安化東220監(jiān)理規(guī)劃

1、安化東220kV變電站工程監(jiān)理規(guī)劃湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司2 0 12 年8月10月15批準(zhǔn)：年 月 日審核：年 月 日編寫(xiě)：年 月 日1工程項(xiàng)目概況1.1 工程概況41 2工程特占41.3 工程建設(shè)目標(biāo)51.4 參建單位,72 監(jiān)理工作范圍,83 監(jiān)理工作內(nèi)容94 監(jiān)理工作目標(biāo)135 監(jiān)理工作依據(jù)166 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式177 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)178 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)189 監(jiān)理工作程序2210 監(jiān)理工作方法及措施3411 監(jiān)理工作制度,4712 監(jiān)理設(shè)施,491工程項(xiàng)目概況1.1工程概況益陽(yáng)安化東變電站位于益陽(yáng)安化縣梅城鎮(zhèn)十里村，西距G207國(guó)道600米，為

2、梅城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)邊緣處。變電站采用國(guó)網(wǎng)通用設(shè)計(jì)（2011版）220-A1-1（35）方案，在該方案基礎(chǔ)上調(diào)整優(yōu)化而成。220kV、110kV配電裝置采用GIS設(shè)備戶外布置；35kV配電裝置采用開(kāi)關(guān)柜戶內(nèi)布置；主變壓 器戶外防火墻布置，本站按智能化變電站設(shè)計(jì)。建設(shè)規(guī)模如下表：序號(hào)項(xiàng)目1工程項(xiàng)目名稱(chēng)安化東220kV變電站工程2工程規(guī)模占地面積（畝）16.52圍墻內(nèi)面積（畝）13.53總建筑面積（畝）挖/填方量m33569/15369主變?nèi)萘浚∕VA本期1X 180終期3 X 180220kV出線回路數(shù)本期2回遠(yuǎn)期6回；110kV出線回路數(shù)本期3回遠(yuǎn)期10回35kV出線回路數(shù)本期5回，遠(yuǎn)期10回，無(wú)功補(bǔ)

3、償（Mvar）容性：本期 3 X 10遠(yuǎn)期9X 10感性：2 X 103計(jì)劃投資（萬(wàn)兀）可研估算靜態(tài)投資 7496萬(wàn)兀、動(dòng)態(tài)投資：7697萬(wàn)兀4計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2012年08月30 日計(jì)劃竣工時(shí)間2013年08 月30 日5其他110kV出線：本期 至花果園變2回、茶園變1回35kV出線： 本期 至花果園變2回、茶園變1回 初設(shè)概算：靜態(tài)投資 7496萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)投資7697萬(wàn)元。1.2工程特點(diǎn)工程按照“兩型一化”、“三通一標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，本工程具有以下特點(diǎn)：1.2.1電氣主接線的特點(diǎn)：220kV、110kV采用雙母線接線，35kV采用單母線接線。1.2.2二次系統(tǒng)部分特點(diǎn)：本工程按無(wú)人值班設(shè)計(jì)，采用

4、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。自動(dòng)化系統(tǒng)采用開(kāi)放式分層分布式系統(tǒng)， 三層設(shè)備結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一組網(wǎng)，信息共享，采用DL/T860通信標(biāo)準(zhǔn)，傳輸速率不低于100Mb/s站控層設(shè)備與間隔層設(shè)備之間采用雙星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，傳輸MMS艮文和GOOS報(bào)文；過(guò)程層 按照電壓等級(jí)配置GOOS和 SV網(wǎng)絡(luò)。220kV系統(tǒng)配置雙套物理獨(dú)立的過(guò)程層網(wǎng)絡(luò)，GOOS和SV信號(hào)共網(wǎng)傳輸，按照間隔配置交換機(jī)；110kV配置雙GOOSB絡(luò)，SV采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸方式，35kV不設(shè)置獨(dú)立的過(guò)程層網(wǎng) 絡(luò)。站控層設(shè)備按變電站遠(yuǎn)景規(guī)模配置，配置2套主機(jī)兼操作員工作站，2套網(wǎng)關(guān)機(jī)及1臺(tái) 綜合應(yīng)用服務(wù)器。站控層設(shè)備滿足調(diào)控一體化要求，具備順序控制、智能告警及分析決

5、策、站域控制等高級(jí)功能。站內(nèi)五防功能、 小電流選線功能、 低周減載功能由計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)完成。間隔 層設(shè)備按本期規(guī)模配置。保護(hù)裝置滿足“直采直跳”。過(guò)程層設(shè)備按本期規(guī)模配置。 220kV各間隔、主變各側(cè)智能終端、合并單元均雙套配置；主變本體、各級(jí)母線設(shè)備的智能終端單套、合并單元雙套配置；110kV各間隔智能終端、 合并單元單套配置；35kV除主變進(jìn)線 外不配置智能終端、合并單元。1.3工程建設(shè)目標(biāo)1.3.1總體目標(biāo)：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司華中區(qū)域項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。1.3.2工程質(zhì)量目標(biāo)1、工程“零”缺陷移交，質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項(xiàng)、分部工程合格率為

