合同能源管理在熱計(jì)量節(jié)能改造中的實(shí)踐案例

1、"rd合同能源管理在熱計(jì)量節(jié)能改造中的實(shí)踐案例承德普瑞能源管理有限責(zé)任公司能源服務(wù)公司概況=1 11能源服務(wù)公司及合同能源管理的概念 12能源服務(wù)公訶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與項(xiàng)H運(yùn)作特點(diǎn) 13能源服務(wù)公司項(xiàng)忖運(yùn)作的流程 14能源服務(wù)公訶卩能項(xiàng)日運(yùn)作模式 15合同能源管理項(xiàng)冃r* r 11能源服務(wù)公司及合同能源管理的概念能源服務(wù)公司(EMC Energy Management Company：國(guó)外也稱ESCOEnergy Service Company) , 乂稱能源管理公罰，簡(jiǎn)稱為EMCo, 是一種墾“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以贏 利為直接I I的的專業(yè)化公司O是專業(yè)從事節(jié)能項(xiàng) H開發(fā)、節(jié)能設(shè)

2、備安裝和融資等一系列綜合節(jié)能 服務(wù)的公司。合同能源管理基本概念EMCoi戶我供殊舍性的節(jié)能項(xiàng)n服務(wù). 為宋戶提供節(jié)能量保證1.2能源服務(wù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與項(xiàng)運(yùn)作特點(diǎn) 能源服務(wù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)A商業(yè)性:EMC。是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管 理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)口實(shí)現(xiàn)贏利的目的。A整合性:通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的 謎辭號(hào)完猿的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰得相應(yīng)的收益，形成多贏的局面。風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)*戶的節(jié)能項(xiàng)H進(jìn)行投資，并 向客戶承諾節(jié)能效益，所以，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)I 的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)。u血能源服務(wù)公司的項(xiàng)H運(yùn)作特點(diǎn)13能源服務(wù)公司項(xiàng)H運(yùn)作的流程興戶接洽T能源審訃節(jié)能項(xiàng)I I評(píng)

3、佔(zhàn)T能源管理 合同的談判與簽署T節(jié)能項(xiàng)H融資T節(jié)能改造方 案設(shè)計(jì)-設(shè)備采購(gòu)、匸程施匚及性能調(diào)試-人員 培訓(xùn)、設(shè)備管理及維護(hù)一節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)T肖能 效益分享bs.后r. r1.4能源服務(wù)公司節(jié)能項(xiàng)口運(yùn)作模式節(jié)能量保證支付模式 占節(jié)能效益分享模式 廠能源費(fèi)用托管模式改造工程施丄模式 占能源管理服務(wù)模式1.5合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念和思路較為保守。而隨著城市化 進(jìn)程的加快，中小城市供熱企業(yè)已如雨后 春筍般快速成長(zhǎng)，但這些企業(yè)都共同面臨 專業(yè)能力差、技術(shù)水平落后、資金不足的問題，很難在一段時(shí)間內(nèi)提高供熱服務(wù)質(zhì)量，急需掌握供熱計(jì)量、供熱系統(tǒng)節(jié)能及自動(dòng)化控制等技術(shù)。合同能源管理項(xiàng)目能源服務(wù)公司針對(duì)熱力企業(yè)

4、可以 通過合同能源管理或兼并的方式，解 決中小企業(yè)資金不足且能耗高的問題, 直接參與地區(qū)或區(qū)域性的供熱企業(yè)的 運(yùn)營(yíng)，致力打造中國(guó)供熱節(jié)能平臺(tái)， 對(duì)熱計(jì)量事業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作 用。合同能源管理項(xiàng)目合同能源管理項(xiàng)目家優(yōu)惠政策:1、2、3、稅收減免優(yōu)惠 政府項(xiàng)目資金補(bǔ)貼國(guó)家專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金二、以合同能源管理模式推動(dòng)供熱系統(tǒng)節(jié)能改造實(shí)踐案例項(xiàng)目背景項(xiàng)冃實(shí)踐介紹項(xiàng)口參與各方費(fèi)用及效益分析結(jié)論及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2.1項(xiàng)LI背景建城2003 148 號(hào)建城【2006】159號(hào)建科(2007) 159號(hào)合件匚作方處的通知的實(shí)施方關(guān)于城鎮(zhèn)供熱體制改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見 關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)駅的實(shí)施盤見建設(shè)部關(guān)于落實(shí)V國(guó)務(wù)院關(guān)

