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文檔簡介
1、勞務(wù)外包實(shí)施方案篇一:人力資源外包方案四川*有限公司*工崗位外包方案書四川*人力資源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言一、*介紹二、*優(yōu)勢1、品牌優(yōu)勢2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢3、技術(shù)優(yōu)勢在龐大數(shù)量的外包員工服務(wù)基礎(chǔ)上,公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系統(tǒng) 包括“客戶交流平臺”一一“紅易通”、“人力資源外包服務(wù)ERP理系統(tǒng)”一一“*”、內(nèi)部辦公平臺一一“ A系統(tǒng)”三大交流服務(wù)平臺,并結(jié)合公司的人力資源 管理咨詢、勞動(dòng)保障法律法規(guī)咨詢能力,形成人力資源整體解決的先進(jìn)服務(wù)技術(shù),能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務(wù),并保障公司與客戶點(diǎn)對點(diǎn)的便捷式 的互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)二零距高”的服務(wù)管理。第二部分
2、項(xiàng)目方.案能201X年6月,新勞動(dòng)合同法出臺。201X年7月將要實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案以及現(xiàn)階段人口老齡化 的快速增長導(dǎo)致人口紅利的逐漸消失 ,政府在企業(yè)勞動(dòng)用工方面要求越來越高 ,也 越來越嚴(yán),也就意味著企業(yè)在用工成本上越來越高 ,風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大。勞務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數(shù)企業(yè)的關(guān)注與青睞,并成為新時(shí)代各企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的部分。第二部分勞務(wù)外包的優(yōu)勢1、勞務(wù)外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務(wù)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)外包,可以將非核心業(yè)務(wù)委托出去,借助外部資源的優(yōu)勢從而整合自身資源的有效利用,把更多的精力放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)使企業(yè)的資源利用率得到有
3、效提高,加快了企業(yè)對外部市場的應(yīng)變能力 ,強(qiáng)化了組織的柔性和靈活性。2 、降低和控制企業(yè)的運(yùn)營成本(1)管理成本:企業(yè)采用勞務(wù)業(yè)務(wù)外包把部分管理職責(zé)移到勞務(wù)服務(wù)公司,例:生產(chǎn)組織及現(xiàn)場管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系、管理以及后勤支持等。(2)人工成本:例:招聘培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、新酬管理、人事檔案管理以及獎(jiǎng)懲、風(fēng)險(xiǎn)資金管理等。(3)其他成本:以上運(yùn)營成本的控制,有效的降低了企業(yè)資金的投入壓力和風(fēng)險(xiǎn),可以有更多的時(shí)間和精力投入到其他核心業(yè)務(wù)上 ,從而法到生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。3、降低和分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的復(fù)雜性,使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)書過程中不可避免的承擔(dān)著生產(chǎn).技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)
4、等多方面的風(fēng)險(xiǎn) ,人力資源服務(wù)公司 和企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境帶來的變化。四 川*有限公司*崗位勞務(wù)外包(以下簡稱*)訴求點(diǎn):(1)、財(cái)務(wù)需求:降低用工成本。(2)、管理需求:規(guī)范管理,減少工作量,提高效率。(3)、用工需求:招聘及時(shí)、穩(wěn)定性強(qiáng)、素質(zhì)水平高。(4)、風(fēng)險(xiǎn)需求:降低用工風(fēng)險(xiǎn),安全生產(chǎn) 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃根描前期收集走訪 林*相關(guān)負(fù)責(zé) 人以及*工作線特點(diǎn)及用工要求,操作如下:一、招聘配置二、培訓(xùn)計(jì)劃三、崗位規(guī)范及獎(jiǎng)懲措施一一嚴(yán)格按照*操作要求執(zhí)行。四、社會(huì)保險(xiǎn)五、現(xiàn)場管理一一*崗位技術(shù)操作規(guī)范開工準(zhǔn)各(1)接要求進(jìn)行全面檢查,安全裝管、信號、照明、開