6、100%，單位工程優(yōu)良率100%觀感得分率90% 安裝部分：分項(xiàng)及分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率100%2、實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。3、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率85%4、不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：1）設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；2）由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格和加工問(wèn)題，造成批量返工。1.3.3工程安全目標(biāo)1、不發(fā)生人員輕傷及以上事故；2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類(lèi)障礙；3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生一般火災(zāi)事故；5、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；6、不發(fā)生負(fù)同負(fù)

7、責(zé)及以上的一般交通事故；7、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事故。134文明施工和環(huán)保目標(biāo)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家電網(wǎng)科2009211號(hào)）要求,創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范，“六化”到位（安全 管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境 影響最小化），實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。在多個(gè)施工標(biāo)段共同施工時(shí)，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文 明施工要求。環(huán)保、水土保持、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足

8、相關(guān)政府主管部門(mén)的管理要求及驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)。具體要求為：1、本工程按顧客要求進(jìn)行環(huán)保評(píng)價(jià) ；2、本工程不發(fā)生環(huán)境污染事件；3、本工程垃圾處理符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)和精心組織施工，力爭(zhēng)減少施 工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流水 ；4、本工程在城郊和居民集中區(qū)施工，噪聲控制符合建筑施工場(chǎng)界限值5、本工程廢油、廢氣排放符合要求；6運(yùn)輸車(chē)輛、施工設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)，尾氣排放符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.3. 5工期管理目標(biāo)2012年8月30日開(kāi)工；2013年4月30日土建交安；2013年8月30日竣工；2013年9月30投產(chǎn)送電。1.3.6工程投資管理目標(biāo)投資管理目標(biāo)：貫徹“兩型一化”、“三通一標(biāo)”、

9、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的有關(guān)要求，合理控 制工程造價(jià)，工程造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)概算。1.3.7工程檔案管理目標(biāo)檔案管理堅(jiān)持前期策劃、過(guò)程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗(yàn)收規(guī)范要求。要求一次通過(guò)省檔案管理部門(mén)驗(yàn)收。檔案管理目標(biāo)為： 檔案歸檔率100%資料準(zhǔn)確率100%案卷合格率100% 本工程由設(shè)計(jì)單位編制出版竣工圖?？⒐D真實(shí)、準(zhǔn)確，與設(shè)計(jì)變更一致。竣工圖編 制單位依據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單、工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)更改等有關(guān)文件以及現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)收記錄、調(diào) 試記錄等制作全套竣工圖。施工單位于工程投產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)將竣工草圖報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行審核， 監(jiān)理工程師審核后移交設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院根據(jù)竣工草圖編制完成竣工圖，由施工、監(jiān)

10、理審核、 蓋章，與竣工資料一起于啟動(dòng)投運(yùn)后兩個(gè)月內(nèi)歸檔。工程投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)應(yīng)通過(guò)檔案管理專(zhuān) 項(xiàng)驗(yàn)收。 按業(yè)主檔案相關(guān)管理規(guī)定移交的歸檔資料，確保齊全、完整。電子版必須與紙質(zhì)文件 一致。 認(rèn)真審核施工記錄，確認(rèn)真實(shí)，準(zhǔn)確后簽署意見(jiàn)。復(fù)印件歸檔必須注明原件出處，并 加蓋提供復(fù)印證單位的公章。 各種記錄和文件簽字、蓋章完備，簽字一律使用簽字筆；監(jiān)理意見(jiàn)、質(zhì)檢報(bào)告簽發(fā)一 律手簽。 案卷題名準(zhǔn)確、規(guī)范，組卷系統(tǒng)、規(guī)范，分類(lèi)準(zhǔn)確，裝訂整齊美觀。電子版文件中的 手簽部分要求通過(guò)掃描處理后計(jì)算機(jī)錄入，外來(lái)文件施工單位提供電子版或掃描保存。138 工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用目標(biāo)按照國(guó)家電網(wǎng)公司 關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電

11、工程施工工藝管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111752號(hào)）的要求和規(guī)定，本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)為：評(píng)價(jià)得分 在90分以上，“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率大于或等于 85%1.4工程參建單位1業(yè)主單位湖南省電力公司2建設(shè)管理單位湖南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院3監(jiān)理單位：湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司4設(shè)計(jì)單位：湖南省益陽(yáng)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司5施工單位：湖南省送變電建設(shè)公司6運(yùn)行維護(hù)單位益陽(yáng)電業(yè)局7物資配送單位湖南省電力公司物資供應(yīng)公司8項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督單位湖南省電力質(zhì)監(jiān)中心站2監(jiān)理工作范圍作為工程建設(shè)中獨(dú)立的第三方對(duì)本工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理（直至工程保修期滿）。1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位

