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文檔簡介
1、河道治理施工組織設(shè)計(jì)(一)施工方案及技術(shù)措施1. 工程概況該工程為兗州市府河下游疏通工程,位于兗州工業(yè)園與高新區(qū)交界處 ,全長7277.69m, 南段南起荊州路北至雍州路,北段道路南起鐵路輔道的現(xiàn)狀路,北至大禹路,建設(shè)內(nèi)容主要包括:河道的開挖、護(hù)坡砌筑、生態(tài)護(hù)岸;計(jì)劃工期:60 日歷天;計(jì)劃開工日期:2010 年 7 月 11 日,計(jì)劃竣工日期:2010 年 9 月 9 日。2、施工準(zhǔn)備1.1 抽調(diào)具有豐富類似工程施工和管理經(jīng)驗(yàn)的人員,組成施工項(xiàng)目部;2.2 制定質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、文明施工等項(xiàng)管理制度,明確分工,落實(shí)責(zé)任;2.3 做好進(jìn)入工地施工的人員崗前質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的教育培訓(xùn)
2、工作,熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3 、技術(shù)準(zhǔn)備3.1 現(xiàn)場勘查,具體了解施工現(xiàn)場的情況,為將來施工提供第一手資料;3.2 測量控制,接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的測量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后,及時(shí)校測其基本控制點(diǎn)和基線的量精度,復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并建立施工控制網(wǎng)。3.3 交底準(zhǔn)備,接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)放的圖紙和文件后,認(rèn)真審核圖紙和文件內(nèi)容, 并根據(jù)施工調(diào)查及施工現(xiàn)場情況等,記錄圖紙和文件中存在的問題,做好設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備工作,涉及的問題及時(shí)提請有關(guān)單位解決。3.4 施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)有關(guān)資料按規(guī)定時(shí)間要求,編寫及報(bào)批由項(xiàng)目經(jīng)理簽署的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文
3、件,以指導(dǎo)和安排工程工程施工。4、施工方法4.1 土方施工為了便于施工,并保證設(shè)計(jì)河梢斷面尺寸,挖掘機(jī)均采用順河切土, 根據(jù)蓄土區(qū)的位置,從對岸河口線開始,由遠(yuǎn)向近,漸近開挖形成倒卷簾 式的開挖方法。施工過程中,對開挖斷面范圍內(nèi)的土方部分,采用自上而 下層層進(jìn)行開挖,當(dāng)開挖面接近地下水位線后,首先應(yīng)挖好沿河道方向的 排水縱龍溝和集水坑,待地下水位下降后再進(jìn)行開挖。自卸汽車進(jìn)入蓄土區(qū)卸土?xí)r由遠(yuǎn)而近堆放, 要掌握蓄土區(qū)工作面大致 平整,以利于機(jī)械運(yùn)行。挖土機(jī)開挖河梢的斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求, 河梢斷面尺寸按下列數(shù) 據(jù)控制:河底寬度的允許誤差為士 15cm ,河底高程原則上不允許有欠挖。 河坡應(yīng)平順
4、,不準(zhǔn)貼土,要防止“凸腰”、“凹腰”現(xiàn)象出現(xiàn), 4.2 土方填筑施工方法施工機(jī)械的選擇土方開挖運(yùn)輸可供選擇的常規(guī)機(jī)械有:鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī), 壓實(shí)機(jī)械有靜力碾壓機(jī)械和振動壓機(jī)械。選擇施工機(jī)械時(shí)必須考慮下列因素。所選擇的機(jī)械數(shù)量放率必須滿足施工進(jìn)度要求,保證施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。運(yùn)距的遠(yuǎn)近及現(xiàn)場施工條件。施工成本低,較為經(jīng)濟(jì)。類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。4.3 、土工布施工測量放樣及坡面修整:依照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等合同文件測放出施工控制線,人工將需施工的坡面修整、夯實(shí), 經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工。土工布鋪設(shè):土工布幅寬4m ,單卷長為50m ,分兩次鋪設(shè)。第一次鋪設(shè)在漿砌
5、石隔埂基礎(chǔ)開挖后形成的溝槽內(nèi);第二次鋪設(shè)在修整合格后的壩坡上,并與第一次鋪設(shè)的土工布縫合搭接。土工布沿壩軸線縱向人工鋪設(shè), 鋪設(shè)應(yīng)平順、松緊適度、避免織物張接受力及不規(guī)則褶皺,并防止損壞和污染,邊緣部位采用無棱角石塊壓牢。土工布接縫采用手提式縫包機(jī)縫合,縫合兩道,接縫部痊搭接寬度為4cm 。4.4 水工連鎖磚砌鋪設(shè):分段多工作面自下而上進(jìn)行。鋪砌時(shí)拉線控制鋪設(shè)頂面及縫線,保證表面平整、砌縫緊密、整齊有序;表面平整度不大于10mm/2m 。砌塊底部墊平填實(shí),嚴(yán)禁架空,塊間自鎖聯(lián)結(jié),緊密嵌合,確保穩(wěn)定。對周邊不能被預(yù)制砌塊覆蓋的坡面,采用現(xiàn)澆混凝土補(bǔ)填。4.5 降水工程降水工程包括河渠的降水,采用
