3成本會(huì)計(jì)學(xué)課程模擬實(shí)訓(xùn)題

1、成本會(huì)計(jì)學(xué)課程模擬實(shí)訓(xùn)題一、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算 模擬實(shí)訓(xùn)1、 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2 000千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì) 40 000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額 10千克，乙產(chǎn)品為 25千克。要求：采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。2、 某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、D兩種材料，實(shí)際成本總計(jì) 66 480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件、丁產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料5千克，D材料8千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是：C材料7千克，D材料9千克。C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求：采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種

2、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。3、 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A種材料3 000千克，每千克180元，甲產(chǎn)品 重2 000千克，乙產(chǎn)品重1 200千克。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品重量比例分配法分配 材料費(fèi)用。4、 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用A材料60 000千克，每千克20元。本月 份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品300件。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分 配材料費(fèi)用。5、 職工王強(qiáng)月標(biāo)準(zhǔn)工資為 941.40元，本月份日歷日數(shù)為 30天，共9個(gè)休息日該職 工病假7天（其中有兩天是休息日），本月份出勤16天。王強(qiáng)本月份獎(jiǎng)金 200元，津貼和補(bǔ) 貼280元，星期天加班2天，病假

3、支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的 80%。要求：根據(jù)上述資料，采用日工資計(jì)算的三種方法，分別計(jì)算王強(qiáng)本月份的應(yīng)付工資（采用月薪制計(jì)算）。6、 職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品150件。驗(yàn)收 時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品 30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為5元，甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為 30分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時(shí)為2小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算張麗新本月份的應(yīng)付計(jì)件工資。7、 某企業(yè)的一個(gè)再生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn) A產(chǎn)品200件，每件計(jì)件單價(jià)為 8元。該小 組共有職工5人，每位職工的小時(shí)工資率分別為：張剛強(qiáng) 6元，李金明7元，王碼6元，孫 小朋8元，趙月8

4、.80元。本月份工作時(shí)間張剛強(qiáng) 180小時(shí)，李金朋175小時(shí)，王碼160小 時(shí)，孫小朋169小時(shí)，趙月182小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算該小組應(yīng)得的計(jì)件工資，并采用計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的比例 分配計(jì)算每一位職工應(yīng)得的計(jì)件工資，并將計(jì)算結(jié)果填入表中。計(jì)件工資分配表工人姓名小時(shí)工資率實(shí)際工作小時(shí)計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資合 計(jì)8、某企業(yè)一小組共有職工 4人，本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件，每件產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)6元，4名職工的工作天數(shù)分別為：甲職工25天，乙職工24天，丙職工23天，丁職工21天。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算該小組應(yīng)得的計(jì)件工資，并按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算每位職工應(yīng)得的計(jì)件工資，并將計(jì)算結(jié)果填入表中

5、。計(jì)件工資分配表工人姓名實(shí)際工作天數(shù)計(jì)件工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資合計(jì)9、某企業(yè)本月份發(fā)生生產(chǎn)工人工資180 000元，共生產(chǎn)三種產(chǎn)品。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為甲產(chǎn)品 2 000小時(shí)，乙產(chǎn)品4 000小時(shí)，丙產(chǎn)品3 000小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料進(jìn)行如下幾項(xiàng)計(jì)算（1）按生產(chǎn)工時(shí)的比例計(jì)算每種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)，并將計(jì)算結(jié)果直接填入表中。工資費(fèi)用分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)（2 ）按14%的比例計(jì)提應(yīng)提取的職工福利費(fèi)，并采用生產(chǎn)工時(shí)的比例，在各種產(chǎn)品中分配 職工福利費(fèi)，并將計(jì)算結(jié)果直接填入表中。提取職工福利費(fèi)分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)10

6、、假設(shè)中興工廠設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管 理部門服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為7 380元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為10 519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。根據(jù)勞務(wù) 供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單，可整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況見表1：要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法、計(jì)劃成本分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 并將計(jì)算結(jié)果直接填入表 2和表3。假定上例中企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：每噸水 1.20元，每度電0.38元，編制輔助生 產(chǎn)費(fèi)用分配表4。表1輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度數(shù)（度）輔