12、及時(shí)提供符合要求的施工圖。2、在整個(gè)工程施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)整試驗(yàn)、中間驗(yàn)收、竣工初檢 和竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程中切實(shí)做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、 投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容招標(biāo)配合1參加材料設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)。監(jiān)理工作策 劃1組建監(jiān)理項(xiàng)目部，配備相應(yīng)資源；2確定監(jiān)理項(xiàng)目部各類(lèi)監(jiān)理人員崗位職責(zé)；3編制監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報(bào)送建設(shè)管理單位；4編制監(jiān)理項(xiàng)目部的工作制度；5參加施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)檢；審查施工方 報(bào)審文件1審查施工承包商項(xiàng)目管

13、理實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工二次策劃、輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng) 制性條文執(zhí)行計(jì)劃、分包商資格資質(zhì)資料、施工質(zhì)量驗(yàn)收及檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表、特殊施工技 術(shù)方案；2審查施工承包商的開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工條件，并報(bào)送建設(shè)管理單位。3審查施工承包商施工管理人員資格證明文件；4審查施工承包商特殊工種、特殊工作人員資格證明文件；5審查施工承包商主要測(cè)量計(jì)量器具 /試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)證明文件；進(jìn)度管理1根據(jù)工程里程碑計(jì)劃，編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并送建設(shè)管理單位；2審查設(shè)計(jì)承包商施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃；3審批施工承包商施工進(jìn)度計(jì)劃；4審查施工承包商有關(guān)對(duì)設(shè)計(jì)文件、物資供貨要求的交付計(jì)劃。5組織由業(yè)主采購(gòu)的物資催交、現(xiàn)場(chǎng)交接；安排供貨廠的

14、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。環(huán)保與 水保管理1開(kāi)工前識(shí)別環(huán)境因素，制定針對(duì)性措施； 2參加環(huán)保與水保的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。合同管理1、監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)商的合同履約情況；2、審核施工承包商報(bào)送的進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送建設(shè)管理單位；組織協(xié)調(diào)1按照監(jiān)理合同規(guī)定履行工程建設(shè)協(xié)調(diào)的監(jiān)理職責(zé)； 2參加工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)。信息與 檔案管理1按照監(jiān)理合同規(guī)定履行監(jiān)理的工程信息與檔案管理職責(zé)；2向信息管理系統(tǒng)及時(shí)輸入監(jiān)理有關(guān)項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等 方面的信息；3編制監(jiān)理月報(bào)，并送建設(shè)管理單位；4督查施工承包商對(duì)檔案資料的過(guò)程管理；5按照國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定，拍攝歸檔數(shù)碼照片。項(xiàng)目管理綜 合評(píng)價(jià)1應(yīng)用監(jiān)理

15、評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并將項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管 理總體評(píng)價(jià)結(jié)果納入監(jiān)理工作總結(jié)中；2編制監(jiān)理工作總結(jié)，并送建設(shè)管理單位。3.2安全監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容安全監(jiān)理 策劃1. 編制安全監(jiān)理工作方案和安全、環(huán)境、文明施工控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 編制安全監(jiān)理工作制度。3按照國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法（試行）（國(guó)家電網(wǎng)基建【2011】 1758號(hào)）進(jìn)行工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估施工 準(zhǔn)備 階段審查施 工方文件工程項(xiàng)目開(kāi)工前，審查施工承包商報(bào)審的：1. 輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，并報(bào)送建設(shè)管理單位；2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施；3. 安

16、全文明施工二次策劃，并報(bào)送建設(shè)管理單位；4. 施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃；5. 施工項(xiàng)目部安全管理制度；6. 審查施工單位的“工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制”相應(yīng)文件、材料。7. 主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件；8. 在分部工程轉(zhuǎn)序前、或擬進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械、 工器具、安全用具時(shí)，審查報(bào)審的施工機(jī) 械/工器具/安全用具的安全性能證明文件；9. 施工安全技術(shù)措施或重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)安全施工措施和作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)。安全檢查 簽證1. 在重要施工設(shè)施投入使用前，對(duì)其安全性能進(jìn)行檢查；2. 重大工序轉(zhuǎn)接前，對(duì)安全文明施工條件進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全 檢查1. 依

17、據(jù)安全監(jiān)理工作方案中的有關(guān)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視并拍攝數(shù)碼照片；2. 依據(jù)安全監(jiān)理工作方案中的安全旁站計(jì)劃，對(duì)重要、危險(xiǎn)的作業(yè)工序和部位進(jìn)行安 全旁站；3. 組織定期安全檢查、參加定期和不定期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；施工 階段安全事故 處理1. 報(bào)告工程安全事故情況，參加或配合安全事故調(diào)查和處理；2. 統(tǒng)計(jì)、建立工程安全事故檔案。組織工地 例會(huì)定期組織召開(kāi)的工地例會(huì)。安全管理 評(píng)價(jià)1. 按照電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定期開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)監(jiān)理自評(píng)，對(duì)建設(shè)管理單 位在安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中查岀的監(jiān)理部問(wèn)題閉環(huán)整改；2. 督促施工承包商對(duì)建設(shè)管理單位在安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中查岀的問(wèn)題閉環(huán)整改；3. 在工程建設(shè)中對(duì)監(jiān)理項(xiàng)

