設(shè)備管理程序

1、文件編號(hào)程序文件版次頁(yè) 碼1/4設(shè)備管理程序生效日期1目的規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理，確保設(shè)備滿足公司生產(chǎn)要求。2適用范圍適用于公司使用之設(shè)備及附件管理。3定義無(wú)4職責(zé)4.1 生產(chǎn)工程部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝及維護(hù)保養(yǎng)工作4.2 使用部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作及日常保養(yǎng)工作；4.3 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批設(shè)備配置申請(qǐng)。5流程圖6作業(yè)程序6.1 設(shè)備請(qǐng)購(gòu)6.1.1 相關(guān)部門需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，先對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并將選型評(píng)估記錄在設(shè)備選型評(píng)估報(bào)告中。評(píng)估報(bào)告審批通過(guò)后填寫 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)工程部 簽署意見后， 呈主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，索取相關(guān)資料及產(chǎn)品價(jià)格. 與產(chǎn)品宜接接觸的設(shè)備、管

2、道等必須使用無(wú)毒、無(wú)害、抗腐蝕材料，不與產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或吸附作用。內(nèi)壁應(yīng)光潔、平整，便于清潔和消毒。設(shè)備所用的潤(rùn)滑劑、冷卻劑等不得對(duì)產(chǎn)品或容器造成污染。6.1.2 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)批準(zhǔn)后，如外購(gòu)時(shí)，由生產(chǎn)工程部或PMC部采購(gòu)人員尋找合適廠 商洽談、詢價(jià)、比價(jià)后下單采購(gòu)；如自制則山生產(chǎn)工程部進(jìn)行設(shè)計(jì)后提出外購(gòu)文件編號(hào)程序文件版次頁(yè)碼2/4設(shè)備管理程序生效日期材料清單，采購(gòu)科購(gòu)入材料后山生產(chǎn)工程部制作。6.2 設(shè)備驗(yàn)收6.2.1 外購(gòu)設(shè)備到公司時(shí)，由生產(chǎn)工程部對(duì)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)備件及技術(shù)文件進(jìn) 行核對(duì)，無(wú)誤后會(huì)同使用部門測(cè)試設(shè)備性能是否符合規(guī)定要求。6. 2.1.1設(shè)備驗(yàn)收合格后，山生產(chǎn)工程部填

3、寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)使用部門主 管會(huì) 簽后存檔。7. 2.1.2設(shè)備驗(yàn)收不合格時(shí)，由生產(chǎn)工程部或采購(gòu)科通知廠商整修或退換，宜至 驗(yàn)收 合格方可投入使用。6.2.2 自制設(shè)備（改裝設(shè)備）完成后，曲使用部門會(huì)同生產(chǎn)工程部進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收合格時(shí)，由使用部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)生產(chǎn)工程部會(huì)簽后存檔；如驗(yàn)收不合格時(shí)，則由生產(chǎn)工程部整修改進(jìn)宜至合格為止。6.3 設(shè)備編號(hào)建檔6.3.1 無(wú)論外購(gòu)或自制設(shè)備，驗(yàn)收合格后生產(chǎn)工程部應(yīng)為每一臺(tái)設(shè)備編號(hào)，并將設(shè)備 名稱、 型號(hào)、規(guī)格、制造商、購(gòu)入日期等記錄于設(shè)備履歷表中，并連同設(shè)備使用說(shuō)明、圖紙等技術(shù)資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等歸檔保存。6.3.2生產(chǎn)工程部對(duì)每臺(tái)投入使用的設(shè)備建

4、立設(shè)備管理卡。6.4 子備使用6. 4. 1生產(chǎn)工程部為所有設(shè)備制定操作規(guī)程，規(guī)定操作步驟、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目、安全事 項(xiàng)、 清潔消毒事項(xiàng)等。對(duì)重大和關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)工程部經(jīng)理應(yīng)要求廠商培訓(xùn)公司技術(shù)人員，使其了解和掌握設(shè)備的使用與維修方法。6. 4. 2生產(chǎn)工程部經(jīng)理必須為設(shè)備操作人員提供相應(yīng)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可單獨(dú)操作。6.4.3作業(yè)員每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢，確保設(shè)備一切正常方可操作。如 點(diǎn)檢發(fā) 現(xiàn)異常時(shí)，操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài)并立即通知主管或維修人員處理。6.4.4作業(yè)員在操作過(guò)程中不得有任何非正常使用或故意損壞設(shè)備行為，如發(fā)現(xiàn)異常 情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)報(bào)告主管或維修人員處理。6.5

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)6. 5.1設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)：6. 5. 1. 1 一級(jí)保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）：基層作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常并實(shí)施不定期檢查，加強(qiáng)日常的清潔潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，并記錄于設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表6. 5.1. 2二級(jí)保養(yǎng)（月季年度保養(yǎng)）：山技術(shù)人員或者維修人員依據(jù)機(jī)器的使用性能來(lái)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，制訂年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。將設(shè)備的保養(yǎng)情況填寫在年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃中.文件編號(hào)程序文件版次頁(yè)碼3/4設(shè)備管理程序生效日期6. 5.1.3設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)：如停機(jī)、運(yùn)行、維修等生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備要有狀態(tài)標(biāo)識(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)要張貼有操作規(guī)程。6. 5. 1.4與設(shè)備連接的主要固定管道應(yīng)標(biāo)明