7、助生產(chǎn)車間供水2922供電559基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品12000乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000廠行政管理部門耗用10504298合計(jì)670929220表2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位：元（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)以外部門勞務(wù)供應(yīng)量費(fèi)用分配率基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品耗用量分配額乙產(chǎn)品耗用量分配額小計(jì)制造費(fèi)用耗用量分配額管理費(fèi)用耗用量分配額分配金額合計(jì)表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位：元（按交互分配法分配）項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水供電合計(jì)供水供電合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量費(fèi)用分配率輔 助 車 間 內(nèi) 部供水車間耗用數(shù)量分配金額供

8、電車間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)輔 助 車 間 以 外基 本 生 產(chǎn) 成 本甲產(chǎn) 品耗用數(shù)量分配金額乙產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)的 分 配制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額管理費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額合計(jì)表4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位：元（按計(jì)劃成本分配）項(xiàng)目供水車間（計(jì)劃單位成本:1.20元）供電車間（計(jì)劃單位成本:0.38元）按計(jì)劃成 本分配轉(zhuǎn) 入合計(jì)供水?dāng)?shù)量分配金額供電數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間供電車間小計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用管理費(fèi)用按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)待分配費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用實(shí)際成本成本差異11、企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)2 000小時(shí)

9、,乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí) 800小時(shí)，丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí) 1 200小時(shí)，該車間本月制造 費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為 64 600元。要求：根據(jù)上述資料，采用生產(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算分配各種產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的制造費(fèi)用。12、 企業(yè)某生產(chǎn)車間本月份生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用64600元，甲產(chǎn) 品發(fā)生的生產(chǎn)工人的工資為 3600元，乙產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)工人的工資為 2000元，丙產(chǎn)品發(fā)生 的生產(chǎn)工人的工資為 2400元。要求：根據(jù)上述資料，采用生產(chǎn)工人工資比例法分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。13、 某企業(yè)的第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費(fèi)用51 820元，其中折舊費(fèi)和修理費(fèi)為26 880元，其他費(fèi)用為24 9

10、40元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為 200小時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 2 500小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1 800 小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，采用聯(lián)合分配法分配制造費(fèi)用，并將計(jì)算結(jié)果填入表5。表5制造費(fèi)用分配表單位：元產(chǎn)品名稱折舊費(fèi)其他費(fèi)用制造費(fèi)用機(jī)器工時(shí)分配率分配金額生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)14、某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360 000元，各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為400 000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為26 000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為11 000小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378 000

11、元。1 11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244 800元，乙產(chǎn)品為107 100元。要求：根據(jù)上述資料，采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用。15、某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4 500元，直接工資2 224元，制造費(fèi)用5 560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合 格品的數(shù)量（150件）、廢品數(shù)量（30件）的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：合格品 2 360小時(shí)，廢品420小時(shí)。根據(jù)上述資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì) 算表（見表6），并作相應(yīng)

12、的賬務(wù)處理。表6不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失16、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生不可修復(fù)廢品4件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費(fèi)用定額為 50元，已完成的定額工時(shí)為 100小時(shí)，每小時(shí)的 費(fèi)用定額為：直接工資 1.20元，制造費(fèi)用1.40元?；厥諝埩?5元。要求根據(jù)上述資料，編 制如下不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失計(jì)算表 7。表7不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)單件、小時(shí)費(fèi)用定額廢品定額成本減：殘值廢品損失工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算模擬實(shí)訓(xùn)參考答

13、案1、材料費(fèi)用分配率 =40000/ （ 300 X 10+200 X 25） =5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用 =3 000 X 5=15 000 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用2、計(jì)算結(jié)果如下：丙產(chǎn)品的C材料定額費(fèi)用 丙產(chǎn)品的D材料定額費(fèi)用 丙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 丁產(chǎn)品的C材料定額費(fèi)用 丁產(chǎn)品的D材料定額費(fèi)用 丁產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)=5 000 X 5=25 000 （元）=200 X 5X 12=12 000 （元）=200 X 8X 14=22 400 （元）34 400 （元）=100 X 7X 12=8 400 （元） =100 X 9X 14=12 600 （元）21 000 （元