18、目部安全管理工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)的結(jié)果納入監(jiān)理工作 總結(jié)。3.3質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理丄作內(nèi)容施工 準(zhǔn)備 階段質(zhì)量監(jiān)理 策劃1 .編制丄程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并報(bào)建設(shè)管理單位審批；2. 編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3. 編制工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4 .編制旁站監(jiān)理工作方案。5.編制標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施計(jì)劃（也可含于工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中審查施工 方報(bào)審文 件1審查施工承包商項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的質(zhì)量管理體系、管理制度清單；2.審查施工承包商施工管理人員資格證件；3 審查施工承包商施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分，并報(bào)建設(shè)管理單位；4. 審查施工承包商強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)管理單位；5. 審

19、查施工承包商報(bào)審的分包商資質(zhì)文件；6. 審查施工承包商特殊工種、特殊工作人員資格證件；7審查施工承包商主要測(cè)量計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)證明文件；8 .審查施工承包商報(bào)審的試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)文件；9 .審查施工承包商大中型施工機(jī)械進(jìn)、岀場(chǎng)；10.審查施工承包商主要施工機(jī)械 /工器具檢驗(yàn)證明文件；11 .審查施工承包商特殊施工技術(shù)方案（措施）；12.審查施工承包商一般施工方案；施工 階段施工圖會(huì) 檢1參加施工圖會(huì)檢及交底；對(duì)施工圖的正確性、設(shè)計(jì)深度、套用圖紙的有效性及設(shè)計(jì)中 存在的問(wèn)題提岀監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議；2工程變更均須履行完規(guī)定程序后方可實(shí)施。材料、構(gòu) 配件和設(shè) 備審查1審核承包商擬進(jìn)場(chǎng)材料、

20、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用 平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢；2組織對(duì)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料開(kāi)箱檢查，并對(duì)材料保管提岀監(jiān)理意見(jiàn)；3.安排開(kāi)箱檢查；監(jiān)督設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管和消缺；質(zhì)量控制點(diǎn)（W HS點(diǎn)）按旁站監(jiān)理工作方案和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的要求對(duì)質(zhì)量監(jiān)理控制點(diǎn)（WHS點(diǎn)）開(kāi)展相關(guān)工作。巡視和檢 查1 .復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)施工承包商在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果；2檢查主要施工機(jī)械、工器具、測(cè)量計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備與檢驗(yàn)證明文件相符；檢查特 殊工種、特殊工作人員應(yīng)與資格證件相符；3檢查 主要施工機(jī)具、設(shè)備和人員是否符合項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃并滿足工程的需要；4對(duì)施工過(guò)程中岀現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)下達(dá)

21、監(jiān)理工程師通知，并督促施工承包商閉環(huán)整改；5 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)下達(dá)工程暫 停令，要求施工承包商停工和閉環(huán)整改。施工質(zhì)量 驗(yàn)收1 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；2 按照工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，督促施工承包商對(duì)單元工程、分項(xiàng)工程、分 部工程質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)自檢并閉環(huán)整改；3 對(duì)單元工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理檢驗(yàn)；4對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收和評(píng)定；質(zhì)量事故 處理1對(duì)施工過(guò)程中岀現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工承包商閉環(huán)整改。2 施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，下達(dá)工程暫停令， 整改完畢符合規(guī)定要求后，簽署工程復(fù)工

22、報(bào)審表。3對(duì)一般質(zhì)量事故，責(zé)令施工承包商報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和 處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。4.參加重大事故的調(diào)查。工程 驗(yàn)收 階段工程驗(yàn)收1 組織工程初步竣工驗(yàn)收；向建設(shè)管理單位申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收；2 參加建設(shè)管理單位組織的工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提岀的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題督促施工 承包商閉環(huán)整改；3.參加工程竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提岀的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題督促施工承包商閉環(huán)整改。工程試運(yùn) 行參加工程試運(yùn)行及組織辦理移交；質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)定1、參加建設(shè)管理單位組織的工程質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量評(píng)定工作。2、對(duì)提岀的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題督促相關(guān)單位整改，復(fù)查驗(yàn)收、閉環(huán)工程 總結(jié) 評(píng)價(jià) 階段質(zhì)量管理 評(píng)價(jià)

23、在工程建設(shè)中對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)的結(jié)果納人監(jiān)理工作總結(jié)。工程達(dá) 標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)1. 參加工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收的相關(guān)工作，督促承包商閉環(huán)整改；2. 工程創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收的相關(guān)工作，督促承包商閉環(huán)整改。保修期服 務(wù)參加保修期中發(fā)生有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理。3.4造價(jià)管理監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容工程前 期階段招標(biāo)與 概算審查按照業(yè)主的要求做相應(yīng)的工作施工 階段施工圖預(yù) 算審查按監(jiān)理合同要求審查施工圖預(yù)算，提岀監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議。資金計(jì)劃 編制1.督查施工承包商項(xiàng)目施工計(jì)劃。2 按監(jiān)理合同要求編制項(xiàng)目資金計(jì)劃。工程量計(jì) 算與核查1. 按施工圖和工程變更文件的計(jì)算工程量。2. 核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量

