黎平五開南路二期四標(biāo)段

1、目 錄第一章 施工現(xiàn)場平面布置第二章 施工總進(jìn)度計劃第三章 施工機械配備合理第四章 施工勞動計劃安排合理第五章 質(zhì)量、安全、文明施工管理措施第六章 主要工序施工方案第七章 冬雨季施工措施第一章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工布置（1）本工程位于施工路線較長，無法采取封閉式施工，僅采取對現(xiàn)場進(jìn)行緊湊合理的布置，先安排必要的生產(chǎn)、生活設(shè)施，并確保施工通道，材料堆場及材料加工場地，同時確保安全文明施工。（2）在保證安全生產(chǎn)前提下，科學(xué)合理的進(jìn)行現(xiàn)場的布置。（3）依照施工的先后順序進(jìn)行各種設(shè)施的布置，杜絕出現(xiàn)耗工耗能的情況發(fā)生。（4）符合環(huán)保、安全與消防等部門的要求。（5）合理組織運輸，減少運輸費用，保

2、證運輸方便通暢，生產(chǎn)運輸必須滿足施工運距短的要求。（6）施工區(qū)域的劃分和場地的確定，符合施工完成要求，盡量減少專業(yè)工種之間的干擾。（7）各種生活設(shè)置應(yīng)便于工人生產(chǎn)生活。第二節(jié) 施工用電組織設(shè)計 根據(jù)JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，特編制該給水排水管網(wǎng)工程臨時用電施工組織設(shè)計。 （1）施工供電源 由建設(shè)單位指定位置，用35mm2五芯電纜線送至工地臨時配電房，總箱至分箱用35mm2五芯，分箱至開關(guān)箱16mm2四芯電纜線敷設(shè)，開關(guān)箱至電動設(shè)備用6mm2。 （2）支線架設(shè) 1）線路進(jìn)入配電房，即應(yīng)視為施工現(xiàn)場的臨時用電線路。 2）施工現(xiàn)場的全部線路均必須架空設(shè)置，木質(zhì)電機材質(zhì)必須符合

3、要求，其有效部份梢徑應(yīng)不小于150mm，桿底加卡盤等可行的穩(wěn)固措施。 3）轉(zhuǎn)角桿采用雙橫擔(dān)，雙絕緣子的十字橫擔(dān)，并在二個方向設(shè)置拉線。拉線錨固物埋設(shè)深度不小于1m。 4）在同一橫擔(dān)上的線距為0.3m，電線排列順序為L1、N、L2、L3、DECTN-S系統(tǒng)，下橫擔(dān)為施工分躋線，各線要求架設(shè)清晰，垂度一致。 5）鋼筋加工場固定安裝的用電設(shè)備的線路必須用PV電線管設(shè)過路保護，絕對不允許電源線和鋼筋產(chǎn)生摩擦和被鋼筋壓軋。 （3）總配電設(shè)置 1）本工程進(jìn)戶線至室內(nèi)總配電屏； 2）總配電屏中分三個380/220V回路； 3）第一個電路中分：平板振動器、振動棒等機械，施工照明，對焊機；第二個電路中分：砂漿攪

4、拌機；第三電路中分木工機械、鋼筋機械等施工機械、生活照明； 4）總配電屏中的分路支線到達(dá)固定安的分配電箱中，再由各分配電箱分路到達(dá)各單機開關(guān)箱； 5）各級配電箱，各分配電箱到各單機開關(guān)箱的距離均不大于30m，開關(guān)箱距用電設(shè)備的距離應(yīng)掌握在3m以內(nèi)； 6）各級配電箱中的刀閘、漏電保護器必須標(biāo)明送電目標(biāo)或所控制的范圍； 7）各級配、用電源必須設(shè)置漏電保護開關(guān)（參見四級控制、三級保護聯(lián)網(wǎng)原則），單機使用的漏電保護開關(guān)動作電流不得大于30mA，潮濕環(huán)境下使用的電動設(shè)備應(yīng)選用15mA，漏電動作電流的保護開關(guān)； 8）所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中的操作程序嚴(yán)格遵守低壓系統(tǒng)倒閘程序。送電操作：總配電屏分配電