6、排水溝結(jié)合井點(diǎn)降水。排水采用挖掘機(jī)挖明溝和人工挖集水井的方式與在較低的取土區(qū)打井相結(jié)合,排水溝深4 米寬 2 米, 布置取土區(qū)中間,集水坑在相下深1-2米,用離心泵抽水入導(dǎo)流渠。(二)質(zhì)量管理體系與措施1 .工程質(zhì)量管理目標(biāo)山東省東明縣水利工程公司是經(jīng)建設(shè)部核準(zhǔn)的水利水電工程施工總承包二級施工企業(yè),我公司建議了一整套完整的質(zhì)量保證體系,我單位的質(zhì)量方針是:“信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,顧客滿意,竭誠服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)”; 質(zhì)量目標(biāo)是: “嚴(yán)格按照國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工; 確保工程質(zhì)量合格離100% ;優(yōu)良品率90% 以上” 。圍繞質(zhì)量方針和目標(biāo),我單位制定了 11 個(gè)項(xiàng)質(zhì)量管理體系程序文件和有關(guān)
7、的管理文件,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)項(xiàng)有程序,從質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)著手抓好管理,從而確保最終的工程質(zhì)量。2 . 質(zhì)量技術(shù)保證措施本工程除確保工期按期完成以外,在質(zhì)量上還要確保優(yōu)良,具體措施如下:1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)。2、建立健全完善的質(zhì)量保證體系。按國家GB/T19002 1994: idtISO9002 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式來建立質(zhì)量體系,我公司編寫的質(zhì)量手冊和控制程序已順利通過認(rèn)證中心認(rèn)證。在工程質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “質(zhì)量第一”的方針, 使預(yù)防與控制相結(jié)合。3 . 項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目
8、技術(shù)經(jīng)理為主,專業(yè)施工隊(duì)、專職質(zhì)檢員,班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),施工技術(shù)組負(fù)責(zé)組織,貫徹、 執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)程,檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量作好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔,對職工加強(qiáng)質(zhì)量管理知識的教育。每位管理人員嚴(yán)格履行自己的管理職責(zé)(管理職責(zé)見本公司質(zhì)量手冊)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。4 . 認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙,作好圖紙會審。加強(qiáng)技術(shù)管理,完善技術(shù)復(fù)核制度。 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,積極采用新技術(shù)、新工藝。 每個(gè)工種,每道工序施工前逐級做好技術(shù)交底,明確施工方法、程序、技術(shù)及質(zhì)量要求,確保施工質(zhì)量。5 . 嚴(yán)格控制設(shè)備、計(jì)量
9、器具的質(zhì)量。進(jìn)入現(xiàn)場的施工設(shè)備必須性能良好, 符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;計(jì)量器具要有鑒定合格的檢測報(bào)告,保證在有效使用周期內(nèi)使用,并按二級計(jì)量器具管理。6 、堅(jiān)持高起點(diǎn)樣板引路制度。施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行大面積施工。7 、實(shí)際施工操作中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行,確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10、合理安排工序,盡量減少工序的交叉作業(yè),加強(qiáng)土建、吊裝各工種之間的配合,采取合理有效的成品保護(hù)措施,設(shè)一專門人員負(fù)責(zé)。8 、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場質(zhì)檢員要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、 把關(guān)。 班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂, 每個(gè)分項(xiàng)及工序完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐一檢查,符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工,工程交接驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改,直到符合要求,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),確保一次成優(yōu)率,確
11、保工期、質(zhì)量。9 、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員未通過的分項(xiàng)工程,不得結(jié)算工程量。因質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定要求,所造成的返工費(fèi)由直接責(zé)任單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)材料費(fèi)。10 、對不符合質(zhì)量情況的控制。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,必須及時(shí)分析原因,并采取補(bǔ)救措施或改進(jìn)工藝,并做好記錄。根據(jù)要求分階段做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,分析并抓住主要問題,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。具體工作執(zhí)行本公司ISO9002 中的不合格品控制程序和糾正預(yù)防措施控制程序。11 、培訓(xùn)上崗制度,工程項(xiàng)目中有關(guān)管理及操作人員都應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),持證上崗,包括:項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員,資料員、電工、電焊工、機(jī)械工、架子工等。12 、公司總工辦、生產(chǎn)質(zhì)量部配合現(xiàn)場項(xiàng)