24、。工程款支 付審查1督促施工承包商按月報(bào)送實(shí)際完成的施工工程量，并予以審核。2.審查施工承包商工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)文件，報(bào)送建設(shè)管理單位。工程變更 費(fèi)用審查審查設(shè)計(jì)變更和施工變更的費(fèi)用。對(duì)于重大變更，須按基建程序執(zhí)行，報(bào)送建設(shè)管理 單位。工程索賠 費(fèi)用審查依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定核查承包商提岀的索賠文件。工程驗(yàn) 收階段工程結(jié)算 審查審查工程結(jié)算中的工程量和費(fèi)用。保留金支 付審查參加建設(shè)管理單位對(duì)承包商保留金支付的審查。工程總 結(jié)評(píng)價(jià) 階段造價(jià)管理 評(píng)價(jià)應(yīng)用監(jiān)理評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并將造價(jià)管理評(píng)價(jià)結(jié)果納入監(jiān)理工作總結(jié)中。3.5技術(shù)管理監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理1. 技術(shù)標(biāo)

25、準(zhǔn)管理。2. 收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提岀監(jiān)理意見(jiàn)和建議。技術(shù)管理1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)程規(guī)范、文件規(guī)定等。2. 參加特殊施工技術(shù)方案論證評(píng)審和技術(shù)交底工作。設(shè)計(jì)管理1. 參加初步設(shè)計(jì)審查。2. 督查設(shè)計(jì)承包商執(zhí)行施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃的情況。3. 參加施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)檢工作。4. 審查工程設(shè)計(jì)變更。5. 督促設(shè)計(jì)承包商按合同及行業(yè)相關(guān)規(guī)定履行設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的職責(zé)。6. 按監(jiān)理合同規(guī)定履行監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件管理的職責(zé)。7. 審核設(shè)計(jì)承包商竣工圖。4、監(jiān)理工作目標(biāo)為保證業(yè)主在安化東220kV變電站建設(shè)管理綱要中提出的 兩個(gè)確保（達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng) 國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)

26、工程）總體目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本工程以下各項(xiàng)監(jiān)理指標(biāo)。4.1、監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)1、工程“零”缺陷移交，質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項(xiàng)、分部工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率100%觀感得分率95% （業(yè)主：觀感得分率90%）安裝部分：分項(xiàng)及分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率100%2、實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)3、 確保“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率88% （業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率85%）4、不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：1）設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返 修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；2）由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格

27、和加工問(wèn)題，造成批量返工）4.2工程監(jiān)理安全目標(biāo)1、不發(fā)生人員輕傷及以上事故；2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類(lèi)障礙；3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生一般火災(zāi)事故；5、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；6不發(fā)生負(fù)同負(fù)責(zé)及以上的一般交通事故；7、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事故）4.3文明施工和環(huán)保目標(biāo)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) （國(guó)家電網(wǎng)科2009211號(hào)）要 求，創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象： “設(shè)施標(biāo) 準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”）施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范，“六化”到位（安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)

28、布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化），實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離，達(dá)到 湖南省 公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模板（2008版）中的規(guī)定，具體做到：1、土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個(gè)施工標(biāo)段共同施工時(shí)，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工 序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。1、土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個(gè)施工標(biāo)段共同施工時(shí)，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。2、現(xiàn)場(chǎng)做到安全施工、文明施工，保持施工場(chǎng)地干凈整潔。3、倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施工廠化管理，分類(lèi)存放、堆碼有序、帳物相符。4、設(shè)立專(zhuān)用抽煙處，現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)抽煙。5、施工人員住房用專(zhuān)用活動(dòng)平板房，采取準(zhǔn)

29、軍事化管理。6現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝統(tǒng)一、整潔，行為規(guī)范、文明。7、環(huán)保、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門(mén)的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%施工噪聲不超標(biāo)。洗浴和衛(wèi)生間合理布置，防止污染環(huán)境。8、工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放，及時(shí)處理。本工程按顧客要求進(jìn)行環(huán)保評(píng)價(jià)，環(huán)保、水土保持、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足 相關(guān)政府主管部門(mén)的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.4工期管理目標(biāo)2012年8月30日開(kāi)工；2013年4月30日土建交安；2013年8月30日竣工；2013年9月30投產(chǎn)送電。4.5投資管理目標(biāo)1、工程造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)概算。2、不出現(xiàn)因監(jiān)

30、理失誤而造成的重大設(shè)計(jì)變更。4.6檔案管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范、湖南省電力公司輸變電工程檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)（HNGCDABZ-201等文件要求進(jìn)行檔案管理，堅(jiān)持前期策劃、過(guò)程控制、 同步歸檔、及時(shí)收集、整理，確保工程檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，做到工程檔案與施工同步， 按規(guī)定時(shí)間移交。 一次通過(guò)省檔案管理部門(mén)驗(yàn)收，要求做到： 檔案歸檔率100%資料準(zhǔn)確率100%案卷合格率100% 由設(shè)計(jì)單位編制竣工圖?？⒐D應(yīng)依據(jù)工程變更通知單、工程聯(lián)系單等有關(guān)文件等制 作，必須真實(shí)、準(zhǔn)確。施工單位于工程投產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)將竣工草圖報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行審核，監(jiān)理工程師審核后移交 設(shè)計(jì)院

