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1、探討新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)摘要:新經(jīng)濟(jì)是指以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命帶來的高增長(zhǎng)、低失業(yè)、 低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求,財(cái)務(wù)管理必 須有新的轉(zhuǎn)變。從8個(gè)方面論述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)。關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)資本 知識(shí)資本隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨,并帶來了許 多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前,理論界提出的新經(jīng)濟(jì)是指以信息為主的新技術(shù)革命 帶來的高增長(zhǎng)、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。其時(shí)代特征是:以知 識(shí)為核心資源。新經(jīng)濟(jì)依靠知識(shí)來創(chuàng)造財(cái)富,知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新經(jīng)濟(jì)的基本特征; 新經(jīng)濟(jì)首先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和效益遞增的人類社會(huì)發(fā)展目
2、標(biāo);知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了現(xiàn)代制度的不斷創(chuàng)新。信息資源形成了新的財(cái)富觀。信息技術(shù)擴(kuò)大了的理財(cái) 環(huán)境,為理財(cái)提供了更多的機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)相適應(yīng), 這使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理必須有新的發(fā)展。1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革經(jīng)營(yíng)離不開資本,資金是資本,知識(shí)也是資本,新經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的 內(nèi)涵,知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將由以財(cái)務(wù)資本 為主的一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向以知識(shí)資本為主、知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本并存的多元產(chǎn)權(quán)結(jié) 構(gòu)轉(zhuǎn)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,出資者投入資本形成,是出資者的,出資者享有的剩余 索取權(quán)。這種一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)是資本雇用勞動(dòng)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)產(chǎn)品開發(fā)與使用的競(jìng)爭(zhēng)
3、。 僅有財(cái)務(wù)資本的投入,即僅靠 有形資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模,而無知識(shí)資本的投入,這種低技術(shù)含量的粗放型生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng),必然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最重要的資源不是財(cái)務(wù)資本,而是 知識(shí)資本。有先進(jìn)技術(shù)及創(chuàng)新能力而無資金的尚可生存, 有資本而無知本的必然 衰敗。資本雇用勞動(dòng)將逐漸被知本與資本共同雇用勞動(dòng)所取代,知本所有者成為最重要的產(chǎn)權(quán)主體.知本所有者與資本所有者一樣成為收益的最終享有者和風(fēng)險(xiǎn) 的最終承擔(dān)者。如許多高科技的技術(shù)人股就充分說明了這一點(diǎn)。適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革,融資的重心也從單純的財(cái)務(wù)資本的融資轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y與融知的結(jié) 合。2投資重心的轉(zhuǎn)移知識(shí)資產(chǎn)通常被劃分為4類:一是市場(chǎng)資源,即與
4、所擁有的市場(chǎng)份額相關(guān)的無形資產(chǎn),如商譽(yù)、品牌、顧客滿意度、營(yíng)銷絡(luò)等;二是知識(shí)產(chǎn)權(quán),即與 所擁有的技術(shù)和專有權(quán)相關(guān)的無形資產(chǎn),如商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)、土地使用 權(quán)等;三是人力資源,即管理者和員工的職業(yè)道德與能力的總和。如管理者和員工的敬業(yè)精神、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神等;四是管理資源,即與經(jīng)營(yíng)管 理相關(guān)的無形資產(chǎn),如文化、管理思想與管理理念、管理方法等。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 知識(shí)資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用。據(jù)測(cè)算,20世紀(jì)初,知識(shí)資產(chǎn)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率僅為5%20%,如今已達(dá)到60%80%。隨著信息高速公路的 開通,預(yù)計(jì)將達(dá)到90%。由此導(dǎo)致投資結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,以新技術(shù)和創(chuàng)新能 力為基礎(chǔ)的
5、無形資產(chǎn)的投資比重上升, 有形資產(chǎn)的投資比重相對(duì)下降,投資的重 心轉(zhuǎn)向知識(shí)資產(chǎn)。資產(chǎn)的價(jià)值在于其未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值,相對(duì)有形資產(chǎn)來說,知識(shí)資產(chǎn)所 引起的未來現(xiàn)金流人的不確定性要高得多,其投資價(jià)值的確定具有更高的風(fēng)險(xiǎn) 性,這就對(duì)管理者的投資決策水平提出了更高的要求。3成本理念的更新工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,主要靠資源的節(jié)約和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大來降低成本,競(jìng)爭(zhēng)主 要體現(xiàn)在成本與價(jià)格的降低上。這是一種低層次的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵跊]有技術(shù)與管理 創(chuàng)新的條件下,成本與價(jià)格的降低空間是有限的,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)平均利潤(rùn) 率的降低。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最顯著特征是創(chuàng)新,闖的競(jìng)爭(zhēng)不在生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)消耗 上,競(jìng)爭(zhēng)是圍繞著產(chǎn)品中的“創(chuàng)新”而展開
