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1、如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析單選題1. 美國(guó)著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提岀了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,他們考慮的時(shí)代背景因素不包括:回答:正確1. A競(jìng)爭(zhēng)加劇2. B產(chǎn)品生命周期的縮短3. C經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和環(huán)境的變化4. D * 消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變2. 全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的原因不包括:回答:正確1.A交通工具的變化2.B企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變3.C廠通訊工具的發(fā)展4.rD互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)企業(yè)的愿景是:回答:正確1.rA公司為什么存在?2.rB公司的社會(huì)責(zé)任3.ffC希望公司發(fā)展成什么4.D對(duì)待事務(wù)的觀念回答:正確4.以下有關(guān)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“流浪漢現(xiàn)象”論述正確的是:1. A看到別的

2、企業(yè)的成功,自己往往也會(huì)躍躍欲試2. B *在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度3. C將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談r4. D認(rèn)為一旦企業(yè)戰(zhàn)略明確了之后就無需根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整1. A追求的是創(chuàng)新以及在企業(yè)發(fā)展過程中的誠(chéng)信守法、踏實(shí)穩(wěn)重2. B追求的是規(guī)范、主動(dòng)協(xié)作以及較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)3. C追求卓越,強(qiáng)調(diào)個(gè)人增值以及溝通和平等4. D *強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)強(qiáng),勤奮,敢闖敢拼,激動(dòng)人心6. 以下有關(guān)企業(yè)人才重要性的論述錯(cuò)誤的是:回答:正確1. A對(duì)人的管理從古至今都是處于最重要的地位的2. B *可口可樂認(rèn)為它的核心資源是人才,而微軟的核心資源是品牌3. C不同的行業(yè)對(duì)

3、于人才重要性的認(rèn)識(shí)是不同的4. D相比之下,高科技行業(yè)更加重視人才7. 以下有關(guān)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析錯(cuò)誤的是:回答:正確1. A核心競(jìng)爭(zhēng)力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)2. B普拉哈德和哈默爾對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力給岀的定義,在企業(yè)界的操作層面上過于的模糊,缺乏直觀性3. C *對(duì)于具體企業(yè)的高層管理者而言,確切地表述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是輕易的C4. D所謂的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力靶心說”實(shí)際上就是用靶子來做一個(gè)定位的工具,以靶心為基準(zhǔn)來評(píng)價(jià)哪一種關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的表述更加符合實(shí)際的情況8. 有關(guān)聯(lián)想核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析觀點(diǎn)不包括:回答:正確1. A*創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的能力2. B響應(yīng)變化的能力3

4、. C企業(yè)管理的九字真經(jīng)”4. D運(yùn)用拐大彎的智慧解決制約企業(yè)發(fā)展的根本問題9. 以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一一一“我們可能到何處”的論述正確的是:回答:正確1. A可能會(huì)受到企業(yè)高管層不同人員個(gè)性、偏好以及對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)2. B*既跟國(guó)家宏觀的環(huán)境有關(guān),也跟所處行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的管控條件有關(guān)3. C可以通過在企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行大范圍的交流、調(diào)研,了解情況來獲得答案4. D是指如何調(diào)整各個(gè)方面的資源來實(shí)施新的戰(zhàn)略的問題了10. 以下有關(guān)文化建設(shè)與制度建設(shè)論述正確的是:回答:正確1. A制度的核心部分一一理念引領(lǐng)文化建設(shè)2. B * 制度是培育良好文化的保證措施3. C如果說

5、文化是人的身體,制度就是靈魂,要堅(jiān)持兩手抓,兩手硬4. D只需強(qiáng)調(diào)文化建設(shè),無需制度保障11. 以下有關(guān)人力資本管理的論述錯(cuò)誤的是:回答:正確1. A人力資本管理指的是對(duì)企業(yè)里少數(shù)的管理人才和技術(shù)人才的管理2. B人力資本管理的管理對(duì)象作為資本的主要要素,可以創(chuàng)造岀不同尋常的貢獻(xiàn)3. C人力資本管理的管理對(duì)象可以與土地、資金等一起參與剩余價(jià)值的分配4. D * 大多數(shù)人才都可以被納入到人力資本管理的范疇12. 有關(guān)戴爾核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析觀點(diǎn)不包括:回答:正確1. A創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的能力2. B * 企業(yè)管理的九字真經(jīng)”3. C對(duì)消費(fèi)者快速響應(yīng)的能力4. D對(duì)非產(chǎn)權(quán)控制的公司的卓越的管理能力13

6、. 企業(yè)的價(jià)值觀是:回答:正確r1. A公司為什么存在?2. B公司的社會(huì)責(zé)任3. C希望公司發(fā)展成什么?4. D * 對(duì)待事務(wù)的觀念回答:正確14. 以下有關(guān)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“見樹不見林現(xiàn)象”論述正確的是:1. A看到別的企業(yè)的成功,自己往往也會(huì)躍躍欲試2. B在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度C3. C將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談4. D * 在制定戰(zhàn)略過程中對(duì)所形成的戰(zhàn)略指標(biāo)機(jī)械地使用5. 15.以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一一一“我們?cè)鯓拥侥抢铩钡恼撌稣_的是:回答:正確1. A可能會(huì)受到企業(yè)高管層不同人員個(gè)性、偏好以及對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)2. B 既

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