31、，設(shè)計(jì)院根據(jù)竣工草圖編制完成竣工圖，由施工、監(jiān)理審核、蓋章，與竣工資料一起 于啟動(dòng)投運(yùn)后兩個(gè)月內(nèi)歸檔。工程投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)應(yīng)通過(guò)檔案管理專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。 按業(yè)主檔案管理規(guī)定移交的歸檔資料，確保齊全、完整。電子版必須與紙質(zhì)文件一致。 施工記錄必須按原始記錄填寫(xiě)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格簽署意見(jiàn)。各項(xiàng)文 件應(yīng)原件歸檔，復(fù)印件歸檔必須注明原件出處，并加蓋提供復(fù)印證單位的公章。 各種記錄和文件簽字、蓋章完備。監(jiān)理意見(jiàn)、質(zhì)檢報(bào)告簽發(fā)一律手簽。 案卷題名準(zhǔn)確、規(guī)范，組卷系統(tǒng)、規(guī)范，分類(lèi)準(zhǔn)確，裝訂整齊美觀。電子版文件中的 手簽部分要求通過(guò)掃描處理后計(jì)算機(jī)錄入，外來(lái)文件施工單位提供電子版或掃描保存。4.7數(shù)碼照

32、片管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量【2010】322號(hào)文關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控 制數(shù)碼照片采集與管理工作要求對(duì)數(shù)碼照片進(jìn)行采集和管理。監(jiān)理負(fù)責(zé)采集有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量糾偏等活動(dòng)以及隱蔽工程質(zhì)量狀況的數(shù)碼 照片。過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片資料應(yīng)與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，實(shí)地拍攝，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量控制情況。照片拍攝要求做到 ；主題明確、時(shí)間準(zhǔn)確、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、人員著裝規(guī)范、標(biāo) 牌擺放正確，建立專(zhuān)題“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制數(shù)碼照片”文件夾 4.8工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定【2011】1515號(hào)文件，執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)基建201117

33、52號(hào)文件關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程 施工工藝管理辦法的通知要求，推廣應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)（基建質(zhì)量2010100號(hào)）的規(guī)定，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用和創(chuàng)新監(jiān)控措施，認(rèn)真審查施工單位制定的“工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)側(cè)”。落實(shí)業(yè)主提出的目標(biāo)和要求并制定相關(guān)措施。 運(yùn)用見(jiàn)證、平行檢查、旁站、巡視和監(jiān)理初檢等方式，控制“標(biāo)準(zhǔn)工藝”和創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的 應(yīng)用，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤(pán)中的操作方法進(jìn)行施工。協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部組織好首例“標(biāo)準(zhǔn)工 藝”及“標(biāo)準(zhǔn)工藝”樣板的驗(yàn)收。本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率的目標(biāo)定位是：“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率大于 100%評(píng)價(jià)得分大于90分。4.9組織協(xié)調(diào)目標(biāo)總的目標(biāo)

34、是：依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，在項(xiàng)目法人授權(quán)的范圍內(nèi)處理好自身與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、 施工、材料設(shè)備供應(yīng)和維修運(yùn)行等單位間的關(guān)系；利用各種會(huì)議和場(chǎng)合，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好參建 單位之間的關(guān)系，發(fā)揮各參建單位的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建安全和諧施工局面，確保工程順利建設(shè)。5監(jiān)理工作依據(jù)1、安化東220kV變電站工程建設(shè)管理綱要。2、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法等國(guó)家法律法規(guī)3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和 工程建設(shè)監(jiān)理其它規(guī)定。4、本工程的監(jiān)理合同、項(xiàng)目法人與其他承包商、供貨

35、商（包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、大件 運(yùn)輸、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同及招投標(biāo)文件。5、 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建【2011】146號(hào)）6、 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建【2011】147 號(hào)）7、 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（國(guó)家電網(wǎng)2012版）8、施工過(guò)程中項(xiàng)目法人、上級(jí)單位及設(shè)計(jì)承包商對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改 通知單、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人和上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求）9、 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建2007302號(hào)）、10、工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW2

36、50-200。11、 輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)范（Q/GDW-200912、 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（2006135號(hào)）。13、 國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法（試行）（國(guó)家電網(wǎng)基 建【2011】 1758號(hào)）。14、國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定（國(guó)家電網(wǎng)基建20111759號(hào)文）15、 關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理工作要求。國(guó)家電網(wǎng) 公司基建質(zhì)量【2010】322號(hào)文16、 國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（國(guó)網(wǎng)基建20111751號(hào)）17、 國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定（國(guó)家電網(wǎng)基建2

37、0111515 號(hào)）18、 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建20111752號(hào)文）19、 國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定（國(guó)家電網(wǎng)基建20111753號(hào)文）20、國(guó)網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故技術(shù)措施等。21、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖與文件。22、施工過(guò)程中項(xiàng)目法人、上級(jí)單位及設(shè)計(jì)承包商對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人和上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求）。6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃1、監(jiān)理人員設(shè)置序號(hào)總監(jiān)理 工程師總監(jiān)代表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理 工程師造價(jià) 人員信息 資料 人員土建電氣11111112、監(jiān)理人員