5、關(guān)、按鈕等機(jī)電設(shè)備齊 全、正常,皮帶機(jī)上無障礙物,漏斗暢通以及安全防護(hù)用品穿裁。(2)確認(rèn)物料的流向,檢查將要啟動(dòng)的物料是否到位正常。(3)檢查各項(xiàng)設(shè)備(推車、榔頭、計(jì)量器、塑料袋等)是否到位以及確認(rèn)能否正常使用。篇二:勞務(wù)外包方案書目錄第一部 分簡介第二部分勞務(wù)外包的定義第三部分勞務(wù)外包的好處第四部分外包服務(wù)項(xiàng)目第五部分承諾第一部、分公司簡介前程人力資源有限公司專注子勞務(wù)派遣、社保代理服務(wù),通過幾年的市場運(yùn)作公司已積累了豐富的勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出經(jīng)驗(yàn),深得被派遣單位的信任和好評,為這些單位節(jié)約了大量的人力、財(cái)力,讓這些單位真正從這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系中脫離出來,目前,公司已經(jīng)與日本電產(chǎn)、三星精密、
6、中糧集團(tuán)、民豐主報(bào)、上海錦江 之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團(tuán)、順豐速運(yùn)等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務(wù)人員萬余人,得到了各用工單位的普遍歡迎和認(rèn)可,公司對外提供的業(yè)務(wù)范圍為“勞務(wù)派遣 ,社保 代理,獵頭服務(wù),員工培訓(xùn),計(jì)算機(jī)信息技術(shù)服務(wù),企業(yè)管理咨詢,一般商品中介,教 育咨詢,企業(yè)形象策劃,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),會(huì)務(wù)服務(wù),計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等”,公司愿景: “創(chuàng)造平臺、成就機(jī)會(huì)、筒約高效”公司致力于“搭建就業(yè)橋梁、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、 服務(wù)和諧社會(huì)”。我們的優(yōu)勢服務(wù)專業(yè)化:公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì) ,同時(shí)聘請了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng) 保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團(tuán),并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場部、
7、派遣客服部、培訓(xùn)部、人才招聘榷器部、法律事務(wù)部、綜合管理部 等部門。管理規(guī)范化:公司根捐國家法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn),制定了針對派遣員工切實(shí) 可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本,包招勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格,以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊等,從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn),保證了派遣服務(wù)的規(guī)范 化,客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。方案差異化:公司在給客戶提供解決方案時(shí),力求針對不同的行業(yè),不同的企業(yè)性質(zhì)、不同 的轉(zhuǎn)包對象,:其至在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì)采取不同的方式與方法,以最大限度降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。招聘及
8、時(shí)化:公司在收到客戶招聘需求時(shí),利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方 面的優(yōu)勢及時(shí)為企業(yè)招募補(bǔ)充人員,為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障(嘉 興市秀洲人才市場現(xiàn)由我司協(xié)辦)。第二部分、勞務(wù)外包的定義生產(chǎn)線外包 (BP)生產(chǎn)線外包(BP)就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給 我們,邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境 ,您自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率, 存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),與您一起發(fā)掘關(guān)鍵點(diǎn),最終幫您降低成本、增加利潤, 生產(chǎn)線外包(BP)是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對外承包。BP®式運(yùn)作的企業(yè)與外部承保人之 間是“長期合同”的關(guān)系,即一種責(zé)、權(quán)、利明確的,長期穩(wěn)定的關(guān)系