5、箱開關(guān)箱用電設(shè)備；停電操作：用電設(shè)備分配電箱總配電屏。 9）各級配電箱必須固定設(shè)置，同時和用電設(shè)備必須具備防雨措施，設(shè)門上鎖。 10）配電房門必須向外開啟，配備，1211電氣火災(zāi)滅火器； 11）本工程的支線走向開口各配電分箱及固定的用電設(shè)備必須由專業(yè)人員繪制臨電平面布置；第三節(jié) 施工供水設(shè)計1）施工用水：本工程供水水源建設(shè)單位指定位置處接入，采用DN50鍍鋅鋼管接至施工現(xiàn)場，分支路供水，采用DN32管供給； 2）生活用水采用DN25管供水； 4.4現(xiàn)場排污管布置： 施工廢水用100PVC管從管道井內(nèi)有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都應(yīng)經(jīng)沉淀后，才能經(jīng)排水溝流入相應(yīng)的污水管網(wǎng)。第四節(jié) 生產(chǎn)臨

6、時設(shè)施的布置 在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，我單位將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地的情況，將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃： 現(xiàn)場設(shè)置配電房、機械設(shè)備堆放場、水泥庫、鋼筋半成品堆場，模板、架料堆場等生產(chǎn)設(shè)施。第五節(jié) 生活臨時設(shè)施布置 本工程施工生活臨時設(shè)施、值班室、民工住房等，與生產(chǎn)臨時設(shè)施分開布置。以上具體布置詳見“施工平面布置圖”。第六節(jié) 臨時用地為了盡快展開施工，首批人員進(jìn)場后，立即著手修建臨時設(shè)施，所需材料就近采購，以滿足工程需要。臨時用地表黎平縣五開南路二期工程四標(biāo)段工程用 途面積（m2）位 置需用時間現(xiàn)場辦公室20×4見平面布置圖240天民工住房40

7、×2見平面布置圖240天水泥庫房40×1見平面布置圖240天配電房16×1見平面布置圖240天食堂30×1見平面布置圖240天值班室10×3見平面布置圖240天材料庫房40×1見平面布置圖240天砂、碎石堆場20×3見平面布置圖240天第二章 施工總進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排在安排本工程的進(jìn)度時以我單位施工技術(shù)力量為前提，通過提高工程的機械化程度，積極推廣各種施工新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度、縮短工期，爭取早日交付建設(shè)單位使用。根據(jù)本工程的特點、工作量和施工條件，再結(jié)合我單位的施工水平，經(jīng)研究，確定本工程施工總工期2

8、40日歷天。第二節(jié) 編制依據(jù)及原則一、施工招標(biāo)及合同文件中所提供的現(xiàn)場施工條件、工程量清單、工期要求等。二、施工招標(biāo)發(fā)放的圖紙。三、施工招標(biāo)文件補充通知及技術(shù)資料。四、有關(guān)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范。五、本投標(biāo)文件施工組織設(shè)計中所編制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。六、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定工期的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求，針對建筑物的布置特點和結(jié)構(gòu)特點，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，盡可能地消除各工序施工、各部位施工之間的相互干擾。七、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期前提下，優(yōu)化施工方案，盡可能地做到均衡生產(chǎn)，削減高峰施工強度。八、工期安排和各部位采用的施工方法相統(tǒng)一。第三節(jié)

9、 施工進(jìn)度計劃控制一、開工報告1、總工期開工報告開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報告，主要內(nèi)容包括：施工機構(gòu)的建立，質(zhì)檢、安全體系的建立和勞力安排，材料、機械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場情況，水電供應(yīng)，臨時設(shè)施的修建，施工方案準(zhǔn)備情況等。2、分部工程開工報告在分部工程規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單；施工組織和勞動安排；材料供應(yīng)、機械進(jìn)場等情況；材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)；臨時工程修建；施工方案進(jìn)度計劃以及其他需說明的事項等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。二、制定施工方案、施工組織計劃1、在簽訂合同協(xié)議后規(guī)定的時間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書規(guī)定的施工組

