年安全監(jiān)理工作計劃

1、1年度安全監(jiān)理工作計劃在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標段的配合下，監(jiān) 理安全管理工作，全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故，完成了2016年年初制定的安全管理工作目標，安全工作處于受控狀態(tài)。一、工程安全方面1、建立健全安全管理體系 執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、 各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員、全方位、 全過程的 安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確 保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接， 進一步促進了中心各項安全工作 的開展，加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。根據(jù)國

2、家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定， 嚴格按照監(jiān)理合同的要求， 結(jié)合本年度工程的實際情況， 監(jiān)理部建立健全并逐步 完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、 應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實施細則等。 根 據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)工作管理情況(1) 內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育在2016年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn) 責(zé)任書”的既定目標，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主線，及時向 全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件， 深入開

3、展系列活動， 營造了一個濃厚的 “安全責(zé)任、 重在落實” 的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組 織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 通過放映幻燈片、講解實案例、 組織應(yīng)急逃生演練2等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性， 使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)， 更進一步地熟 悉了相關(guān)的安全知識， 對在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的 作用；主要安全管理人員于2016年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力， 總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考 試。(2) 深入貫徹執(zhí)

4、行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點抓住關(guān)鍵，強化安全措施，查找安 全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)， 有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生； 今年 年初起， 總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)， 采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程 師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。(3) 完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料 總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè) 人員資格報審、 特種機械設(shè)備驗收、 安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了 檔案；對安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、 處罰通知等分類建立了檔

5、案； 安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄， 安全監(jiān)理臺帳。 安 全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、 痕跡化。 對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常 進行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。（4）現(xiàn)場安全管理檢查情況1做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動 中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單 位進行整改，對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理， 出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn) 場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單， 督促按整改指示單要求完成整 改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研

6、究解決 具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議， 研究解決具體安全管理工作的 落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好、見表3.1o3表3.12016年 安全例會、整改單統(tǒng)計表安全例會專題會議隱患整改單數(shù)量（次）數(shù)量（次）數(shù)量（份）整改、回執(zhí)情況8312已整改、回執(zhí)2認真開展安全設(shè)施標準化創(chuàng)建工作， 提高安全管理水平。 圍繞年初公司制 定的“三推進”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對 施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、 安全防護設(shè)施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和

7、施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象 面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明 施工標準化的亮點，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。3開展危險源辨識與預(yù)控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。 督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā) 生。定期對開挖支護作業(yè)、 出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、 安全用電、 習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進行隱患排查， 制定整改措施或方案， 充分完善預(yù) 警機制、應(yīng)急救援預(yù)案等。4切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。 督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑 坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控，對

8、處于危險區(qū)域 的人員、 設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域， 有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加 指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。 目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全 部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定5做好特種設(shè)備管理。督促所轄標段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并 上報建檔備案。 加強對提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作； 特種設(shè) 備使用前必須經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗 收合格后才能投入使用。4在日常管理中督促施工單位認真做好設(shè)備的維護和保 養(yǎng)，定期進行安全技術(shù)性能檢驗， 嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè) 安全操作規(guī)程，切實做到設(shè)備性能良好

9、，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊 裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護，保證吊裝作業(yè)安全。6抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范 和安全操作規(guī)程，并按照批準的施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁私拉亂接。 要求施 工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施； 施工照 明要求嚴格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過加 強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰， 從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范， 以保 證用電安全督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消 防設(shè)施，定期進行檢查，及時

10、更換不符合要求的滅火器。督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施 工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育。 要求所有運輸車輛和人員必 須證照齊全，車況良好。施工道路安全標志、標牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安 全事故的發(fā)生。7狠抓文明施工管理。今年以來，施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位 排水不暢，積水較嚴重問題。 總監(jiān)辦采取了限期整改、 罰款和人員跟蹤整改相結(jié) 合的原則， 逐步改善了文明施工形象。 施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管 理。(5)防洪度汛為了認真貫徹落實公司2016年隆化連接線防洪度汛工作要求， 切實加強汛 期安全5生產(chǎn)工作，總

11、監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。 汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資、 設(shè)備的安全檢查， 及 時督促完成存在問題的整改；主汛期全程進行了防汛值班。(6)環(huán)境保護 督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進 行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。 監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi) 及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制，按照規(guī)定和 要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放， 保持了區(qū)域內(nèi)的道路、 公共場所和 施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：1要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植被。2督促施工單

12、位定期對沉淀池進行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。3、存在的問題1大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實施，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕；2部分高邊坡腳手架在搭設(shè)和使用過程中存在安全隱患， 主要存在腳手架搭 設(shè)不規(guī)范， 工作平臺板和通道板綁扎固定不及時， 安全網(wǎng)破損后未能及時更換等 安全隱患，上下交叉作業(yè)無警示和專人看護；3現(xiàn)場施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、 嚴重積水泥濘不清除， 施工隊營地環(huán) 境衛(wèi)生較差，管理不盡責(zé)、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴重；4安全設(shè)施標準化推進緩慢，

13、安全生產(chǎn)投入不足造成施工單位在日常工作中 降低標6準。上述問題是明年我們工作中需加以改善的重點。4、2017年安全生產(chǎn)工作計劃結(jié)合本工程2017年施工生產(chǎn)的實際情況，在充分總結(jié)2016年工作的基礎(chǔ) 上，計劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作：(1)完善內(nèi)部安全管理制度 嚴格按照工程監(jiān)理合同的要求，根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及本 工程的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 結(jié)合實際工程進展情況， 有針對性的修定和完善 內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項檢查搞好現(xiàn)場的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作， 對容易發(fā)生事故的各個重點部位、

14、重大危險源(點)進行重點檢查，并及時督促 相關(guān)施工單位按要求進行整改，對重大問題進行跟蹤落實整改措施。(3)進一步加強重大危險源監(jiān)控和事故應(yīng)急救援預(yù)案 切實開展危險源辨識與預(yù)控的管理?？偙O(jiān)辦將持續(xù)組織學(xué)習(xí)危險源管理 辦法，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法評估各部位、各工序存在的各種安全風(fēng)險，制定切 實有效的防控措施， 指導(dǎo)日常安全檢查和隱患整治工作。同時根據(jù)危險源的危險 特性和可能造成的危害， 督促施工單位完善事故應(yīng)急救援預(yù)案， 使預(yù)案更具針對 性和操作性，救援措施更加恰當(dāng)有效。 繼續(xù)開展 “工程建設(shè)領(lǐng)域施工預(yù)防塌方事 故專項整治活動”；警惕出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致人員墜落惡性安全事故，是危險源預(yù) 控工作的重點，總

15、監(jiān)辦將深入開展專項安全檢查，排查隱患，遏制事故的發(fā)生。(4)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 抓好安全管理網(wǎng)絡(luò)的運行，進一步層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，繼續(xù)督 促施工單位建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)7定， 杜絕 出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、 違犯勞動紀律的狀況； 對于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 度不健全的，督促其抓緊建章立制，做到有章可循；已建立規(guī)章制度的，要嚴格 執(zhí)行，照章辦事， 堅決糾正有章不循的現(xiàn)象。 督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度 方面的落實，確保各種重大隱患整治到位，對責(zé)任不落實，出了事故的，要嚴格 按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。(5)防洪度汛2017年來汛期防