人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

1、人力資源管理畢業(yè)論文題目1. 淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展2. 論構(gòu)建基于“ 80/20效率法則”的組織人力資本管理機制3. 員工培訓方案設(shè)計研究4. 淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)5. 淺談如何做好公司文秘人員培訓計劃6. 淺談全視角績效考核法7. 年薪的四種模式分析8. 淺析幾種新穎的人才使用方法9. 人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢10. 論企業(yè)的激勵機制11 關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮12. 國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析13. 試論人力資源與人力投資14. 論知識經(jīng)濟與人力資源會計15. 走出文件框框一一人力資源的非常任務(wù)16. 論人力資源管理中的風險

2、管理17. 人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)18. 論人力資源管理評估19. 人力資源管理：從后臺走向前臺20. 讓人力資源成為人力資本21. 人才選用與招聘研究22. 如何共建企業(yè)的“心理契約”23. 人力資源重要而不主要？24. 績效管理與績效考核的區(qū)別25. 人才測評不等于績效考核26. 人力資源若干問題釋疑27. 剖析以人為本28. 人才選用與招聘分析29. 人力資源問題的三個層面30. 美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示31. 論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系32. 淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機制33. 人力資源管理風險的防范方式分析34. 中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研

3、究35. 不同性格員工的非物質(zhì)激勵36. 解決團隊資金分配難題37. 崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏38. 企業(yè)實施e-learning的影響因素及建議39. 發(fā)掘新員工的新價值40. 如何在流動中留住人才41. 競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實踐42. 如何設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核指標43. 電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計實踐44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.淺談企業(yè)的幽默管

4、理 知識型組織變革下如何管理員工如何做好薪酬預算與控制我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對策思考談如何管理辦公室“小團體”？ 淺談國企人事改革的問題與出路 人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑 崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正 談企業(yè)選擇拓展訓練應(yīng)注意的問題 論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例） 如何避免績效考核中的誤差朽木并非不可雕一一發(fā)展低潛能員工之道 談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手 如何對員工心理進行管理 人力資源視角談員工壓力管理 談管理者的溝通技巧論人力資源部在企業(yè)中的地位 談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新 各種招聘渠道的效能比較分析 論知識經(jīng)濟時代對財會人員的

5、素質(zhì)要求 各種效能渠道的招聘比較分析 我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策 企業(yè)文化、智力資本與組織績效關(guān)系研究 加強高校人事檔案信息化管理之我見 資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考 我國保險業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 淺析人力資源管理制度中激勵機制的有關(guān)問題 美國薪酬管理模式對我國的啟示淺析國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路 國外中小企業(yè)培訓體系建設(shè)經(jīng)驗及其借鑒淺論企業(yè)文化與人力資源管理淺析人力資源管理與學習型組織構(gòu)建 心理契約和知識員工的忠誠管理 淺析私營企業(yè)人力資源管理淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對策 圖書館人力資源管理的問題及對策 中小企業(yè)的人員招聘對我國高校教師績效考核體系研究

6、人力資源理論在高校行政管理隊伍建設(shè)中的應(yīng)用 模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用 建立科學的薪酬分配制度對國有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵機制的探討淺談如何做好績效管理88. 醫(yī)院文化對人力資源管理的導向作用及其實現(xiàn)89. 基層央行人力資源管理探析90. 事業(yè)單位如何進行人力資源管理與績效考核91. 論大學生敬業(yè)精神的培養(yǎng)92. 高職院校教師人力資源管理問題及對策探析93. 中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策94. 企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理95. 企業(yè)人力資源外包探析96. 關(guān)于高校教職工年度考核問題的思考97. 企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀和對策98. 績效管理在高校教師管理中的應(yīng)用99. 專

7、業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略100. 企業(yè)知識型員工激勵制度研究101 當前新老員工人力資源開發(fā)方法實踐分析與比較102. 淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇103. 關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓的思考104. 論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性105. 跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究106. 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107. 論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運用108. 醫(yī)院戰(zhàn)略導向的績效管理體系109. 醫(yī)院人才招募與甄選110. 企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究111. 中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對策分析112. 人力資源管理如何應(yīng)對酒店員工的高流動113. 跨國企業(yè)人力資源管理特色分析114.

8、現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理115. 知識經(jīng)濟時代人力資源管理系統(tǒng)分析116. 薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展117. 工作分析實踐中存在問題及應(yīng)對策略118. 平衡計分卡系統(tǒng)初探119. 實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考120. 績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)121. 企業(yè)培訓的閉環(huán)管理122. 跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風險與對策123. 新經(jīng)濟環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理124. 組織人力資源選拔的核心標準分析125. 面對企業(yè)人才流失的淺析126. 企業(yè)中有效激勵的研究127. 中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作128. 淺析我國企業(yè)績效考核存在的問題與對策129. 機關(guān)事業(yè)單位績效考

9、核存在的問題與對策研究130. 論人力資源管理專業(yè)女大學生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢2、人力資源管理模式比較研究3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究6、社會保障制度改革研究7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析8、論人力資源管理公正性意義9、人力資源會計研究10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析12、工資理論一一企業(yè)的薪酬管理13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究15、家族企業(yè)管理研究16、加入WTO與

10、企業(yè)人力資源管理17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究18、人力資源信息系統(tǒng)研究19、企業(yè)績效考核研究20、企業(yè)人才培訓與使用研究21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理22、顧客滿意與人力資源管理23、跨世紀人力資源開發(fā)研究24、企業(yè)財務(wù)管理研究25、淺議企業(yè)財務(wù)分析26、企業(yè)資本運營研究27、入世對中國IT業(yè)的影響28、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)32、中式快餐的發(fā)展問題33、企業(yè)文化的塑造1、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究2、中外人力資源管理模式比較研究3、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究4、中小企

11、業(yè)人才戰(zhàn)略5、人力資本理論研究綜述6、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究7、跨國公司人力資源開發(fā)研究8、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策9、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究10、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究11 人才選擇與招聘12、企業(yè)員工培訓與開發(fā)13、企業(yè)培訓與員工發(fā)展研究14、企業(yè)如何實施有效培訓15、員工培訓與效果評估16、企業(yè)培訓系統(tǒng)的設(shè)計17、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究18、人力資源管理外包研究19、企業(yè)人才流失管理20、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究21、績效考評的難點與重點研究22、薪酬水平與員工滿意度研究23、企業(yè)如何有效實施薪酬管理24、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計25、民

12、營企業(yè)薪酬管理問題研究26、企業(yè)激勵機制研究27、企業(yè)員工激勵誤區(qū)28、企業(yè)如何進行有效地激勵29、企業(yè)核心團隊建設(shè)30、人力資源管理中的溝通研究31、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理1.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較2對現(xiàn)階段我國下崗 職工勞動關(guān)系處理問題的研究131. 股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用132. 關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考133. 國企改革中應(yīng)采取的人力資源策略6.績效考核在人力資 源管理中的作用7.健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度&金融業(yè)（銀 行、證券、保險）人力資源開發(fā)9.經(jīng)理層激勵約束機制研究10 論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導人成功必備的素質(zhì)11 美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示12面試技術(shù)及其運用13民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究14民營企業(yè)人力資源管理研究15女性高層管理人員的人力資源管理企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究-企業(yè)文化與知識型