10、織規(guī)劃和監(jiān)理工程師的指示，編報實施性的施工組織計劃。2、工程實施過程中，根據(jù)總體計劃和監(jiān)理工程師的指示和要求，及時提交每月施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些計劃引起總體計劃的必要調(diào)整和變動時，連同修訂的總體計劃一并提交。修訂的總體計劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。三、分部工程和分項工程施工計劃3、根據(jù)總體施工計劃和年度計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃。第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃表（附后）第三章 施工機械配備合理第一節(jié) 機械準(zhǔn)備(1)動力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求提前作好各種機械設(shè)備的組織檢和采購等工作。(2)工程開工前，動力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求將進(jìn)場的設(shè)備安排就

11、位，并按施工現(xiàn)場平面布置圖作好施工用水用電的鋪設(shè)工用，以滿足正常施工的要求。(3)擬投入本工程施工機械設(shè)備見表,所有施工機械設(shè)備均在工程開工時全部按時到位。第二節(jié) 機械進(jìn)場（1）各種施工機械設(shè)備均在工程開工時組織相應(yīng)機械設(shè)備進(jìn)場。（2）擬設(shè)入的主要施工機械設(shè)備表擬設(shè)入的主要施工機械設(shè)備表黎平縣五開南路二期工程四標(biāo)段工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注125T振動壓路機HZ3252德國200325T完好土石方開挖2挖掘機PC2001日本2002完好墊層3光輪壓路機YZJ121廣東2004完好全過程4砼攪拌機HZ3252成都20013m3完好全

12、過程5潛水泵QY351上海2002完好全過程6自卸貨車5噸1上海20035T完好全過程7斗車1m31兼容機20041m3完好全過程8空壓機KYJ1004江蘇20019m3/min完好全過程9打夯機DHJ2012000220型完好全過程10吊車5噸1江蘇20035T完好路面11平地機12004120KW完好全過程12水準(zhǔn)儀DS32南京2000完好全過程13經(jīng)緯儀DJ22南京2002完好全過程14全站儀SET2C1北京2003完好全過程15鋼卷尺50、100M5河南2004完好全過程16臺秤50/100Kg1貴陽2006完好全過程17磅秤500Kg3貴陽2007完好全過程18砼抗壓試模10、15、

13、2010貴陽2008完好全過程19砼攪拌站HZS-161徐州200750完好路面20風(fēng)鎬HID404成都2007完好路基第三節(jié) 設(shè)備管理為滿足工程施工需要，及時提供適當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)，必須加強設(shè)備管理。第四節(jié) 機械使用(1)施工隊機電工程師建立施工隊的機械設(shè)備臺帳，標(biāo)識各設(shè)備狀態(tài)。(2)機械設(shè)備統(tǒng)一編號。(3)新購設(shè)備及辦理驗收入賬手續(xù)。(4)機械設(shè)備的使用，應(yīng)遵守設(shè)備使用說明書規(guī)定，遵守操作規(guī)程，機械操作人員應(yīng)持證上崗，無證人員不準(zhǔn)開機，不得違章指揮、違章作業(yè)。第五節(jié) 修理、保養(yǎng)、維護(1)項目部建立機械設(shè)備的檢查制度和保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護，適時進(jìn)行修理，保

