探討新經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的趨勢

1、探討新經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的趨勢摘要：新經(jīng)濟(jì)是指以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命帶來的高增長、低失業(yè)、 低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展要求，財務(wù)管理必 須有新的轉(zhuǎn)變。從8個方面論述了新經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的趨勢。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理 財務(wù)資本 知識資本隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，并帶來了許 多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，理論界提出的新經(jīng)濟(jì)是指以信息為主的新技術(shù)革命 帶來的高增長、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。其時代特征是：以知 識為核心資源。新經(jīng)濟(jì)依靠知識來創(chuàng)造財富，知識經(jīng)濟(jì)成為新經(jīng)濟(jì)的基本特征； 新經(jīng)濟(jì)首先實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和效益遞增的人類社會發(fā)展目

2、標(biāo)；知識經(jīng)濟(jì)推動了現(xiàn)代制度的不斷創(chuàng)新。信息資源形成了新的財富觀。信息技術(shù)擴(kuò)大了的理財 環(huán)境，為理財提供了更多的機(jī)遇。財務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)相適應(yīng)， 這使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理必須有新的發(fā)展。1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革經(jīng)營離不開資本，資金是資本，知識也是資本，新經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的 內(nèi)涵，知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本。在新經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將由以財務(wù)資本 為主的一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向以知識資本為主、知識資本與財務(wù)資本并存的多元產(chǎn)權(quán)結(jié) 構(gòu)轉(zhuǎn)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，出資者投入資本形成，是出資者的，出資者享有的剩余 索取權(quán)。這種一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)是資本雇用勞動。在新經(jīng)濟(jì)時代，間的競爭是知識的競爭，是知識產(chǎn)品開發(fā)與使用的競爭

3、。 僅有財務(wù)資本的投入，即僅靠 有形資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模，而無知識資本的投入，這種低技術(shù)含量的粗放型生產(chǎn)經(jīng) 營，必然在市場競爭中被淘汰。新經(jīng)濟(jì)時代，最重要的資源不是財務(wù)資本，而是 知識資本。有先進(jìn)技術(shù)及創(chuàng)新能力而無資金的尚可生存， 有資本而無知本的必然 衰敗。資本雇用勞動將逐漸被知本與資本共同雇用勞動所取代，知本所有者成為最重要的產(chǎn)權(quán)主體.知本所有者與資本所有者一樣成為收益的最終享有者和風(fēng)險 的最終承擔(dān)者。如許多高科技的技術(shù)人股就充分說明了這一點(diǎn)。適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革，融資的重心也從單純的財務(wù)資本的融資轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y與融知的結(jié) 合。2投資重心的轉(zhuǎn)移知識資產(chǎn)通常被劃分為4類：一是市場資源，即與

4、所擁有的市場份額相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商譽(yù)、品牌、顧客滿意度、營銷絡(luò)等；二是知識產(chǎn)權(quán)，即與 所擁有的技術(shù)和專有權(quán)相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)、土地使用 權(quán)等；三是人力資源，即管理者和員工的職業(yè)道德與能力的總和。如管理者和員工的敬業(yè)精神、技術(shù)專長、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊精神等；四是管理資源，即與經(jīng)營管 理相關(guān)的無形資產(chǎn)，如文化、管理思想與管理理念、管理方法等。新經(jīng)濟(jì)時代， 知識資產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長起著決定性作用。據(jù)測算，20世紀(jì)初，知識資產(chǎn)對美國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率僅為5%20%，如今已達(dá)到60%80%。隨著信息高速公路的 開通，預(yù)計將達(dá)到90%。由此導(dǎo)致投資結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，以新技術(shù)和創(chuàng)新能 力為基礎(chǔ)的

5、無形資產(chǎn)的投資比重上升， 有形資產(chǎn)的投資比重相對下降，投資的重 心轉(zhuǎn)向知識資產(chǎn)。資產(chǎn)的價值在于其未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，相對有形資產(chǎn)來說，知識資產(chǎn)所 引起的未來現(xiàn)金流人的不確定性要高得多，其投資價值的確定具有更高的風(fēng)險 性，這就對管理者的投資決策水平提出了更高的要求。3成本理念的更新工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，主要靠資源的節(jié)約和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大來降低成本，競爭主 要體現(xiàn)在成本與價格的降低上。這是一種低層次的競爭，因為在沒有技術(shù)與管理 創(chuàng)新的條件下，成本與價格的降低空間是有限的，競爭的結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)平均利潤 率的降低。新經(jīng)濟(jì)時代的最顯著特征是創(chuàng)新，闖的競爭不在生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)消耗 上，競爭是圍繞著產(chǎn)品中的“創(chuàng)新”而展開

