電力溝施工組織設計-電纜溝

浙建監(jiān)A2

施工組織設計（專項施工方案）報審表

工程名稱：溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程

致：青州廣闊工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

我方依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園成濱海五道（明珠路至

濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計的編制,經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準

施工，請予以審查。

附件：施工組織設計

承包單位（章）：溫州市隆尚建設有限公司

項目經(jīng)理：______________________

S期：2013年6月2FI

專業(yè)監(jiān)理.1：程師審查看法:

項目監(jiān)理機構(gòu)（置）：___________________

專業(yè)監(jiān)理工程師：___________________

0期：__________________

總監(jiān)監(jiān)理工程師審查看法:

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：___________________

總監(jiān)理工程師：___________________

日期：___________________

本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份

溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二

路）10KV電纜管道工程

施

工

組

織

設

計

編制］人：___________________

審批人：___________________

溫州市隆尚建設有限公司

二0一三年六月二日

目錄

第一章：工程概況

其次章：施工打算工作

第三章：現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施

第四章：總進度支配和施工工序支配

第五章：主要工程項目的施工方案、施工方法

第六章：質(zhì)量保證措施

第七章：工期保證措施

第八章：平安保證措施

第九章：文明施工與環(huán)境愛護措施

第十章：附表一?附表七

第一章工程概況

作業(yè)并有良好的狀態(tài)。

9、打算文明施工的打算和宣揚工作，做好工地現(xiàn)場的圍護設施。

10、對參與本工程的全部人員進行平安生產(chǎn)，文明施工教化，明確質(zhì)量

目標，提高質(zhì)量意識。

第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施

通過對本工程施工現(xiàn)場的實地勘踏，充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊

要求，本著便利施工，節(jié)約造價，同時確保創(chuàng)雙標化工地的原則，在施工平

面布置上，著重考慮以下幾點：

1、辦公、生活設施：辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項目

部等房屋；生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設施。

2、材料及機械設備停放場：在臨時設施場地內(nèi)設有材料儲備庫及堆場，

機械設備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序。

3、臨時施工設施：包括場內(nèi)主要交通、供水管道、電力線路、臨時拌合

點隔離措施及場外交通組織等。

(1)場內(nèi)交通：本施工段交通順便，道路直通施工現(xiàn)場。

(2)施工用水：采納就近接入自來水網(wǎng)的方法，水源運用前進行水質(zhì)分

析化驗，確認達標后方可運用。

(3)電力線路：利用四周的變壓器，依據(jù)施工及生活所需架設臨時電力

線。

(4)混凝土采納自拌碎。

(5)施工排水：利用原有的雨水井進行施工排水。

第四章總進度網(wǎng)絡支配和施工工序支配

一、施工管理部署

依據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際狀況組建本工程項目部，實標準化管理。

（1）項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責進行外部協(xié)調(diào)及編制審核臨時工程的完

善方案、措施，搞好與業(yè)主、設計、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互協(xié)作關(guān)系,

并督促項目部下屬各工作正常運轉(zhuǎn)。

（2）技術(shù)負責組負責現(xiàn)場交樁、限制樁復核、測定限制點，檢查施工放

樣，編制周、月質(zhì)量支配，負責有關(guān)工程材料、施工過程的試驗工作，按有

關(guān)規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術(shù)資料及聯(lián)系單等工作。

（3）機料供應組應負責施工機具、工程材料、勞動力調(diào)度工作，負責機

具、車輛的檢查、修理，依據(jù)施工進度要求，合理支配所需機具、材料的進

場數(shù)量，對工程運用的原材料及半成品嚴格把關(guān)。

（4）安保組應制定平安細則，針對本工程的平安、文明施工目標切實落

實各配套工作，做好工程文明施工及民工的平安教化工作，負責施工沿線種

警示標記的設置。

二、總進度網(wǎng)絡支配和工序支配

依據(jù)我項目部現(xiàn)有技術(shù)力氣、設備力氣和多年的建筑施工閱歷，我們認

為施工工期緊、干擾小、分項工程項目單一，便于施工組織與管理規(guī)劃。

本工程確保在60天內(nèi)完成施工任務。（進度支配詳見施工總體支配表）

三、進度支配保證措施

（1）盡量采納磯械化施工，配備數(shù)量足夠、性能良好的機具設備，提高

工作效率；

（2）在施工過程中采納新工藝、新方法、縮短施工周期；

（3）嚴把原材料質(zhì)量檢查關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，防止因此

而引起的工期延誤；

(4)遵循“前緊后松”的支配原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進度支

配留有余地；

(5)實行平行流水作業(yè)法，使各工序緊緊連接；

(6)設立現(xiàn)場項目部，細心組織各專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人投入本工