14、持設(shè)備良好。(2)機械使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)狀況制定修理計劃，修理計劃報我單位動力科備查。(3)機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理后由機械管理員填寫機械設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄，主要機械設(shè)備的修理、保養(yǎng)記錄報我單位動力科備查。(4)大中型機械設(shè)備大修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，修好后經(jīng)驗收試運行，合格后方可投入使用。(5)運輸車輛的修理和檢驗執(zhí)行車管所的規(guī)定。第六節(jié) 機械設(shè)備標(biāo)識機械設(shè)備使用部門要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，完好設(shè)備粘貼“完好設(shè)備”的標(biāo)識， 經(jīng)保養(yǎng)修理鑒定合格的粘貼“設(shè)備保養(yǎng)合格”標(biāo)識，待修設(shè)備粘貼“待修設(shè)備”標(biāo)識，缺配件設(shè)備和暫時不能修復(fù)的設(shè)備可粘貼“停用”標(biāo)識或“不完好設(shè)備”標(biāo)識，封存設(shè)備粘貼“

15、封存”標(biāo)識。第七節(jié) 機械設(shè)備封存長期（半年以上）不用的設(shè)備可進(jìn)行封存，封存設(shè)備要對其進(jìn)行維護保養(yǎng)，妥善保管，必要時應(yīng)裝箱入庫，封存設(shè)備重新使用時，應(yīng)對其檢查鑒定，經(jīng)試運行合格后方可投入使用。第八節(jié) 機械設(shè)備報廢具備下列條件之一的機械設(shè)備應(yīng)報廢：(1)磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)條件已損壞，再進(jìn)行大修也不能達(dá)到使用和安全要求的。(2)技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。(3)修理費用高，一次修理費用超過原值二分之一價格的。(4)屬于國家規(guī)定的淘汰機型，無配件來源的。(5)因意外事故損壞無法修理或修理在經(jīng)濟上不如更新的。第九節(jié) 獎勵與處罰項目部制定獎罰制度，對機械管理工作成績優(yōu)良者給予適當(dāng)獎勵和表揚，對

16、責(zé)任心不強造成工作損失的機械管理員視情節(jié)給予適當(dāng)處分。第四章 施工勞動計劃安排合理道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進(jìn)場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：一、要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞

17、、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。二、要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程

18、施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。三、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。根據(jù)本工程的特點勞動力配備如下：兩個機械化施工隊分別擔(dān)負(fù)路基土石方施工，一個道路工程施工隊負(fù)責(zé)基層、路面砼路的施工，土建工程隊負(fù)責(zé)路基防護、坡面防護與排水、沿線設(shè)施的預(yù)埋、綠化環(huán)保等工程的施工。一個管道工程施工隊負(fù)責(zé)管道工程施工。人員的動員周期及進(jìn)入施工現(xiàn)場的

19、方法：接到中標(biāo)通知書后項目經(jīng)理部人員和各施工隊的先遣人員即行上場，項目經(jīng)理部人員在被授權(quán)代理人的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同，施工隊先遣人員則在項目經(jīng)理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環(huán)境、聯(lián)系水電、聯(lián)系材料供應(yīng)為建家和展開施工生產(chǎn)做準(zhǔn)備。在簽訂正式合同后，各施工隊后續(xù)人員隨即進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行安家和做各項施工準(zhǔn)備工作，并確保在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后按預(yù)定計劃展開施工。勞動力配置計劃（按分部工程安排）黎平縣五開南路二期工程四標(biāo)段工程工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況土石方開挖管道鋪設(shè)砼、砂墊層路面砼鋼筋工0423砼工018820木工2626土方工401088架工0660電焊工1221

20、現(xiàn)場電工2222機操工2222磚抹工4181010材料保管1111值班2222普工88108合計62795563第五章 質(zhì)量、安全、文明施工管理措施第一節(jié) 質(zhì)量管理措施5.1.1質(zhì)量目標(biāo)1、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達(dá)100%，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。5.1.2安全目標(biāo)杜絕任何死亡事故，消

21、除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在3以下，確保安全施工。5.1.3創(chuàng)優(yōu)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保全線達(dá)到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1、加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確