5、于卬發(fā)節(jié)能減捋綜 的實(shí)施方案 2007年修訂中年人尺共和國(guó)節(jié)約能源法愍骸賤騙瀛薦滋劇m籀壁赴市政府建城【2010】14號(hào)關(guān)十進(jìn)二步推進(jìn)供熱訃竄改革工作側(cè)意見國(guó)辦發(fā)(2010 25號(hào)關(guān)加快推行合同能源管理促進(jìn)竹能服務(wù)產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的怠見Purui energytf瑞能源體翳牒曙髀飜瞬改革的5竝內(nèi)容.是促進(jìn)供、公司簡(jiǎn)介公 > 公司成立J 2007年，山承徳熱力集團(tuán)發(fā)起 司組建，注冊(cè)資45007/兀簡(jiǎn)>2010年第一批國(guó)家備案的節(jié)能服務(wù)公司 > 2010年產(chǎn)值1600萬元 »公司員工32人公 司 簡(jiǎn) 介以合同能源管理模式運(yùn)作的專業(yè)的能源服 務(wù)公司，從事節(jié)熱、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能服

6、 務(wù)及能源托管服務(wù)；主要從事熱力行業(yè)節(jié)能技術(shù)開發(fā)及熱計(jì)量 節(jié)能改造、換熱站自動(dòng)化的系統(tǒng)集成； 能源審計(jì)、節(jié)能評(píng)估、節(jié)能技術(shù)咨詢服務(wù)； 節(jié)能產(chǎn)品的推廣銷售、新能源供熱（冷） 技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用等。2.2項(xiàng)目實(shí)踐介紹2. 2.1政府辦公樓和公共建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造及托管服務(wù)公司自2007年成立以來，在承徳熱力集團(tuán)承擔(dān)了 近4()萬平方米的人熨政府辦公樓和公共建筑的供 熱計(jì)量節(jié)能改造工作。托管用戶22家,托管面積 近2()萬平權(quán)通過對(duì)這吐大型公共建筑進(jìn)行的熱 計(jì)雖節(jié)能改造，使熱能供應(yīng)商承徳熱力集團(tuán)公司、終端熱用戶、節(jié)能項(xiàng)LI實(shí)施匸體普瑞能源公司以 及社會(huì)多方受益。2.2.1公建熱計(jì)量項(xiàng)目介紹

7、的木要 造羞殊 改物特 所筑的 為建八 先冇用 首窯、 司內(nèi)況 公要狀 理土統(tǒng) 管的系 源計(jì)曖 能審采芋息、能応現(xiàn)狀:根據(jù)審讓結(jié)果提出改造技術(shù)方案，與用八簽訂改 造服務(wù)介同，改造所盂資金全部It!丼瑞能源公司 承擔(dān)。改造安裝熱計(jì)量?jī)x表和n動(dòng)調(diào)控系統(tǒng),建 芷調(diào)控中心,利用公司白主研發(fā)的“公建熱計(jì)量 節(jié)能調(diào)控系統(tǒng)”軟件、無線室溫監(jiān)測(cè)儀和控制器 負(fù)責(zé)對(duì)所有公共建筑用戶和公建換熱站進(jìn)行實(shí)時(shí) 監(jiān)控調(diào)肖和數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)分時(shí)、分區(qū)、分戶靈 活調(diào)控。能源公司則根據(jù)用戶的用熱性質(zhì)和氣候狀況合理調(diào)整用熱量，達(dá)到介理用熱,公建熱計(jì)量系統(tǒng)組成主要由3個(gè)部分組成：1、上位機(jī)調(diào)控系統(tǒng)：執(zhí)行公建熱川戶供熱系統(tǒng)的運(yùn) 行調(diào)卩和