程施工，提高工作效率；

(7)充分調(diào)動職工主動性，對工程實行目標管理，層層落實承包責任制；

(8)科學合理地支配工期，對工程周進度、月進度總支配做到心中有數(shù)并

結(jié)合施工實際狀況剛好調(diào)整。

第五章主要工程項目的施工方案、施工方法

第一節(jié)施工前打算工作

一、施工打算

開工前項目部、施工隊有關(guān)人員全面熟識設計文件和設計交底，并在此

基礎匕進行現(xiàn)場校對和施工調(diào)杳，發(fā)覺問題剛好按有關(guān)程序規(guī)定向監(jiān)理、'也

主及設計單位匯報，提出修改看法。

依據(jù)現(xiàn)場收集的狀況，進一步核實工程量，按工期要求、施工難易程度

和人員、設備、材料打算狀況，對投標文件進行細化，編制實質(zhì)性施工組織

設計。

二、施工測量

進場后組織測量員向業(yè)主和設計單位接交樁導線限制點，并復測本工程

的主要限制點。在向監(jiān)理提交復測報告后，建立工程施工限制網(wǎng)，進行工程

施工放樣。對管道中線施工放樣并設立放樣樁及其愛護樁。依據(jù)業(yè)主供應的

水準點，每100米左右布設臨時水準點，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程認可，臨

時水準點的布設位置應選在紅線外因定建筑物旁邊，并實行適當?shù)募庸虗圩o

措施。

其次節(jié)電纜管道工程

一、土石方開挖、棄運的方案

1、本工程土石方采納人工協(xié)作機械開挖，按先深后淺的原則施工，

并剛好測量槽底高程及寬度，在挖土機挖到離槽底30cm處采納人工開挖、清

底及修坡，一般基坑底面應比基礎平面尺寸每邊增加寬（）.5m,以便設排水溝

和便于模板。溝槽挖好后，若不能馬上進行下一道工序時，可在基底以上預留

15?30cm待下一道工序起先再用人工挖至設計標高.由于開挖后的基槽比原

地面低，因此必需搶好天氣，突擊施工，還要合理支配機具和勞力，按支配組織

快速突擊施工,集中力氣分段進行。

2、在土石方開挖的同時做好施工段的排水措施，組織起自然排水和強制

排水結(jié)合的排水系統(tǒng)，充分利用已完成的雨水管道并結(jié)合電纜溝位置開挖臨

時的排水溝，同時配備足夠的潛水泵，局部范圍實施強制搟排水。

3、本工程電纜管溝槽開挖深度基本在1.3-1.6米左右，電纜井在1.3?

1.8米，其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜井開挖最深在2.5米，因此為避開槽壁坍

塌,凡開挖深度在1?5米以內(nèi)采納自然放坡，開挖深度在1.5~2?5米時采納

木檔土支撐.

4、棄土應采納自卸汽車剛好清運，不得亂堆放。還應依據(jù)土方的填挖方

量計算余土外運量，確定留棄土方,棄土運至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的

土石方在溝槽邊堆放，按規(guī)范應留出L0米以上的平安距離，堆土高度不宜超

過L5米,若遇土質(zhì)較差地段,溝槽旁邊嚴禁堆土.

二、管道碎石墊層、碎基礎

依據(jù)設計圖紙及有關(guān)標準規(guī)范，進行管道25?38cm碎石墊層鋪筑施工，

同時要求墊層高程、中線每側(cè)寬度及厚度均符合標準?，F(xiàn)澆混凝土基礎時，

首先經(jīng)過測量，在溝槽上口每隔肯定距離埋設一塊橫跨溝槽的木板（坡度板），

且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘,再用20#左右的鉛絲拉一根通長的

中心線，通過垂環(huán)將中心線移至槽底.再依據(jù)設計的基礎寬度，最終再進行基

礎澆筑.基礎澆筑以后,應剛好養(yǎng)護。

三、管道鋪設

基礎墊層整平后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，管道方可鋪設.管道的高

程及軸線可以利用水準儀進行限制，龍門樁設置在每個工井位置處理，在管

道敷設好后再用水準儀復測，如有差錯,應剛好訂正。

管道鋪設前,技術(shù)人員應對運到現(xiàn)場成品管村進行檢查,在運輸或堆入過

程中有損壞的管道不得運用.電纜導管應按圖中尺寸就位,管底部分必需填實,

管間空隙應灌實混凝土。電纜導管敷設后應對導管進行雙向疏通檢查,清除導

管內(nèi)側(cè)的尖刺和雜物，并用水泥預制塞封口，防止異物進入導管.

四、電纜井施工方案

本工程10KV電纜井采納標準被砌筑與碎現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，直線井、三通井、采

納破砌，四通井三座采納磚砌，四通井一座采納現(xiàn)C30澆碎。10KV電纜施工

工藝流程：測量放樣一碎石墊層及碎基礎一電纜井室標準磚砌筑一蓋板預制、

安裝（預制碎井蓋及復合窖井座蓋安裝）

（一）、10KV電纜井砌筑

用經(jīng)緯儀按設計圖紙放樣，確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設計

圖紙，蓋板采納集中預制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設計規(guī)格尺寸綁扎

成型，鐵絲必需扎緊，不得滑動、折斷、移動。搭接要滿意要求，成型后的

網(wǎng)片骨架必需穩(wěn)定堅固，在澆筑碎前不能松動或變形。井蓋預制養(yǎng)生達到強

度后運至現(xiàn)場，人工安裝。在蓋板安裝前，首先要對蓋板尺寸、處觀進行檢

查、丈量，只有被確認符合設計要求，若有問題剛好調(diào)整。

電纜井井室采納機磚砌筑，砌筑砂漿應飽滿，墻壁應順直,水泥砂漿抹面

時厚度應勻稱、平整、密實。電纜支架應安裝堅固，橫平豎直。支架在井中

勻稱布置，豎向間距不大于0.3米施工。全部支架、蓋板及井圈角鋼都要熱

鍍鋅防腐處理.

（二）、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑

1、測量放樣：精確地畫出井室底腳的邊線，嚴格限制井室中心位置的精

確性；

2、模板制作：井室外側(cè)模板要平滑，具有肯定的剛度，與混凝土接觸面

必需刨光，與底腳接觸的空間要塞嚴防止漏漿；

3、模板安裝：井室的外側(cè)模板必需豎縫支立，立好后要核對上下口各部

尺寸、井壁的垂直度（或斜度），支撐拉桿（內(nèi)外模間）和折箍要堅固；當井壁

有斜度時,模板要按斜度要求支立；環(huán)箍和拉纜要加強.

