯總整理資料PPT制作PPT講解3.確定工作

3、進度:準備階段(11411.6) 調查收集階段(11.6-11.9) 分析階段(11.9-11.13)編制說明書階段(11.13-11.16)對工作分析的所有結果進行改善,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,于11月18號全面完善職位說明書,制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程;4. 確定崗位分析要素;5. 編制訪問提綱,確定訪談和調查對象;(二)調查收集階段1. 根據(jù)具體的崗位進行調查,主要與公司的人力資源部經(jīng)理進行訪談,還有在職的招聘專員進行訪談。2. 收集有關工作的特征,以及所需的各種信息數(shù)據(jù)3. 收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù)(三)分析階段:(文獻資料分析、工作規(guī)范分析、任職資格分析)1、對招聘專員崗位的分析

4、小組成員杜一琳和張夢完成;2、審核收集到的各種工作信息;3、分析、發(fā)現(xiàn)有關工作和任職者的關鍵成分;4、歸納、總結出工作分析的必要材料和要素。編制說明書階段將工作分析結果,按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進行編制形成職位說明書。五、訪談提綱設計1、您能概括您的職位完成的主要的工作內容嗎?2、3、4、你的工作環(huán)境與別人有什么不同?請問與您進行工作聯(lián)系的主要人員有哪些?聯(lián)系的主要方式是?您認為您的主要工作職責是什么?請至少列出 5項職責。5、您認為要出色地完成以上各項職責需要什么樣的學歷和專業(yè)背景?需要什么樣的工作經(jīng)驗(類型和時間)?在外語和計算機方面有何要求?您認為要出色地完成以上各項職責需要具備哪些能力?6

5、、您認為要出色地完成以上各項職責需要具備哪些專業(yè)知識和技能?您認為要出色地完成以上各項職責需要什么樣的個性品質?7、請您詳細地描述一下您工作崗位的各項職責和為完成職責所進行的各項工作活動,包括您所采取的方法,使用的輔助工具或設備等六、崗位說明書的形成職位名稱:人力資源招聘專員所屬部門:人力資源部直接上級:人力資源部經(jīng)理直接下級:無職位編號:XXX編制人數(shù):1人編制日期:2014.11.15生效日期:2014.12人力資源招聘專員職位說明書基本 信息職位目的崗位概要在人力資源部經(jīng)理的領導下,執(zhí)行公司的各項招聘計劃,并在計劃實施 過程中跟蹤、控制;協(xié)助部門經(jīng)理推行績效考核制度、薪酬管理制度,實現(xiàn)

6、公司人力資源管理戰(zhàn)略。組織 結構 中的 位置人力資源人力資源部經(jīng)理-d部門招聘-人力資源部J主管門招聘專員招聘專員主要是負責通過各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡)發(fā)布和管理招聘 信息,并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、 員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。描述1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展計劃,匯總各部門人力資源需求表,擬定招聘計劃。2、負責組織公司定崗定編方案、職位說明書、任職資格等基礎資料的制訂 和修改。t-L-t 亠岡位職責與任務3、負責公司招聘渠道的維護、開發(fā)、篩選,負責招聘信息的發(fā)布、更新, 負責與招聘相關機構的聯(lián)系。4、負責簡歷初選、面試通知及面試時間安排。5、負責辦理新

7、員工入職手續(xù),協(xié)調落實新員工培訓相關資料的整理與準備 工作。&負責組織、協(xié)調新員工入職培訓和試用期在崗培養(yǎng), 落實招聘工作目標。7、負責完成對新員工入職培訓的評估和跟進工作。8、定期提交人員結構分析報告,對公司各部門人員崗位匹配狀況提出建議。9、負責公司各部門員工異動事務處理。10、負責對公司人工成本狀況提出建議。11、完成上級交辦的其他臨時性工作。1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要和生產(chǎn)需要組織外部招聘的權利。2、公司人員錄用的建議權。崗位職權3、公司薪酬福利相關政策修改的建議權。4、績效考核實施過程中的監(jiān)督權。5、員工糾紛的協(xié)調和處理權。6、對公司人力資源管理工作和上司工作的意見和建議權。1、上向聯(lián)

8、系:人力資源經(jīng)理工作聯(lián)系2、橫向聯(lián)系:公司各部門3、下向聯(lián)系:無任職資格內容教育水平程度:必備條件期望條件大學本科及以上學歷,最好是人力 資源管理及相關專業(yè)本科或碩士工作經(jīng)驗:擁有2年以上同崗位工作經(jīng)驗同行業(yè)或相關行業(yè)技能與 能力:1、熟悉國家人事政策、法律和法規(guī);2、精通人力資源招聘模塊,熟悉人 力資源管理技術;3、了解行業(yè)的運營及銷售模式,熟 悉該行業(yè)的政策法規(guī);4、熟悉計算機辦公軟件操作;擁有良好的人際溝通能 力,頭腦靈活、思維敏捷; 具有較強的計劃性和執(zhí)行 力,較強組織策劃能力個性與 品質:親和力強,耐心仔細,為人正直, 思路清晰,具有一疋的文子表達能 力、具有工作的條理性、對人的正

9、確判斷能力等積極主動,能承受較咼 強度的工作壓力工作 環(huán)境 及地 點工作地點:辦公室內考核 關鍵 指標1、各項招聘工作是否按計劃有序的進行,招聘的有效性。2、員工錄用是否具有計劃性,用人是否做到人盡其才。3、員工檔案完善健全,及時跟蹤人員異動情況,人力資源管理各項數(shù)據(jù)準 確。4、績效考核管理制度有序地實施并收到了一定的效果。晉升 與職 位輪 換可 能性晉升:具有豐富經(jīng)驗和管理才能的人力資源招聘專員,工作表現(xiàn)突出, 可晉升為人力資源部門招聘主管職位;也可晉升為更高級別的其他部門的需 要類似條件、責任更重、報酬更高的的主管職位。職務輪換:可轉任其他部門,但需要滿足需轉換職位的工作要求、擁有 必要的

10、教育程度、培訓和經(jīng)歷批準:審核:編制:七、工作任務完成任務后的感悟:1、工作分析的信息收集是完成編制崗位說明書的關鍵,收集的信息的完整程度決定你的工作分析是否全面;2、在這次任務中,團隊協(xié)作是非常重要的,在收集信息、分析整理階段,整個團隊的效率和質量都很好地體現(xiàn)了協(xié)作的重要性;3、任務的合理分配,能把小組成員各自擁有的技能很好的發(fā)揮。小組成員各司其責,完成自己擅長的部分,既提高了效率又保證了質量;4、在后期的審查、完善崗位說明書的過程中,每個人都有自己的想法,綜合考慮每個人的意見,才確定下最終方案。5、耐心傾聽他人的意見將會有助于完善自己的想法,最終使自己的想法更為成熟。2014 年 11 月 17日倚窗遠眺,目光目光盡處必有一座山,那影影綽綽的黛綠色的影,是春天的顏色。周遭流嵐升騰,沒露出那真實的面孔。面對那流轉的薄霧,我會幻想,那里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜,我會靜靜地,靜靜地,等待一場流星雨的來臨許下一個愿望,不乞求去實現(xiàn),至少,曾經(jīng),有那么一刻,我那還未枯萎的,青春的,詩意的心,在我最美的年華里,同星空做

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