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文檔簡介
1、WOR格式中國石油大學(xué)供應(yīng)鏈管理第二次在線作業(yè)單選題(共20道題)收起1. ( 2.5分)ECR有效客戶反應(yīng)的特點(diǎn)- 廠A、重視采用新的技術(shù)、新方法iB、建立全程供應(yīng)鏈管理- C、實(shí)現(xiàn)了非文書化(信息化)D、建立了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系我的答案:B此題得分:2.5分2. ( 2.5分)ECR實(shí)施對供應(yīng)商的意義A、減少缺貨iB、改善了和分銷商的關(guān)系,C、增加品牌信譽(yù),D、增加消費(fèi)者的信任|我的答案:D此題得分:2.5分3.( 2.5分)CPFR模型成功運(yùn)行的關(guān)鍵要素*A、慎重挑選合作伙伴B、明確CPFR模型運(yùn)行的目標(biāo)體系C、合作雙方相互信任、公開溝通、信息共享D、建立完善的 CPFR運(yùn)行機(jī)制我的答案:C
2、此題得分:2.5分4.( 2.5分)QR對廠商的作用中不包括«A、更好的顧客服務(wù)«B、加快了庫存周轉(zhuǎn)C、降低了管理費(fèi)用D、降低了流通費(fèi)用我的答案:B此題得分:2.5分5.( 2.5分)QR實(shí)施的條件不包括A、必須開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)B、必須與供應(yīng)鏈各方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系«C、必須增加庫存D、必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營意識和經(jīng)營方式 我的答案:C此題得分:2.5分6. (2.5分)以下內(nèi)容符合傳統(tǒng)采購的是;廠A、信息傳輸、信息共享:一B、需求方設(shè)立倉庫、高庫存C、友好合作環(huán)境D、合作型采購我的答案:B此題得分:2.5分7. ( 2.5分)以下不屬于采購管理的目標(biāo)的是A、
3、保障供應(yīng)、B、制定采購訂貨計劃,C、供應(yīng)鏈管理好,D、信息管理好我的答案:B此題得分:2.5分8. ( 2.5分)以下不屬于選擇供應(yīng)商的條件的是-A、生產(chǎn)能力強(qiáng),B、服務(wù)水平高,C、技術(shù)水平一般D、管理水平高我的答案:C此題得分:2.5分9. ( 2.5分)以下符合供 應(yīng)鏈采購的是A、對抗獸型采購.B、大批量少頻次進(jìn)貨 C、供應(yīng)商掌握庫存D、責(zé)任自負(fù)、利益獨(dú)享、互斥性競爭我的答案:C此題得分:2.5分10. ( 2.5分)以下不屬于采購管理的職能的是 A、供應(yīng)鏈管理 B、資源市場信息管理 C、保障供應(yīng)D、采購業(yè)務(wù)我的答案:B此題得分:0.0分專業(yè)資料整理11.(2.5分)不屬于企業(yè)生產(chǎn)系 統(tǒng)的
4、功能的是A、環(huán)境保護(hù)功 能LB、成本功能:C、自我完善功能D、繼承性功能我的答案:B此題得分:2.5分12. ( 2.5分)鏈企業(yè)生產(chǎn)計劃層次中不包括A、運(yùn)作性IB、戰(zhàn)略性C、長期性D、戰(zhàn)術(shù)性我的答案:C此題得分:2.5分13. (2.5分)不屬于生產(chǎn)計劃內(nèi)容的是A、生產(chǎn)部門B、生產(chǎn)要求.C、生產(chǎn)數(shù)量D、生產(chǎn)原材料我的答案:D此題得分:2.5分14. ( 2.5分)不屬于精細(xì)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑的是A、滿足需要:B、實(shí)施精細(xì)化管理C、多品種、小批量D、減少浪費(fèi)我的答案:C此題得分:2.5分15. (2.5分)訂單進(jìn)行產(chǎn)品裝配配置,拉動上游工序的加工的是1A、類型延遲!B、拉動式延遲'C、后
5、勤延遲D、延遲制造我的答案:B此題得分:2.5分16. (2.5分)不符合供應(yīng)商管理庫存內(nèi)涵的是A、使雙方成本最小B、框架協(xié)議C、連續(xù)改進(jìn)原則rD、獨(dú)立精神我的答案:D此題得分:2.5分17. (2.5分)以下不屬于推動 VMI運(yùn)行的先決條件的是A、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置.B、組織機(jī)構(gòu)的變革.C、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位D、信譽(yù)良好的合作伙伴我的答案:B此題得分:2.5分18. ( 2.5分)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,不屬于庫存優(yōu)化需考慮的內(nèi)容是A、平均上市時間的優(yōu)化B、訂單數(shù)據(jù)優(yōu)化C、庫存周轉(zhuǎn)率的優(yōu)化D、供應(yīng)提前期優(yōu)化我的答案:B此題得分:2.5分19. ( 2.5分)以下不屬于 VMI決策支持系統(tǒng)的是