9、。項(xiàng)目外包企 業(yè)將來項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成,即可稱之為為項(xiàng)目外包一般企業(yè)對手核心競爭力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù),如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問題也會(huì)是人事管理上的隱憂。因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期需求的事務(wù),交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行,不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織通 膨脹,在不受限既有的專業(yè)知識技能,致力手核心競爭力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié) 省20%勺人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資,提升效益與
10、客戶滿意度。第三部分、勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運(yùn)作,其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè),使企業(yè)利潤增加,成本大大降 低。生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率2、企業(yè)集中精力專注手核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)4、減少勞動(dòng)爭議所帶來的麻煩5、避免機(jī)構(gòu)腳中現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果生產(chǎn)線外包的成功運(yùn)作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的篇三:勞務(wù)派遣項(xiàng)目可行性報(bào)告與實(shí)施方案背景概述蘇州位手江蘇省東商部,東鄰上海,北瀕長江,商臨浙江,占地面積8488平方公 里,.總?cè)丝?880萬左右(201X年數(shù)料),是中國經(jīng)濟(jì)高度發(fā)法的地區(qū)
11、,是江蘇省的經(jīng)濟(jì) 中心、工商業(yè)和物流中心城市,也是重要的文化、株、教育和交通中心,下轄六區(qū)五縣市,其中常熟市、昆山市、吳江市、太倉市和張家港市等五個(gè)是縣級市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力均列全國百強(qiáng)是(市)前十位,由蘇州人力資源和社會(huì)保障部門從 933家勞動(dòng) 保障工作使全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、有一定代表性的企業(yè)開展,調(diào)查發(fā)布的?蘇州市201X年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)查報(bào)告 ?,報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示,伴隨經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖,企業(yè)生 產(chǎn)加速,用工需求明顯增大,具體特征如下:一、新增用工需求達(dá)53.7%比去年同期增長近四成。201X年度,抽樣企業(yè)的新增 用工需求為31.6萬人,占現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)的53. 7%比去年同期的14. 2%同比增長了
12、39. 5%,其中,無招工需求的企業(yè)與打算減員的企業(yè)分別占調(diào)查總數(shù)的11.8% (上年44.3%)和0.2% (上年8.2%),兩者合計(jì)占比例為12% (上年52.5%),比上年大幅降低。二、行業(yè)用工需求排位基本沒變,電子業(yè)需求最旺盛。機(jī)械電子、紡織服裝、 化工冶金等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍是用工較多的行業(yè),機(jī)械電子、紡織服裝、化工冶金分別占總需求人數(shù)的77.8%、13. 6%和3.2%其中,電子業(yè)需求最大的是昆山市和高 新區(qū)。三、企業(yè)對勞動(dòng)者文化及技能要求逐步提高,高中與技職校單業(yè)生i成主流需求。企業(yè)對文化程度在大專以上、高中及技職校、初中和無要求的比例分別為 5.6%、72.2%、14. 5%和7