38、安排總監(jiān)理工程師孫丙辰總監(jiān)代表莫麗華土建監(jiān)理工程師顏宇煌電氣監(jiān)理工程師劉蔚玄安全監(jiān)理工程師彭懋林監(jiān)理造價(jià)師王春信息資料管理員張澤3、監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：要求與施工單位同步進(jìn)入。8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)職責(zé)總監(jiān)在工程部和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)下，代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組 織與協(xié)調(diào)，是該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人 。1、貫徹公司方針，落實(shí)公司質(zhì)量、職業(yè)、健康安全、環(huán)境目標(biāo)，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)并貫 徹執(zhí)行；國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理。2、根據(jù)監(jiān)理合同和公司下達(dá)的工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)書(shū)要求，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定項(xiàng)目 監(jiān)理部人員、分工和崗位職責(zé)

39、。3、編制項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。4、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施，批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的 日常工作。5、組織編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并定期盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，編制項(xiàng)目監(jiān)理工作的總體計(jì)劃， 制定月工作計(jì)劃并組織實(shí)施。6負(fù)責(zé)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)理部工作和生活區(qū)域的安全和環(huán)境管理工作，組織識(shí)別與監(jiān)理部有 關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制方案。7、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。8、監(jiān)督和檢查監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況提出人員需求和進(jìn)行人員調(diào)配, 對(duì)不稱(chēng)職的人員調(diào)換其工作或退回公司處理。9、負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。10、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文

40、件和指令。11、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。12、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。13、審查和處理工程變更。14、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。16、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。1917、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān) 理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)， 協(xié)助建設(shè)單位參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收18、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料和審簽歸檔資料。19、協(xié)同經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用的催收和索賠。20、配合主管工程部進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理

41、部的成本核算。21、完成公司工程部和監(jiān)理站交辦的其他工作。&2安全監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。1. 做好風(fēng)險(xiǎn)管理、施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安 全監(jiān)理工作方案；2. 參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查；3. 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案和施工單位的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；4. 審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特殊作業(yè)人員 的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；5. 組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安 全監(jiān)

42、督和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督 促整改閉環(huán)；6. 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專(zhuān)項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工單位 危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工 作；7. 組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)督促施工單位 開(kāi)展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作；8. 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并 向總監(jiān)理工程師報(bào)告；9. 檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用。協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安 全文明施工措施的落實(shí)；10. 負(fù)責(zé)做好安全管

43、理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；11. 參加安全事故調(diào)查。12. 完成總監(jiān)理師交辦的其他工作。&3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。1. 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提 出建議；4. 審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出 報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工 程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7. 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)

44、施情況做好監(jiān)理日記，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；8. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集（含數(shù)碼照片）、匯總及整理；9. 參加見(jiàn)證取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11. 檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時(shí) 監(jiān)督處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告。12. 完成總監(jiān)理師交辦的其他工作。8.4造價(jià)工程師職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落 實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求；2

45、. 參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議；3. 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)；4. 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；5. 參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；6. 負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。8.5監(jiān)理員職責(zé)主要負(fù)責(zé)旁站、現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作。1. 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2. 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或

46、施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作 及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、 安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)?業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.6信息資料員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對(duì)工程各類(lèi)文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類(lèi)整理，建立資料臺(tái)帳，并做好工程資料 的貯存保管工作；2. 熟悉國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入；3. 負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)；4. 對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；5. 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管

47、和借閱管理；6. 協(xié)助總監(jiān)理對(duì)受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本；7. 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。399.監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理項(xiàng)目管理總體流程監(jiān)理項(xiàng)目管理總體流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部開(kāi)始監(jiān)理策劃階段依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理項(xiàng)目 部，建立完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部 進(jìn)行人員的交底和相關(guān)培訓(xùn) 調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。，并XM8、JXM15施工單位編制項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃、強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃、施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、管理 體系等上報(bào)監(jiān)理部審核。工 程 實(shí) 施 階 段-總結(jié)評(píng)價(jià)階段資信評(píng)價(jià)編制監(jiān)理規(guī)劃、強(qiáng)條監(jiān)督檢 查計(jì)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 等相關(guān)的策劃文件，并編制工程進(jìn) 度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主

48、項(xiàng)目部審 批。審查施工單位報(bào)審文件，報(bào)業(yè) 主項(xiàng)目部。J JXM14參加第一次工地會(huì)議，監(jiān)理向 施工單位交底，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要定期召開(kāi)工地例會(huì)組織協(xié)調(diào)施 工中的問(wèn)題，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。工程進(jìn)度管理，審查施工單位 進(jìn)度計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況*開(kāi)展合同管理，監(jiān)督合同履行 情況，審查進(jìn)度款支付，參與 合同結(jié)算、質(zhì)保金支付審查審查開(kāi)工條件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)信息與檔案管理，按時(shí)編制監(jiān)1理月報(bào)、監(jiān)理日志、大事記等JXMI1-/、JXM10JXM16-JXM20資信管理，對(duì)監(jiān)理工作自評(píng) 價(jià)，協(xié)助業(yè)主對(duì)參建單位的評(píng) 價(jià)工作工程總結(jié)結(jié)束工程開(kāi)工，施工單位組織工程實(shí)施按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)生偏差時(shí)采取措施配合落實(shí)，及時(shí)上報(bào)各