6、A、預(yù)訂單模塊B、知識庫管理模塊C、模型庫管理模塊D、補(bǔ)貨決策模塊我的答案:A此題得分:2.5分20. (2.5分)以下不屬于實(shí)施 VMI的步驟的是'| A、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、B、建立顧客情報信息系統(tǒng),C、組織機(jī)構(gòu)的變革,D、信譽(yù)良好的合作伙伴我的答案:D此題得分:2.5分判斷題(共20道題)|收起21. (2.5分)ECR的實(shí)施對分銷商的意義在于增加消費(fèi)者的信任,對顧客更加了解,改善了和供應(yīng)商的關(guān)系。正確錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分22.(2.5分)自動補(bǔ)貨是指基本商品銷售 預(yù)測的自動化。正確錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分23. (2.5分)ECR主要集中在一般商品
7、和紡織行業(yè),其主要目標(biāo)是補(bǔ)貨和訂貨的速度。:一正確.錯誤我的答案:錯誤此題得分:2.5分24. (2.5分)貿(mào)易促銷包括遠(yuǎn)期購買和轉(zhuǎn)移購買。-正確 錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分25. ( 2.5分)CPFF供應(yīng)鏈中內(nèi)部管理層主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作和管理,包括商品或分類管理、庫存管理、市場營銷、制造、銷售等。正確",錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分26. (2.5分)采購既是一個商品流過程,也是一個物流過程。正確錯誤 我的答案:正確此題得分:2.5分27. ( 2.5分)供應(yīng)鏈采購的采購環(huán)境是對抗性競爭環(huán)境。正確錯誤我的答案:錯誤此題得分:2.5分28. ( 2.5分)JI
8、T采購的特點(diǎn)對交貨準(zhǔn)時性的要求更加嚴(yán)格對信息交流的需求不強(qiáng)。臼正確錯誤我的答案:錯誤此題得分:2.5分29.(2.5分)開發(fā)供應(yīng)商就是要從無到有地尋找新的供應(yīng)商,建立起適合于企業(yè)需要的供應(yīng)商隊伍。正確錯誤我的答案:錯誤此題得分:0.0分30. ( 2.5分)供應(yīng)商管理是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。,正確錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分31. (2.5分)生產(chǎn)控制是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項管理工作的總稱。一正確_錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分32. (2.5分)供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的運(yùn)作模型,目的在于有效地利用和管理供應(yīng)鏈 資
9、源。正確|錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分33. (2.5分)拉動式延遲是通過標(biāo)準(zhǔn)化延遲(減少)多樣化。正確_錯誤我的答案:錯誤此題得分:2.5分34. (2.5分)精益生產(chǎn)是指不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品,并具有經(jīng)濟(jì)效益。正確錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分35. (2.5分)生產(chǎn)過程是通過勞動,把一定的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的過程,這個過程也是價值增加的過程。,正確,錯誤我的答案: 正確此題得分: 2.5分 J36. (2.5分)聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)能夠完全消除由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的庫存波動。,正確錯誤我的答案:錯誤此題得分:2.5分37. (2.5分)聯(lián)合庫存管理在減少物流環(huán)節(jié)降低物流成本的同時,提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率。正確.錯誤我的答案:正確此題得分:2.5分38. (2.5分)供應(yīng)鏈庫存管理是指將庫存管理置于供應(yīng)鏈之中,以降低庫存成本和提高企業(yè)市場反應(yīng)能 力為目的,從點(diǎn)到
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