模板安裝依次:井底內(nèi)腳斜面模板一一井孔模板一一綁扎鋼筋一一設內(nèi)

外模間支頂一一支立外模板一一設內(nèi)模間拉筋一一調(diào)整各部尺寸一一全面緊

固支頂、拉桿、拉筋一一固定撐桿和拉纜。

4、鋼筋配制：鋼筋綁扎是在內(nèi)模（井孔）已支立完畢，外模尚未能扣合

時進行的。先布設刃腳筋、內(nèi)壁縱橫筋、外壁縱橫筋。內(nèi)、外側(cè)箍筋還要設

好愛護層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)范、堅固，以確保其質(zhì)量達到要求。鋼筋配

制完備后，報請甲方質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗收后，方可進入下道工序施工。

5、混凝土澆筑及養(yǎng)護：井室和底板采納C30混凝土澆筑時嚴格駕馭混凝

土的協(xié)作比，限制含水量，攪拌要充分，且要保持連續(xù)性，隨時勻稱地振搗

密實（不行超時間振搗）。井室混凝土應沿井壁四周對稱進行澆筑，避開混凝

土面凹凸相差懸殊，以防產(chǎn)生裂縫。井室的混凝土都應分層、勻稱、連續(xù)地

澆筑直至完畢。

澆筑后lOh即可遮蓋燒水養(yǎng)護。氣候燥熱干燥時，終凝后即可遮蓋灑水

養(yǎng)護，防止烈日時暴曬.混凝土養(yǎng)生強度必需達到2.5Mpa時,方可拆模，

6、拆模：在混凝土強度達2.5Mpa時，方可拆除模板，且應先內(nèi)后外。

拆模依次是：井孔模板一一外側(cè)模板一一底腳斜面支撐及模板

五、土石方回填的方案（溝槽回填）

本工程溝槽土石方回填機械回填，槽底至管頂以上50CM范圍內(nèi)應以原土

回填并輕夯壓實，填方不得運用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土,

不得含草及樹根等雜物，超過1OCM粒徑的石塊應打碎運用。管道兩側(cè)回填土

的壓實度不小于95%,管頂以上25CM范圍內(nèi)回填土的壓實度不小于87%,回填

時應逐層進行壓，不得損傷管道.雨天不宜進行回填土施工.

六、接地與防雷愛護

由于電纜管線均為帶電物體,在雷雨季節(jié)易遭雷擊.為愛護系統(tǒng)運行及人

員平安.電纜管線系統(tǒng)必需有完善的和符合國家標準的接地及防雷愛護措施.

因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特殊留意，其

主要工作內(nèi)容為：A）對電纜管線系統(tǒng)的全部預埋鐵件、電纜支架等金屬結(jié)構(gòu)作

等電位聯(lián)結(jié)；B）依據(jù)接地電阻的要求設置良好的接地體，并與接地系統(tǒng)作好

牢靠的連接。

電纜管線系統(tǒng)接地與防雷愛護的設計、施工與驗收應按標準執(zhí)行。各用

電重復接地電阻小于10Q,系統(tǒng)接地電阻小于4Q.接地采納鍍鋅圓鋼、鍍鋅

扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒，鍍鋅圓鋼規(guī)格為012mm,鍍鋅扁鋼規(guī)格為-50*5mm,

鍍鋅角鋼規(guī)格為50*5*2500mm.

七、系統(tǒng)調(diào)試、檢測

施工時對接地極及埋入的接地線應有實際記錄，且在接地裝置完成后，

應用接地電阻測試儀進行實測，并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊，以供查驗。當實

測接地電阻值大于規(guī)定值時，必需實行相應措施，直到規(guī)定值，同時對電纜

管線系統(tǒng)的整特性能必需進行測試并達到要求，測試時應有監(jiān)理工程師在場,

同時所測得的數(shù)據(jù)必需經(jīng)過監(jiān)理工程師認可，所用的儀器必需經(jīng)有關(guān)監(jiān)督檢

測部門校準。

電纜管道工程施工工藝流程圖

第六章質(zhì)量保證措施

質(zhì)量目標

我單位承諾本工程質(zhì)量達到合格，關(guān)鍵工序合格率達10096,其它工序合

格率達90機確保工程質(zhì)量為合格等級。工程施工質(zhì)量保證體系

詳見附表“工程施工質(zhì)量保證體系框圖:

質(zhì)量保證的主要措施

“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存,

以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是本單位E只工必需遵循的工作準則；確保質(zhì)

量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使

產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標，為確保

本工程質(zhì)量達到合格、爭創(chuàng)合格工程，特制定本質(zhì)量規(guī)劃。

加強領(lǐng)導

建立項目經(jīng)理部、施工隊兩級質(zhì)量小組，由第一管理者任組長，項目總

工程師任副組長，各部門負責人參與，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查,

總結(jié)評審。

制訂規(guī)劃

明確質(zhì)量目標及相應的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，

包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和專項質(zhì)量檢查、

驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程合格。

廣泛采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備

以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證平安，規(guī)范管理。

建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制

項目經(jīng)理部對施工隊實行質(zhì)量保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工

程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達不到合格目標，則保證

金不予返還。

質(zhì)量管理機構(gòu)

施工質(zhì)量管理責任制是企'業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施

工質(zhì)量管理做到“層層有人負責，事事有人管理”，全員都參與質(zhì)量管理，施

工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。職責分工明確，增加質(zhì)量管

理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進施工順當進行。經(jīng)理是一個單位的質(zhì)量保

證第一責任人。對全單位的施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任。建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量

決策、指揮保證體系，定期組織質(zhì)量大檢查。

項目經(jīng)理、項目總工和項目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師：項目經(jīng)理、項目總工

和質(zhì)檢工程師是本項目質(zhì)量保證的具體負責人。對本項目的質(zhì)量工作負干脆

責任。對本項目的質(zhì)量實行監(jiān)督、檢查。參與施工組織設計和施工方案的探

討。督促工程技術(shù)人員進行分項、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并

做好記錄和簽字。常常深化工地現(xiàn)場指導作業(yè)人員按標準和規(guī)范施工，對違

章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工，并按規(guī)定懲罰。

項目部工程科：對所經(jīng)管工作負干脆質(zhì)量責任或主要責任。負責施工測

量放線和向班組進行施工技術(shù)交底，具體講解本工程特點、難點和質(zhì)量標準,

強調(diào)標準化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴格按設計、按施工組織設計和施工方