14、）材料費(fèi)用分配率 =66 480/ （ 34 400+21 000 ） =1.2丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =34 400 X 1.2=41 280 （元） 丁產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =21 000 X 1.2=25 200 （元） 合計(jì)66 480 （元）3、計(jì)算的結(jié)果如下：3000 180材料費(fèi)用分配率=168.752 000+1200甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =2 000 X 168.75=337 500 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =1 200 X 168.75=202 500 （元）4、計(jì)算的結(jié)果如下：60 000 20材料費(fèi)用分配率=3 000100+300甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =1

15、00X 3 000=300 000 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =300X 3 000=900 000 （元）5、計(jì)算的結(jié)果如下：（1 ）按全年平均每月工作日數(shù)計(jì)算日工資=941.40/20.92=45 （元）計(jì)算時(shí)工資=941.40-5 X 45=716.40 （元）加班加點(diǎn)工資=2 X 45X 1.5=135 （元）病假工資=7X 45 X 80%=252 （元）應(yīng)付工資=716.40+200+280+135+252=1 583.40 （元）（2 ）按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算日工資=941.40/30=31.38 （元）計(jì)算時(shí)工資=941.40-7 X 31.38=721.74 （元）

16、加班加點(diǎn)工資=2 X 44.83X 1.5=94.14 （元）病假工資=5X 44.83 X 80%=179.32 （元）應(yīng)付工資=717.25+200+280+134.49+179.32=1 511.06 （元）6、計(jì)算結(jié)果如下：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=（30/60）X 5=2.5 （元）乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=2 X 5=10 （元）應(yīng)付計(jì)件單價(jià)=（300-20）X 2.5+150X 10=2 200 （元）7、計(jì)算結(jié)果見表計(jì)件工資分配表工人姓名小時(shí)工資率實(shí)際工作小時(shí)計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資張剛強(qiáng)61801 0802 775.60李金明71751 2253 148.25王碼61609602 467.20

17、孫小朋81691 3523 474.64趙月8.801821 601.604 134.31合 計(jì)8666 218.6016 0008、計(jì)算的結(jié)果見表計(jì)件工資分配表工人姓名實(shí)際工作天數(shù)計(jì)件工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資甲251 290.25乙241 238.64丙231 187.03丁211 083.81合計(jì)9351.614 799.739、計(jì)算的結(jié)果見下表工資費(fèi)用分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品2 00040 000乙產(chǎn)品4 00080 000丙產(chǎn)品3 00060 000合計(jì)9 00020180 000提取職工福利費(fèi)分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品2 0005 600乙產(chǎn)品4 00

18、011 200丙產(chǎn)品3 0008 400合計(jì)9 0002.825 20010編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見表2、表3、表4。表2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位：元（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用7 38010 519.2017 899.20輔助生產(chǎn)以外部門勞務(wù)供應(yīng)量6 15026 298一費(fèi)用分配率1.200.40一基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品耗用量12 000分配額4 8004 800乙產(chǎn)品耗用量8 000分配額3 2003 200小計(jì)制造費(fèi)用耗用量5 1002 000分配額6 1208006 920管理費(fèi)用耗用量1 0504 298分配額1 2601 719.202 9

19、79.20分配金額合計(jì)7 38010 519.2017 899.20項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水供電合計(jì)供水供電合計(jì)待分配輔助生產(chǎn) 費(fèi)用7 38010 519.2017 899.207 817.0210 082.1817 899.20供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量6 70929 2206 15026 298費(fèi)用分配率1.100.361.27110.3834輔 助 車 間 內(nèi) 部供水 車間耗用 數(shù)量2 922分配 金額1 051.92供電 車間耗用 數(shù)量559分配 金額614.90分配金額小 計(jì)614.901 051.92輔 助 車 間 以 外 的 分 配基 本 生 產(chǎn) 成 本甲 產(chǎn) 品耗用 數(shù)量12

20、 000分配 金額4 600.804 600.80乙產(chǎn)品耗用 數(shù)量8 000分配 金額3 067.203 067.20分配金額 小計(jì)7 6687 668制造 費(fèi)用耗用 數(shù)量5 1002 000分配 金額6 482.61766.807 249.41管理 費(fèi)用耗用 數(shù)量1 0504 298分配 金額1 334.411 647.382 981.79合計(jì)614.901 051.927 817.0210 082.1817 899.20輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）金額單位：元項(xiàng)目供水車間（計(jì)劃單位成本:1.20元）供電車間（計(jì)劃單位成本:0.38元）按計(jì)劃成 本分配轉(zhuǎn) 入合計(jì)供水?dāng)?shù)量分配金額供電數(shù)量分

