增減掛鉤項目拆除復(fù)墾實施方案

1、WORD格式第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范、編制說明、技術(shù)規(guī)范第二章：施方 案 ,、工程概況 、現(xiàn)場條件三、施工總體計劃 四、各分項工程施工安排 五、各分項工程的施工方案及施工方法六、機(jī)械設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備第三章：施工進(jìn)度計劃及保證措施二、保證進(jìn)度措施 ,第四章：施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場平面布置原則 二、施工總平面布置圖 , 第五章：質(zhì)量保證措施 , 一、質(zhì)量管理目標(biāo) , 二、質(zhì)量管理技術(shù)措施 , 第六章：安全保證措施 ,、安全防范重點專業(yè)資料整理二、安全保障措施第七章：文明施工現(xiàn)場措施、文明施工措施 、環(huán)保措施第八章：勞動力安排計劃、勞動力計劃 、勞動管理措施第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編

2、制說明為滿足施工要求，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，我們進(jìn)行了精心的施工組織設(shè)計， 并擬進(jìn)行科學(xué)的施工管理。下面從施工段劃分、主要工序、勞動力安排、 施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)、施工前準(zhǔn)備、進(jìn)度計劃安排等 5 個方面進(jìn)行論述。1. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范要求。2. 滿足業(yè)主和招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求。3. 結(jié)合工程實際，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵線路上工序和施工程序為主導(dǎo)，處理好施工項目之間、 工序之間的相互關(guān)系， 使先后工序銜接得當(dāng)， 協(xié)調(diào)安排各分部工程的施工進(jìn)度。4. 在認(rèn)真分析當(dāng)?shù)厮臍庀髼l件和本公司情況的基礎(chǔ)上， 盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、 設(shè)備， 充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備， 輔助和停待等非生產(chǎn)時間， 最大限度地做到

3、連續(xù)施工和均衡施 工， 加快施工進(jìn)度。 同時，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地， 保證工程質(zhì)量和安全文明施工。 當(dāng)施工情況發(fā) 生變化時，以便及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5. 充分重視和合理安排準(zhǔn)備工作的施工進(jìn)度， 在主體工程開工前， 作好相應(yīng)各項準(zhǔn)備工作。二、技術(shù)規(guī)范本工程項目的施工達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、 自治區(qū)、直轄區(qū)或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程的要求。第二章：施 工 方 案、工程概況一）項目說明：本工程為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目工程，WORD格式工程地點位于 ，項目區(qū)涉及范圍廣，工程分散零星，主要是對原有 民房的拆除、混凝土壩拆除、棄碴、翻耕土方，最后保證土地復(fù)耕。（二）承包方式：包工

4、包料。（三）質(zhì)量要求：本工程為危房拆除和土地復(fù)墾項目， 是 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目； 因 此，應(yīng)嚴(yán)格按照國土整治的項目的規(guī)范、 規(guī)程及合同的規(guī)定進(jìn)行施工。（四）投標(biāo)范圍：施工圖標(biāo)明的原有民房的拆除、混凝土壩拆除、棄碴、翻耕土方等內(nèi)容。二、現(xiàn)場條件（一）自然條件。項目區(qū)位于 ，全區(qū)地貌類型總體屬山原峽谷區(qū)，地勢從西北向東南逐漸降低， 構(gòu)成半環(huán)行特征， 城區(qū)部分是群山環(huán)抱的谷地 。全區(qū)山地面積約占 40%，丘陵面積約占 38%，山間壩 地面積約占 22%，是耕地集中連片區(qū)； 全區(qū)最高點海拔 1747m，最低點海拔 776m，高差達(dá) 971 m ，地 形地貌復(fù)雜。（二）施工條件。所在地區(qū)交通條件便