12、目經(jīng)理部,以施工中的薄弱分項(xiàng),工種和技術(shù)難點(diǎn)為對象,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高工程質(zhì)量。13 、針對確立的質(zhì)量目標(biāo),制定詳盡的分部、分項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,按目標(biāo)、 按計(jì)劃安排各分項(xiàng)的工程施工,把住分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定關(guān),做到上道工序達(dá)不到要求不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。14 、建立施工現(xiàn)場例會制度,每周召開一次例會,現(xiàn)場主要管理人員參加, 總結(jié)本周施工中出現(xiàn)問題,安排下周工作,避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。615 、項(xiàng)目公司每周一次檢查,集團(tuán)公司每月一次質(zhì)量安全綜合大檢查,確保工程質(zhì)量。16 、做好施工現(xiàn)場的試驗(yàn)及施工計(jì)量工作:制定好工程試驗(yàn)計(jì)劃,設(shè)專人負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)工作,按現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度要求,結(jié)合季節(jié)施工因素做好試驗(yàn)。17 .
13、 徹底消滅質(zhì)量通?。?7.1 堅(jiān)持樣板開路的管理辦法。每道工序施工前必須先做樣板,經(jīng)質(zhì)檢部門認(rèn)證后,方可大面積施工。17.2 每個(gè)操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病,罰款 50200元,并限期返 工、返修,直致達(dá)到要求為止,修理后的合格分項(xiàng)結(jié)算不能簽證合格。17.3 嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量通病有關(guān)規(guī)定。18 、抓好過程控制,確保過程精品。施工過程中嚴(yán)格按照ISO9002的要求進(jìn)行控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系圖(三)安全管理體系與措施1 .安全保證措施1.1 建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,各生產(chǎn)班長為班組安全
14、生產(chǎn)第一責(zé)任人, 并配備班 組兼職安全員,層層落實(shí)生產(chǎn)工作,全面推行安全責(zé)任制。由項(xiàng)目部安全 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。建立健全安全生產(chǎn)保證體系,堅(jiān)持整 個(gè)施工活動的全員、全過程、全方位、 全天候的動態(tài)管理。以上工作由項(xiàng) 目部安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施并督促檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行。1.2 加強(qiáng)安全思想教育和安全知識教育。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須 安全”的意識,形成人人重視安全,搞好安全的風(fēng)尚。按照國家頒布的各 項(xiàng)安全規(guī)程編制出適合本工程的安全防護(hù)手冊, 發(fā)給全體參加施工人員參 照執(zhí)行,并將手冊提供給業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理。1.3 采取安全防護(hù)措施編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
15、時(shí),制定切實(shí)可行的安全措施,保證施工現(xiàn) 場及生產(chǎn)、生活安全。安全措施包括防洪、防火、防盜、救護(hù)、治安等。 同時(shí)包括機(jī)械操作、交通運(yùn)輸?shù)取?.3.1 加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的管理,禁止無證操作。經(jīng)常檢查機(jī)械的安全 系統(tǒng),防止機(jī)械安全事故的發(fā)生。1.3.2 一切用電設(shè)備要完善,凡可能漏電傷人或易雷擊的電器設(shè)備均應(yīng)安 裝裝漏電保護(hù)器、設(shè)備接地或避雷裝置,并定期派專業(yè)人員檢查。施工區(qū)、 場內(nèi)道路、生活區(qū)設(shè)置足夠的照明并安排專業(yè)電工進(jìn)行管理。 用電操作人 員要持證上崗,確保用電安全。1.3.3 在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配備足夠數(shù)量的滅火材;配電室、油庫等特殊防 火要求的地點(diǎn)應(yīng)按具體情況選配滅火設(shè)備,在生產(chǎn)區(qū)設(shè)防火蓄