21、配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間2 9221 110.361 110.36供電車間559670.80670.80小計(jì)670.801 110.361 781.16基本生產(chǎn) 成本甲產(chǎn)品12 0004 5604 560乙產(chǎn)品8 0003 0403 040小計(jì)7 6007 600制造費(fèi)用5 1006 1202 0007606 880管理費(fèi)用1 0501 2604 2981 633.242 893.24按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)8 050.8011 103.6019 154.40待分配費(fèi)用7 38010 519.2017 899.20分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用1 110.36670.801 781.16實(shí)際成本8 490.36

22、11 19019 680.36成本差異+439.56+86.40+525.96輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（按計(jì)劃成本分配）11、計(jì)算結(jié)果如下:制造費(fèi)用分配率64 600=16.152000 800 1200甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =2 000 X 16.15=32 300 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =800X 16.15=12 920 （元） 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =1 200*16.15=19 380 （元）金額單位：元64 6003 6002 0002 400二 8.07512、計(jì)算結(jié)果如下:甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3 600 X 8.075=29 070（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2

23、000 X 8.075=16 150（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2 400 X 8.075=19 380（元）13、計(jì)算結(jié)果見表 5表5制造費(fèi)用分配表金額單位：元制造費(fèi)用分配率產(chǎn)品名稱折舊費(fèi)、修理費(fèi)其他費(fèi)用制造費(fèi)用機(jī)器工時(shí)分配率分配金額生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品30016 1282 50014 50030 628乙產(chǎn)品20010 7521 80010 44021 192合計(jì)50053.7626 8804 3005.824 94051 82014、計(jì)算結(jié)果如下：制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=360000 =0.9400 00012月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用12月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 全年按計(jì)劃分配

24、率分配的制造費(fèi)用=26 000*0.9=23 400 （元）=11 000*0.9=9 900 （元）=（244 800+23 400） + （107 100+9 900） =268 200+117 000=385 200 （元）差異額=378000-385200=-7200 （元）差異額分配率=-0.0186915268200 + 117 000甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額 =268 200 X（ -0.0186915） = -5 013 （元） 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額 =117 000 X（ -0.0186915） = -2 187 （元）15、編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表見表6。表6不可修復(fù)廢品損

25、失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額1804 5002 7802 2245 56012 284費(fèi)用分配率250.82廢品成本307504203368401 926減：殘值110110廢品報(bào)廢損失6403368401 816應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：(1) 將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:借：廢品損失丁產(chǎn)品1 926貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丁產(chǎn)品1 926(2) 回收廢品殘料價(jià)值時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：原材料110貸：廢品損失丁產(chǎn)品110(3) 假定應(yīng)向某過失人索取賠款200元時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：其他應(yīng)收款一一

26、某責(zé)任人200貸：廢品損失丁產(chǎn)品200(4) 將廢品凈損失1 616 (1 926-110-200)元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丁產(chǎn)品1 616貸：廢品損失一一丁產(chǎn)品1 61616、編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表見表7表7不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)單件、小時(shí)費(fèi)用定額501.201.40一廢品定額成本200100120140460減：殘值1515廢品損失185120140445、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配核算的模擬實(shí)訓(xùn)1. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，順序經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成，原材料分三道工序在每道工序 開始

27、時(shí)一次投入，本月完工A產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品80件，在產(chǎn)品在各工序結(jié)存數(shù)量及定額資料如下：項(xiàng)目一 二三合計(jì)在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存數(shù)量40103080原材料消耗定額2012840各工序工時(shí)定額52310在產(chǎn)品在本工序完工程度40%50%80 %假設(shè)月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料30 960元，生產(chǎn)工資及福利費(fèi)19 376元,制造費(fèi)用18 165元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工A產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2. 某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，產(chǎn)品所耗材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，工、費(fèi)隨加工程度逐步發(fā)生。丙產(chǎn)品本月完工數(shù)量為 900件，月末有在產(chǎn)品200件，完工程度為70%已知丙產(chǎn) 品單位定額成本為 65元，其