5、利，水、電供應(yīng)方便，生產(chǎn)、生活物資豐富，施工條 件良好。本次施工主要項目是危房拆除和土地復(fù)墾，擬采用機(jī)械化施工。三、施工總體計劃（一）施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則： 一是施工部署有序， 施工過程互相協(xié)調(diào)。 二是程 序合理， 能充分滿足工期要求。 三是資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。（二）施工力量的組織：如能中標(biāo)，我公司將組織精干力量，組成項4專業(yè)資料整理目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的實施。 下設(shè)危房拆遷工程隊、 土地復(fù)墾工程施工隊，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、指揮下，互相合作，協(xié)調(diào)作業(yè)。1、項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部人員嚴(yán)格按照我公司對項目部組建的要 求，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成

6、得力的項目經(jīng)理部， 項目經(jīng)理代表 公司法人履行合同條約， 其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使對外 的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽談，對內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)調(diào)配，人員任免、獎罰、 工資分配等職能。2、項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師一名，分管質(zhì)量、技術(shù)工作。3、項目經(jīng)理部下設(shè) 2 個施工隊，施工隊為施工作業(yè)層， 主要職能是組織施工生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。四、各分項工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點，并進(jìn)行綜合排隊后，確定本標(biāo)段施工工期為 60 天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計劃， 本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。（一）房屋拆除施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆除， 原

7、有民房年數(shù)已久， 是本工程安全此次安全的重點工序， 將組織有拆房經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍， 在保證安全的前提下，加快進(jìn)度，爭取工期，以保工程的全面展開。（二）土地復(fù)墾工程施工安排本段以土地復(fù)墾工程為主， 是制約工期的關(guān)鍵性工程， 進(jìn)場準(zhǔn)備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由 2 個土地復(fù)墾工程隊負(fù)責(zé)施工， 以方便管理， 采用平行流水作業(yè)法， 配備全套的土地5復(fù)墾工程施工機(jī)械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度， 爭取工期，以保工程的全面展開。五、各分項工程的施工方案及施工方法（一）房屋拆除施工方案1、施工準(zhǔn)備（ 1 ）清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆窌惩?。?2 ）施工前，

8、先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾馈⑺?、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固； 向周圍群眾出安民公告， 在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專 人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（ 3 ）對于生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品的建筑物的拆除，要經(jīng)過消防、安全部門參與審核，制定保證安全的預(yù)案，經(jīng)過批準(zhǔn)實施。（ 4 ）搭設(shè)臨時防護(hù)設(shè)施，避免拆除時的煞、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（ 5 ）在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。（ 6 ）接引好施工用臨時電源、 水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。2、施工方案（

9、 1 ）控制目標(biāo)：一是控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。二是控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石，確保人員安全。四是控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。（ 2 ）施工流程：周邊維護(hù)清拆管線拆除門窗鑿開樓板推到磚墻鑿混泥土結(jié)構(gòu)回收有價廢物（ 3 ）工程施工方法：機(jī)械拆除，即人工與機(jī)械配合（ 4 ）施工組織：一是在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主的配合，贏得群眾的支持， 派專人做好周邊警戒工作。 二是按施工組織設(shè)6計的程序安排， 首先清拆原有管線， 采取人工進(jìn)行拆除， 劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。 三是拆除混凝土樓板采用人工拆除。 嚴(yán)格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕

10、水除塵，減少聲響及沖擊 波，確保不擾民。四是拆除磚墻時采用勾機(jī)拆除， 專人進(jìn)行檢測， 發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究， 以確保施工安全。五是舊房推倒 后，組織工入會收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。（二）土地復(fù)墾工程施工方案1、施工準(zhǔn)備（1）熟悉工程環(huán)境。工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形，地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。 初步了解所在位置及周圍環(huán)境， 初步確定跨越線路的措施。（2）場地清理：場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（ 3）設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。 在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標(biāo)志，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。2、施工方案：根據(jù)工程特點和工藝特征，按工程內(nèi)容進(jìn)