16、水池及防火 砂堆,并備消防泵和專兼職消防員,對所有消防設(shè)備應(yīng)隨時(shí)檢查保養(yǎng), 使 之處于良好狀況。 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、 變壓器等醒目的 安全標(biāo)志。對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守, 或有明顯的標(biāo)志(夜間懸掛紅燈), 防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū), 特別注意防火安全,配備足夠數(shù)量的消滅器具等,以備急需。成立一支消防隊(duì),負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的防火救護(hù)工作,及自然災(zāi)害的防護(hù), 消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng),使處于良好的待命狀態(tài)。1.3.4 配合當(dāng)?shù)毓膊块T建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安 保衛(wèi)事宜,杜絕工地打架斗毆、洶酒鬧事者等不安全
17、現(xiàn)象發(fā)生。1.3.5 做好個(gè)人衛(wèi)生、及食堂衛(wèi)生,要有消毒措施,防止食物中毒及傳染 病的發(fā)生。1.3.6 施工現(xiàn)場設(shè)置四牌一圖以及警示牌和標(biāo)志牌,包括指令性標(biāo)志,提 示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、安全操作規(guī)程、安全責(zé)任牌等,所有施工 人員均掛牌上崗。1.3.7 做好勞動保護(hù)工作,配置各種勞動保護(hù)防護(hù)用品。1.3.8 雨季安全生產(chǎn)措施。雨季施工到來以前,對現(xiàn)場庫房、加工間、辦 公室等作好全面檢查,防止?jié)B漏。保證施工場所排水暢通,雨后不存積水。在雨季施工注意做好防雨、防風(fēng)、防雷等工作。工程所用的材料、設(shè) 備應(yīng)放在地勢較高,防潮避雨的地方,必要時(shí)搭設(shè)雨棚,機(jī)械設(shè)備的電源 線路要絕緣良好,有完善的保護(hù)節(jié)電
18、,配電箱的漏電保護(hù)裝置要保證可靠。 1.3.9認(rèn)真開展安全檢查。建立健全安全檢查組織和制度,做到作業(yè)前、 作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查,實(shí)行定期檢查、 動態(tài)檢查、特殊檢查等多種檢 查形式相結(jié)合。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)檢查勞動條件、 生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素, 必須果斷清除,杜絕事故的發(fā)生。要嚴(yán)把設(shè)備使用前的檢驗(yàn)關(guān),不使有危 險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備投入運(yùn)行。1.4 正確處理安全事故,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。貫徹“五同時(shí)”和“三不放 過”的原則,對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要認(rèn)真分析事故發(fā)生的過程和原因, 采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施, 并檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),加以整 改
19、。1.5 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全管理工作的指示,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉、亂接、 亂搭、亂建行為,接受監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督,做好有關(guān)施工人員的安全與 健康記錄。9安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力檢查保證經(jīng)濟(jì)保證定期檢查處每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查不定期檢查對檢查出隱患逐一落實(shí)解決按規(guī)定提逐 級 簽 訂 包 保 責(zé)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)其他經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰安全生產(chǎn)保證1011(四)文明與環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、文明施工管理組織體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。成立文明 環(huán)保施工辦公室,配備專職文明施工檢查人員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理工地 的文明施工工作。文明施工
20、組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖2、文明施工管理措施按文明施工要求管理現(xiàn)場,為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),擬從以下方面采 取措施加以保證:(1)根據(jù)文明施工建設(shè)需要,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、 定期檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、持證上崗制度。(2)組織召開“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場”專題會,明確管理目標(biāo)和 達(dá)標(biāo)意義。熟悉“文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)”,制定本工程現(xiàn)場達(dá)標(biāo)具體 規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。(3)建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場“文明施工” 責(zé)任合同制,明確達(dá)標(biāo)職責(zé),保證文明施工現(xiàn)場隨時(shí)保持。( 4)嚴(yán)格按“景觀化”標(biāo)準(zhǔn)要求,在道路入口處制作“五牌二圖”及施工標(biāo)牌,樹立良好的現(xiàn)場形象。( 5)嚴(yán)格按食