8、管理丁作。調(diào)控屮心安裝服務(wù)器、光端 機(jī)和國(guó)內(nèi)放先進(jìn)上位機(jī)監(jiān)控軟件，完成控制調(diào)巧和 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。2、現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)：在熱力管道入口安裝超聲波熱汁 雖農(nóng),進(jìn)口電動(dòng)調(diào)節(jié)閥門和具有國(guó)際水平的1-1動(dòng)控 制裝置。3、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng):在調(diào)控中心和現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)之間, 利用專用VP虛擬GPRS無線通訊網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)由調(diào)控 中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和控制。，公建熱計(jì)量系統(tǒng)調(diào)控方式手動(dòng)設(shè)置控制自動(dòng)控制考慮公建單位不同于普通熱川戶，為了避免 在下班期間和節(jié)假日期間造成熱量的浪費(fèi),調(diào)節(jié) 時(shí)采用了區(qū)間調(diào)肖方式，主要分為工作時(shí)間、休 息時(shí)間、周末、節(jié)假口，在不同的運(yùn)行模式以及 時(shí)間段內(nèi)可以設(shè)定科學(xué)合理的熱指標(biāo)。:孚E4

9、Bl Q WK 3 聯(lián)Ct*in“y 邑OC LI ”M工" BST ZBSTUC心* u“oe h 1m+W“ aoan c sa g VKJM*M U.KWJUEJ.M a : Mrfiat e arco x . bz-tae: h”“”.AiffM f 磚 aJMftt auu<. «MBSA QBR-4« " bM b"4 P£ "4E« g給7* bM-3 g*BUAt< 口 f:y“ a gao*sawu-¥I _.R :I I屈甜日*共umS4»上祕(mì)“I ae wcnt

10、waa ”5103 sis 蔣 X61T*a »»v 觀03» z.feEa i珂 IWXMT0JV TEWS 3WQ UM<M4>WBI HMY1S909-00Q0000e9OOQO00QQ0Q1«gp ；"呻屮心" 1>1-a I fi-丁 “；ctkw ongcoLQtrw4:uctu grih azuwM»» wnjjrr ai«futiferife «ra?</UA»- -*- * , N OOQ0Q0G00OQQ000QOocn 2三=嘉豹益陰x s

11、:心=芻弓 : :烙”XWMWttYft 7/、項(xiàng)目實(shí)踐效果 2007年到2010年對(duì)政府辦公樓和公共建筑 進(jìn)行熱計(jì)竜節(jié)能改造實(shí)施能效監(jiān)測(cè)后的數(shù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)見下表1-表2。其中綜合能耗指標(biāo)由 改造前的0429GJ/m2降低到()335GJ/m2,年 、卜均節(jié)能率達(dá)到25%。年節(jié)約標(biāo)煤1475噸。衣公建熱計(jì)量節(jié)能改造統(tǒng)計(jì)表年»改造戶敗改造面枳EUfttGJ2007-20W 年18237510.92102C.3520.632006-2009*17 (07-08*)22324.5821.9113161050.0415137.722009-201030398560. 9043258. 6025.

12、3三年甜50398560. 90101741.25衣I公建熱計(jì)量節(jié)能改造環(huán)境效益指標(biāo)*e揃標(biāo)敗療2007-2008 隼廈2008009年度200W0咤度T717.21278.21475.9T17M.33144.43630.7T23.742.248.7折*塵T15.728.032.322.2既有居民建筑熱分配計(jì)量改造為進(jìn)一步探索、推進(jìn)既有建筑熱計(jì)屋改造 匸作，我公司在新華園小區(qū)按照承徳熱力 集團(tuán)既有建筑熱計(jì)量改造有關(guān)要求，對(duì)居 民用戸安裝了熱分配表、樓棟總表，實(shí)現(xiàn) 了以“散熱器熱分配計(jì)法”的熱計(jì)量收費(fèi) 模式。HkmAuifbi jrte. | w r 項(xiàng)目簡(jiǎn)介新華園小區(qū)總供熱面積8.29萬平米，

13、其中居民面 積為4.48萬平米，總戶數(shù)310戶。小區(qū)共計(jì)3棟樓, B/C1/C2座，住宅全部實(shí)現(xiàn)單八控制，散熱器形 式絕大多數(shù)為普通散熱器片，共有散熱器1670組。 2008-2009年,對(duì)既有居民小區(qū)新華園小區(qū)實(shí)施 熱分配表計(jì)量改造,投資100余萬元,改造面積 近4力平米。、卩均退費(fèi)率70%o安裝的表計(jì)為青島紳111能源管理公司的電子式熱分配表和部分徳國(guó) 米諾能源公司的電子式熱分配表。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)該項(xiàng)目較戶用熱表計(jì)量方式優(yōu)勢(shì)明顯，計(jì)量改造 丄程最較小，成本較低，不會(huì)因水質(zhì)問題影響衣 計(jì)的質(zhì)量和精度,也真正實(shí)現(xiàn)了用戶、熱力公司 和能源公司三方受益的結(jié)果。今后推廣方案中用戶室內(nèi)應(yīng)該加裝溫控閥,以