案施工，嚴格遵守操作規(guī)程，標準化作業(yè)C協(xié)作材料、試驗人員做好來料抽

檢和協(xié)作比選擇，施工中隨時檢查材質(zhì)狀況，杜絕偷工減料和隨意縮減施工

建筑物各部位尺寸的行為。剛好檢查填寫分部分項質(zhì)量評定表和各種報表、

原始記錄、尤其是隱藏項目檢查簽證，肯定要按時填寫，工程師（監(jiān)理工程

師）剛好簽認。避開日后有誤認，影響施工。

班組K：班組長是在各級質(zhì)量檢查工程師指導下進行質(zhì)量保證工作。對

班組的施工操作質(zhì)量負責。開好班前、班后會。堅持自檢、互檢、專接檢的

三檢制度。帶領(lǐng)班組工人模范遵守操作規(guī)程，標準化作'業(yè)和各種規(guī)章制度。

嚴格按施工技術(shù)交底施工。杜絕運用不合格材料和偷工減料行為。在任何狀

況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令，確保工程施工質(zhì)量。

物資供應人員：對所購進的材料質(zhì)量負責。物資供應人員與工地辦理交

接材料到貨的同時，必需提交該批材料的出廠合格證書，材質(zhì)試驗報告單并

協(xié)作試驗人員做好抽樣復檢工作。

每項質(zhì)量檢查，在現(xiàn)場檢查的同時要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做

好記錄，然后整理填寫在規(guī)定的表格式上，有關(guān)人員簽字確認。作為施工竣

工資料的一部分歸檔。

檢查程序

本單位對施工質(zhì)量實行三級管理。

質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴”字，關(guān)鍵在于“落實”。

定期檢查：項目經(jīng)理帶隊，各有關(guān)人員參與，組成質(zhì)量大檢查組，對在

建工程進行質(zhì)量檢查。對檢查出來的問題和處理方法行文下達執(zhí)行。

技術(shù)檢查：總工程師帶隊、技術(shù)質(zhì)檢處、試驗全部關(guān)人員參與。對工程

的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實施，進行現(xiàn)場施工指導和質(zhì)量檢查，處理施

工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送項目總工程師。

施工檢查：重點項目一個星期一次，一般項目1個月一次。進行施工質(zhì)

量和平安生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要剛好通知項目部執(zhí)行并督促落實。

項目經(jīng)理每星期不少于一次，對所管轄的施工項目以檢查施工進度為中心，

進行施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要剛好通知施工隊執(zhí)行并

督促落實。

質(zhì)量評定檢查：依據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進

行，即：分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵

是分項和分部的質(zhì)量評定，要剛好仔細，由施工隊質(zhì)檢工程師負責組織班組

有關(guān)人員進行檢查和填寫。質(zhì)檢工程師要隨時抽檢匯總。

初驗檢查：初驗檢查是施工單位對承包施工工程最終一項內(nèi)部自檢項目。

未經(jīng)初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)

主辦理驗收交接。初驗工作一般項目由技術(shù)質(zhì)檢處組織，重點項目由總工程

師組織。初驗分三部分進行：一、現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符

合設計。二、工藝質(zhì)量檢查。三、施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報

告納入竣工資料。依據(jù)初驗結(jié)果確定申報驗收日期。

隱藏檢查：隱藏檢查分兩次進行，首先是項目部對需隱藏的項目進行自

檢，填寫檢查證，打算好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進行檢查簽

證，才能進行下一工序施工。

施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎最關(guān)鍵的檢查。由

各級質(zhì)檢工程師和工班長（施工員）負責常常性的干脆檢查。質(zhì)檢工程師主

要檢查所用材質(zhì)、工藝標準、各部位尺寸是否符合設計和規(guī)范。施工員主要

是做好三檢（自檢、互檢、專檢）。堅持每天檢查，堅持上班分工有質(zhì)量要求,

每天完工會有質(zhì)量講評，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進行下一工序施工。

1、工程質(zhì)量保證措施

為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年

大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，仔細依照招標文件所

明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。

1.1組建高素養(yǎng)的施工隊伍

選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導水平高、施工閱歷豐富、身體素養(yǎng)好的人員擔當

項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并

配備功能齊全，業(yè)務嫻熟，協(xié)作默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和

監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風堅韌、能打硬仗的施

工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識。

開工前，組織參與施工的有關(guān)人員仔細學習、會審設計圖紙。充分理解

設計意圖L嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、施工操

作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術(shù)交底，施工中有

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。

加強對施工人員的質(zhì)量教化工作，全面提高施工人員的質(zhì)量意識。提高

施工人員的業(yè)務素養(yǎng)和技術(shù)水平，關(guān)鍵工序的施工人員應經(jīng)過嚴格的業(yè)務培

訓后才能上崗，并配備高素養(yǎng)的質(zhì)檢、試驗、測量人員，從人員素養(yǎng)上確保

工程質(zhì)量監(jiān)控的實施。

1.2加強施工技術(shù)管理

科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保平安、求

效益的重要條件，我們要做到：

建立技術(shù)管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理

部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責

任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)

范。仔細編好施工組織設計及各項施工工藝，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡支配技術(shù)等

現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查探討取得牢靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的

施工組織支配，并嚴格按網(wǎng)絡支配組織實施，堅決杜絕支配執(zhí)行過程中的隨

意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

仔細編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所擔當工程

的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總

工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分

析、優(yōu)化，最終確定一個實施方案。

我們將選擇具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工

O同時選派有施工閱歷、責任心強的工程技術(shù)人員參與該工程施工，以確保

技術(shù)工作順當進行。仔細核對設計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)悟設計意圖，查

找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，剛好會同設計部門和建設單位解決所發(fā)覺的問

題。仔細進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)

部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確

保操作人員駕馭各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。仔細進行復測，補

齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。抓好技術(shù)