11、行分解，本項目施工方案：（ 1 ）施工測量：工程實施時，組建測量小組，由具有多年測量定線經(jīng)驗的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理提供的施工范圍內(nèi)的等級平面控制點和高程控制點， 結(jié)合本工程的具體特點， 布設(shè)切實可行的基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)， 在現(xiàn)場設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志， 并在施工過程中定期觀察和 校對，保證每一施工基點與監(jiān)理工程師所提供的基點數(shù)據(jù)基本吻合， 并滿足規(guī)定的施工測量精度。（2）施工方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場后對每一個設(shè)計單元進(jìn)行邊界確認(rèn)，使用白灰線和木樁做出明顯的田塊間邊界標(biāo)識。7B、使用挖掘機(jī)進(jìn)行勘察，確定每一點（碎部）的植被土厚度，并計算出每一點區(qū)和該田塊的可回填土方厚

12、度及平均厚度。C、依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等情況確定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。（ 3）土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。C、填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。六、機(jī)械設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備（一）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（施工機(jī)械計劃表）序號設(shè)備名稱數(shù)量 （臺）備 注（型號）1挖掘機(jī)21 立方米2運輸車26 立方3鏟車14重型拖車1二）勞動力準(zhǔn)備序號崗位數(shù)量備注1工程師12工程技術(shù)人員23施工操作員12第三章：施

13、工進(jìn)度計劃及保證措施8一、工程進(jìn)度計劃工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對本項目的分析，本工程確定總工期為 60 天。（一）準(zhǔn)備工作：時間為 5 天。主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、測量放樣、機(jī)械、人員進(jìn)場、 臨時設(shè)施的租賃搭設(shè)等。（二）危房拆除及土地復(fù)墾：危房拆除及土地復(fù)墾是此項目的主要施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗費的人力物力也大，耗用的時間長，在時間安排也較其他工作長。計劃為 40 天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為 60 天，為確保本工程在 60 個日歷日如期按時、保質(zhì)保量地完成，根據(jù) 本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：（一）計劃控制措施。為了保證合同

14、工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計劃，項目 經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機(jī)控制日產(chǎn)量計劃， 并按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點 的控制目標(biāo)和工序計劃目標(biāo)加強(qiáng)考核， 確保分階段， 分項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 加強(qiáng)整個階段進(jìn)度計劃 的動態(tài)控制和管理， 收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息， 隨時掌握工程進(jìn)展， 制定周密的周、月進(jìn)度計劃， 并在每周三及每月底，統(tǒng)計出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計劃值與實際完成值的比較分析， 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度 拖后， 并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)， 計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強(qiáng)化

15、 動態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性， 實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。（二）管理措施。在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)施 工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。9根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如： 人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作， 以及其 他施工機(jī)械的準(zhǔn)備和及時檢修。（三）技術(shù)措施。制定詳細(xì)的工期計劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、 安全各項工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度， 提高工效。引

16、入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、 施工機(jī)具能否滿足總進(jìn)度的需要，并隨時核對施工組織設(shè) 計， 看看在實施過程中實際進(jìn)度是否能按計劃要求進(jìn)行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單 位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。（四）組織措施。施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、 監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場。針對各工序的施工時間， 科學(xué)合理地安排施工， 加快施 工進(jìn)度。 建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要 查找原因，制訂補(bǔ)救措施， 保證計劃按

17、時完成。 充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備 進(jìn)場，使整個工程進(jìn)度得到有力保證。（五）經(jīng)濟(jì)措施。制訂工期目標(biāo)獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包，班 組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機(jī)制，實行完成工期重獎， 延誤工期重罰， 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)， 以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時完成。（六）雨季施工措施。由于本工程作業(yè)面零星，施工工期短 , 對氣候要求高，而且雨季占工 期的很大比例。 氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊懀?綜合當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，為更好的確保工程施工質(zhì)量，搶 時間、搶天氣，在工程施工中特制訂以下雨季施工措施。第四章：施工現(xiàn)場平面布置10一、施工現(xiàn)場平面布置原則（一）因地制宜、因時制宜