13、.7%,而企業(yè)對無技能要求、熟練工和中級工以上的需求 分另貼78.2%、18.1%和3. 7%,但并不說明企業(yè)淡化了對員工的技能要求,只是反應(yīng)了由國際金融危機(jī)造成的企業(yè)經(jīng)營預(yù)期與訂單猛增的巨大落差,使“招工難”現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)至企業(yè)“饑不擇食”,但從全局看,企業(yè)提高對員工的技能要求是主流,對有 高中、技職改化能但是未法到一定技能水平的員工有進(jìn)行技能培訓(xùn)及技能提升的企望,可以從企業(yè)對新招員工的文化程度以-高中及技職般-為主體得到明證,四.識體工資水平將比去年增長10%,從經(jīng)流酬來看,調(diào)查中提供工資信.息的821戶企業(yè) 平均月工資為1464元,抽樣企業(yè)中月工資1200-1500元是當(dāng)前的主流。其中,工
14、業(yè)園 區(qū)、昆山市、相城區(qū)提供的新酬水平位列前三,平均月工資分別為1639元、1582元和1531元,.總體工資水平將比去年增長10%五女性需求大于男性,但男性需求 比例有所上升,女性、男性和不限性別的分別占全部需求人數(shù)的56.3% (上年53.6%)、 38.3% (上年28.5%)和5.4% (上年17.9%),其中另性需求比上年增長 10% 其中,對女性勞動(dòng)者需求較大的是昆山市和高新區(qū),這與電子行業(yè)的操作生產(chǎn)線有關(guān),對于性別要求比較寬松的是常熟市,根指社會(huì)背景分析和勞務(wù)派遣的性質(zhì)分 析,蘇州市對勞動(dòng)力的需求旺盛是不爭的事實(shí),勞務(wù)派遣在我國?勞動(dòng)合同法?中有明確的定義,勞務(wù)派遣這種用工模式在
15、發(fā)達(dá)國家已經(jīng)興盛了數(shù)十年,各受企業(yè)的追捧,勞務(wù)派遣(又稱勞務(wù)外包)也是發(fā)達(dá)國家和現(xiàn)代企業(yè)常用用工方式之一,勞務(wù)派遣是聞勞動(dòng)力解決企業(yè)用工的方式之一,其主要任務(wù)之一就是提供招工、勞務(wù)輸出 服務(wù),滿是這種需要就是我們要達(dá)到的預(yù)期計(jì)劃。四、勞務(wù)派遣定義勞務(wù)派遣,是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同 后,將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事作業(yè)勞動(dòng)的一種特殊的用工形式,在這種特殊用工形式下,勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,但不用工,即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng);用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng),但是與勞動(dòng)者之間不建立勞動(dòng)關(guān)系,派遣活動(dòng)涉及的內(nèi)容一般包括人員招聘、入職手續(xù)、日常 服務(wù)、教育
16、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系以及離職手續(xù)等六個(gè)部分。規(guī)范與分類新勞動(dòng)法五十七條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定 設(shè)立,注冊資本不得少手五十萬元,該規(guī)定通過對企業(yè)資質(zhì)的限定,提高了勞務(wù)派遣 的進(jìn)入門檻,當(dāng)前眾多中小職業(yè)中介、黑中介因?yàn)椴痪吒鲃趧?wù)派遣的資質(zhì)而無法 進(jìn)入這個(gè)行業(yè),五十七條有效的凈化了勞務(wù)派遣的市場 ,為保護(hù)勞務(wù)派能對象的權(quán) 利提供了運(yùn)營主體的法律保障。勞動(dòng)法第六十六條:勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上 實(shí)施,通過崗位限制,有效阻礙了來些企業(yè)借勞務(wù)派遣名義,惡意解除企業(yè)與大量員工之間的勞動(dòng)合同,從而為保障勞動(dòng)者的工作權(quán)利作出了切實(shí)的法律保障,尤其對終身制員工的切身保障做了
17、詳細(xì)的法律規(guī)范。依據(jù)性質(zhì)不同,一般勞務(wù)派遣又分為四類:1 .全程派遣:由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)了員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、 勞動(dòng)關(guān)系和離職手續(xù)的全部工作。2 .轉(zhuǎn)接派遣(轉(zhuǎn)移派遣):用工單位負(fù)責(zé)員工招聘,而派遣機(jī)構(gòu)只提供辦理入離 職手續(xù)和日常服務(wù)等后期服務(wù)。3 .減員派遣:員工原勞動(dòng)關(guān)系在用工單位,經(jīng)用工單位和派遣機(jī)構(gòu)協(xié)商,先將員 工與用工單位的勞動(dòng)關(guān)系解除,再由員工與派遣機(jī)構(gòu)重新建立新勞動(dòng)關(guān)系 ,員工依 舊在用工單位工作。4 .試用派遣:用工單位為規(guī)避勞動(dòng)法有關(guān)試用期期限規(guī)定,延長期察人才的時(shí)間,從而更準(zhǔn)確選才,但現(xiàn)階段存在某些企業(yè)為降低勞動(dòng)保障成本而故意延長試用 期的不良現(xiàn)象。5 .項(xiàng)