資料管理。施工過程要做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后

期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報

工作打下堅實的基礎。

1.3強化監(jiān)督檢查

項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、

秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔當，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認

制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動協(xié)作支持

監(jiān)理工程師的工作，主動征求監(jiān)理工程師的看法和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程

師的確定。全部工程原材料必需經(jīng)過試驗工程師檢驗合格并報監(jiān)理工程師批

準后方可進場，不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有

出廠合格證或試驗報告單，并按規(guī)定進行抽樣檢查，檢查合格并報監(jiān)理工程

師批準后方能進場運用。工序質(zhì)量是質(zhì)量限制的關(guān)鍵，每道工序完成后，均

由施工隊進行自檢，自檢合格后報項目部質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工

程師驗收，驗收后才能進行下道工序施工，驗收時必需備有自檢資料，自檢

資料必需真實牢靠，反映施工的實際質(zhì)量狀況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。

對主要項目和關(guān)鍵工序施工，項目總工質(zhì)檢工程師等均要親臨現(xiàn)場，定

點監(jiān)控施工質(zhì)量，發(fā)覺問題，剛好解決，做到預防為主，把質(zhì)量隱患殲滅在

萌芽狀態(tài)。

1.4實行工程質(zhì)量包保責任制

項目經(jīng)理部與施工隊簽訂質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%,優(yōu)良率

90%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰

兌現(xiàn)。施工隊實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資安排

上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)

勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)

先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟懲罰，或內(nèi)部歇工待

業(yè)，以示鞭策。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按“三不放過”原則肅穆處理，實行質(zhì)量

推翻權(quán)，對不合格的工程堅決推倒重來。

L5嚴格制度，狠抓落實

制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們肯定要堅持

貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復檢制度；隱藏工程檢查簽證制度；

質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告

制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范

化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量狀況剛好總結(jié)

通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效限制。各級質(zhì)檢人員要

明確閔位責任制和工作職責標準，堅持做好常常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，剛

好解決施工中存在的質(zhì)量問題。

L6全面科學地組織施工

合理支配施工組織依次，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作'也，

發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理運用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)供

應物質(zhì)條件。

1.7加強施工隊伍的管理

工前仔細搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣闊職工熟

識和駕馭有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技

術(shù)指導，保證人人精確操作，確保工程質(zhì)量。

L8主動做好施工中的協(xié)作協(xié)作工作

在業(yè)主的領(lǐng)導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門

的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教化全部施工人員敬重

和聽從'業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。

第七章工期保證措施

1工期目標

本標段擬于2013年6月3月開工，本單位承諾本工程工期60日歷天。

本工程為電路管線工程，為確保工程能如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，

我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采納快速施工法，科學支配工序，分區(qū)域分施工

段，實行多工作面同步平行作業(yè)，進行流水施工，保證工序的合理交叉和連

續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，駕馭并限制施工進度，剛好進

行人力、物力的平衡調(diào)度。

2、組織措施

施工管理機構(gòu)快速成立剛好到位

我單位一旦中標，將馬上組織一支閱歷豐富的管理隊伍成立有力的項目

經(jīng)理部，快速到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)

聯(lián)絡。本單位為專業(yè)的施工隊伍，有一大批施工閱歷豐富的專業(yè)工人，所需

民工均從現(xiàn)有的民工隊伍中選擇，依據(jù)工程須要，配備足夠的技術(shù)人員和技

術(shù)工人，并實行各項措施，提高勞動者技術(shù)素養(yǎng)和工作效率。中標后可在五

天內(nèi)快速進場，進行施工打算。機械設備將伴同施工隊伍快速抵達現(xiàn)場，確

保主體工程按時開工。

3、管理措施

強化管理、嚴明紀律

強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使

作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實行經(jīng)濟承包責任制。既重包又重管，使責任和

效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊伍及個

人的主動性和創(chuàng)建性。

物資落實

開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品支配，專人負責落實選購

工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施

工進度現(xiàn)象發(fā)生。

勞動力落實

支配技術(shù)素養(yǎng)好、有類似工程閱歷的工人、管理人員投入施工，施工人

員運用我單位的基本力氣，全單位范圍統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力須要

量等方面，滿意現(xiàn)場施工須要。

機械落實

單位優(yōu)先支配該工程須要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，

減輕勞動強度，加速施工進度。

措施落實

本工程投標施工進度支配支配80日歷天，為確保按期完成本工程。在保

證質(zhì)量、平安的前提下，仔細落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允

許的狀況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包方法.在施工過程

中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期。同時，項目部按日

支配具體施工進度支配，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎粗渫瓿?/p>

o管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天工作狀況和

存在的問題，布置其次天的工作，剛好解決施工過程中的沖突。凡受客觀因

素影響工程進度時，必需實行有力的措施，剛好補回來，保證網(wǎng)絡支配的實

現(xiàn)。

4、實施措施

本工程在機械運用、人力支配、材料打算和管理、雨季施工等方面，實

行有效保證進度措施，具體如下:

4.1材料管理措施

圖紙會審后，馬上組織人員按材料需用支配選購材料，管材、水泥、

瀝青等選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進度要

求，有支配、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應。

4.2人力管理措施

按施工進度支配和現(xiàn)場實際進度，限制勞動力進退場工作。

現(xiàn)場工人支配連續(xù)作業(yè)，合理支配工序搭接。加強工人生產(chǎn)和平安意識

教化，通過宣揚，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)保量、搶時間、出效益

的生產(chǎn)目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。

4.3機械管理措施

本工程配備大量機具設備，全面提高施工機械化水平，滿意施工作業(yè)須

要。項目部機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。

4.4其它措施

抓緊前期施T打算T.作

盡快做好施工打算工作，仔細復核圖紙，進一步完善初步施工組織設計,

落實重大施工方案，主動協(xié)作業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通

地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，

將統(tǒng)籌支配，剛好調(diào)整，確?？傮w工期。

優(yōu)化施工組織及進度支配

依據(jù)施工總進度支配，編制月、旬、周施工支配，保證施工進度支配的

全面實施。并依據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況改變剛好調(diào)整施工支配，進一步優(yōu)化