21、品衛(wèi)生法有關(guān)要求,搭建工地食堂,做到設(shè)備齊全,整潔衛(wèi)生。( 6嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場工人管理規(guī)定,搭設(shè)工人宿舍。所有工人床位由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。( 7 )提高工人居住條件,現(xiàn)場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水;夏天高溫時(shí)制防暑降溫藥水供應(yīng)工人。( 8)現(xiàn)場修建職工簡易浴室,搞好工人個(gè)人衛(wèi)生。工地建立醫(yī)務(wù)室,給工人提供日常的醫(yī)療服務(wù)。( 10 )按照有關(guān)規(guī)定,給工人辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。( 11 )生活區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)專職保潔員1 名,負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚(yáng),避免環(huán)境污染。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)噪音大的施工機(jī)具盡量設(shè)置避音裝置。( 12 )現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄
22、,搞好文明施工宣傳。( 13 ) 設(shè)專用垃圾堆場,保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。生活區(qū)施工污水排放均采用有組織排水,所有周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分類進(jìn)行堆放。3 、現(xiàn)場設(shè)施的保護(hù)施工中遵守政府法令和有關(guān)專業(yè)部門的規(guī)定,采取措施保護(hù)現(xiàn)場及其附近環(huán)境,保護(hù)原有交通、供水及供電設(shè)施等,采取措施維護(hù)施工區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸便道暢通,避免產(chǎn)生不必的干擾和損害。4、文明施工要求施工期間應(yīng)保持現(xiàn)場整潔,有條理的放置和儲存設(shè)備和材料,并隨時(shí)清除廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。工程竣工后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時(shí)工程設(shè)施,達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求。相鄰工段之間,要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,互相配合,協(xié)同施工。15(五)
23、水土保持施工方案與措施我們承諾,在整個(gè)施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi),我們將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,遵守合同有關(guān)規(guī)定,按業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示,按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置和施工。具體做到以下幾點(diǎn):1. 隨施工組織設(shè)計(jì)文件,編報(bào)環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃,使環(huán)境保護(hù)各個(gè)指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。2. 施工棄土嚴(yán)格按合同文件和監(jiān)理人的指示堆放,以防止水土流失,造成河道淤積。不將有害物質(zhì)如燃料、油料、化學(xué)品等任意瀉倒。施工場地布置盡量優(yōu)化。3. 在施工過程中,不得傷及施工區(qū)征地范圍以外的地2 地貌, 原有植物和植被。土料運(yùn)輸盡量避免滴、灑、漏,必要時(shí)采取車輛覆蓋、施工道路灑水等措施。對少量滴灑做
24、到及時(shí)清理。保護(hù)已建立的水準(zhǔn)基點(diǎn)或永久測量標(biāo)志不受破壞。做好工地的材料堆放保管工作,施工結(jié)束后做到工完場清。4. 加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和處理,努力降低噪音,控制粉塵和廢氣濃度,及時(shí)做好廢水和廢油的治理和排放。5. 在臨時(shí)工程建設(shè)、土方開挖、土料場開采、邊坡開挖過程中要求及時(shí)支護(hù)并做好排水措施,防止水土流失。臨時(shí)工程的布置盡量減少對環(huán)境的干擾。6. 保護(hù)水質(zhì),施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道,不污染附近的水塘、水井等。含有沉積、懸浮物的操作用水,應(yīng)采取過濾、沉淀或其它措施進(jìn)行處理后再排放。7. 工程施工期間,發(fā)現(xiàn)文物古跡等貴重物品時(shí),對現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行保護(hù),及時(shí)
25、報(bào)告監(jiān)理或通知當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行處理。8. 工程竣工后,拆除臨時(shí)設(shè)施時(shí),不得破壞周圍的建筑和樹木等其它設(shè)施。對臨時(shí)占壓場地進(jìn)行清理,必要時(shí)按要求對指定區(qū)域復(fù)耕。(六)施工進(jìn)度計(jì)劃與措施施工進(jìn)度和工期安排1、施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件有關(guān)控制性進(jìn)度要求,總工期為60天。2010年7月11日開工,2010年9月9日完工。2.2工期安排2.2.1 組織保證我公司對該工程極為重視,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘察 并對本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真研究,為保證按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù), 首先強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu),建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制;同時(shí)加大技術(shù)力量的投入,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的