22、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。3、廣泛開展QC小組活動針對施工實際，對確保鉆孔樁成孔質(zhì)量、墩臺混凝土外觀質(zhì)量及路基土方碾壓密實性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，對沒有QC成果的工程不得評為全優(yōu)工程。4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。5、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保

23、證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。5.1.4質(zhì)量管理依據(jù)1、建設(shè)部第29號部發(fā)令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法；2、交通部公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-89)；3、本段施工設(shè)計圖、設(shè)計說明（四標(biāo)段）；4、交通部公路路基工程施工技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計單位所指定的施工技術(shù)規(guī)范。5.1.5質(zhì)量管理體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人路基作業(yè)隊安裝作

24、業(yè)隊路面工程作業(yè)隊施 工 作 業(yè) 隊 質(zhì) 量 管 理 員混凝土 工 班木工工班鋼筋工班鏟運工班汽車工班碾壓工班機電工班泥瓦工班各 工 班 QC 小 組 活 5.1.6質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。一、組建高素質(zhì)的施工隊伍1、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。

25、2、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。二、加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝(1)運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕

26、計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。(2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。3、保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和

27、建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。6、設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作

28、業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。三、強化監(jiān)督檢查1、項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。四、實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，

29、并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。3、建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。五、嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：1、工程測量雙檢復(fù)檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、質(zhì)量評定獎罰制度；5、質(zhì)量定期檢查制度；6、質(zhì)量報告制度；7、驗工質(zhì)量簽證制度；8、重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)

30、量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。六、全面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。七、加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。八、主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督

31、，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第二節(jié) 安全施工管理措施安全工作是項目施工管理的重要內(nèi)容，確保施工安全及運營和行車安全，避免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務(wù)，正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，建立安全責(zé)任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務(wù)。5.2.1建立健全安全保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系。項目部設(shè)安質(zhì)部和安全監(jiān)察員，施工隊和班組設(shè)專職安全員，主抓安全工作。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

32、；各施工隊成立安全管理小組，設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發(fā)揮各專職安全人員的監(jiān)督作用。項目部、施工隊、班組和個人要逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，要將安全生產(chǎn)責(zé)任與個人利益掛勾，真正做到“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”。5.2.2安全施工管理措施建立安全施工責(zé)任制度。建立各級安全施工責(zé)任制，各級人員必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。編制施工組織設(shè)計和施工計劃時，必須同時編制安全技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置

33、施工任務(wù)時，必須同時布置安全工作；根據(jù)工程施工特點編制安全交底。施工隊在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監(jiān)查。工程項目部、施工隊、班組要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規(guī)定配齊各級安全監(jiān)察人員加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。重點進(jìn)行四個方面的教育：強化行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，進(jìn)行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和

34、完善定期安全監(jiān)查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時嚴(yán)格事故報告和獎罰制度。加強安全防護，設(shè)置安全防護標(biāo)志。擋墻施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿，腳手架要搭設(shè)牢固，同時設(shè)置安全防撞護欄等安全設(shè)施等。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。一旦發(fā)生安全事故，立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢查機關(guān)并通知業(yè)主代表和監(jiān)理工程師，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。制訂安全獎罰辦法：明確責(zé)任，嚴(yán)格對各單位的考核。把安全工作的各項要求細(xì)化為指

35、標(biāo)，分項目、分階段對各施工單位進(jìn)行考核，獎（罰）金額在各單位當(dāng)月驗工計價中兌現(xiàn)；各單位同專職安全員簽訂安全責(zé)任目標(biāo)合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰金額在其當(dāng)月收入中兌現(xiàn)；實行全員安全風(fēng)險抵押金制度。項目部、隊負(fù)責(zé)人、普通職工分別按一定的比例交納，最低限額不少于1000元。凡出現(xiàn)安全問題時，將抵押金全部扣除；落實各級安全行政責(zé)任制，對安全事故的責(zé)任人，將按責(zé)任大小分別給予相應(yīng)的行政處罰。5.2.3主要施工項目的安全保證措施高空作業(yè)時，四周設(shè)作業(yè)平臺和護欄，懸掛安全網(wǎng)。設(shè)備安裝必須嚴(yán)格按照施工平面圖和設(shè)備使用說明書進(jìn)行。安裝工作要有組織、有計劃，安裝完畢必須進(jìn)行綜合試運轉(zhuǎn)并辦理驗收手續(xù)，方準(zhǔn)正式投入