28、中直接材料消耗定額為 40元，直接工資定額為 10元，制造費(fèi) 用定額為15元。本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料 40 800元，直接工資9 750元，制造費(fèi)用 14 250 元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的方法，計(jì)算本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。3丙產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料按定額費(fèi)用比例分配。其他費(fèi)用按定額工 時(shí)比例分配，丙產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下：成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際原材料3 0003 5007 0007 500生產(chǎn)工資2 000 （工時(shí)）2 5003 000 （工時(shí)）3 500制造費(fèi)用1 5002 500合計(jì)7 50013 500本月丙產(chǎn)品完工100件，單件

29、定額：原材料 80元，工時(shí)定額40小時(shí)。 要求：采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用分配核算模擬實(shí)訓(xùn)的參考答案：1.第一工序在產(chǎn)品投料程度第二工序在產(chǎn)品投料程度 第三工序在產(chǎn)品投料程度 分配原材料在產(chǎn)品約當(dāng)量 第一工序在產(chǎn)品完工程度 第二工序在產(chǎn)品完工程度=20 - 40=50%=(20+12)- 40=80%=(20+12+8)- 40=100%=40X 50%+10X 80%+30X 100%=58件=(5X 40%) - 10=20%=(5+2 X 50%) - 10=60%第三工序在產(chǎn)品完工程度 =（5+ 2+3 X 80%）- 10=94%分配其他項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)量 =40

30、X 20%+10< 60%+30X 94%=42.2件原材料分配率 =30 960 -( 200+58) =120生產(chǎn)工資及福利費(fèi)分配率 =19 376 -( 200+42.2 ) =80制造費(fèi)用分配率 =18 165 -( 200+42.2 ) =75完工產(chǎn)品成本：原材料=200 X 120=24 000生產(chǎn)工資及福利費(fèi) =200 X 80=16 000制造費(fèi)用 =200X75=15 000完工產(chǎn)品總成本 =55 000 元月末在產(chǎn)品成本：原材料 =30 960-24 000=6 960生產(chǎn)工資及福利費(fèi) =19 376-16 000=3 376制造費(fèi)用 =18 165-15 000=3

31、 165月末在產(chǎn)品成本 =13 501 元2 在產(chǎn)品成本(定額成本)直接材料 =200X 40=8 000直接工資 =200X 70%X 10=1 400制造費(fèi)用 =200X70%X15=2 100 在產(chǎn)品成本合計(jì) =11 500 元完工產(chǎn)品實(shí)際成本：直接材料 =40 800-8 000=32 800直接工資 =9 750-1 400=8 350制造費(fèi)用 =14 250-2 100=12 150 完工產(chǎn)品成本合計(jì) =53 300 元3. 原材料分配率=(3 500+7 500 )-( 3 000+7 000 ) =1.1生產(chǎn)工資分配率 =(2 500+3 500 )-( 2 000+3 000

32、 ) =1.2制造費(fèi)用分配率 =(1 500+2 500 )-( 2 000+3 000 ) =0.8完工產(chǎn)品成本 :原材料=100 X 80 X 1.1=8 800 元生產(chǎn)工資 =100X 40X 1.2=4 800 元制造費(fèi)用 =100X40X0.8=3 200 元完工產(chǎn)品總成本 =16 800 元月末在產(chǎn)品成本 :原材料 =3 500+7 500-8 800=2 200 元生產(chǎn)工資 =2 500+3 500-4 800=1 200 元制造費(fèi)用 =1 500+2 500-3 200=800 元月末在產(chǎn)品總成本 =4 200 元三、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的模擬實(shí)訓(xùn)案例 1.品種法成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)(

33、一) 資料： 某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程屬于單步驟生產(chǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求， 采用品種法計(jì)算兩種產(chǎn)品成本。 該 企業(yè)還設(shè)有配電和機(jī) 修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 為基本生產(chǎn)和行政管理部門提供服務(wù)。 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用直接在 輔助生產(chǎn)成本賬戶核算； 該企業(yè)不單獨(dú)核算廢品損失，產(chǎn)品成本設(shè) “直接材料” 、“燃料及動(dòng) 力”、“工資及福利費(fèi)”和“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品原材料均于投產(chǎn)時(shí)一次性投 入，月末在產(chǎn)品完工程度為50%，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本進(jìn)行分配。甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下：1月初在產(chǎn)品成本資