49、類(lèi)信息和文件資信管理自評(píng)價(jià)9.2監(jiān)理項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程(1)開(kāi)工條件審查流程(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)卜施工方案審查流程（3）分包單位資質(zhì)和安全管理審查流程 開(kāi)執(zhí)施I:準(zhǔn)備階段:u審枇匸程項(xiàng)忖労包計(jì)劃用請(qǐng) 忖）批準(zhǔn)擁選用井包福井笛索 門(mén)批準(zhǔn)擬荃訂的井也合同、空全血 僅坤祐案W）對(duì)甘包前頂目也曲人*擅術(shù)負(fù)曲 人、ffiMTf理人肚，安全著理人員* 持種作業(yè)人園樹(shù)磴滋擰備案（刖對(duì)井理商施工機(jī)械、工器具進(jìn)行aiWr.程項(xiàng)目井包訃劉申請(qǐng) 袒駁審擬進(jìn)用廿血闌樹(shù)厳、業(yè)堵 的甘也件同、安全晞?wù)fN1報(bào)審甘也商項(xiàng)H負(fù)我人、搶*負(fù)朮 人，質(zhì)卅容理人址，空全評(píng)理人址 特種作業(yè)人射命瞳（站根審非世商施匸機(jī)幡、

50、H器耳 對(duì)井也商扎貝進(jìn)f亍執(zhí)甫塔訓(xùn)利尋試 門(mén)喘審專(zhuān)業(yè)竹也需自帯的旅I；機(jī)械、 匚器具等的桂獨(dú)仔黠證印IriF住擊業(yè)仆也需的施:紐齪設(shè)計(jì)、 芥業(yè)抬導(dǎo)書(shū)、安全施工對(duì)梟或描施施工轉(zhuǎn):施工階戰(zhàn)：ilitJSfe】頂丨湎的胞I： 分包商脣理怦眞施匸M目部不槪臥 專(zhuān)業(yè)井包管理療卻怖勞 務(wù)廿也臂礎(chǔ)I）訊農(nóng)労位南項(xiàng)目笊說(shuō)人*扶術(shù)乳竊 人、質(zhì)賦評(píng)理扎劃*安全評(píng)理人員 特沖悴吐人肺與樺質(zhì)申報(bào)內(nèi)容&否-2訊Hf分赳商施匚機(jī)械，工養(yǎng)弐崎井 包傷耐扭否致總減住*業(yè)仆包陽(yáng)對(duì)施工組繪訕計(jì)、 柞業(yè)指導(dǎo)金安犧陋丄甘余成荷范找 行情況煜覽期型車(chē)覽擁樓杳忖務(wù)吵也曲的關(guān)鍵 閔位人員、號(hào)業(yè)廿包商JQ目負(fù)*人*技一 朮詢(xún)孤人綸籽與入場(chǎng)毀

51、證HI稱(chēng)密I審轉(zhuǎn)施1:介包槪機(jī)械、匚曲乩誓賽晾41）曲勞務(wù)分包人處擔(dān)枉關(guān)2）更換專(zhuān)業(yè)分包商頊目負(fù) 武人、披術(shù)負(fù)氏扎的確認(rèn)0）安坐逛視施世（習(xí)蟲(chóng)全旁姑 rWHC攝數(shù)網(wǎng)膽片JAUXI，JAQX6琵瞬包I我齢類(lèi)捲審交件.ffeWMt：（I）有勞另甘赳人員秦與的施工 柞業(yè)+査禪田位人垃煉則I:應(yīng)甘 推匸項(xiàng)口部人顯；半曲勞茅労包 商人刼山任時(shí)必湎按審X）有勞務(wù)甘包人時(shí)費(fèi)弓的危隘 性大、專(zhuān)業(yè)性恂的施工作業(yè).關(guān) 彊肉低人於必箔由族工助口部人 凰擔(dān)任門(mén)業(yè)甘也商頂H負(fù)長(zhǎng)人技術(shù) 詢(xún)卅人用得陸盤(pán)亞換，如冊(cè)更按 碼須報(bào)送審枇施工臨段：施工項(xiàng)HSMt世工什包商 進(jìn)打閉環(huán)整收審抵H工程暫停冷妙程師酔單”jxw施工階疑：對(duì)左険隱患以7F在問(wèn)一 遁逬fi閘廉整茂犧tt衣_11程哲椎工陽(yáng)段：淳止施工I對(duì)重丸安全隱取圧1即膊進(jìn)廿閉J 壞繫改晚曲亍安卒書(shū) 戰(zhàn)處理(4)進(jìn)度管理流程進(jìn)度管理流