推薦20xx采購員年底工作總結(jié)范文

1、采購員年底工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！ 千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛 站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走很 多寶貴的財富。回顧* 年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是 從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)和個人的努力。 回顧*年，是感恩的一年， 真心感謝佳潤公司給我提供磨練 自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全 體同事們的支持與幫助。首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直 以火一般的熱忱投入到

2、工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開?？梢哉f， 這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充 分發(fā)揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但 捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷 茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中，從下單、詢 價、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際 把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明 白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情 去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做

3、最高尚的 工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必 須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業(yè)上的成功或失敗。如果 一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了達(dá)到 成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位 上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在採購過程中， 1 、對原則性 問題把關(guān)不嚴(yán)，對於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而 使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。 2、帶有個人偏見情況， 總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些

4、尾數(shù)和不良料件； 3 、給公司員工帶 來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車 架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。 4 、下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事 件時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和 感謝！相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八 個月的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。 眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的後勤保障，是關(guān)係到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重 要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基

5、礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保 證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)範(fàn)一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不 斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中採用和堅持良好的 商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫，我保持 24 小時不 關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué) 習(xí)，努力工作。我印象最為深刻並且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話: “不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我 們?nèi)匀灰獔猿址止げ环?/p>

6、家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團結(jié)一致；工 作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù) 和幫助；要幹一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在幹好本職工 作的同時，要刻苦鑽研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情 和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力！要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè) 務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應(yīng)該用上 孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想 方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿 了，才能真正提高工作

7、效率，為公司創(chuàng)造效益。在以後的工作中需要改善的地 方：一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團 隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo) 致工作出錯或效率低。在以後的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交 流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。二、從改造自己入手， 適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天，我 就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工 作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！三、從細(xì)微

8、工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。四、“業(yè)精於勤”。在以後的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅 持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效 率。五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做，在 做好本職工作的同時， 努力加強各方面能力的鍛煉， 將自己融入到佳潤公司中， 以達(dá)到共同進步和雙贏的目的。最後，我相信，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善， 佳潤的明天一定會更好！ 隨著對工作的逐漸熟悉， 我願和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力， 要踏上新的征程，

9、 任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進取心， 也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情 和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展 壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝願我們的公司飛煌騰 達(dá)！祝願公司裏所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！公司采購部工作總結(jié)20xx 年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各 項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購 管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項

10、采購任務(wù)，全年完成采 購項目共計 560 萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚 未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到 98 ，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá) 標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢 產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作 正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到 xx0% 為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工 作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的 前提，也是完成日事日畢的重要保障， 每天寫好每天所要做的工作， 處理的事， 對所做的情況做一總結(jié)， 對沒有處理好的事， 緊接處理， 盡量做到問題不

11、推遲， 盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高 質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料， 一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析， 在做信價比， 始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多 跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與 供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決 問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期， 保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物 品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、

12、要控制物品及材 料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立 即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。六學(xué)會主動與人溝通， 交流：經(jīng)常與車間， 倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸， 這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定 會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進一一爭取更大的進步！20xx采購部工作總結(jié)與20xx工作計劃20xx年的腳步

13、即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑, 有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年年這一年是有意義的、有價值的、 有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我 們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的 工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成 本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，XX年年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核 批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿 地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如

14、下：一、組織實施“陽光米購策略”一-公開透明的按米購制度程序辦事，在 采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。XX年年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、 公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān) 職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審 計部相關(guān)人員一起詢比價，米購前、米購中、米購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審 計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。XX 年年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文 件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、

15、設(shè)備采購控制流程、采購 及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光 采購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家 以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、 采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都 便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了 3 5%。為公司節(jié)約了xxO多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能

16、定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部， 技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建 立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 , 保證貨比三家 ,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率，提高企業(yè)利 潤。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作XX 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目 標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和 談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位 的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我 們

17、也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取 由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供 部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計 部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一 項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)XX 年年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商 負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進行 分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息 的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo) 報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報 價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略 伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競 爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不 同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核 心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子 相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同 樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既