36、使用。每個操作區(qū)應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按程序操作。嚴(yán)格按有關(guān)安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工中堅持監(jiān)控量測工作，防患于未然。對涵洞施工中的各種臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行精確設(shè)計和受力分析檢算，確保有足夠的安全系數(shù)，并采取相應(yīng)的安全措施。吊裝施工時，現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)指揮，并加強觀測，操作人員要有明確的分工，分工應(yīng)穩(wěn)定，不在操作前臨時調(diào)換工種，避免技術(shù)不熟練而發(fā)生意外事故；吊裝作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，所有人員均不得在起吊和運行的吊物下站立。5.2.4主要機械操作安全保證措施挖掘機作業(yè)：作業(yè)時應(yīng)保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車。進(jìn)行裝車作業(yè)時，鏟斗應(yīng)盡量接近車箱，但不得

37、碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)時不準(zhǔn)裝車；鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應(yīng)放落在地面上。禁止用挖掘機起吊重物。壓路機作業(yè)：作業(yè)中需人工清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進(jìn)。兩臺以上壓路機在同一場地作業(yè)時，前后間距不得小于5m，左右不得小于1.5m，坡道上不得縱隊行駛。作業(yè)后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。平地機作業(yè)：平地機行駛的前方不得有堅實障礙物和人員，轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時用最低速度，行駛時必須將刀片升到最高位置，并將其斜放，兩端不得超出后輪外沿。作業(yè)后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制動器。5.2.5施工用電安全保證措

38、施嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電器器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。配電箱開關(guān)分開設(shè)置，必須堅持一機一閘用電，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防潮?，F(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零，室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱：使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分開設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。架空線

39、：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m 以上，機動車道為6m 以上。接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2,每二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，中斷桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修拆除臨時用電工程，必須電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。5.2.6施工區(qū)域交通安全管理施工現(xiàn)場的交通安全管理工作直接關(guān)系到全體干部職工的切身利益，涉及面較廣，因此必須建立健全各項規(guī)章制度，堵住漏洞，層層抓落實，才能確保安全。主動進(jìn)行施工實地走訪，會同招標(biāo)

40、單位、行政、工程等部門走訪當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)單位和部門，主動與地方有關(guān)單位建立好工作關(guān)系，尤其是公安交通、市容和環(huán)衛(wèi)等部門，并且實事求是地向他們匯報，在施工過程中極容易發(fā)生的哪類問題，取得他們的理解和支持，才能有效地保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場成立交通安全管理機構(gòu)，由招標(biāo)單位、施工單位、當(dāng)?shù)毓步煌C關(guān)和市容環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)人組成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合辦公，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。所有參加施工的單位，都要相應(yīng)成立交通安全管理機構(gòu)，根據(jù)單位人員數(shù)量的情況，配有專職或兼職交通安全管理人員，具體實施日常的工作。同時單位的主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要過問，這樣才能把施工中的交通安全管理工作真正落到實處。制定交通安全管

41、理制度，在工程施工初期，要編制交通安全工作方案，隨著施工生產(chǎn)變化的需要，制訂相應(yīng)的安全措施。要把交通安全管理工作與施工生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。施工現(xiàn)場及生活基地要有宣傳標(biāo)語和黑板報，對新進(jìn)場的施工人員要進(jìn)行入場前的安全教育，對全體人員要進(jìn)行交通安全法規(guī)考核，使大家都懂法，不違章。加強對施工現(xiàn)場車輛的管理，施工現(xiàn)場的施工用車和生活用車，要制作有號碼統(tǒng)一的通行證或標(biāo)志，實行憑證進(jìn)入現(xiàn)場制度；對駕駛員和車輛，要造冊登記備案，便于管理；大量挖運土方或混凝土澆筑施工時，要先制訂施工運輸方案和交通安全措施；根據(jù)實際情況，向當(dāng)?shù)丶把鼐€交通管理部門報告，邀請他們到施工現(xiàn)場或沿線主要地段指揮