18、目派遣:用工單位為來一臨時(shí)項(xiàng)目而聘請各種人才,項(xiàng)目完成后便解散工作人員,一般存在于建筑類企業(yè)和其他工程項(xiàng)目企業(yè)。五、與勞務(wù)中介的區(qū)別1 .是否需要訂立勞動(dòng)合同不同:這是勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介的根本區(qū)別,勞務(wù)派通織必須與勞務(wù)派遣人員簽 訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系;而勞務(wù)中介不需要同勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。2 .提供的服務(wù)不同:勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù) ,并收取一定的勞 務(wù)中介費(fèi)用,勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同 ,所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系,其 相互聞的關(guān)系不受?勞動(dòng)法?及相關(guān)法律保護(hù); 而勞務(wù)派遣則需要?jiǎng)趧?dòng)者提供勞動(dòng)。3 .所處的位置不同:勞務(wù)派遣合同中的勞務(wù)派遣方是勞動(dòng)合
19、同的簽訂方,其必須同勞動(dòng)者也被派 遣方簽訂勞動(dòng)合同;而勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)(勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人)與求職方和求前都是暫時(shí)的居 可經(jīng)濟(jì)關(guān)系,為雙方提供服務(wù)并向雙方或單方收取中介服務(wù)費(fèi)。4 .法律關(guān)系不同:勞務(wù)中介涉及的僅僅企業(yè)和勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系;而勞務(wù)派遣涉及的是勞務(wù)派遣單位、實(shí)際用工單位和勞動(dòng)者三方之間的法律關(guān)系。勞務(wù)派遣組織必須與勞 務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系 ,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工 的關(guān)系,其相互關(guān)系的調(diào)整適用?勞動(dòng)法?,勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動(dòng) 者提供勞務(wù)信息服務(wù)并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用,勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不用簽訂勞動(dòng)合同,所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系,其相互間關(guān)系不受?勞
20、動(dòng)法?及相關(guān)法律調(diào)查。 優(yōu)勢:勞務(wù)派遣是一些用人單位因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)無法做到所有人員規(guī)范用工,而新勞務(wù)派遣單位為用人單位員工實(shí)行勞務(wù)派遣,其中由員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂 ?勞動(dòng)合同?,以保證了勞資雙方受法律保,原有的福利待遇和管理制度沒有變化 ,員工 也享有社會(huì)保險(xiǎn)待遇,而目員工的檔案也由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)保管 ,這樣在勞務(wù)派遣 后用人單位可以更專注于自己的核心業(yè)務(wù) ,更好的完成工作減輕了人事與員工之間 的問題,也可以解決單位給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同題了。實(shí)施勞務(wù)派遣,為企業(yè)會(huì)員和勞動(dòng)者帶來不同的優(yōu)勢首先,勞務(wù)派遣為企業(yè)會(huì)員帶來以下三個(gè)好處:1 .實(shí)施勞務(wù)派遣后可以最大限度的神,化企業(yè)用工的管理職能,減輕