34、料月初在產(chǎn)品成本資料產(chǎn)品名稱數(shù)量直接材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品200件1200040002400320021600乙產(chǎn)品250件20000540030004000324002.本月生產(chǎn)量和生產(chǎn)費(fèi)用（1 ）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，完工800件；投產(chǎn)乙產(chǎn)品850件，完工900件。（2） 車間領(lǐng)用材料 137100元，其中：甲產(chǎn)品領(lǐng)用50000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用 55000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 21000元，基本生產(chǎn)車間一般性消耗4500元，配電車間領(lǐng)用材料3000元，修理車間領(lǐng)用材料 6600元。（產(chǎn)品共同消耗材料按直接領(lǐng)用材料的比例分配）（3） 本月基本生產(chǎn)工人工資 4500

35、0元，車間管理人員工資 6000元，配電車間人員的工資 3000元，修理車間人員工資8000元。并按工資總額的14%計(jì)提了職工福利費(fèi)。（生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)10000小時(shí)。）（4） 基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元，配電車間折舊費(fèi) 820元，修理車間折舊 費(fèi)600元，行政管理部門折舊費(fèi) 2000元。（5） 以銀行存款支付外購電費(fèi)23200元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)用電45000度，修理車間用電5000度，行政管理部門用電 8000度（生產(chǎn)用電按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配）。（6） 以銀行存款支付辦公費(fèi)及其他費(fèi)用共8000元。其中基本生

36、產(chǎn)車間 660元，配電車間 260元，修理車間 250元，管理費(fèi)用 6830元。（7）配電車間每度電計(jì)劃成本0.1元，（按各部門實(shí)際耗電量分配 ），修理費(fèi)計(jì)劃成本每小時(shí)8元，本月基本生產(chǎn)車間接受修理服務(wù)1400小時(shí)，供電車間接受修理服務(wù)200小時(shí)，管理部門接受修理服務(wù) 400小時(shí)。3要求：按品種法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的成本，并編制各費(fèi)用分配表和成本計(jì)算的會(huì)計(jì)分 錄。具體要求如下：（1 ）根據(jù)月初在產(chǎn)品開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬；基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)車間：年 月產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品（件）本月生產(chǎn)費(fèi)用（件）原材料費(fèi)用分配表外購動(dòng)力分配表工資及福利費(fèi)分配表制造費(fèi)

37、用分配表本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)（件）完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)岀（件）月末在產(chǎn)品成本（件）基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)車間：年 月產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品（件）本月生產(chǎn)費(fèi)用（件）原材料費(fèi)用分配表外購動(dòng)力分配表工資及福利費(fèi)分配表制造費(fèi)用分配表本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)（件）完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)岀（件）月末在產(chǎn)品成本（件）（2）開設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬; 制造費(fèi)用明細(xì)賬生產(chǎn)車間:月年日摘要原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理 費(fèi)水電費(fèi)其他 費(fèi)用合計(jì)一防一輔助生產(chǎn)明細(xì)賬生產(chǎn)車間:月年日摘要原材料工資及 福利費(fèi)折舊費(fèi)修理 費(fèi)水電費(fèi)其他 費(fèi)用合計(jì)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

38、生產(chǎn)車間:月年日摘要原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理 費(fèi)水電費(fèi)其他 費(fèi)用合計(jì)己分轉(zhuǎn)(3 )編制費(fèi)用分配表，分配原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、外購動(dòng)力費(fèi)和辦公費(fèi), 并登記有關(guān)明細(xì)賬；材料費(fèi)用分配表年 月曰單位：元受益對象直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間配電車間管理部門合計(jì)外購動(dòng)力費(fèi)用分配表200 年 月 日單位：元受益對象分配計(jì)入分配金額耗電度數(shù)分配金額生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)基本生產(chǎn)車間1機(jī)修車間配電車間管理部門:合計(jì)表66工資及福利分配表年 月 日單位：元受益對象生產(chǎn)工時(shí)應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)（工資的14%）合計(jì)生產(chǎn)工人（分配率 ）管理人員