14、實(shí) 現(xiàn)用戶行為節(jié)能?；蛟跇菞澒艿郎习惭b調(diào)控裝置 進(jìn)行調(diào)控，達(dá)到更好的節(jié)約效果。該項(xiàng)目配介建 筑節(jié)能較好、熱網(wǎng)平衡改造以及換熱站變流址改造，節(jié)能潛力巨大，經(jīng)濟(jì)效益明顯，具冇一定推223換熱站白動(dòng)控制節(jié)能改造 2007-2009年公司連續(xù)三年對(duì)承徳熱力集團(tuán) 29座有人值守的老換熱站進(jìn)行白控節(jié)能改 造實(shí)現(xiàn)無人值守,累積投資1000余萬元。改造后的換熱站，可實(shí)現(xiàn)年節(jié)能率14%,正 常年份減少熱量消耗24. 5JJGJ/年，減少 電量消耗111.95WH,年節(jié)約標(biāo)煤8500H4*o 具體節(jié)能效益指標(biāo)見表3-表5。表-3換熱站節(jié)熱情況分析表改iftiEV (審改造IT改造篇VMM* (GJ)(GJ)KM*

15、 (dJ)<t/W>2007361745. 5141804. 2445391247B7.733919<1701&5120081426693.757W37.6444.9986652 6237.79W67&0220093U7(M. 13«|4?.5913997M «4a 452462 也 6含計(jì)354941.17表-4換熱站節(jié)電情況分析表3(造年冷3t造面枳W)Aitn改ift厲p的電(CTH)(CTH)單 K <KW1E>M«* (KU)«K (KW/W>2007361746.5TMOWUtf 0201.

16、38l.SI0MW.72008I42MM畑91T.22l.W23210S7.Wl.es346824.220093M7006T46319i.»l.WM43711J1L«I11M79衣-5換熱站節(jié)能改造節(jié)能效益指標(biāo)瑁目名隊(duì)單仗2009*2010*If合計(jì)45.1947.5947.59改標(biāo)f/tf3&K541.7«41.78* fl * *萬GJn24.524.5M0280.1 P 電萬KVH45.2«111. 95111.96M01278.7!2.3項(xiàng)冃參與各方費(fèi)用及效益分析 2.3.1終端熱用戶的分析：由丁各項(xiàng)目采用合同能源管理模式運(yùn)作,普瑞能 源

17、公司出資，用戶不用掏一分錢，它們礙要做的 就是配合能源公司做好本部門的川熱管理，避免 不必耍的熱能浪費(fèi)，積極上動(dòng)地進(jìn)行口身的彳為 節(jié)能。項(xiàng)目的核心問題即用戶與能源公司如何分 享節(jié)能效益。2.3.2能源服務(wù)公司費(fèi)用效益分析評(píng)價(jià) 一、公建改造經(jīng)濟(jì)分析普瑞能源改造并托管的公建單位共計(jì)22家，改造 面積近20萬nf,累計(jì)投入23()萬元。公建單位按兩部制熱價(jià)進(jìn)行結(jié)算兩部制結(jié)算熱費(fèi)二按何積收費(fèi)額/2+耗熱最X按熱 雖收費(fèi)價(jià)格(計(jì)吊價(jià)格183兀/MWH、而積價(jià)格33元/m?)。普瑞能源節(jié)能收益二按面積收費(fèi)額一兩部制結(jié)算熱 費(fèi)-用戶分成。»用戶分成：政府辦公樓前兩年不分成，第三年起 按照1:9的比

18、列，分享節(jié)能受前.，母年遞增10%, 至合同結(jié)束。其他用戶裁一年就開妬分成。r 2010年按熱計(jì)量收費(fèi)的托管公建單位22家,收費(fèi) 面積2()萬平米，按血積收費(fèi)660萬元，2010年冬季 實(shí)際供熱量5.28萬GJ,按公建兩部制熱計(jì)量收費(fèi) 598.38萬元，產(chǎn)生節(jié)能收益61.62萬元,用戶分成 11. 09萬元，能源公司收益50.53萬元。本項(xiàng)目總投資約為230萬元，剔除運(yùn)行管理及財(cái) 務(wù)成本，5年內(nèi)收回投資。二、換熱站改造經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)> 2007年改造文化等換熱站5座，改造面積36.2萬平 米；>2008年改造乾陽、富麗等10座換熱站，改造浙積 108.4萬耐；> 2009年