21、了企業(yè)因 勞動(dòng)、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭2 .勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,檔案統(tǒng)一管理的方法,既規(guī)范了用工行為,替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 ,這樣可以使用人單位和勞務(wù)人 員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系3 .根捐國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)為:“該員工上一年平均工資額”,實(shí)施勞務(wù)派遣后由手派遣企業(yè)的特點(diǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以自定,這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用其次。勞務(wù)派遣也為被派遣者(個(gè)人會(huì)員)提供以下優(yōu)勢勢:1.1、勞務(wù)派遣用工方式,保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工 受法律保護(hù),員工的權(quán)利也有了保障,員工在?勞動(dòng)
22、合同?的保護(hù)和約束下會(huì)努力為 用工單位工作,但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。1.2、享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。1.3、因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司,故人事檔案的管理也在勞務(wù)派遣公司,使勞務(wù)人員開具各種與人事檔前關(guān)的證明更加快捷 ,實(shí)行勞務(wù)派遣,最大限度神,化了用工 的管理職能,減輕了企業(yè)工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭,理勞動(dòng)關(guān)系 規(guī)范用工行為,使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系,因此對勞動(dòng)者個(gè)人來說,改變用工方式后自己的合法權(quán)更加有了保證。六、操作在實(shí)際操作中,勞務(wù)派遣往往被理解為勞動(dòng)力派遣,但也有一些單位,把辦公室 高級白領(lǐng)的勞動(dòng)人事關(guān)系進(jìn)行外包,尤其涉及外結(jié)人員的聘用與管理,
23、因此,勞務(wù)派 遣的實(shí)踐就具各了相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和操作難度,具體操作如下(一)用人單位需要派遣員工的,應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)證件、資料1、單位有效資屬法律文書及復(fù)印件 1份;2、差有單位印章的?用人簡章?1份3、?崗位合同書?1份;4、差有單位印章的?勞動(dòng)保障事務(wù)代理申請表?2份。(二)勞務(wù)派遣事務(wù)的具體辦理程序1、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)查驗(yàn)核實(shí)用人單位提供的有關(guān)證件和資料;2、對持合勞務(wù)派遣條件的用人單位和工種 ,由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在?勞動(dòng)保障事務(wù) 代理申請表?上簽具意見后,與用人單位簽訂?勞務(wù)派遣合同書?并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞 動(dòng)保障行政部門各案;3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根捐用人單位的用人條件和要求 ,組織招收員工,完善勞
24、動(dòng)者 就業(yè)登記手續(xù),并與被派遣人員個(gè)人或集體簽訂勞動(dòng)保障行政部門監(jiān)制的 ?勞動(dòng)合 同書?并報(bào)當(dāng)?shù)乜h以上勞動(dòng)保障行政部門各案;4、被派遣員工到法用人單位后,由用人單位與被派遣員工簽訂 ?崗位合同書?, 同時(shí)抄送勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。七、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位或被派遣員工,應(yīng)嚴(yán)格接照有關(guān)合同書中的約 定履行各自的職責(zé)和義務(wù),如遇特殊情況需要變更合同書中有關(guān)條款或內(nèi)容的,應(yīng)由雙方在國家法律法規(guī)允許的情況下協(xié)商確定和完善,并及時(shí)告知第三方,但不得損害任何一方的合法利益。八、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議或合同糾紛,當(dāng)事人各方可以協(xié)商解決,;亦可依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟 ,具體程序接國
25、 家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。九、意義勞務(wù)派遣對手派遣機(jī)構(gòu)的意義1 .勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)言積了不同公司的崗位需求,具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,因此,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般具有海量的人才吞吐能力。2 .勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可承擔(dān)或代替工會(huì)的作用,體現(xiàn)了一種集體談判協(xié)商機(jī)制,為 保障勞動(dòng)者的權(quán)益提供了談判主體的力量保障。3 .將特定的勞動(dòng)力組織起來,為他們提供專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)更好的就業(yè)。4 .通過承批社會(huì)公益性項(xiàng)目,解決大齡失業(yè)人員、低技能人員和殘疾人的就業(yè) 為政府減輕壓力。5 .對勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、用工手續(xù)等方向規(guī)范管理,保障了派遣員工的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣對手用人單位的意義1 .降低人工成本,用人單位可以根描派遣
26、員工產(chǎn)生的效益、該崗位的市場工資 價(jià)位確定員工工資待遇,并自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資比例。2 .用人單位不需要設(shè)置專人和專門機(jī)構(gòu)管理派遣員工 ,用人單位只需制定員工 崗位相關(guān)管理規(guī)定,并進(jìn)行工作任務(wù)完成情況和遵章守紀(jì)方面的考核 ,合同到期是 否終止或續(xù)訂,派遣機(jī)構(gòu)完全尊重用人單位的意見。3 .用人機(jī)制靈活,用人單位可以在市場條件下根描業(yè)務(wù)變化隨時(shí)增減工作人 員。4 .減少勞動(dòng)爭議和糾紛,派遣人員在用人單位工作期間與用人單位是一種有償 使用關(guān)系,派遣機(jī)構(gòu)在?勞務(wù)派遣合同書?履行期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)派遣員工與用人單位的 關(guān)系,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。5 .避免人才流失,派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理派遣員工的人事檔案 ,依
27、法與之簽訂勞動(dòng) 合同,并可根描用人單位的行業(yè)性質(zhì)和員工崗位特點(diǎn)在勞動(dòng)合同書中作特殊約定,這種法律效力的制約最大限度地保持了員工的穩(wěn)定 ,避免人才流失。6 .確保員工素質(zhì)符合用人單位的崗位要求,公司為業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在大中專院校和全國各地建立勞務(wù)基地,可根捐用人單位實(shí)際需要先期對基地的人員進(jìn)行面試 確定錄用人選,并可對其進(jìn)行從簽訂勞動(dòng)合同、辦理用工手續(xù)以及后期管理等一條 龍服務(wù)。7 .符合人力資源合理配置的需要,企業(yè)需要將部分非重要崗位交與派遣機(jī)構(gòu)分 別管理,以便將精力集中到精英人員的管理上。8 .用人單位與派遣員工之間只是勞務(wù)關(guān)系,企業(yè)只使用人而不雇傭人,可以規(guī)避雇主應(yīng)診承擔(dān)的責(zé)任。勞務(wù)派遣對于
28、派遣員工的意義1 .滿足勞動(dòng)者對彈性工作和較短工作時(shí)間的需要、對就業(yè)工種的偏好。2 .可為大齡失業(yè)人員、低技能人員提供工作崗位。3 .獲得工作經(jīng)驗(yàn),有利手贏得永久性工作崗位,保證持續(xù)就業(yè)的狀態(tài)。4 .能夠成為這一領(lǐng)域的專業(yè)人才。5 .能夠?qū)⑴汕矙C(jī)構(gòu)的商譽(yù)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的行業(yè)商譽(yù)。6 .由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)對其在勞動(dòng)合同、檔案、新酬I、福利等方面進(jìn)行管理并提供保障。弊端勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式 ,弊端不可避免,一定程度上也影響了它的 正常發(fā)展1 .個(gè)別派遣公司用工操作不規(guī)范,個(gè)別一些民營派遣公司運(yùn)作不規(guī)范、不合法 如不交或少交社保,成變相的克扣員工工資等,從而影響了勞務(wù)派遣行業(yè)的整體形 象,般壞了企
29、業(yè)以及個(gè)人對勞務(wù)派遣用工形式的信任,此外,由于派遣員工、派遣單位和用人單位間存在著三角關(guān)系,更容易產(chǎn)生員工福利得不到保障、勞動(dòng)安全易被 忽視等弊端。2 .人員流動(dòng)性大,不利社會(huì)和企業(yè)的管理由手派遣員工的工資、福利待遇比正 式員工低,且從事更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗位,于是造成派遣員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)頻繁,離職率、 失業(yè)率高,給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困篇四:勞務(wù)外包方案書目錄第一部 分公司簡介第二部 分勞務(wù)外包的定義第三部 分勞務(wù)外包的優(yōu)勢第四部分外包服務(wù)工作方案第五部 分承諾第六部 分聯(lián)系我們第一部分公司簡介 第一章簡介 XXXXX勞務(wù)派遣有限公司成立手201X年,是一家由政府