18、和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則， 合理利用施工場地和既有道路， 規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積， 縮短使用時間。（二）盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。（三）臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進(jìn)出場方便，對施工干擾少。二、施工總平面布置圖為了提高勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機(jī)械設(shè)備的配備和搬運也是個很重要的因素。 根據(jù)本工程具體情況和地形地貌的特點， 以利于施工、管理選擇最合 適的地點作為施工場地， 然后布置多項臨時設(shè)施。（一）工地運輸組織：本項目交通運輸方便、快捷。（二）辦公與生活臨時設(shè)施布置。工地設(shè)項目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、食堂、衛(wèi)生 間等臨

19、時設(shè)施。（三）供水供電：利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，單獨裝表計量。第五章：質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理目標(biāo)我司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標(biāo)是：各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為 90%以上，驗收 一次合格，創(chuàng)“優(yōu)良”工程。二、質(zhì)量管理技術(shù)措施（一）認(rèn)真貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，信譽(yù)得市11 WORD格式場”的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。（二）在編制分部、分項工程施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列 為主要內(nèi)容之一， 對保證質(zhì)量的

20、重點、 難點和特殊點， 采取必要的施工技 術(shù)措施，并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細(xì)則。（三）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員，工地主管、班組長直至每一位操作 工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底， 并建立起由公司質(zhì)監(jiān)部，技術(shù)部專職質(zhì)量員， 施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé) 人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 明確各級質(zhì)量員的責(zé)任， 協(xié)力抓好本工程的施 工質(zhì)量。（四）工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設(shè)計 和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工， 每道工序都嚴(yán)格按照施工圖 施工，不折不扣執(zhí)行有關(guān)的“施工與驗收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作 出的技術(shù)規(guī)定。 每道工序完畢， 先由施工隊初

21、驗， 合格后再由技術(shù)部質(zhì)量 員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道施工工 序，并通過各班組進(jìn)行自檢、互檢和專檢工作。（五）積極開展“質(zhì)量小組”活動，把質(zhì)量重點，難點和特殊點列為“質(zhì)量小組”活動的 課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾，集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)， 達(dá)到設(shè)計圖紙、 技術(shù)文 件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第六章：安全保證措施、安全防范重點一）安全防范重點為 : 安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)二）各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)。三）在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前， 必須進(jìn)行安全技術(shù)交底， 交底資料要有 負(fù)責(zé)人員簽字。（四）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員， 另

22、外各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。二、安全保障措施（一）房屋拆除施工要統(tǒng)籌兼顧全面安排，分段做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)地質(zhì)，地形，機(jī) 械情況正確選用施工方法，編制實施細(xì)則。特別是采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備和新施工方法時， 必須制定相應(yīng)的安全措施。（二）施工現(xiàn)場危險處設(shè)立安全標(biāo)志。（三）在高于 3 米的作業(yè)面上作業(yè)的，必須系安全繩，嚴(yán)禁在同一安全樁上系幾根安全繩和 在一根安全繩上栓幾個人， 在路塹內(nèi)作業(yè)， 必須戴安全帽。（四）各種施工機(jī)械必須制定相應(yīng)詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，夜間作業(yè)時，施工現(xiàn) 場及道路必須有足夠的照明設(shè)備。（五）機(jī)械操作人員要熟悉所操作機(jī)械或車輛的性能保養(yǎng)及操作方法，運轉(zhuǎn)后要認(rèn)真檢 查，必須保持技能狀況良好裝備齊全有效。第七章：文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工措施（一）設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理（二）建立文明施工創(chuàng)建責(zé)任制，指定主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理重點 抓好文明施工，建立文明施工獎罰制度。（三）建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、以 保證施工的正常進(jìn)行。（四