6、的，通過產(chǎn)品倉9新來降低成本，提高產(chǎn)品附加值。具有“創(chuàng)新”的產(chǎn)品沒競爭對手，價高、本低、利大。并且，隨 著間競爭的加劇，產(chǎn)品的技術(shù)更新周期縮短，要在競爭中發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新， 永遠(yuǎn)領(lǐng)先，才能取得市場競爭的有利地位。女口：江蘇春蘭憑借其空調(diào)器產(chǎn)品的核 心技術(shù)，使其產(chǎn)品成本遠(yuǎn)低于同行業(yè)，成為空調(diào)器行業(yè)的“龍頭”。因此，新經(jīng) 濟(jì)時代應(yīng)確立創(chuàng)新型成本管理理念。4財務(wù)管理主體的轉(zhuǎn)變財務(wù)管理主體是財務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實體，是一定的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實體， 這種實體是有形的、相對穩(wěn)定的。但是在新經(jīng)濟(jì)時代，隨著絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的日益推廣，出現(xiàn)了上虛擬公 司這樣的形式，而這些

7、虛擬公司往往只是一種動態(tài)的、 短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作目 標(biāo)完成后迅速解散.從而使財務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。5利潤分配的轉(zhuǎn)變在新經(jīng)濟(jì)時代，人力資源將成為決定乃至整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的因 素，也是決定社會財富分配的最重要的因素。現(xiàn)代勞動者是一種知識型的員工， 他們成為的員工實際上是給帶來了人力資本。所以，用“計時工資”“計件工 資” “按崗付酬”已無法度量員工對的貢獻(xiàn)，衡量貢獻(xiàn)的唯一尺度就是業(yè)績，而 業(yè)績的大小是按投入資本包括知識資本的大小來衡量的。這種做法有利于調(diào)動人 力資本所有者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地為服務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)時代既然知 識資本擁有者是的產(chǎn)權(quán)主體，知識資產(chǎn)是生存、發(fā)展的最重

8、要的資產(chǎn)，那么知識 資產(chǎn)本理所當(dāng)然地與財務(wù)資本一樣，成為凈利潤的分配依據(jù)。因為根據(jù)資本產(chǎn)生 剩余價值的原理，知識資本同樣具有增值性，并且財務(wù)資本的增值程度主要取決 于對知識資產(chǎn)的有效運(yùn)作。所以，新經(jīng)濟(jì)時代的利潤分配模式應(yīng)是按資分配與按 知分配并存。6財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，附著于人力資源的和以知識、信 息等形態(tài)獨(dú)立存在的知識資源，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。所以，對于一 個來說，知識資源的擁有量是競爭成敗的關(guān)鍵因素。應(yīng)把知識看作效益增長的源 泉，樹立知識效益觀念。同時，只有擁有了人才，才能創(chuàng)造、擁有并運(yùn)用知識。 重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求

9、。當(dāng)今社會，人不僅是作為勞動力存在于中，而是在于人自身擁有的知識成為的重要要素在生產(chǎn)中起關(guān) 鍵作用，但與其他生產(chǎn)要素不同，擁有知識的人是否愿意發(fā)揮其才能則是關(guān)鍵。 因為擁有知識只是有了創(chuàng)造更多財富的可能， 要使這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實，還需要做 很多的工作。這就要求決策層與財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)建立有效的激勵措施和制度來激發(fā) 員工的熱情、潛能，并提高員工工作中的滿意度、提高工作業(yè)績。面對日趨激烈 的市場競爭，這將決定能否生存。因此，要牢固地樹立起“以人為本”的理念， 財務(wù)管理要把“人”作為核心，加大對人才的投入，加強(qiáng)對人才價值的計量與信 息反饋。7存貨管理的轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，儲存貨物的目的是為了滿足生產(chǎn)和銷售的

10、連續(xù)性。但在新 經(jīng)濟(jì)時代，決定產(chǎn)品價值的主要因素是產(chǎn)品的技術(shù)含量， 而不是產(chǎn)品所消耗的物 質(zhì)資料的價值，如電腦軟件的價值構(gòu)成中，物質(zhì)消耗價值相對于其技術(shù)價值是微 不足道的。因此，儲存貨物不是為了儲存其物質(zhì)實體的價值， 而是為了儲存并利 用存貨的技術(shù)價值。由于存貨中的技術(shù)價值一旦被所擁有，便可反復(fù)使用。所以， 依附于其所包含的技術(shù)價值的存貨是無需大量儲存的，如需要某種軟件，只需要備份一份即可。這就使得存貨數(shù)量減少。另外，隨著上交易的發(fā)展，使得零庫存 成為可能。因此，存貨管理目標(biāo)逐漸從對存貨量的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Υ尕涃|(zhì)的管理， 即對存貨的知識技術(shù)含量的管理。8財務(wù)管理的風(fēng)險傳統(tǒng)的投資風(fēng)險主要指無法達(dá)到預(yù)期報酬的可能性。從個別投資者的角度 看，風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險（市場風(fēng)險）和非系統(tǒng)風(fēng)險（公司特有風(fēng)險）。從公司本身來 看，有經(jīng)營風(fēng)險（商業(yè)風(fēng)險）和財務(wù)風(fēng)險（籌資風(fēng)