42、，維護秩序。同時施工運輸單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、交通安全員和調(diào)度要到施工現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，確保安全，完成施工生產(chǎn)及運輸任務(wù)。加強對駕駛員的管理:駕駛員除了要嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外，在行車中耍做到"八不"，即:不酒后開車；不強行超車；不把車交給非司機駕駛；不開斗氣車；不開疲勞車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手持電話或查看傳呼機，養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。同時駕駛員要愛護車輛，保持車況良好，車容整潔，保證足夠的休息時間。對單位和駕駛員要簽訂交通安全責(zé)任書，齊抓共管，責(zé)任到人，防止交通事故的發(fā)生。加強對大型班車的管理，特別是要對駕駛員簽訂交通安全保證書，定期對車況進(jìn)行檢

43、查，發(fā)現(xiàn)毛病，及時維修，"保持車況良好，防止群死群傷惡性事故的發(fā)生。同時，為了確保上下車和途中的交通安全，在施工隊伍的班車上，采用由經(jīng)濟民警或保安人員來管理的辦法，排隊按順序上下班車。對機動車的管理，凡是對現(xiàn)場參加施工的車輛，必須保證車況良好，各種裝置、技術(shù)性能符合要求，行車中要注意檢查儀表工作是否正常，燈光、制動是否敏捷有效，對車輛要勤維護保養(yǎng)。對出入現(xiàn)場的車輛要進(jìn)行檢查和清洗；裝貨時不準(zhǔn)超高、超寬、超載；拉運土方時對表面的松土要拍實，裝垃圾的車輛要加蓋氈布；對車輛上所帶的泥土或混凝土等污物，出大廣口前打掃干凈或用水清洗干凈，確保車容整潔不遺灑。實行交通安全管理獎罰制度：除了要嚴(yán)格

44、執(zhí)行國家法律和贛州市道路交通管理條例外，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制訂管理規(guī)定和獎罰規(guī)定，提高自覺遵守交通安全法規(guī)意識；對在做交通安全工作中有突出表現(xiàn)的單位 和個人，均給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵?？己嗽u比優(yōu)勝單位的方法可與勞動競賽同步進(jìn)行，每月對各施工隊進(jìn)行一次工作檢查、考核，及時了解掌握日常的有關(guān)情況；每季度由評比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行季度檢查評比，根據(jù)考核評比得分，確定優(yōu)勝單位。由于單位領(lǐng)導(dǎo)對交通安全工作不重視，不按章辦事，單位發(fā)生交通安全事故或發(fā)生違章行為被新聞媒介曝光的，單位和個人都將受到通報批評和經(jīng)濟處罰。5.2.7消防安全管理措施一、消防安全工作管理小組由單位安全部門負(fù)責(zé)對各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，

45、成立以項目經(jīng)理為組長的“消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，并成立義務(wù)消防隊，平時檢查落實消防安全制度及現(xiàn)場消防安全措施的有效性，出現(xiàn)險情及時按預(yù)案行動，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二、消防安全制度管理1、嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù)，需要用明火的隊伍當(dāng)天可提出申請，寫明地點、用火方式、動火人、防火措施，在安全員確認(rèn)能夠落實安全措施，方可填發(fā)用火證，凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或遇有五級以上大風(fēng)時，杜絕動用明火。作業(yè)面改變時，都需重新開辦“臨時用火證”。作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險時，監(jiān)護人員方可離開。2、工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要

