人力資源基本情況

1、人力資源發(fā)展基本情況公司自2006年成立以來，已擁有員工400多人，公司正處于轉(zhuǎn)型加速發(fā)展時(shí)期, 公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：（一）現(xiàn)有員工443人，其中，高層管理人員15人，占3.9%，中層人員 8人，占1.8%,基層28人，占6.3%,職員63人，占14.2%。員工329人，占74.2%。高層管理職住中層管理職位'rr基層管理職也職員員工助理工程師送維修費(fèi)人員結(jié)構(gòu)分析高層中層 基層職員員工部門經(jīng)理 部門主管總經(jīng)理副恙經(jīng)理總監(jiān)副院長(zhǎng)X副部長(zhǎng)高級(jí)工程師總竪辦主任總經(jīng)理助理妾全主任組長(zhǎng)丈筋助理耕撿實(shí)驗(yàn)費(fèi)技工小組長(zhǎng)員工其中男、女比例如下：其中男性296人，占66 .8%，女性147人，占3

2、3.2% ；因公司是屬于新能源行業(yè)，男女比例 有較大出入，但這也是因?yàn)楣拘袠I(yè)所 導(dǎo)致。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：博士 4人，碩士 1人，本科41人，大專56人，中專以下341人博士、碩士本科大專大多數(shù)員工文化層次較低，77%勺員工只有高中以下學(xué)歷，只要集中在生產(chǎn)操作崗位。中專以下年齡分布：30歲以下335人， 30 歲以上108人站歲以上加歲以下1、30周歲以下的人員偏多，占公司總?cè)藬?shù) 的76%這層類的員工將成為未來中層梯隊(duì)人才 的來源，他們的沖勁和創(chuàng)新將給公司帶來一股 工作新風(fēng)氣，既有一定工作經(jīng)歷，同時(shí)渴望突 破成長(zhǎng)，有一定工作執(zhí)行力和指導(dǎo)力。2、年齡在35-45以上的員工多為老員工，均已 是部門資深員工

3、，穩(wěn)定度較高，只是發(fā)展?jié)摿?有限。公司這樣的年齡結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)開拓與發(fā)展 進(jìn)程中，可以充分發(fā)揮出了年輕人的沖勁和經(jīng) 驗(yàn)豐富的老員工的穩(wěn)重，管理重點(diǎn)是“老帶青” 發(fā)揮各自特長(zhǎng) 。工齡：1年以上的96 人，半年到1年38人，半年以下的309人,人員比例:各部門比例56%生產(chǎn)部 硏岌部 引工程部 物控部數(shù)碼生產(chǎn)部 動(dòng)力生產(chǎn)部 PACK 綜合部生產(chǎn)部研發(fā)部工程部物控部數(shù)碼生產(chǎn)部動(dòng)力生產(chǎn)部PACK74216102445510綜合部491.6%10%3.6%2.3%56%12%23%11.31、 人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的工作，隨著綜合部包括：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、行政部、公司戰(zhàn)略目標(biāo)的改變，不斷地進(jìn)行調(diào)整和

4、完善，平一衡人力資源的供給和需求，使企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力采購(gòu)部、后勤部、安保部、銷售部更強(qiáng)，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。但從建立公司目前的情況來看，現(xiàn)已進(jìn)行人力資源的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，通過長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)招聘人才庫，建立校企合作儲(chǔ)備人員。2、目前公司現(xiàn)行的績(jī)效考核基礎(chǔ)性工作薄弱，沒有建立詳細(xì)、完整、規(guī)范的績(jī)效考核及其實(shí)施管理 制度。3、公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn)，員工制度化、程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng)，各級(jí)管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高 4、公司培訓(xùn)工作雖然一直開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)師資投入不夠，培訓(xùn)效 果評(píng)估也未落到實(shí)處。5、公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高個(gè)人