,使工序連接，勞動力組織、機械設備、工期支配方面都有利于施工生產(chǎn)的

順當開展。

人力、機械、材料的調(diào)度

建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、剛好駕馭并快速

、精確地處理影響施工進度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和

協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前探討，制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中

有足夠的人力

5、雨季施工技術(shù)措施

剛好駕馭天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同

,以利支配施工，做好預防的打算。合理支配施工。對實施性施工組織設計

、施工項目和施工進度要依據(jù)氣象預報作出合理支配和調(diào)整。施工現(xiàn)場做到

排水暢通，雨季施工地段，須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排

水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，供應良好的施工環(huán)境，并做

好物資、設備的防濕防潮工作。雨季施工時，應剛好檢查生活區(qū)、施工作業(yè)

區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達不到排水要求的應剛好疏通，

排水設備不足的應剛好補充，以便下雨時能剛好解除積水。

進入雨季施工，備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴，應儲備足夠的

防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈），以備降雨時防雨之用。

第八章平安保證措施

1、平安目標

遵循“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針進行施工，嚴格遵守《

平安生產(chǎn)法》、《建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，杜絕任何死亡事故，消退大、

重大事故、火災事故、交通事故等。年負傷頻率限制在2%。以下，確保平安施

工。

a）平安生產(chǎn)保證體系

詳見附表“平安生產(chǎn)保證體系框圖

b）平安管理措施

“百年大計，平安第一”是我單位平安生產(chǎn)方針，平安生產(chǎn)始終是我單

位工作方面的重點。平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和

職工的切身利益，因此在施工過程中必需仔細貫徹平安生產(chǎn)方針，廣泛應用

平安系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格限制和防止各類傷亡事故，我們將從思

想、組織、指標限制、措施、制度、經(jīng)濟等方面實行有效措施，實現(xiàn)平安目

標，具體措施如下：

i.思想保證措施

施工前，全部施工人員均要進行平安培訓及平安學問考試合格后方能上

崗，并在每月月底進行平安總結(jié)，剛好解決前段時間出現(xiàn)的平安問題或平安

隱患。樹立平安光榮的風氣，提高施工人員的平安意識。

平安教化要常常化、制度化。提高全體員工的平安意識，切實樹立平安

第一的思想，建立完善的平安工作保證體系，詳見附件《平安生產(chǎn)保證體系

框圖》。對特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必需

進行項目部、施工隊和班組三級平安教化和定期培訓；通過平安競賽、現(xiàn)場

平安標語、圖片等宣揚形式，增加全員平安生產(chǎn)的自覺性，時時到處留意平

安，把平安生產(chǎn)工作落到實處。

ii.組織保證喈施

強領(lǐng)導，健全組織。項目經(jīng)理部成立平安領(lǐng)導小組，建立項目經(jīng)理為核

心，項目部專職平安員，各施工隊隊長擔當兼職平安員的平安領(lǐng)導小組。定

期組織平安學習及平安檢查，進行全面的、針對性的平安技術(shù)交底，制定嚴

格的平安措施，定期分析平安生產(chǎn)形勢，探討解決施工中存在的問題，并將

結(jié)果匯報項目經(jīng)理兼職平安員負責組織本工區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)，并對專職平

安員負責，建立、健全各級平安崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級

安檢人員的監(jiān)督作用，剛好發(fā)覺和解除平安隱患。

iii.平安指標限制措施

由項目經(jīng)理制定平安限制指標，交由專職平安員將指標分派到各施工班

組，并定期檢查各施工隊各項指標的完成狀況，由專職平安員統(tǒng)計整個工程

平安指標完成狀況。

iv.制度保證措施

嚴格按國家有關(guān)平安法規(guī)和規(guī)程進行旃工。樹立“牛產(chǎn)必需平安，平安

促進生產(chǎn)”的辯證的思想，堅持：“平安第一、預防為主”的方針，建立平安

生產(chǎn)責任制、施工人員平安教化制。平安技術(shù)交底制。定期或依據(jù)施工須要

發(fā)放和檢查施工所用的各種平安機具設備和勞動愛護用品。

v.經(jīng)濟保證筆施

各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。從項

目經(jīng)理到兼職平安員之間層層簽訂平安承包合同，確定平安指標，并將平安

生指標與經(jīng)濟效益掛鉤，完善平安獎罰制度，明確各層平安責任，以確保工

程順當完工。

c）現(xiàn)場平安措施

施工現(xiàn)場全線設置圍欄（欄高不低于L8m）,夜間掛紅色警示燈，夜間服

務業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與平安標牌。

施工人員進入現(xiàn)場發(fā)必需穿戴平安帽和各工種的勞保服，嚴禁帶小孩進

入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。在危急地帶及交通要道上作業(yè)需有人監(jiān)護指揮

0

d）施工用電平安措施

嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電

氣器材嚴禁運用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆

破器材嚴格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設專人保管，嚴格發(fā)放制度。石方爆破

中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切實實行防護措施。

場的各種機電設備、材料、構(gòu)件和臨時設施的電氣線路都要按施工的總

平面合理支配，并保證道路平整無積水，每天上班前，工長要向工人交待當

天生產(chǎn)中應留意的平安問題。

現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架匕照

明燈具的金屬外殼必需接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不

低于2.4mo

配電箱、開關(guān)箱：運用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無損，

接線正確，施工用電全面落實“三相五線制、嚴格執(zhí)行"一機一箱（鐵開關(guān)