26、技術(shù)管理干部組 成強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目管理人員做到分工明確、責(zé)任到人,管 理到位,確實(shí)保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔 技術(shù)熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員,施工期間, 加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。我公司擬成立 兗州市府河下游疏通工程 項(xiàng)目經(jīng)理部,選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的 貳級建造師、工程師段國順 同志為項(xiàng)目經(jīng)理, 選派高級工程師朱鐵軍同志 為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并成立工程科、質(zhì)檢科、物 資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、安???、試驗(yàn)室等職能部門,同時(shí)成立土方作業(yè)隊(duì)、砌 石作業(yè)隊(duì),由工程科統(tǒng)一調(diào)配,形成以項(xiàng)目部為根的樹狀組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部 宏觀調(diào)控,定期或不定期沿樹狀線
27、深入到各層次,檢查評比,各職能部門深 入到生產(chǎn)第一線收取施工信息,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部匯總,經(jīng)協(xié)調(diào)處理及時(shí)反饋, 形成一個(gè)有機(jī)的生產(chǎn)管理體系。2.2.2 勞動力保證由于本工程工程量較大,為確保質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度的完成,我公司將 抽調(diào)由豐富施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干組成施工作業(yè)隊(duì),預(yù)定設(shè)立4個(gè)作業(yè)隊(duì),各作業(yè)隊(duì)相互交叉,相互配合,獨(dú)立完成各自的施工任務(wù)。2.2.3 機(jī)械保證從公司現(xiàn)有設(shè)備中配備充足的施工機(jī)械,保證工地機(jī)械化作業(yè)需要,同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),提高機(jī)械完好率,配備充足的機(jī)務(wù)人員、維修人員、配件和易損件。2.2.4 材料保證按照材料計(jì)劃進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸和管理工作,材料進(jìn)場前要按有關(guān)規(guī)
28、定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作,不合格的原材料杜絕進(jìn)入工地,材料要有計(jì)劃進(jìn)入工地,決不允許出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,從而保證進(jìn)度不受影響。2.2.5 資金保證項(xiàng)目部設(shè)財(cái)務(wù)科,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)獨(dú)立,加強(qiáng)資金管理,合理運(yùn)作,保證工程資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程進(jìn)度。2.2.6 技術(shù)措施保證運(yùn)用已認(rèn)證的ISO9001 : 2000 標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位控制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,結(jié)合先進(jìn)管理思想組織施工,制定明確的管理制度,科學(xué)運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、優(yōu)化施工方案,充分利用人、財(cái)、物等資源,做到高效、優(yōu)質(zhì)。抓住關(guān)鍵線路進(jìn)行施工,以控制性工期作為主要控制目標(biāo);做好進(jìn)度控制,按
29、流水作業(yè)施工。加強(qiáng)施工的監(jiān)督和質(zhì)檢工作,各道工序有專人把關(guān);加強(qiáng)中間過程的控制,杜絕返工,保證工程進(jìn)度。22(七)資源配備計(jì)劃1 .施工機(jī)械配置機(jī)械設(shè)備出勤率按 80%計(jì)算,本工程投入 1m 3反鏟挖掘機(jī)4部, 主要用于排水溝、導(dǎo)流排滲溝的開挖以及取土料場的樹樁清除工作; 55KW 拖拉機(jī)和2.75m 3鏟運(yùn)機(jī)各7部,主要用于大堤的填筑作業(yè); 74KW 推土機(jī)8部,除用于清表、推平外,并配合羊角碾4部進(jìn)行壓實(shí)作業(yè),機(jī)械配置祥見主要施工機(jī)械設(shè)備表。2 .勞動力配置根據(jù)施工進(jìn)度及勞動強(qiáng)度狀況配置勞動力,對各種施工機(jī)械操作 人員,每臺機(jī)械 2-3人,砌石作業(yè)技工在有效工期內(nèi),按每人每天 1.2-1.5m 3砌體配置,鋼筋、模板、電焊等工種人員,除按正常施工 配置外,另增加 10%的人員,更好地保證施工期的勞動力配置。勞動 力配置計(jì)劃祥見勞動力配置計(jì)劃表。3 .質(zhì)檢人員和設(shè)備配置若我公司中標(biāo)后,迅速成立“兗州市府河下游疏通工
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