46、求的工棚或臨時設(shè)施，如果因工作需要搭設(shè)的，征得項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意，審批后方可搭設(shè)，并按防火、防盜的要求搭設(shè)。3、非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)“贛州市人民政府消防文件”和本單位的各級消防管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)防火工作，做到工前有布置，工中有檢查，工后有驗收。5、積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實踐學(xué)習(xí)工作，做到一旦發(fā)生險情能夠立即處理。開展義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓，建立義務(wù)消防隊員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時間的值班巡邏制。6、認(rèn)真

47、做好消防安全日記工作，對本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全資料的積累工作，建立治安、消防安全檔案。7、制定消防滅火預(yù)案，如有火災(zāi)，做到責(zé)任明確，報警及時，措施有力，把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。8、加強消防安全教育。9、與各施工隊簽定消防安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到人。（三）現(xiàn)場消防設(shè)施管理1、重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。2、為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題，配備足夠的消防水源，配備水龍帶和水槍，同時在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。保持施工現(xiàn)場的消防通道的暢通，施工

48、現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施專物專用。（四）現(xiàn)場施工管理1、電氣焊工，油漆工，電工，木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。2、其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè)，特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或技術(shù)室主任簽字才可進(jìn)行，否則不準(zhǔn)作業(yè)。3、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。4、消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場有集中堆放除外，班組使用的零星散料必須按照有關(guān)規(guī)定存放。5、利用各種形式對職工進(jìn)行防火宣傳教

49、育，各種消防器材做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。5.2.8現(xiàn)場治安管理措施由于本工程的特殊性，必須非常重視現(xiàn)場治安管理工作，保護好機場安全，為此，項目部專門成立以項目經(jīng)理為組長的“治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，各施工隊設(shè)專職治安員。施工過程中加強與地方公安部門的聯(lián)系，配合好他們的工作，取得他們的支持。對工人素質(zhì)教育，在進(jìn)行嚴(yán)格政審和專業(yè)技能考核后，對獲得留用資格的工人進(jìn)行不少于5 天的治安、安全、環(huán)保、隊列訓(xùn)練、文明舉止等內(nèi)容的素質(zhì)教育的培訓(xùn)。加強各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，對新入場工人進(jìn)行治安安全教育，對證件不齊全者一律不

50、得留用，嚴(yán)把用人政審關(guān)，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即扭送公安機關(guān)進(jìn)行處理。工地嚴(yán)格實行佩戴胸卡制和磁卡身份識別制，上班時無胸卡人員和未通過磁卡身份識別的人員一律不得進(jìn)入工地，嚴(yán)把入門關(guān)。外來業(yè)務(wù)人員需進(jìn)入工地時，必須先與業(yè)務(wù)部門取得聯(lián)系同意后，對照有效證件登記完畢后方可進(jìn)入。5.2.9安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)志的布置現(xiàn)場范圍內(nèi)入口布置一塊內(nèi)容是進(jìn)入現(xiàn)場請戴好安全帽的警示牌，溝坑周邊欄桿上布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：禁止跨越、注意安全、注意塌方、小心坑洞；堡坎邊上布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：禁止攀爬、禁止停留、系好安全帶、注意高空落物、小心觸電；鋼筋車間布置四塊標(biāo)志牌，內(nèi)容是：小心機械傷害、小心弧光、小心觸電、戴好安全

51、帽、注意高空落物；塔吊上布置標(biāo)志牌，內(nèi)容是：禁止攀爬、禁止停留、小心觸電、注意高空墜落；車間和倉庫等禁煙場所布置禁止煙火警示牌。第三節(jié) 文明施工措施5.3.1管理目標(biāo)我們將依據(jù)GB/T24001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各

52、項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。5.3.2組織保證一、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。二、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立

53、4人的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。5.3.3工作制度一、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。二、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。5.3.4文明施工措施管理制度一、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確

54、，定人定崗。二、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。三、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”(施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌)， 在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。四、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。五、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。六、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。七、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。八、施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。九、運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。十、嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的