箱）一閘一漏的規(guī)定，電箱內(nèi)設置漏電愛護器，選用合理的額定漏電動作電

流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設置。金屬外

殼電箱作接地或接零愛護。開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動

開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工，特殊加強平安用電教化

o架空線：架空線必需設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳

手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4nl以上，機動車道為6m以上

o接地接零：接地采納角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48nmi2,一組二根接

地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，

安排電箱必需有重復接地。

用電管理：安裝、修理或拆除臨時用電工程，必需由電工完成，電工必

需持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。

e）機械設備平安措施

全部施工設備和機具在運用時均必需由專職人員負責進行檢查、必要的

試驗和修理保養(yǎng)，確保狀況良好，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。各技術(shù)工種必需

經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機

械的保險、限位裝置防護指示器等必需齊全牢靠。

駕駛、指揮人員必需持證上崗，必需按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應作

好例保和記錄，嚴禁酒后駕駛或疲憊作業(yè)。

吊車作、也時，必需有專人制指揮，起重臂下嚴禁站人。

挖掘機作業(yè)時，必需有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜

、電線。各種運輸車輛嚴禁超載，場內(nèi)運輸?shù)缆芬訌娋S護，杜絕交通事故

發(fā)生。各類平安（包括制動）裝置的防護罩、蓋等要齊全牢靠。

機械與輸電線路（垂直、水平方向）須按規(guī)定保持距離。

作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏牢靠。

電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。

各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。

必需嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑

、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷運用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運

轉(zhuǎn)中進行修理。機械設備夜間作業(yè)必需有足夠的照明，夜間施工要有良好的

照明設備。

f）防火、防洪、防自然災難的平安措施

建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。

重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等

處設常規(guī)消防器材。

做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設，應用石棉瓦。

施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災

O

焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙快氣瓶等危急物品的距離不得少于10m,與易

燃易爆物品的距離不得少于30m。

仔細做好防洪、防火、防盜等工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設

備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥當保管，登記造冊發(fā)

放，責仟落實到人，徹底消退扣.心全因素。雨夜施工時需切實實行相應的平

安措施。

辦理各種保險手續(xù)，避開因平安、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和

糾紛，削減經(jīng)濟損失。

施工現(xiàn)場要掛平安生產(chǎn)宣揚畫及標語，危急處掛相應的平安警示標記。

g）平安監(jiān)督措施

嚴格平安監(jiān)督，建立和完善定期平安檢查制度。各級平安領(lǐng)導小組要定

期組織檢查，各級平安監(jiān)督人員要常常檢查，真正把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

加強平安防護，設置平安防護標記，施工作業(yè)設立平安欄桿、平安網(wǎng)。

石方爆破期材的存放地點與爆破危急區(qū)除應設標記標牌外，還應有保衛(wèi)人員

24小時值班。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不

聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)建一個重視平安、到處遵章、文明

施工的環(huán)境。

抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的平安。在行人

道路處開挖基坑及施工危急地段要設置平安警示牌，以防意外事故發(fā)生。

第九章文明施工與環(huán)境愛護措施

1管理目標

我們將依據(jù)環(huán)境管理標準和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定

環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵遵守法律規(guī)，預防污

染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施

工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)

保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要

確保本工程運用功能完備的綠色工程。

仔細貫徹執(zhí)行建設部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)

場成為干凈、整齊、平安和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標準

化文明工地二

鑒于本工程的特殊性，我們將重點限制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)

場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理運用以及環(huán)保

、節(jié)約型材料、設備的選用等。在制定限制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響

、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資

源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。

2組織保證

在項目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建

立并保證一套工作程序，對全部參與體系工作的人員進行相應的培訓I。

本工程施工現(xiàn)場必需嚴格依據(jù)單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，

項目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水

降塵等工作。

3工作制度

每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護”工作例會，總結(jié)前一階

段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)

境愛護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理檢查制度。每周組織一

次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護管理負責人參與的聯(lián)合檢查，對

檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱

患問題通知單”后，應依據(jù)具體狀況，定時間、定人、定措施予以解決，項

目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決狀況。

4文明施工保證措施

現(xiàn)場文明施工措施

建立嚴格的各種管理制度，領(lǐng)導掛帥，責任明確，定人定崗。

為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。在主要大門

口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、

施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并常

常保持整齊完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌

、平安紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸

掛、張貼進度、質(zhì)量平安、政治宣揚標語牌。

現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)范化；嚴格依據(jù)方案平面布置搭設，做到室內(nèi)外整

齊，四周環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材

料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場

劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，便利行人和平安，每道工序做到工完

場清；搞好交叉協(xié)作工作，垃圾剛好清運。危急施工區(qū)域派人佩章值班，并

懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場機械設備做到整齊，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制

作完整、帶箱，平安愛護裝置齊全牢靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗

,懸掛崗位責任牌和平安操作規(guī)程標牌。運輸各種材料、土方、垃圾等應有

遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在

道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。全部運土車輛必需輸運土許可證。嚴格遵守社

會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥當處理施工現(xiàn)場四周公共關(guān)系，爭取有關(guān)

單位和群眾的諒解和支持，限制施工噪音盡量避開夜間施工，作到施工不擾

民。

加強隊伍思想教化和勞動紀律教化，提高全體施工人員文明施工的自覺

性。教化員工不酗酒、不參與賭博、不打架、不斗毆、不穿拖鞋進入工地。

主動開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故：施工現(xiàn)

場四周道路平整無積水。

工地現(xiàn)場施工材料必需堆放整齊，工地生活設施必需清潔文明。

工地現(xiàn)場必需開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教化工作。常常性

開展文明施工大檢查和文明評比活動，嘉獎先進，懲罰落后，促進文明施工

水平的提高。

加強施工現(xiàn)場的平安文明管理，杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不

文明施工行為。

建立獎懲制度，對保持好的施工隊和個人嘉獎，對不好的施工隊和個人

進行懲罰。

主動與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。

與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，主動推動兩個文明建設，做到工

程干到哪里，就把文明帶到哪里。

工地衛(wèi)生

工地保證開水供應，禁止飲用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。

保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整齊衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。

宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整齊。床上生活用具堆

放整齊，床下不得隨意堆放雜物。

生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。

文明施工資料管理

依據(jù)文明施工要求，做好相應的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工

許可證的記錄、申報、保管工作。

辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。

定期實行文明施工管理活動，檢查前期文明施工狀況，發(fā)覺問題剛好整

改，并做好記錄。

文物愛護措施

施工過程中一旦發(fā)覺地下有考古、地質(zhì)探討價值或地下文物時，剛好停

止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物愛護部門，剛好實行愛護現(xiàn)場的

緊急措施，避開人為的破壞。

5環(huán)境愛護措施

明確各崗位的環(huán)境愛護職責，做到環(huán)境愛護人人有責。為愛護生態(tài)環(huán)境

,防止水土流失，環(huán)境愛護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害

為利，為當?shù)匕傩談?chuàng)建個清潔相宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施：

切實貫徹環(huán)保法規(guī)

嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境愛護，水土保持的法規(guī)、方針

、政策和法令，結(jié)合設計文件和工程，剛好提報有關(guān)環(huán)保設計，按批準的文

件組織實施。

重視環(huán)保工作

組織廣闊職工學習環(huán)境愛護法令法規(guī)，常常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣揚教化，

提高施工人員環(huán)境意識，自覺愛護環(huán)境。

編制實施性施工組織設計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并仔

細貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境愛護政策，為了確保環(huán)境得到愛護，不管

任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人

員的檢查，仔細依據(jù)監(jiān)理工程師的指令去辦。

廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處

理、消納。針對地區(qū)特點，有針對性地實行措施，最大限度地削減施工環(huán)境

的破壞C強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，剛好處理

違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的

監(jiān)督。加強環(huán)保教化，宣揚有關(guān)環(huán)保政策、學問，強化職工的環(huán)保意識，使

愛護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。

現(xiàn)場內(nèi)設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和平安符合規(guī)定

O

仔細落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、

無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊平安、整齊、暢通。

嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。

遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。

施工現(xiàn)場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝，保持排

水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。

愛護生態(tài)

施工中留意愛護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理

部門備案，臨時用地要復原原貌。加強對植被的愛護，除必需時不得破壞。

已破壞的將賜予復原。對易造成水土流失部位的土方開挖或回填施工，盡量

避開雨季，以削減水土流失。在施工期間，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)土地愛護法規(guī)

O保證施工場地的環(huán)境衛(wèi)生，加強施工現(xiàn)場管理，施工場地要求清潔衛(wèi)生，

禁止亂扔亂放，各工序完工后要求工完場清。常常性對施工道路進行修理、

養(yǎng)護、保證施工道路完好、暢通。

6社會治安綜合治理

為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的

全過程，為此在施工期間我們必需抓好以下幾項工作：

建立綜合治理組織

綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，依據(jù)法人

代表“為第一責任人的原則”，因此由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負責人組成綜合治

理領(lǐng)導小組，并下設治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導小組，做到分工負責，齊抓共管

O

抓好思想教化

搞好綜合治理工作，必需以教化為先導。我們在施工過程中，要加強隊

伍思想教化和勞動紀律教化，提高全體施工人員文明施工的自覺性。要組織

干部和職工學習先進人物的模范事跡，挖掘本工地先進典型人物，通過樹典

型、學先進來提高思想覺悟，并定期進行遵紀遵守法律教化，提高干部和工

人的法制意識，深化開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故"四防平安教

化，通過教化，使干部和工人樹立當家作主的主子翁意識，搞好工程施工。

綜合治理目標

為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們

的奮斗目標是：

在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治平穩(wěn)定的重大事務，特大災

難事故，重大火災；

在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；

工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；

在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；

在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事務。

加強施工協(xié)作隊伍的管理

加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護社會治平穩(wěn)定。依據(jù)“誰主

管誰負責”的原則，進入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務的同時簽

訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，殲滅各種事故隱患

O

加強地區(qū)聯(lián)防

每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)會，爭取地方

在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。

落實內(nèi)部防范措施

落實內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理

工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設：

建立治安防火防盜宣揚會議制度，每季至少召開一次職工大會（有關(guān)部門

負責人參與）;

建立值班保衛(wèi)制度，加強值班責任制。

建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂

各類管理制度。

第十章附表：

附表一：分項質(zhì)量監(jiān)控程序圖

開工打算

材料選購過程的限制程序

對原材料的選購活動按規(guī)范、標準要求進行限制，以確保選購的

材料和選擇的分包商滿意規(guī)定要求，以確保產(chǎn)品最終符合規(guī)定要求。

現(xiàn)場施工資料管理流程限制程序

依據(jù)現(xiàn)場施工資料管理落實技術(shù)負責人、質(zhì)量員、專職資料吸及有關(guān)人

員對業(yè)主、監(jiān)理、設計、工程質(zhì)量技術(shù)資料及與相關(guān)的資料進行剛好收集、

反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿意質(zhì)量要求和質(zhì)量改進

及質(zhì)量體系運行的有效性供應客觀證據(jù)。

文件和資料限制流程圖（1）

附表二：質(zhì)量、技術(shù)資料制作流程圖

資料分類列冊

定時記錄工程進度（照

片、錄象）

回訪保修服務限制程序

建立該程序是為滿意顧客（業(yè)主）須要、供應優(yōu)質(zhì)服務，以使服務滿意

規(guī)定要求，提高企業(yè)信譽。

工作流程圖如下：

施工起先

附表三：文明施工、環(huán)境愛護管理網(wǎng)絡圖

項目經(jīng)理

生平質(zhì)機消材勞宣

產(chǎn)安量電防料后務揚

條條條條條條勤條協(xié)

線線線線線線總線調(diào)

務

員

施工

組管理

操作班

施管理

生活設

理

現(xiàn)場管