19、改造換熱站14座,改造面枳240.1丿jml>截止目前共計(jì)改造換熱站29座,改造面積384. 7萬 m2；»項(xiàng)目累計(jì)投資1040萬元。換熱站項(xiàng)H按照改造前后產(chǎn)生的節(jié)能量進(jìn)行結(jié)算;節(jié)熱收益二節(jié)熱總x熱價(jià)分成»節(jié)熱量（改造而該換熱站平均熱量單耗一改造后 該換熱站平均熱最巾耗）X該換熱站本采曖季實(shí) 際供熱面積nr熱價(jià)二熱力公司與電廠當(dāng)年結(jié)并熱價(jià)x網(wǎng)損系數(shù)A改造后該換熱站平均熱量單耗，因人數(shù)及平均氣 溫、【僑枳不和同，需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正。項(xiàng)II正常年份剔除運(yùn)行管理費(fèi)川、財(cái)務(wù)成本、川戶分成等 因素，節(jié)熱節(jié)電收益如下：A節(jié)熱收益約為320萬元；節(jié)電收益約為58萬元;收益合計(jì)3

20、78萬元。本項(xiàng)目約3年收回投資。無論是公建熱計(jì)量改造還是換熱站節(jié)能改造項(xiàng)目, 能源服務(wù)公司都是通過專業(yè)化的節(jié)能技術(shù)服務(wù)和 管理服務(wù)，來降低用戶的能源消耗，用節(jié)能收益 與用戶進(jìn)行分享，積累資金，以滾雪球的方式自 我生存發(fā)展。1233供熱企業(yè)的費(fèi)用效益分析本項(xiàng)目的能源供應(yīng)商為承德熱力集團(tuán)公司, 對(duì)于熱力集團(tuán)公司實(shí)施公建熱計(jì)量改造、 換熱站節(jié)能改造后的最直接效益是因可避 免增容和可避免熱量所卩約的固左資產(chǎn)投 資費(fèi)用和流動(dòng)資金。具體體現(xiàn)：1）供熱量減少（購(gòu)熱量、鍋爐產(chǎn)熱量）；2）避免供熱增容、技術(shù)改造等投資，同時(shí) 擴(kuò)大供熱面積。2.4結(jié)論公共建筑供熱訃屋切實(shí)町行，換熱站節(jié)能 改造效果顯著:"

21、可以明顯的提高供熱質(zhì)量，促進(jìn)供熱管理 水平的提高;可以明顯提高熱用戶行為節(jié)能的積極性；町以明顯的推動(dòng)建筑節(jié)能的改造進(jìn)程。能源服務(wù)公司以EPC模式對(duì)公共建筑實(shí)施熱計(jì)量節(jié)能改造值得探索和實(shí)踐可使社會(huì)節(jié)約大量能源，熱源的污染排放 量人人降低，符合國(guó)家節(jié)能減排的政策方 向，使社會(huì)受益。A因供熱系統(tǒng)節(jié)能口 J使供熱企業(yè)降低供熱成 本，減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。A節(jié)能產(chǎn)生的收益由用戶和能源管理公司雙方共享，用戶貞得到了實(shí)惠，主動(dòng)行為 節(jié)能的意識(shí)更高；能源管理公司收冋投資 并獲得合理利潤(rùn)，維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。推行合同能源管理存在的障礙分析障礙一，由于合同能源管理在我國(guó)屬于新鮮事物,廣大能 源用戶、商業(yè)銀行、押保機(jī)構(gòu)、潛在的節(jié)能投資者、稅務(wù) 部門等對(duì)此缺乏允分的了解，而能源服務(wù)公司的資金需求 駅較人，資金籌集困難，制約了能源服務(wù)公司的快速發(fā) 展。障礙二,因能源服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,商業(yè)資信度相對(duì)較 低，難以從銀行獲得商業(yè)貸款，制約了合同能源管理的推 廣。障礙三，