39、小計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間配電車間管理部門合計(jì)折舊費(fèi)和其他費(fèi)用計(jì)算表年 月 日單位：元項(xiàng)目折舊費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間配電車間管理部門合計(jì)（4）編制輔助費(fèi)用分配表，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 年 月 日單位：元輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間配電車間分配金額合計(jì)勞務(wù)量（小時(shí)）分配金額勞務(wù)量（度）分配金額輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃單位成本機(jī)修車間配電車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異（6）編制制造費(fèi)用分配表，分配制造費(fèi)用；制造費(fèi)用分配表第一生產(chǎn)車間200年 月 日單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)（7）計(jì)算甲

40、、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，按約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表項(xiàng)目品名原材料加工費(fèi)工序數(shù)量投料率約當(dāng)產(chǎn)量工序數(shù)量定額工時(shí)完工率（%）約當(dāng)產(chǎn)量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品案例2、一般分批法產(chǎn)品成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)某企業(yè)小批生產(chǎn) A、B、C、三種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。2006年2月有關(guān)資料如下：（1）2月份產(chǎn)品生產(chǎn)批號及投入產(chǎn)量1005批號：C產(chǎn)品20臺(tái)，上月投產(chǎn)，本月完工 6臺(tái)。1006批號：A產(chǎn)品15臺(tái)，上月投產(chǎn)，本月全部完工。2001批號：A產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月尚未完工。2002批號：B產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月全部完工。（2 ）各批產(chǎn)品投入生產(chǎn)費(fèi)用如下：1005批號：上月

41、投入：原材料 12000元，工資及福利費(fèi)2320元，制造費(fèi)用3760元；本月投入：原材料 8000元，工資及福利費(fèi)8000元，制造費(fèi)用10000元；該批產(chǎn)品原材料已全部投入，在產(chǎn)品完工程度80%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算產(chǎn)品成本。1006批號：上月投入：原材料 本月投入：2001批號：本月投入：原材料2002批號：本月投入：原材料18000元，工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi)6200元，工資及福利費(fèi)14000元，工資及福利費(fèi)1400元， 制造費(fèi)用2000元；6000元， 制造費(fèi)用8100元；3400元，制造費(fèi)用6600元；9000元，制造費(fèi)用12300元;要求：根據(jù)上述資料,開設(shè)并登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬,計(jì)算

42、各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品41成本。（產(chǎn)品成本計(jì)算單格式如下）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品生產(chǎn)批次：投產(chǎn)日期：年 月投產(chǎn)數(shù)量：產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)案例3、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行生產(chǎn)。該企業(yè)設(shè)有第一、第二、第三三個(gè)基本生產(chǎn)車間，甲產(chǎn)品由這三個(gè)車間順序加工而成。成本計(jì)算采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，上一車間向下一車間結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。原材料在第一車間開始加工時(shí)一次投入，半成品不通過中間庫收發(fā)，上步驟完工后全部交由下一步驟繼續(xù)加工。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算， 各車間月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。該企業(yè)本年5月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：(1)產(chǎn)量

43、記錄如下表項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上 一車間交來本月完工月末在產(chǎn)品一車間A半成品41008816二車間B半成品12888020三車間甲產(chǎn)品2080964(2)成本資料。月初在產(chǎn)品成本如下表:項(xiàng)目一車間二車間三車間小計(jì)直接材料5210191204913073460直接人工540364036007780制造費(fèi)用400313025606090合計(jì)615025890552908733(3)本月發(fā)生費(fèi)用如下表項(xiàng)目一車間二車間三車間小計(jì)直接材料129860129860直接人工24420302003070085320制造費(fèi)用18800262642096066024合計(jì)1730805646451660281204要求：(1) 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品的半成品和產(chǎn)成品成本，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單;(2) 進(jìn)行成本還原，編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本還原計(jì)算表。案例4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)某廠設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)甲半成品， 交第二車間繼續(xù)加工， 第二車間生產(chǎn)乙半成品，交第三車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品， 成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟正在加工的在產(chǎn)品均按50%計(jì)算，各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和廣義在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量