6、的,通過產(chǎn)品倉(cāng)9新來降低成本,提高產(chǎn)品附加值。具有“創(chuàng)新”的產(chǎn)品沒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)高、本低、利大。并且,隨 著間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品的技術(shù)更新周期縮短,要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,只有不斷創(chuàng)新, 永遠(yuǎn)領(lǐng)先,才能取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。女口:江蘇春蘭憑借其空調(diào)器產(chǎn)品的核 心技術(shù),使其產(chǎn)品成本遠(yuǎn)低于同行業(yè),成為空調(diào)器行業(yè)的“龍頭”。因此,新經(jīng) 濟(jì)時(shí)代應(yīng)確立創(chuàng)新型成本管理理念。4財(cái)務(wù)管理主體的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理主體是財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體,是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體, 這種實(shí)體是有形的、相對(duì)穩(wěn)定的。但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)的日益推廣,出現(xiàn)了上虛擬公 司這樣的形式,而這些
7、虛擬公司往往只是一種動(dòng)態(tài)的、 短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,合作目 標(biāo)完成后迅速解散.從而使財(cái)務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。5利潤(rùn)分配的轉(zhuǎn)變?cè)谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源將成為決定乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的因 素,也是決定社會(huì)財(cái)富分配的最重要的因素?,F(xiàn)代勞動(dòng)者是一種知識(shí)型的員工, 他們成為的員工實(shí)際上是給帶來了人力資本。所以,用“計(jì)時(shí)工資”“計(jì)件工 資” “按崗付酬”已無法度量員工對(duì)的貢獻(xiàn),衡量貢獻(xiàn)的唯一尺度就是業(yè)績(jī),而 業(yè)績(jī)的大小是按投入資本包括知識(shí)資本的大小來衡量的。這種做法有利于調(diào)動(dòng)人 力資本所有者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地為服務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代既然知 識(shí)資本擁有者是的產(chǎn)權(quán)主體,知識(shí)資產(chǎn)是生存、發(fā)展的最重
8、要的資產(chǎn),那么知識(shí) 資產(chǎn)本理所當(dāng)然地與財(cái)務(wù)資本一樣,成為凈利潤(rùn)的分配依據(jù)。因?yàn)楦鶕?jù)資本產(chǎn)生 剩余價(jià)值的原理,知識(shí)資本同樣具有增值性,并且財(cái)務(wù)資本的增值程度主要取決 于對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的有效運(yùn)作。所以,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的利潤(rùn)分配模式應(yīng)是按資分配與按 知分配并存。6財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的,附著于人力資源的和以知識(shí)、信 息等形態(tài)獨(dú)立存在的知識(shí)資源,將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。所以,對(duì)于一 個(gè)來說,知識(shí)資源的擁有量是競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。應(yīng)把知識(shí)看作效益增長(zhǎng)的源 泉,樹立知識(shí)效益觀念。同時(shí),只有擁有了人才,才能創(chuàng)造、擁有并運(yùn)用知識(shí)。 重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢(shì)和客觀要求
9、。當(dāng)今社會(huì),人不僅是作為勞動(dòng)力存在于中,而是在于人自身?yè)碛械闹R(shí)成為的重要要素在生產(chǎn)中起關(guān) 鍵作用,但與其他生產(chǎn)要素不同,擁有知識(shí)的人是否愿意發(fā)揮其才能則是關(guān)鍵。 因?yàn)閾碛兄R(shí)只是有了創(chuàng)造更多財(cái)富的可能, 要使這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還需要做 很多的工作。這就要求決策層與財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)建立有效的激勵(lì)措施和制度來激發(fā) 員工的熱情、潛能,并提高員工工作中的滿意度、提高工作業(yè)績(jī)。面對(duì)日趨激烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這將決定能否生存。因此,要牢固地樹立起“以人為本”的理念, 財(cái)務(wù)管理要把“人”作為核心,加大對(duì)人才的投入,加強(qiáng)對(duì)人才價(jià)值的計(jì)量與信 息反饋。7存貨管理的轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,儲(chǔ)存貨物的目的是為了滿足生產(chǎn)和銷售的
10、連續(xù)性。但在新 經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定產(chǎn)品價(jià)值的主要因素是產(chǎn)品的技術(shù)含量, 而不是產(chǎn)品所消耗的物 質(zhì)資料的價(jià)值,如電腦軟件的價(jià)值構(gòu)成中,物質(zhì)消耗價(jià)值相對(duì)于其技術(shù)價(jià)值是微 不足道的。因此,儲(chǔ)存貨物不是為了儲(chǔ)存其物質(zhì)實(shí)體的價(jià)值, 而是為了儲(chǔ)存并利 用存貨的技術(shù)價(jià)值。由于存貨中的技術(shù)價(jià)值一旦被所擁有,便可反復(fù)使用。所以, 依附于其所包含的技術(shù)價(jià)值的存貨是無需大量?jī)?chǔ)存的,如需要某種軟件,只需要備份一份即可。這就使得存貨數(shù)量減少。另外,隨著上交易的發(fā)展,使得零庫(kù)存 成為可能。因此,存貨管理目標(biāo)逐漸從對(duì)存貨量的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)存貨質(zhì)的管理, 即對(duì)存貨的知識(shí)技術(shù)含量的管理。8財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)主要指無法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性。從個(gè)別投資者的角度 看,風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(公司特有風(fēng)險(xiǎn))。從公司本身來 看,有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(商業(yè)風(fēng)險(xiǎn))和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(籌資風(fēng)
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