房地產的項目的前期顧問服務內容

1、實用標準文案本工程前期參謀+營銷診斷階段工作內容階段效勞內容整體市場調研第一篇：工程背景及工程本體分析1.工程本體情況工程整體的規(guī)模、經濟技術指標和初步的規(guī)劃工程的區(qū)位、邊界與四至現(xiàn)狀地塊自然資源條件周邊現(xiàn)有的交通狀況工程及其周邊人口居住人口/產業(yè)人口地塊的附著物及其拆遷安置情況周邊已建成物業(yè)對工程的影響其它設施狀況小結：工程屬性界定一一四線城市的產業(yè)綜合體工程第二篇：城市特點及時機分析1.城市開展狀況研究鶴壁市城市開展階段及特征分析鶴壁市經濟開展情況分析鶴壁市城市化情況及趨勢分析鶴壁市未來消費、人口開展研究鶴壁城市交通格局及開展時機小結：城市開展趨勢總結2.城市空間及規(guī)劃研究鶴壁城市開展規(guī)劃

2、研究及展望工程所在區(qū)域在城市規(guī)劃中的價值功能定位工程所在區(qū)域未來的規(guī)劃開展時機城市功能板塊構成研究小結：城市功能時機研判3.總結：鶴壁在河南區(qū)域面臨的時機和價值體系梳理第四篇：城市房地產市場研究精彩文檔實用標準文案1.鶴壁市土地市場概況2.鶴壁市各種物業(yè)類型市場分析a)住宅市場研究(供應、需求、競爭、產品、客戶研究)b)商業(yè)市場研究(供應、需求、競爭、產品、客戶研究)c)酒店市場研究(供應、需求、競爭、產品、客戶研究)d)公寓市場研究(供應、需求、競爭、產品、客戶研究)e)其他市場供應及需求分析3.潛在客戶需求特征分析(置業(yè)客戶、商務客戶等)資源價值感知置業(yè)動因分析配套設施需求商業(yè)設施需求價格

3、接受水平產品需求特征總結工程的城市時機、 資源優(yōu)勢和客戶時機,開掘工程賴以依存的核心價值和市場空問階段效勞內容一一：工程前期產品及營銷診斷第一篇：消費者價值取向研究a)消費者細分類型b)消費者購置偏好分析c)消費者價值主張d)價值取向與工程價值點銜接第二篇：工程競爭解析a)房地產市場銷售階段特征b)市場供求、價格研究c)競爭工程研究d)工程營銷SWO解析第三篇：營銷案例借鑒精彩文檔實用標準文案第四篇：營銷策略總綱a)工程核心競爭力解析b)營銷條件評價c)營銷核心問題界定d)工程形象定位e)工程客戶定位第五篇：營銷策略體系a)推廣、渠道策略b)活動、事件策略c)推售、價格策略d)展示、包裝策略e

4、)銷售、治理策略階段效勞內容工程物業(yè)開展建議第一篇：規(guī)劃布局及物業(yè)建議1.概念性規(guī)劃意向方案2.總體規(guī)劃理念3.規(guī)劃布局原那么4.未來打造意向5.創(chuàng)新要點建議6.工程規(guī)劃布局及分區(qū)建議7.工程功能分區(qū)及空間結構8.規(guī)劃指標(功能比例、開發(fā)強度等)9.工程核心區(qū)的位置與規(guī)模10.工程的功能布局11.資源利用等(水系的利用方式)12.工程產品業(yè)態(tài)建議13.商業(yè)業(yè)態(tài)及體量建議14.酒店業(yè)態(tài)及體量建議精彩文檔實用標準文案15.住宅業(yè)態(tài)及體量建議16.商務業(yè)態(tài)及體量建議17.其他業(yè)態(tài)及體量建議18.公共配套設施建議第二篇：工程開發(fā)實施策略1.開發(fā)次序與期限2.產品銷售節(jié)奏3.配套實施節(jié)奏4.工程價值實現(xiàn)

5、節(jié)奏第三篇：總體投資收益分析1.工程總投資核算2.工程總收益核算3.工程投資可行性分析第四篇：啟動策略1 .啟動區(qū)位置2 .啟動區(qū)規(guī)模3 .啟動產品定位4 .客戶定位5 .價格定位第五篇：物業(yè)開展建議1 .本工程驅動模式與價值點銜接2 .當?shù)噩F(xiàn)有同類物業(yè)類型創(chuàng)新點分析3 .基于競爭及區(qū)域價值的物業(yè)開展建議規(guī)劃設計要點建筑設計要點建筑風格及外立面建議環(huán)境、景觀設計要點建議市場效勞及市場治理要點配套設施建議其它相關事項精彩文檔實用標準文案第六篇：啟動區(qū)環(huán)境及景觀設計要點1 .園林風格建議2 .景觀體系建議3 .資源展示4 .與產品的價值聯(lián)動第七篇：啟動區(qū)配套設施建議1 .配套建議2 .共享空間/灰

6、空間等3 .車位比階段效勞內容一一：規(guī)劃設計跟蹤效勞1、設計開始前階段：1完成規(guī)劃設計任務書,并與開展商進行溝通；2組織由開展商、設計單位、日盛達三方參加的設計交底會,同時匯報工程定位與戰(zhàn)略,就有關工程整體開展思路、地塊規(guī)劃中的問題和事項與設計單位進行溝通和交底.2、概念設計階段含規(guī)劃草案階段：1設計單位提供23個不同的概念方案并匯報方案思路,開發(fā)商、日盛達就各方案進行討論,初步確定12個優(yōu)選方案；2與設計單位進行溝通,提出修改方案和具體建議,設計單位完成優(yōu)選概念方案；3、修建性詳規(guī)階段：1日盛達就規(guī)劃方案提出具體的修改意見,如：組團結構的細化、交通體系的落實、單體布置合理性的評價和調整意見,

7、把控設計戶數(shù),以便使后期的單體設計能順利進行；2設計單位就方案進行修正、深化,世聯(lián)隨時與設計單位保持溝通,保證修建性詳規(guī)符合項目定位與開展戰(zhàn)略的要求；3就規(guī)劃階段設計提出的概念性單體方案進行把控,初步確定單體設計的深化方向.4、修建性詳規(guī)完成,至建筑方案設計開始前1最后評價規(guī)劃方案,保證方案的最終實施；2出具建筑方案設計任務書,就建筑單體方案設計進行技術交底,提供概念性參考圖片資料,明確建筑風格、戶型風格、戶型配比、面積區(qū)間、物業(yè)類型區(qū)間和配套商業(yè)的設計要求,明確相關配套如幼兒園、會所等單體的設計要求和功能要求；精彩文檔實用標準文案3與設計單位明確建筑方案的具體進行時間.5、建筑方案概念階段從市場角度就設計單位的單體風格、戶型風格進行評價,與開展商、設計單位進行建筑方案評價討論會,確定設計深化的優(yōu)選方向.6、戶型設計階段1把控設計方案戶型的配比、面積區(qū)間限制、戶型風格等2就每個戶型與設計單位展開詳細討論,并提出修正意見,具體包含戶型內部結構、尺寸等；3檢驗戶型的面積區(qū)間、戶型比例和布局位置的合理性,保證產品戶型設計的“價值均衡4提出戶型創(chuàng)新的細節(jié)運用,落實與方案之中.補充說明