6、管內(nèi)物料名稱、流向。6. 5. 2設(shè)備日常保養(yǎng)6. 5.2.1生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法，規(guī)定設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)LI、內(nèi)容及 頻率等事項(xiàng)，并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。6. 5.2.2設(shè)備操作員每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，具內(nèi)容包括外部清潔、消 毒、加 注油潤(rùn)滑及點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的螺絲緊固等情況對(duì)應(yīng)處理，并將保養(yǎng)悄況記錄于設(shè)備 日常點(diǎn)檢/保 養(yǎng)記錄表中。6. 5. 3設(shè)備定期保養(yǎng)6. 5. 3. 1生產(chǎn)工程部每年年初制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期及 責(zé)任人，并經(jīng)生產(chǎn)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各部門。6. 5.3.2設(shè)備維護(hù)人員每月初根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì) ？劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃后 發(fā)放給相關(guān)

7、部門，其內(nèi)容包括需保養(yǎng)設(shè)備、保養(yǎng)時(shí)間及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。如生產(chǎn)部門評(píng)估設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間影響生產(chǎn)運(yùn)作時(shí)，應(yīng)與生產(chǎn)工程部協(xié)調(diào)解決，并提出相應(yīng)建議后山生產(chǎn)工程部修訂保養(yǎng)計(jì)劃。6. 5. 3. 3設(shè)備維護(hù)人員按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)并更換磨損零件等工作（如為廠商保養(yǎng)則由相關(guān)人員提供協(xié)助）。6. 5. 3.4設(shè)備維護(hù)人員將保養(yǎng)結(jié)果記錄于設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表（廠商保養(yǎng)設(shè)備后的服務(wù)報(bào)告可替代記錄表），設(shè)備主管將每月保養(yǎng)記錄表歸檔保存（必要時(shí)應(yīng)將關(guān)鍵設(shè)備之重大保養(yǎng)項(xiàng)目記錄于設(shè)備履歷表。6.6設(shè)備維修6.6.1 設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或異常時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告主管后通知維修人員處理。對(duì)于此類維修，設(shè)備使用部門應(yīng)填寫設(shè)備維修

8、申請(qǐng)單作為設(shè)備維修和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)依據(jù)。6.6.2 設(shè)備維護(hù)人員定期保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備需維修時(shí)，應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)工程部經(jīng)理安排維修并通知使用部門予以配合。6.6.3 如因工藝更新或其他因素需對(duì)設(shè)備作較大更新以提升其性能時(shí)，山使用部門主管或生產(chǎn)工程部填寫設(shè)備改良維修申請(qǐng)單，呈主管副總經(jīng)理（重大維修應(yīng)呈總經(jīng)理）核準(zhǔn)后，由生產(chǎn)工程部實(shí)施改良維修，使用部門予以配合。6.6.4 維修中的設(shè)備應(yīng)掛“故障”或“停用”等標(biāo)識(shí)牌，以防止因設(shè)備誤用導(dǎo)致更大損失或人身安全。如設(shè)備維修時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)可能造成較大影響時(shí)，生產(chǎn)工 程部、設(shè)備使 用部門應(yīng)會(huì)同PMC部協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。6. 6.5對(duì)公司無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，生產(chǎn)工

9、程部填寫設(shè)備外修申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)文件編號(hào)程序文件版 次頁(yè) 碼 4/4設(shè)備管理程序 生效日期后委外修理。6.6.6 設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄表，說(shuō)明維修原因及內(nèi)容，經(jīng)設(shè)備使用部門主管簽認(rèn)后由生產(chǎn)工程產(chǎn)存檔。對(duì)于設(shè)備重大維修或改良維修，應(yīng)將其記錄于設(shè)備履歷表中。6.6.7 對(duì)于重要生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工程部應(yīng)考慮其維修部件采購(gòu)難度，建立一定安全庫(kù)存，確保設(shè)備故障時(shí)隨時(shí)有備可用。6.7閑置設(shè)備管理6 . 7.1所有閑置設(shè)備應(yīng)由使用部門或生產(chǎn)工程部掛上“暫停使用”或“停用”或“閑 置”標(biāo) 識(shí)牌。生產(chǎn)工程部對(duì)閑置設(shè)備安排定期維護(hù)。7 .7.2閑置設(shè)備需使用時(shí)，使用部門通知生產(chǎn)工程部按相關(guān)程序進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可啟用。6. 7.3閑置時(shí)間超過(guò)二年以上設(shè)備，由生產(chǎn)工程部依設(shè)備實(shí)際狀況提出可否改作他用、出售或報(bào)廢，呈副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。6.8設(shè)備報(bào)廢6 . 8.1當(dāng)設(shè)備損壞