30、扶持,集外包、招聘培 訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫派遣機(jī)構(gòu),由山西省人力資源和社會(huì)保障廳頒發(fā)的勞務(wù)派遣經(jīng) 營許可證(編號:SXRST201X093005),公司具有一批精通人力資源管理、勞動(dòng)人事事務(wù)和勞動(dòng)法律法規(guī)的專業(yè)人才和行業(yè)精英,公司從業(yè)人員中三分之一以上的人員 有較深的專業(yè)功底和多年從事勞動(dòng)保障工作的背景,對?勞動(dòng)法?、?勞動(dòng)合同法?、?工傷保險(xiǎn)條例?等勞動(dòng)方向的政策與法規(guī)都比較了解,這為客戶提供專業(yè)服務(wù)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)上使用會(huì)計(jì)電算化及網(wǎng)上銀行的開通,為派遣或外包員工發(fā)放工資、繳納保費(fèi)及單位之間的帳目核查、電匯、轉(zhuǎn)帳起到及時(shí)、便捷、高效的作 用;客戶服務(wù)上實(shí)行服務(wù)專員制,提供上門服務(wù),以隨時(shí)
31、溝通、及時(shí)解決用工中出 現(xiàn)的問題,并聘請了多位勞動(dòng)人事專家為合作單位提供常年勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù);辦 公場所方面公司手201X年租用了 1300余平方米的招聘大廳、業(yè)務(wù)大廳和辦公大廳,為公司今后的發(fā).展提供了展實(shí)的保障,同時(shí)公司在本地區(qū)內(nèi),與各合作單位建立了 資源共享、業(yè)務(wù)合作的密切聯(lián)系,在省內(nèi)各地都設(shè)立了辦事處,方便派遣、外包員 工在當(dāng)?shù)貐⒓痈鞣N保險(xiǎn),并享受名種待遇,并同國內(nèi)多家知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建 立了合作關(guān)、系,構(gòu)建起一個(gè)立足本市、服務(wù)全省、面向全國的網(wǎng)絡(luò),積累儲(chǔ)備了大量的人力資源,公司經(jīng)管范圍: 篇五:勞務(wù)外包部工作作流程及管理方案一、保安工作原則1、服務(wù)意識、到位,工作充滿熱情,對同事
32、體現(xiàn)服務(wù)的前與友善,又不失工作 原則性。2、儀容風(fēng)多P整,注意形象、同檢11查、按崗解求嚴(yán)手律i,并養(yǎng)成習(xí)慣。3、工作態(tài)度要端正,做事認(rèn)真細(xì)心,不數(shù)衍4、工作指令堅(jiān)決執(zhí)行,無條件服從并注重執(zhí)行的效率和方法 ,5、服務(wù)質(zhì)量力求法標(biāo),熟練掌握并真正理解,在i作中認(rèn)真體會(huì),克服隨意和 做好做壞一樣的心態(tài)。6、按時(shí)巡檢單位內(nèi)及消防設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)i1報(bào),7、冷出吃理突發(fā)事件,田時(shí)要注意方1法,服從上級指引,以公司利益為重, 注意單我保P。8、崗位協(xié)作要配合,具有團(tuán)隊(duì)流期念和集體榮譽(yù)感。9、熟悉崗位技能,善手.總結(jié),不斷提升自己。10、文件i11錄要認(rèn)真、仔細(xì)、按時(shí)、情況屬 1實(shí)并積極反饋跟蹤
33、二、執(zhí)行語言規(guī)范1、使用文明用語(你好、謝i11i、不用i11i、對不起、這是我應(yīng)該做的等 ),態(tài)度和薄。2、遇到有不配合工作或違反公司規(guī)定的人,客氣的做好糾正和宣傳解釋工作, 不得以不禮貌或生硬的語氣講話,如-喂、 唉”等。三、儀容儀表規(guī)范1、 上班時(shí)著裝整齊,按規(guī)定11?統(tǒng)一配發(fā)的制服、幅子,著裝干神,整潔無異味,組扣全部扣好,領(lǐng)帶系端正。2、 制服外衣衣補(bǔ)、衣領(lǐng)、制服村衣領(lǐng)口處無顯露個(gè)人的衣物,制服外無顯露個(gè)人物品,如筆、t民iK、手機(jī)、鑰匙扣等,服裝衣袋不裝過大、過厚的物品。3、 頭發(fā)干神,整清,不得密崩須,交經(jīng)管理規(guī)定-、工作交接1、接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班償班 i已錄,詢問上一班1:作完成情況及有無需 特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng),如有應(yīng)特別詢問清定,2、如發(fā)現(xiàn)有異?;虿磺宄氖马?xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員
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